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目錄附件1——磋商文件要求的其他文件及供應(yīng)商認(rèn)為需要提供的其他文件 2附件1-1服務(wù)方案 2附件1-1-1項目概況 2附件1-1-2服務(wù)內(nèi)容 2附件1-1-3質(zhì)保期及服務(wù) 2附件1-1-4其他要求 3附件1-1-5樹干注射藥物抑制楊柳絮實施方案 3附件1-1-6修剪作業(yè)注意事項 13附件1-2根據(jù)天氣變化采取的相應(yīng)措施 17附件1-3進(jìn)度計劃安排 18附件1-4安全、文明防護(hù)措施 19附件1-4-1安全施工保證措施 19附件1-4-2文明施工保證措施 20附件1-4-3環(huán)境保護(hù)措施 23附件1-5質(zhì)量保障體系及措施 25附件1-6選用抑制劑產(chǎn)品 36附件1-7人員、機(jī)械投入 39附件1-8應(yīng)急預(yù)案 40附件1-9科技成果登記表 42附件1-10所獲獎項證書 42附件1-11公司簡介 42——磋商文件要求的其他文件及供應(yīng)商認(rèn)為需要提供的其他文件服務(wù)方案項目概況項目編號:ZHZB2021168項目名稱:2021年一級嚴(yán)控區(qū)楊柳飛絮治理項目采購需求:數(shù)量:1項;簡要技術(shù)需求:楊柳飛絮治理合同履行期限:91日歷天服務(wù)內(nèi)容1、采用打藥抑花方式對本區(qū)域內(nèi)11344株楊柳樹進(jìn)行楊柳飛絮防治,防治效果達(dá)到90%以上,且對楊柳樹生長安全,無副作用;2、采用灑水車對地面及樹木進(jìn)行濕化作業(yè),分兩條路線進(jìn)行,每天作業(yè)時間不得少于8小時。3、采用修剪樹枝方式對本區(qū)域內(nèi)1800株楊柳樹進(jìn)行楊柳飛絮防治質(zhì)保期及服務(wù)全部樹種注射完成,經(jīng)采購人清點確認(rèn)后進(jìn)入為期一年質(zhì)保期,次年四月份對防治效果進(jìn)行驗收,治理效果未達(dá)中標(biāo)人承諾標(biāo)準(zhǔn)的,供應(yīng)商質(zhì)量保證金將被扣除,并承擔(dān)其他違約責(zé)任。四、驗收標(biāo)準(zhǔn)符合強(qiáng)制性的國家技術(shù)質(zhì)量規(guī)范以及采購人相關(guān)要求,按時保質(zhì)完成本次楊柳飛絮防治工作,防治效果達(dá)到90%以上。其他要求1、供應(yīng)商按照投標(biāo)格式要求報價,單價為全費用綜合單價,應(yīng)包含提供服務(wù)并達(dá)到治理效果所產(chǎn)生的全部費用。2、治理樹木數(shù)量為暫估量,最終結(jié)算以驗收合格的實際治理數(shù)量為依據(jù)調(diào)整總價,采購人不會因治理地點分散,地形位置復(fù)雜、交通不便、民擾等原因調(diào)整單價。樹干注射藥物抑制楊柳絮實施方案1、實施流程:針對本項目的特點:作業(yè)面大,各區(qū)塊分散,文明施工和安全施工要求較高,實際治理時按如下工序進(jìn)行實施:2、具體實施方案:結(jié)合本項目現(xiàn)場情況以及往年類似經(jīng)驗,本項目具體實施方案為:預(yù)估總用藥量→配置藥液→測量胸徑→確定每株注藥量→打孔→確定每孔注藥量→注藥。2.1現(xiàn)場踏勘:根據(jù)《工作范圍以及楊、柳樹數(shù)量表》,進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,并在地圖上標(biāo)記具體位置,勾勒出現(xiàn)場踏勘圖?,F(xiàn)場踏勘人員優(yōu)先踏勘雌株楊柳樹數(shù)量較大地區(qū)。通過現(xiàn)場踏勘圖,進(jìn)行路線安排,避免出現(xiàn)行車路線反復(fù)現(xiàn)象,必須做大去之即打。標(biāo)記數(shù)量和雌株楊柳樹:統(tǒng)計員通過踏勘圖對每個地段的雌株楊柳樹進(jìn)行標(biāo)記,為作業(yè)人員注射藥劑爭取更多的時間。通過每個地塊的踏勘,優(yōu)先安排作業(yè)人員對雌株楊柳樹數(shù)量較大地區(qū)進(jìn)行藥劑注射,并逐步由少到多,由繁到簡的指導(dǎo)思想進(jìn)行專用藥劑注射施工。每個施工班組必須安排一個專業(yè)機(jī)械維修工,一個專業(yè)配藥工,必須保障注射作業(yè)人員的專用機(jī)械隨時能用,必須保障作業(yè)人員所用的專用給藥劑的供應(yīng)量。每個地段完成后,資料員進(jìn)行資料整理,報至項目監(jiān)理部。2.2配藥:①藥劑配制:本藥劑為粉末狀,微溶于水。需先加入95%酒精助溶(每克藥劑需5ml酒精),待藥劑完全溶于酒精后,每克藥劑再加水45ml稀釋,每克藥劑配制50ml溶液。特別注意:把藥用酒精溶解完后加入水中,否則就會出現(xiàn)沉淀,(白色的糊狀溶液即為操作不當(dāng),不能使用,無效果。)配藥圖片②每株注藥量:附表1給出了在不同楊柳樹周長或胸徑下推薦的注射孔數(shù)和每孔注藥次數(shù),注藥時結(jié)合該表可減輕計算工作量,加快工作進(jìn)度。附表1:Trunkcircumference(cm)樹干周長(cm)DBH(cm)胸徑(cm)numberofholes注射孔數(shù)injectionnumbersforeachhole(onbasisof2mleachtime)每孔注藥次數(shù)(按每次注射2ml計算)30~6010~2021260~9020~3031590~12030~40415120~15040~50515150~18050~60620180~21060~70720210~24070~80820240~27080~90920270~30090~1001025300above100above11252.3注藥技術(shù):①鉆孔:選用與注射機(jī)匹配的鉆頭(1cm),用電鉆在樹干胸徑部位(約1.3m)處垂直打孔,20cm胸徑以下打孔2個,20~50cm胸徑打孔3個,50~75cm打孔4個,75cm以上胸徑視樹干粗度酌情增加打孔數(shù),孔深以進(jìn)入木質(zhì)部2~2.5cm為宜。注射孔與注射孔之間要上下錯開不處在同一水平線,在樹干周圍均勻分布,如楊柳樹主干分枝明顯,注射孔最好位于樹干主枝下方。