國有企業(yè)改革心得體會

第國有企業(yè)改革心得體會

國有企業(yè)改革心得體會國有企業(yè)在我國社會主義經濟中占有十分重要的地位。

隨著國企改革的進一步深化，企業(yè)黨建工作面臨著許多新課題、新挑戰(zhàn)。

我們必須正視企業(yè)在創(chuàng)造經濟效益的同時，更要重視國有企業(yè)基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。

黨的基層組織是我們黨增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎，在國企改革改制的大潮中，如何充分發(fā)揮國企基層黨組織的作用，以適應建立現代企業(yè)制度的需要，目前已成為國企基層黨組織亟需解決的問題。

那么，作為國有企業(yè)的基層黨組織應如何發(fā)揮自己的作用呢?

一、澄清認識，正確認識黨組織的重要作用《中國共產黨章程》規(guī)定:黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。

企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設的重要方面，它在企業(yè)中處于政治核心地位。

加強和改進企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證，也是建立現代企業(yè)制度的客觀要求。

但是，在當前企業(yè)黨的基層組織建設出現了新情況、新矛盾，給我們黨的建設提出了許多新的課題。

比如，社會上一些人提出企業(yè)是經濟組織，應該以追求利潤最大化的目標，黨建工作可有可無。

還有的人認為黨的工作是為經濟工作服務的，所有黨的工作必須服從行政工作，黨的干部必須圍繞行政干部轉。

更有人認為，在企業(yè)只有不懂經濟、不懂業(yè)務的人才去搞黨務，他們沒有能力參與企業(yè)的經濟管理。

對此，黨員和黨組織要澄清認識，要充分認識到企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，對企業(yè)深化改革、生產經營活動有著至關重要的作用，越是深化改革，越是發(fā)展經濟，越要發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢，并將這一優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

黨組織工作服從服務于經濟工作，絕不是黨組織的負責人要服從行政領導。

因此，任何淡化黨的建設，貶低黨組織作用的想象都是十分錯誤的。

特別是在建立現代企業(yè)制度的過程中，更要清醒地認識到，我們的現代企業(yè)制度是有中國特色的現代制度，而堅持黨的領導，堅持以公有制為主體，恰恰是中國社會主義的主要特色。

國有企業(yè)在實行公司制以后，企業(yè)的產權關系變了，但企業(yè)的社會主義基本屬性和生產經營活動的社會主義方向不能改變;經營方式變了，黨和國家對企業(yè)領導作用不能改變;企業(yè)的用工、分配制度變了，工人階級主人翁地位和全心全意依靠工人階級的指導思想不能改變;企業(yè)內部領導體制變了，企業(yè)黨組織的政治核心作用不能改變。

因此，我們一定要充分認識到黨組織在國有企業(yè)中的重要作用，并不斷探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法，以適應新形勢的需要。

二、用心工作，以情感人，充分發(fā)揮黨組織的作用國企基層黨組織能不能發(fā)揮重要作用，取決于我們的基層黨組織工作者是否有心。

新形勢下，傳統(tǒng)的黨建工作模式已經不適應現代企業(yè)制度，職工的思想狀況更加復雜化、多元化。

因此，作為國企基層黨建工作者，必須探索新形勢下開展黨建工作的新方法、新模式，開拓黨建工作的新思路。

首先，要用心學習。

一方面要加強理論學習，緊跟黨中央步伐，加強管理知識、管理技能、領導科學等方面的學習，不斷提高自己的綜合素質。

另一方面，要用心工作，要充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢，更好地促進企業(yè)生產經營的運行，這就需要基層黨組織工作者開動腦筋，不斷探索新的組織活動方式和方法。

其次，要善于發(fā)動普通黨員的作用。

國有企業(yè)，一般職工人數較多，作為基層黨支部工作者要想了解每一個職工的思想動態(tài)并不容易。

但是我們擁有一支強大的黨員隊伍，我們可以發(fā)動普通黨員的力量，開展支部工作。

比如支部書記可以發(fā)動普通黨員去了解職工的思想情況、職工日常生產生活中的困難，這樣既解決了支部工作的難題，又給普通黨員一次民主參與的機會，可謂一舉多得。

有些時候，面對思想上有疙瘩的同志，支部書記這樣的官很難做通的工作，可以選擇那些與這個同志關系比較好的普通黨員來做他的思想工作，往往可以收到良好的效果。

再次，要不斷豐富黨組織活動的方式方法。

不要局限于傳統(tǒng)的學習政治理論的做法，可以開展多種多樣的組織活動。

比如可以在組織生活會上討論企業(yè)發(fā)展中的重大問題，討論生產中的重大問題，給黨員充分發(fā)表意見的機會，還可以互相交流學習、生產的心得體會，組織外出學習考察，讓他們在寓教于樂當中開闊眼界，更好地投入到工作之中。

