保潔公司管理規(guī)章制度(5篇)

保潔公司管理規(guī)章制度篇一 1.上班時(shí)間（辦公室人員） 上午8:00——11：30，下午13：00——17：30。 2.早上7：50必須到達(dá)公司，打掃衛(wèi)生，8：00準(zhǔn)時(shí)上班。 3.上班時(shí)間未到者依遲到處理，每遲到一次罰款20元。因事耽擱，可與主管電話聯(lián)絡(luò)知會(huì)，待至公司后填寫聯(lián)絡(luò)單說明事由。 4.工作時(shí)間不可閑聊/睡覺/聽音樂/看電視/其它與工作無關(guān)的事情。 5.非工作電話接聽時(shí)間不可超過10分鐘。 6.工作時(shí)間不可擅自離開公司（業(yè)務(wù)員除外）。因事必須離開，需請(qǐng)示主管并獲得批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員外出，須告知主管以后再離開。 7.業(yè)務(wù)員每日下午需遞交一天業(yè)務(wù)筆記至業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)主管需當(dāng)天查閱完畢。（暫定） 8.設(shè)計(jì)師在完成量房后，需告知客戶與主管效果圖/施工圖完成時(shí)間，并按時(shí)完成。主管依《工作計(jì)劃暨簽到表》查閱。 9.工程人員需每日遞交《工程稽查報(bào)表》，主管在次日上午9：30必須審核完畢。設(shè)計(jì)師/工程主管的稽查報(bào)表，須通過高層主管審核。 10.質(zhì)量問題必須填寫《質(zhì)量問題處理報(bào)告》，當(dāng)日完成會(huì)簽。一般問題須當(dāng)日處理完畢，并遞交稽查結(jié)果。次日上午，主管需完成處理結(jié)果驗(yàn)收。 11.材料缺補(bǔ)，工程人員需即時(shí)電話聯(lián)絡(luò)倉管與主管處理。主管負(fù)責(zé)追蹤處理結(jié)果，并在《工程稽查報(bào)表》記錄處填寫追蹤結(jié)果。 12.所有報(bào)表由總經(jīng)辦主管負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，并存檔。 保潔公司管理規(guī)章制度篇二 公司管理規(guī)章制度 目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 適用范圍：長沙市上澤恒空調(diào)凈化工程有限公司。 原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。 第一部分入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 三、入職 第二節(jié)考勤管理 一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。 二、遲到、早退、曠工 1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 三、請(qǐng)假 1、病假 員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假三天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。 2、事假 緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 四、出差 1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。 2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限 請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。 六、加班 1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。 2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算： 工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×150%休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×300% 3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。 七、考勤記錄及檢查 1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動(dòng) 一、調(diào)動(dòng)管理 1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。 2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。 3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。 5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。 二、辭職管理 1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。 3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。 6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。 三、辭退管理 1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。 4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。 第二部分行為規(guī)范 第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則 一、基本原則 1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。 2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。 3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。 4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng) 1、以公司或部門名義考察、談判、簽約 2、以公司或部門名義提供擔(dān)保或證明 3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息 4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng) 三、部門禁止下列情形兼職 1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手 3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象 四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資 1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。 六、保密義務(wù) 1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。 第二節(jié)行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。 二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。 三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。 五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。 八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。 九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。 十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。 第三節(jié)獎(jiǎng)懲 一、獎(jiǎng)懲種類 獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。 二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。 2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。 3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。 4、積極參與公司或部門集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。 5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。 8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。 9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過者。 三、懲罰條件 1、違法犯罪，觸犯刑律者。 2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。 3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。 4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。 5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。 6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。 7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。 8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。 9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。 10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。 11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。 12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。 13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。 14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。 15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。 16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。 17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。 18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。 19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。 四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象 (1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng) (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) (3)職務(wù)晉升、加薪 (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見 3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下 (1)記過一次與記功一次 (2)警告一次與表揚(yáng)一次 4、表揚(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。 5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。 6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。 第三部分薪酬福利制度 第一節(jié)薪酬 一、薪酬 1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 2、適用對(duì)象：本部門所有正式員工。 3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金。 (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 (2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來確定。 (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。 (4)績效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。 4、工資制度 (1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。 (2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。 5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 二、調(diào)整機(jī)制 1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。 2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)： (1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。 (2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。 (3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。 (4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 第二節(jié)福利 1、假期 (1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。 (2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日： a.元旦(公歷1月1日) b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初 一、初二) c.清明節(jié)(公歷4月4日) d.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日) e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五) f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五) g.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日) h.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天) (3)婚假 凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。 (4)產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。 男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。 (5)慰唁假 公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。 (6)工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。 (7)公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。 (8)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (9)休假規(guī)定 員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。 因工作原因，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。 2、保險(xiǎn)：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。 3、賀儀與奠儀 (1)正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。 (2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。 4、過節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。 6、員工活動(dòng)：部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。 第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第一節(jié)培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。 二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。 四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。 五、培訓(xùn)積分制 1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每培訓(xùn)測試成績、積分。 2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。 3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。 六、員工自我培訓(xùn) 1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。 3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。 七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷 1、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。 4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。 第二節(jié)績效考評(píng) 一、考評(píng)目的1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 2、保障公司高效運(yùn)行。 3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 二、考評(píng)原則 1、以績效為導(dǎo)向原則。 2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。 3、公平、公正、公開原則。 4、多角度考評(píng)原則。 三、考評(píng)周期 1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。 2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行考評(píng)。 3、考評(píng)：考評(píng)的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行考評(píng)。 四、考評(píng)程序： 相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。 五、結(jié)果分級(jí)： 考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越 中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足; 基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺 不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo) 六、結(jié)果 使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1、職務(wù)晉升：考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。 2、職務(wù)降級(jí)：考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。 3、工資晉升：考評(píng)為優(yōu)或考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。 七、申訴及處理 被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。 