鉆孔現(xiàn)場圖②加藥:向注射機(jī)內(nèi)加藥時必須慎重,不使藥液溢出,加滿后必須密封瓶口、擦拭機(jī)體,加完藥后要輕推手柄使少量藥液噴出,排除注射機(jī)內(nèi)的空氣,然后開始進(jìn)針注射。藥液注射量可根據(jù)楊柳樹的樹冠大小增減。如楊柳樹種植較密,樹冠較小,可酌情減少注藥量;楊柳樹為孤植,樹冠較大,可酌情增加注藥量。③進(jìn)針:將注射機(jī)的針頭插入注射孔直達(dá)底部后,在右手撥動密封手柄開始壓縮密封膠圈的同時,左手將機(jī)身稍稍退出一點(1~2mm左右),使針頭的頂部稍離注射孔底,完成進(jìn)針和密封。加藥圖片④注射:左手握持注射柄,右手操縱加壓手柄向下用力推動,動作要勻速,不能太快太勐,否則反作用力會使注射機(jī)晃動。同時,推拉手柄要到底以保證足量注藥。每一次完整注射行程注藥量約為2.0毫升(使用前請用清水認(rèn)真校對每次注射出藥量,避免引起注射量不準(zhǔn))。注射圖片⑤退針:每一注射孔注藥動作結(jié)束之后,要稍作停頓后再做退針動作,以保證藥液更好滲入,防止藥液外溢。若藥液外流嚴(yán)重,適當(dāng)增補(bǔ)注射次數(shù)。退針分兩步進(jìn)行,先倒拔針頭密封操作手柄解除針頭密封,然后平穩(wěn)退出注射孔。2.4注射劑保養(yǎng):①每次使用后立即清洗機(jī)體,清洗時分兩次加入半瓶清水沖凈注射機(jī)內(nèi)部。②定期更換注射頭張緊圈和單向閥的膠墊等密封件。2.5注意事項:①藥劑要現(xiàn)配現(xiàn)用,否則酒精揮發(fā)后會出現(xiàn)沉淀,單機(jī)操作以每次配制1瓶為宜。配制好的藥液宜在2小時內(nèi)注完。②樹干較粗的柳樹,若因蛀干性害蟲的危害而蟲孔較多,鉆孔前需仔細(xì)觀察,盡量在沒有蟲孔的位置鉆孔,否則,注藥時藥液外流嚴(yán)重。③鉆孔不易太深,以注射機(jī)密封膠圈剛好全部進(jìn)入木質(zhì)部為宜。太淺時,加壓時容易造成木質(zhì)部和韌皮部分離,太深時,在注射孔中殘留的藥液較多,退針后,藥液外流較多。④注射時,動作太快太勐或左手握持注射柄不緊,容易造成注射針頭彎曲或折斷。⑤每次注射時需將手柄拉到最大處,再推到最內(nèi)處,否則導(dǎo)致注射藥量不足,影響防治效果。⑥樹冠偏大或分枝較多時,每孔適當(dāng)增加注射次數(shù)(推薦1~3次)。⑦附表1中推薦的每孔注藥次數(shù)不等時,注射次數(shù)多的孔最好選在大枝下或靠南邊的孔中。⑧在解除針頭密封后退針時,若一下拔不出針頭,不要晃動注射機(jī)拔針,需先將注射機(jī)針頭向孔里推一下再退針,否則也會造成注射針頭彎曲和折斷。(二)濕化作業(yè)實施方案對居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人口密度大、飛絮強(qiáng)度高的重點區(qū)域,將結(jié)合春季養(yǎng)護(hù)工作對楊柳雌株枝條進(jìn)行修剪,同時利用高壓噴水車、霧炮車等工程車輛沖刷樹冠、沖掉花序,減少飛絮在空氣中的擴(kuò)散量,并用灑水車對地面進(jìn)行濕化,配合清掃,見絮即濕、見絮即掃,降低飄絮強(qiáng)度。人口密度和人流量相對較低的一般治理區(qū)域綜合利用微噴、人工噴灑等方式進(jìn)行濕化。高速路收費站、胡同等易堆積飛絮的區(qū)域,將及時濕化和清掃,水面飄落飛絮結(jié)合清污進(jìn)行清理。1、道路灑水:序號道路灑水(沖洗)作業(yè)1駕駛?cè)藛T上崗前要熟悉路段、檢查車輛,嚴(yán)格按照規(guī)定的地段、路線、時間進(jìn)行灑水(沖洗)作業(yè)2作業(yè)時,須亮警示燈,開啟提示音樂,夜間作業(yè)時還須開啟示寬燈,并關(guān)閉提示音樂3灑水時車速不得超過20公里/小時,沖洗時車速不得超過8公里/小時。嚴(yán)禁高速噴灑,不得漏灑(漏沖)及倒車灑水4灑水作業(yè)時應(yīng)注意調(diào)整高度和水壓,做到路面、交通隔離帶以及道路相關(guān)公共設(shè)施周圍無泥沙和積水5清洗作業(yè)時水壓調(diào)整適當(dāng),灑水車、機(jī)掃車、人工洗刷相互配合,以消除路面的積泥、沙石、污跡6清洗污染較為嚴(yán)重的路面時,可適當(dāng)添加洗潔精等清洗液反復(fù)沖洗,直至路面見本色7灑水車在規(guī)定的取水栓取水8灑水作業(yè)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),灑水(沖洗)應(yīng)避開上下班高峰時段9專業(yè)道路沖洗:對路面用水沖洗,清洗路面塵土和泥沙10雨天道路清洗:根據(jù)需要及管理部門要求,雨天清除路面塵土和積水11突發(fā)事件應(yīng)急處理:處理城區(qū)范圍內(nèi)影響市容環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件12主次干道普灑:利用灑水車對主次干道灑水降塵13白班主干道噴霧降塵:利用灑水車專有設(shè)備霧化路面,霧化路面寬度達(dá)100%以上且無揚(yáng)塵2、樹木濕化作業(yè)方案:利用高壓噴水車、霧炮車等工程車輛沖刷樹冠、沖掉花序,減少飛絮在空氣中的擴(kuò)散量,沖洗應(yīng)均勻,全覆蓋。修剪作業(yè)注意事項喬木修剪 1、凡主軸明顯的樹種,修剪時應(yīng)注意保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝,使其向上直立生長。原中央領(lǐng)導(dǎo)枝受損、折斷,應(yīng)利用頂端側(cè)枝重新培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)枝。2、應(yīng)逐年調(diào)整樹干與樹冠的合理比例。同一樹齡和品種的林地,分枝點高度應(yīng)基本一致。位于林地邊緣的樹木分枝點可稍低于林內(nèi)樹木。3、針葉樹應(yīng)剪除基部垂地枝條,隨樹木生長可根據(jù)需要逐步提高分枝點,并保護(hù)主尖直立向上生長。4、修剪只能疏枝,不準(zhǔn)短截。對輪生枝可分階段疏除。5、喬木的修剪,除應(yīng)按以上要求操作外,還應(yīng)注意以下規(guī)定:a)、樹型和分枝點高度應(yīng)基本一致,分枝點高度最低標(biāo)準(zhǔn)為2.8m。