三、創(chuàng)新管理，切實保證黨員先鋒模范作用的發(fā)揮隨著市場經濟的發(fā)展，一些不良思想開始充斥我們的黨員隊伍，拜金主義、享樂主義等等在人們的生活中日漸盛行。

許多黨員也有這樣的牢騷和抱怨:憑什么黨員就得干臟活、累活?憑什么黨員就該吃苦在前，享受在后?還有的黨員干部禁不住金錢和利益的誘惑，最終走上犯罪的道路黨員隊伍內部出現的諸如此類問題，說到底是黨員的先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來。

這個問題已經引起很多企業(yè)黨組織的重視，在實際工作中我們的基層黨組織工作者也創(chuàng)造了許多新的黨員管理模式，值得我們深入探討。

在實踐中不斷創(chuàng)新是國企黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要法寶。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達。

國有企業(yè)改革心得體會

《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的學習心得近日，我司全體員工在公司領導的主持及帶領下于公司會議室召開會議，學習貫徹黨中央、國務院發(fā)布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》。切實統(tǒng)一思想,結合企業(yè)實際，推動各項改革進程，以實際行動貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。

該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度和國有資產管理體制、發(fā)展混合所有制經濟、強化監(jiān)督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業(yè)的領導、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面，全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標任務和重大舉措。意見提出，到2020年在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業(yè)制度、市場化經營機制，國有經濟活力控制力影響力抗風險能力明顯增強。

《指導意見》對新形勢下深化國有企業(yè)改革的根本原則、目標任務作出了全面部署，是指導和推進國有企業(yè)改革的綱領性文件，為國企改革指明了方向?！吨笇б庖姟啡?5次出現市場一詞，開宗明義指出，改革是要適應市場化、現代化、國際化新形勢，通過改革促進國有企業(yè)真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體，與其他所有制企業(yè)一樣，權利平等、機

會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學習貫徹《指導意見》，要始終堅持社會主義市場經濟改革方向，牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。

學習好、貫徹好《指導意見》，對于堅定搞好企業(yè)信息，堅持和完善基本經濟制度促進中央四個全面戰(zhàn)略布局順利推進，推進公司更好的適應經濟發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導向，把改革的紅利轉化為發(fā)展動能，加快轉型升級，增強活力，控制力、影響力、抗風險能力，盡快步入質量更高、效益更好、機構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道，尤為緊迫和重要。

只要我們能夠認真扎實落實《指導意見》的內容，嚴格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作，管理創(chuàng)新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信公司通過改革發(fā)展，定能做強做優(yōu)做大。

國有企業(yè)改革心得體會

為進一步學習領會習近平總書記關于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要思想，進一步堅定推進國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，進一步明確新形勢下深化國有企業(yè)改革的方向和任務，必須以實際行動積極推進國有企業(yè)改革發(fā)展各項工作。20__年，省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發(fā)《四川省深化國有企業(yè)改革實施方案》?！斗桨浮诽岢觯?0__年，我省將著力實現國有資本布局不斷優(yōu)化、現代企業(yè)制度不斷健全、產權多元化取得新突破、國有資產監(jiān)管體制進一步健全等四大目標。對于國有企業(yè)改革：

一是要進一步堅定推動國資國企改革發(fā)展的信心和決心。要站在講政治、講大局的高度來認識國企改革，深刻領會中央推進國企改革的信心與決心，深刻領會中央對國企做強做優(yōu)做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創(chuàng)新意識，強大使命擔當，自覺落實中央部署，堅定不移地深化企業(yè)改革。要準確理解和把握國有經濟、國有企業(yè)在全國、全省經濟社會發(fā)展大局中的重要地位和作用，堅定信心、保持定力，理直氣壯抓改革、抓發(fā)展，堅定不移推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

最后，在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，更好地推進企業(yè)改革。

二是要切實增強推動改革發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感。推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，是國資監(jiān)管部門義不容辭的責任。要切實增強責任感、使命感和緊迫感，主動作為、加緊工作，毫不動搖、毫不懈怠、毫不松勁，堅定不移把改革往前推，在想干事、能干事、干成事上當好先進、作出表率。要加強對中央文件的學習和研究，結合企業(yè)實際情況，制定推進改革的頂層規(guī)劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發(fā)揮深化改革領導小組和辦公室作用，加強政策研究、工作謀劃和頂層推動，更好地牽引和推動深化改革。