郊區(qū)可適當(dāng)提高。b)、樹木與架空線有矛盾時,應(yīng)修剪樹枝,使其與架空線保持安全距離。c)、交通路口30m范圍內(nèi)的樹冠不能遮擋交通信號燈。d)、路燈和變壓設(shè)備附近的樹枝應(yīng)與其保留出足夠的安全距離。修剪后的保護(hù)工作樹木修剪會留下傷口,需要使用保護(hù)劑來處理。較小的傷口不必,較大的傷口如果不處理,會遭受病蟲侵染和水分營養(yǎng)的流失。下方是效果較好的保護(hù)劑的制作方法,可對受傷樹木進(jìn)行保護(hù)。【1】固體接蠟松香4份+蜂蠟1-2份+動物油適量。先用溫水把松香化開,再將蜂蠟、動物油放入,待充分熔化后攪拌均勻,倒入冷水中冷卻,同時用手揉搓成團(tuán)備用。使用時加熱熔化,然后用毛刷蘸著涂抹傷口。【2】液體接蠟松香6份+動物油2份+酒精2份+松節(jié)油1份。先把松香和動物油同時加溫熔化,攪勻后降溫,再慢慢地加入酒精、松節(jié)油,攪勻裝瓶密封備用。使用時用毛刷蘸著涂抹傷口。【3】萘乙酸防萌劑有些樹種,在較大的剪、鋸處極易抽生萌蘗枝,既消耗養(yǎng)分又影響光照,用1.5%的萘乙酸溶液涂抹剪、鋸口,可減少萌蘗枝抽生率98.2%?!?】瀝青涂劑瀝青8.5份+機(jī)油或柴油1.5份加熱后攪勻涂抹傷口?!?】白涂劑生石灰4份+動物油0.5份+水20份先將動物油加熱,再用水化開石灰,然后一起混合攪拌均勻,涂在傷口處。【6】漆膏劑油漆1份+石膏粉0.5-0.7份,涂抹時,把石膏粉倒入油漆中,攪拌均勻,濃稠按能涂滿傷口又不滲進(jìn)樹木木質(zhì)部最好?!?】豆油銅素劑豆油+硫酸銅+熟石灰,各1份先把硫酸銅、熟石灰研成細(xì)粉,然后把豆油倒人鍋內(nèi)熬煮至沸騰,再把硫酸銅、熟石灰加入油中,充分?jǐn)嚢瑁鋮s后涂抹樹木傷口即可?!?】樹木傷口愈合膏農(nóng)資生產(chǎn)廠家自己的配方和工藝制作而成樹木愈傷膏,能迅速激活植物免疫系統(tǒng),加強(qiáng)酚類代謝,消毒、殺菌、防腐,防水分養(yǎng)分流失,促進(jìn)傷口愈合,又耐雨水沖刷。效果不錯的、省心省力。
根據(jù)天氣變化采取的相應(yīng)措施本項目抑制劑使用條件為氣溫連續(xù)3-5天恒溫在18℃-20℃之間注射最好,提前推后效果都不佳,因此如果本項目在藥劑注射階段出現(xiàn)冰凍、大幅降溫等極端天氣情況下,需及時停止注射藥劑,應(yīng)待氣溫升至事宜區(qū)間時再繼續(xù)實施,以保證抑制劑功效達(dá)到最佳效果。
進(jìn)度計劃安排為確保區(qū)域內(nèi)11344株楊柳樹完成打藥抑花、1800株楊柳樹進(jìn)行修剪樹枝,防治效果達(dá)到90%以上,必須非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行進(jìn)度計劃安排。結(jié)合我公司以往類似工程施工經(jīng)驗:雄花脫落,雌花剛開始飛絮注射注射時間最佳,也可以說是當(dāng)?shù)貧鉁剡B續(xù)3-5天恒溫在18℃-20℃左右即可注射,等雌花完全脫落后再注射效果不佳;按氣溫算是在18℃-28℃之間注射最好,提前推后效果都不佳。因此,結(jié)合北京往年氣候,本項目工期安排如下:1、藥劑儲備、機(jī)具磨合階段:日期2、現(xiàn)場專用藥劑注射階段:日期3、濕化作業(yè)階段:日期4、修剪作業(yè):日期保證達(dá)到招標(biāo)人服務(wù)需求相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)!
安全、文明防護(hù)措施安全施工保證措施安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標(biāo)實現(xiàn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大工程設(shè)備事故、無重大交通責(zé)任事故”。本工程戰(zhàn)線長,實行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由項目負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作中突出“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,工地成立辦公室,按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員,制訂各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)人員、崗位操作人員負(fù)責(zé)制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴(yán)格實行培訓(xùn)。隨著工程的全面推進(jìn),對全體施工人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育,定期實行安全生產(chǎn)大檢查,采取一切可預(yù)防措施,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2、安全生產(chǎn)措施2.1打藥人員要樹立高度的責(zé)任感,做到每天領(lǐng)到的藥劑要妥善保管,不能留存,凡剩余的藥劑要及時回收入庫或其他主管負(fù)責(zé)人保管。2.2從事打藥工作人員必須遵照安全使用藥物的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù),必須穿戴防護(hù)用品,一定要防止接觸皮膚、進(jìn)入眼、口、鼻中等,盡量站在上風(fēng)頭進(jìn)行工作。2.3有行人路過時,要注意防護(hù),待行人遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域進(jìn)入安全區(qū)域時,注意藥物泄露問題。2.4對包裝藥劑的瓶、袋不能隨意亂扔,要統(tǒng)一回收和妥善處理,確保安全,杜絕人員中毒事故發(fā)生。2.5作業(yè)班操作人員對領(lǐng)出的藥劑,要根據(jù)領(lǐng)藥憑證檢驗,并指定人員負(fù)責(zé)保管,防止領(lǐng)錯、丟失、亂扔。用完的剩余藥劑材料及時收集一起交庫,不得亂放和丟失。2.6配藥時,必須按規(guī)定的使用濃度或用藥量準(zhǔn)確配制和使用,噴灑時,必須有的放矢,噴灑均勻周到,并按有關(guān)規(guī)定注意安全防護(hù)。2.7藥劑的盛裝材料用完應(yīng)一律收回,集中處理,防止丟失和被誤用。2.8植保工作人員在管理和使用藥、械等方面,必須注意本身和周圍環(huán)境中的人和物(特別是食物和飲水等)的安全和防護(hù)。2.9施藥工具用后要清洗、放好,清洗要注意不能污染飲用水。2.10遵守藥劑防中毒規(guī)程操作,按照規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期,應(yīng)特別遵守禁用期和禁用作物的規(guī)定,以防止污染。2.11剩余藥劑要統(tǒng)一集中挖穴處理,不能隨意倒放,不能污染水源。農(nóng)藥包裝物不得隨地丟棄,要集中處理。文明施工保證措施1、創(chuàng)建目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地2、組織與制度建設(shè)成立以項目經(jīng)理室負(fù)責(zé),項目經(jīng)理部黨、政、工、青及項目部各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實可行的創(chuàng)建計劃,并貫穿于整個工程施工的全過程。在實施過程中,加強(qiáng)組織部署,制定分階段實施計劃,采取切實可行的創(chuàng)建措施,并層層分解,實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調(diào)動一切積極因素,為創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。文明工地建設(shè)和施工總部署相統(tǒng)一,在施工籌備時,集思廣益,完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃。嚴(yán)格按總體規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地組織實施。制定完善的規(guī)章制度,依法管理項目。建立有衛(wèi)生保健制度,食堂管理制度,防火消防制度,環(huán)境保護(hù)制度,現(xiàn)場人員管理制度等。所有管理制度根據(jù)施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調(diào)整完善。3、實施措施①、對全體職工進(jìn)行文明施工教育,強(qiáng)化職工意識,使職工從思想上意識到文明施工的重要性,杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn),并確定專人負(fù)責(zé)文明施工管理。②、隨著工程的進(jìn)展要懸掛相應(yīng)的指示牌,張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊,先后有序,加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)退場、機(jī)械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。③、施工區(qū)規(guī)范管理:場區(qū)門前設(shè)置警示標(biāo)記,樹立醒目的宣傳標(biāo)牌。二十四小時安排專人值班,及時清理打掃場內(nèi)衛(wèi)生,防止場外閑雜人員進(jìn)入場內(nèi)。④、保證飲水衛(wèi)生,生活區(qū)裝接自來水,所的供水管道均采取埋設(shè),水龍頭分區(qū)設(shè)置合理,杜絕泄漏及長流水;排水溝排水通暢,按規(guī)劃向指定地點排放,并防止污染周邊水源。⑤、為保證市容市貌,施工車輛不得帶泥上路,操作面落地灰派專人及時清除干凈。⑥、嚴(yán)格整理物料堆放、機(jī)械停放場地,施工機(jī)械進(jìn)場必須安全檢查,并做好記錄,檢查合格才可使用。⑦、施工現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。⑧、管理人員一律佩戴工作牌上崗,項目部保衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝,總值日人員、安全員佩戴袖標(biāo),安全帽樣式一致,并按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。⑨、民工宿舍床位、被褥整齊,制定相應(yīng)的管理制度,確定專人負(fù)責(zé),地面清潔,每天清掃,并定期組織文明檢查評比活動,評選出文明施工“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個人”,并予以獎勵。4、安全生產(chǎn)與健康在實施過程中,嚴(yán)格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。物料的堆放及裝運均應(yīng)防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實施嚴(yán)格遵從中國現(xiàn)行的有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)和規(guī)定。施工時,加強(qiáng)建筑施工規(guī)則的宣傳、教育,使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規(guī)則。5、事故和火災(zāi)預(yù)防藥劑注射時實施所有必要的施工的規(guī)則和規(guī)定,以防止事故的發(fā)生,將參與施工的內(nèi)部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現(xiàn)場樹立足夠的安全標(biāo)志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預(yù)防規(guī)則和規(guī)定,保護(hù)機(jī)械、設(shè)備并清除所有的隱患。在施工過程中,配備一套有效的(事故)檢查系統(tǒng)。