三是要搶抓機遇、加快改革發(fā)展。要主動作為抓住機遇、創(chuàng)新作為用好機遇，把改革政策落實好、把改革難題掉，把重大機遇轉化為發(fā)展成果，要把深化改革和科學發(fā)展觀結合起來，努力開創(chuàng)我省國資國企改革發(fā)展新局面。在目前發(fā)展階段，很多經營層面的難題，也需要通過改革來。譬如瘦身健體、提質增效工作，各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神，堅決抓好中航工業(yè)瘦身健體六項任務的落實，嚴格執(zhí)行總經理7號令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發(fā)展新局面。

四是要勇于擔當、大膽突破。改革已經進入攻堅期和深水區(qū)，任務重、挑戰(zhàn)多、難度大。要增強改革的主動性，以攻堅破難、不勝不休的勇氣銳氣，盯住重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)不放松，打好主動仗、啃下硬骨頭，確保改革取得新突破、發(fā)展邁上新水平。要盡快健全完善創(chuàng)新機制，加快推動企業(yè)改革創(chuàng)新，關鍵是完善有利于企業(yè)領導人不斷創(chuàng)新的激勵機制、形成有利于科技研發(fā)人員創(chuàng)新的利益分享機制、健全有利于企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新的引導機制、建立有利于企業(yè)領導和科研人員創(chuàng)新的容錯機制。不能以盲目自大的狹隘觀念已經成為制約企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的羈絆，不改革或改革慢了都只會是死路一條，只有正視存在的問題，全面深化企業(yè)改革，才能取得置之死地而后生的改革發(fā)展效果。深化改革關鍵在于推動傳統(tǒng)行業(yè)與新科技產業(yè)融合發(fā)展，堅持開放合作、整合資源，創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，在新的高點上走出一條有特色可持續(xù)的路子來。只有將戰(zhàn)略引領與深化改革、要素創(chuàng)新相結合，用改革創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展，才能落實好黨中央對一帶一路倡議的定位要求。國企改革要在把握正確的改革方向、完善現代企業(yè)制度、建立市場化經營管理體制、積極探索混合所有制經濟改革等四方面下功夫。

五是要必須啃下市場化和去行政化的硬骨頭。加快推進國企改革發(fā)展，一定要堅持基本經濟制度，堅持公有制主體地位，改革不是要把國有企業(yè)搞沒，更不是要私有化，改革的核心是市場化和去行政化。國企改革要牢牢把握市場取向，正確處理政府和市場的關系，把國有企業(yè)打造成真正的市場主體，圍繞三降一去一補五大任務，推動省屬企業(yè)瘦身健體。本輪深化國企改革中，職業(yè)經理人制度是市場化體制的重要組成部分，對企業(yè)家市場建設也有重要意義，應盡快制定實施細則，大膽推進。應該認真學習借鑒國企改革的探索市場化和去行政化的成功案例，國企市場化和去行政化步伐。國企改革重點是完善以市場為導向的國企管理體制機制、科學制定國企監(jiān)管的權力邊界。企業(yè)內部市場化機制的建立是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的內生動力，要在建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的內部市場化機制上下功夫。國企諸多管理人員特別是經理層人員身份的行政化，諸多發(fā)展方式的行政化，承擔的諸多社會事務的行政化，嚴重制約影響著國企市場主體地位和作用的增強與發(fā)揮。省屬企業(yè)要深度融入國家戰(zhàn)略和省發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場導向，通過上市、并購、整合等多種手段，從國際、國內兩個市場考慮優(yōu)化配置資源，以實現優(yōu)勢互補、攜手共進，進一步發(fā)揮國有資本的作用。

六是要穩(wěn)抓混合所有制為推進國企改革的突破口。解決國有企業(yè)市場主體地位不明確、國有經濟布局過寬、效率低下等問題，一個重要的方面就是推進混合所有制改革，方向已定，但還需要不斷探索具體路線。全面深化國有企業(yè)改革要從國有企業(yè)內部運行機制、國資監(jiān)管體制兩個方面共同發(fā)力，推進混合所有制是建立現代企業(yè)制度的手段，國有企業(yè)改革是使企業(yè)成為市場主體，實現市場在資源配置中的決定性作用，降低成本，提升利潤。國有企業(yè)在微笑曲線的資源端制造端較強，而在研發(fā)創(chuàng)新和市場客戶兩端較弱，要發(fā)揮自身天然優(yōu)勢與實力，積極主動成為整合者，推動混合所有制改造，才能真正實現有活力、影響力、競爭力與控制力。要淡化商而優(yōu)則仕的激勵導向，引導鼓勵體制內優(yōu)秀的企業(yè)領導干部轉換身份，要不拘一格選聘混合所有制下的經營管理者，讓更多非國有身份的經營管理者加盟、壯大社會主義市場經濟體制下的企業(yè)家隊伍?，F在企業(yè)發(fā)的年終獎，基本和業(yè)績無關，只和往年的獎金數