工地設(shè)有應(yīng)有的各種防火措施,配備高效的滅火裝置。6、原有樹木保護(hù)應(yīng)保護(hù)本項目中所要注射藥劑的樹木,防止因鉆孔等對樹木造成不必要的生長抑制。環(huán)境保護(hù)措施保護(hù)工程所在地的環(huán)境和設(shè)施是承包人的義務(wù),更是責(zé)任,為確保環(huán)境得到保護(hù)。我公司承諾:本項目在任何時候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機(jī)構(gòu)的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督,環(huán)境保護(hù)的任何具體問題確保符合國家的相關(guān)法規(guī),并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準(zhǔn)后實施。1、承包人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任承包人的所有雇員,包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和北京市的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章,以及工程師制定的環(huán)境保護(hù)的規(guī)則和規(guī)定;并負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)行法律和法規(guī)獲得必須的許可和批準(zhǔn)。不允許將火器帶入施工現(xiàn)場;對任何導(dǎo)致環(huán)境破壞的違章行為均應(yīng)立即向工程師匯報;負(fù)責(zé)施工場地的清除、恢復(fù)和復(fù)原措施。2、水道污染的防止施工時,做好防止污染的整體規(guī)劃,采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導(dǎo)致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入水源,無論它是固體、液體,還是由于因為細(xì)菌、有機(jī)物或無機(jī)物。各種環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)貫徹于整個施工過程,同時防止因勞動力、設(shè)備和施工方法造成的污染,污染源包括衛(wèi)生設(shè)施、車輛設(shè)備等。3、燃料和油工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應(yīng)上報工程師批準(zhǔn),并盡可能離開地表水源(水槽、渠道、河流和水井)。裝卸及加油的方法應(yīng)使地面和水源不受污染。4、施工區(qū)塵埃噪音藥劑注射時,產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工部位設(shè)置屏障,易飛散材料運輸通過市區(qū)時用彩條布覆蓋,防止揚(yáng)塵擴(kuò)散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機(jī)械,加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)管理,較高噪音的施工工作盡量安排在白天進(jìn)行。5、場地清理和施工及周邊設(shè)施藥劑注射時,對現(xiàn)場進(jìn)行清理,避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時移運的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存地面機(jī)動設(shè)備應(yīng)限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作,作業(yè)及生活垃圾用專車清運,傾倒在規(guī)定的場所。
質(zhì)量保障體系及措施1、本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、安全高效的方針,確保工程驗收合格率100%。杜絕各類質(zhì)量事故,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,向業(yè)主提供合格滿意的工程。針對質(zhì)量目標(biāo),將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子,項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下,認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)及本公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的要求,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、工程質(zhì)量管理保證體系2.1指導(dǎo)原則(1)強(qiáng)化“項目管理,以人為本”。配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,優(yōu)選施工隊伍。(2)嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“用戶滿意”的質(zhì)量意識,使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。(3)制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位,嚴(yán)格獎罰制度。(4)堅持“質(zhì)量保證,預(yù)防為主”。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。(5)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。確保檢驗、試驗和驗收與工程進(jìn)度同步;嚴(yán)把材料的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。2.2質(zhì)量管理體系堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,對本工程施工全過程、全方位實行質(zhì)量控制和管理。運用全面質(zhì)量管理的觀點和方法組織施工,提高施工中各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的落實。按照企業(yè)的項目管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量的過程管理和程序控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,在施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。2.3質(zhì)量保證體系流程2.4保證體系正常運轉(zhuǎn)(1)建立健全質(zhì)量管理體系,完善各種制度。(2)建立體系和制度有效運轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查機(jī)制。(3)保證體系正常的運轉(zhuǎn),確實有效的對質(zhì)量控制和管理起到實質(zhì)性的作用。3、質(zhì)量保證的組織措施3.1建立質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度(1)堅持例會制度及時發(fā)現(xiàn)疑、難問題,制定對策。(2)技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則,項目部技術(shù)管理人員編制針對本工程的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù)、特殊工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要進(jìn)行各級技術(shù)交底。(3)堅持技術(shù)復(fù)核制度避免、杜絕失誤、過錯造成質(zhì)量缺陷和問題。(4)材料進(jìn)場檢驗制度藥劑材料進(jìn)場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗收和檢驗,必須對材料進(jìn)行檢查,對材料合格證和試驗報告進(jìn)行核查,重要材料應(yīng)根據(jù)材料驗收規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣復(fù)檢。(5)施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制過程,三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、專檢檢查制度,做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄,重要工序項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查。(6)工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患,施工人員一定要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,職責(zé)及解決辦法,及時排除隱患。(7)問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。①會診;②查原因,挖根子;③追查責(zé)任人;④限期整改;⑤驗收結(jié)果,不達(dá)到效果不罷休;⑥寫總結(jié),立規(guī)矩。(8)質(zhì)量文件、工程資料記錄管理制度①質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時情況,理清各方責(zé)任。②有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。(9)質(zhì)量獎懲制度:實行獎懲公開制,制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實測實量,對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。3.2持證上崗資格管理職工培訓(xùn)持證上崗,施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,應(yīng)有本專業(yè)上崗證,以確保施工質(zhì)量和施工安全。3.3全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié),使整個管理工作循環(huán)漸進(jìn),保證工程質(zhì)量的不斷提高。在此項目中,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),采用PDCA循環(huán)方法,執(zhí)行中進(jìn)行動態(tài)檢查、控制和調(diào)整,執(zhí)行完成后進(jìn)行總結(jié)處理,即:計劃、執(zhí)行、檢查、處理。3.4思想工作體系(1)樹立質(zhì)量意識認(rèn)真抓好全體管理人員和工人的質(zhì)量意識教育,通過各種質(zhì)量意識的強(qiáng)化,使全體人員深刻認(rèn)識到質(zhì)量與效益的關(guān)系,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和“科學(xué)管理,精心施工”的思想,以優(yōu)良的工程質(zhì)量及良好的經(jīng)濟(jì)效益,為本單位贏得良好的社會信譽(yù)。(2)確立為用戶服務(wù)的思想全體管理人員和工人樹立為業(yè)主服務(wù)的思想,向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。(3)貫徹預(yù)防為主的管理方針貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量管理方針,變管結(jié)果為管因素。堅持科學(xué)態(tài)度,做好施工前準(zhǔn)備,每個工序開工前,認(rèn)真熟悉圖紙和規(guī)程,組織圖紙會審,做好施工方案優(yōu)化選擇和技術(shù)交底。3.5質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)職能(1)項目經(jīng)理:受總部委托,全面負(fù)責(zé)本合同的執(zhí)行,是項目的施工組織者和質(zhì)量保證的領(lǐng)導(dǎo)者,對工程的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。向項目部內(nèi)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)的交底,督促各職能部門人員各負(fù)其責(zé),確保即定的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量保證工作,對工程質(zhì)量負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行合同的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和國家頒布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,組織編制工程施工組織設(shè)計,決定重大施工技術(shù)方案和負(fù)責(zé)及實施本合同的施工質(zhì)量管理。組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收。(3)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各部門、各施工班組之間的具體質(zhì)量管理事務(wù)協(xié)調(diào)指揮工作。(4)材料部:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的詢價、采購,負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量控制管理、保管、物資的發(fā)放與使用監(jiān)督。做好相應(yīng)的各種試驗記錄,提交技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理工程師審查,以保證材料的質(zhì)量。(5)作業(yè)班組:按經(jīng)理部提出的質(zhì)量、進(jìn)度要求負(fù)責(zé)本工程各項目的具體施工。4、工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施4.1制定質(zhì)量計劃和專項施工方案制定正確的質(zhì)量計劃,制定專項施工方案和綠地養(yǎng)護(hù)計劃,明確質(zhì)量檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、評定時間、方法,并監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量計劃是實施質(zhì)量目標(biāo)組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段,制定各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實施計劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系。項目經(jīng)理及時組織檢查分析,以實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按照園林施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求的程序施工,實施過程檢查、記錄,保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求落實,不得偷減規(guī)程程序。必要時施工參數(shù)還須超過標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.3創(chuàng)新改革、使用潔堅新技術(shù)大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料解決施工中的難點問題,用最小投入獲得高質(zhì)量的工程。4.4選擇技術(shù)先進(jìn)配套的機(jī)械采用較為先進(jìn)、專業(yè)配套能力強(qiáng)、工作狀態(tài)良好的機(jī)械和設(shè)備。4.5作業(yè)環(huán)境控制施工中的工作內(nèi)容與工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一,避免環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響。嚴(yán)格控制作業(yè)環(huán)境。4.6成品保護(hù)和養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù),提高綠化工程的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),保證已完工序、工程的完好率,從自身做起愛護(hù)已建內(nèi)容,對保證工程總體質(zhì)量治關(guān)重要。4.7堅持技術(shù)交底開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,所有技術(shù)交底必須以書面方式進(jìn)行,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。所有技術(shù)交底、測量及試驗資料都必須復(fù)核無誤后下發(fā)。4.8執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢”堅持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項目專職質(zhì)檢工程師終檢”的三檢制度,并將檢驗報告呈交監(jiān)理工程師審簽,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序作業(yè)。4.9嚴(yán)把“三關(guān)”,“三關(guān)”為測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)。質(zhì)檢人員深入施工現(xiàn)場,把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生前。對于出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題,必須及時查明原因、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題的處理方案,并按相應(yīng)的事故類別上報監(jiān)理單位及設(shè)計單位駐工地代表,以求盡快解決。4.10堅持完善試驗與檢驗按照質(zhì)量管理體系程序文件中有關(guān)檢驗和試驗控制程序進(jìn)行進(jìn)貨檢、工序檢、分項分部檢、單位工程質(zhì)量評定和設(shè)備安裝檢,以及初檢、復(fù)檢、終檢等,并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識,并做到及時、準(zhǔn)確、完整、可靠。5、檢驗和試驗5.1、進(jìn)貨檢驗與試驗(一)進(jìn)貨前,不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。(二)工程用物資需經(jīng)試驗合格,方可投入使用和入庫,經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。5.2、過程檢驗和試驗(一)施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上,由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級,由專職質(zhì)量員核定。(二)過程中,上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得進(jìn)入下道工序,并作出標(biāo)識。(三)過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。(四)施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認(rèn)證,并做好記錄。(五)過程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試壓試驗。送樣過程邀請監(jiān)理工程師參與。(六)當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時,要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間,如何按規(guī)定檢驗和試驗,前后接口部分的要求等內(nèi)容。5.3、加強(qiáng)材料試驗工作按國家規(guī)定,材料供應(yīng)單位應(yīng)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后,除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗記錄外,施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試,決定是否使用。無出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備,不得使用。6、經(jīng)濟(jì)措施(1)公司準(zhǔn)備充足的流動資金作為本次工程的財力保障。(2)制定行之有效的獎勵制度,鼓勵先進(jìn),鞭策落后的,達(dá)到共同齊心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(3)加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系和洽商,保證原材料的正常供應(yīng)。7、合同措施(1)全面履行工程承包合同,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。(2)全體施工人員及管理人員要積極配合并虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真聽取他們的意見,對提出的問題及時整改。(3)嚴(yán)格履行供銷合同,確保各種材料保質(zhì)保量及時到達(dá)現(xiàn)場。(4)和各個施工班組簽訂勞務(wù)合同,明確質(zhì)量責(zé)任制,簽訂獎懲合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。(5)嚴(yán)格按照分包合同對分包單位和指定分包單位進(jìn)行質(zhì)量安全管理,將其納入到整個工程的管理體系中,按照合同約定對其完成的工程進(jìn)行檢驗、驗收、工作量及工程款確認(rèn),并及時履行支付手續(xù)。8、信息措施質(zhì)量信息體系包括文件和資料的管理、質(zhì)量信息的流通。文件和資料管理主要是技術(shù)性文件和資料,屬于工程檔案的部分主要包括:技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、技術(shù)交底記錄、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、作業(yè)指導(dǎo)書、施工報告、施工日記等。根據(jù)《文件和資料控制程序》,對文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改統(tǒng)一化、規(guī)范化,使文件和資料管理工作真正處于受控狀態(tài),為技術(shù)管理、質(zhì)量管理提供可行的依據(jù)。質(zhì)量信息流通
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