第五部分員工權(quán)益 一、勞動(dòng)安全 1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。 2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。 3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.二、權(quán)利保障： 1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇： (1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯; (2)對(duì)處理決定不服; (3)對(duì)公司的經(jīng)營管理措施有不同意見; (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為; 3、申(投)訴方式 (1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴; (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴; (3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。 (4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。 公司部門管理規(guī)章制度2 第一章總則 本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。 第二章員工日常行為規(guī)范 第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。 第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。 第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。 第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。 第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。 第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得越級(jí)呈報(bào)。第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。 第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。 第十一條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言; 第十二條熱情接待公司來訪人員; 第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終; 第十四條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。 第十五條員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。 第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。 第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。 第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為 第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。 第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情： 1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍; 2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢; 3.交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉; 4.服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重; 5.工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。 第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情： 1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù); 2.交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí); 3.對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核; 4.如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 第三章聘任管理制度 第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。 第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請(qǐng)書)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。 第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。 第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。 1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本); 2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張; 3、其它必備的證件。 第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。 第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。 考察期間或試用期間經(jīng)考核： 1、不適用者，公司得隨時(shí)無條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。 2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。 3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。 第七條試用人員的考核依據(jù)： 1.工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度; 2.對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略; 3.敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成; 4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄; 5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí); 6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。 第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整表)，呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。 第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用： 1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者; 2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。 第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。 第四章作息與考勤制度 第一條作息時(shí)間： 1、星期一至六：9：00——17：30; 2、中午休息時(shí)間：12：00——13：00; 3、本公司為雙休制。 第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。 第三條員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。 第四條遲到(早退)： 1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。 2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。 3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì); 4.無故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì); 5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。 6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì); 7.提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì); 8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金; 9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。 10.以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。 第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。 第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請(qǐng)部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。 第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。 第五章請(qǐng)假制度 第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。 第二條事假： 1.每月請(qǐng)假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定; 2.全年請(qǐng)假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天; 3.一次請(qǐng)假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù); 4.事假為無薪給假，(以天數(shù)為計(jì)算單位)。 第三條病假： 1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天; 2、病假連續(xù)兩天以上(含)請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明; 第四條產(chǎn)假： 1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);2.妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天; 3.未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理; 4.服務(wù)滿一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。 第五條婚假：請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。 第六條公假：.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者; 2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。 第七條工傷假： 1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假; 2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本工資照發(fā); 第八條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn)： 一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第九條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報(bào)備并向人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。 第十條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。 第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，中途到職者按比例計(jì)算。 第十二條員工請(qǐng)假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。 第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分： 1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者; 2.無故遲到或早退1小時(shí)以上者; 3.凡未事先請(qǐng)假，而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者; 4.凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者; 5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。 第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職： 1.請(qǐng)病假一次在十天以上者; 2.請(qǐng)事假一次在十天以上者; 3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者; 4.因特殊事由需停薪留職者。 第十五條停薪留職者，請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。 第十六條員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。 第十七條停薪留職最長以三個(gè)月為限，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職，否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。 第六章離職制度 第一條員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理： 1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn); 2、離職須填寫離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表; 3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外，公司若因而蒙受損失時(shí)，將視情節(jié)予以追訴。 第二條員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理： 1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者; 2、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者; 3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營私舞弊或挪用公款者; 4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為; 5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者; 6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者; 7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。 第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告，直接解雇： 1、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者; 2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者; 3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者; 4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù)，證據(jù)確鑿者; 5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者; 6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。 第七章移交制度 第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。 手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個(gè)月)，若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時(shí)，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。 第二條員工移交事項(xiàng)如下： 1.個(gè)人保管或使用的公司物品; 2.本公司或部門有關(guān)的印章; 3.本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息; 4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料; 5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。 第八章獎(jiǎng)懲制度 第一條員工的獎(jiǎng)勵(lì)分下列二種： 1.嘉獎(jiǎng)——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎(jiǎng); 2.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼?jiǎng)品，由公司董事會(huì)視具體情況而定。 第二條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 1.對(duì)公司有特殊良好表現(xiàn)者; 2.品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 3.熱心服務(wù)，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。 第三條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功： 1.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者; 2.全年全勤，無遲到、早退及請(qǐng)假者; 3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。 第四條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功： 1.遇災(zāi)后，為公司搶救有功者; 2.替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實(shí)并經(jīng)過經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者; 3.揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者。 第五條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1.一年內(nèi)記大功三次者; 2.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者; 3.工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者; 4.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。 第六條員工有下列行為之一者，予以懲戒： 1.上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為; 2.上班期間非公務(wù)需求而閱讀報(bào)紙者; 3.公話私用，屢教不改者。 第七條員工有下列行為之一者，予以警告： 1.未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者; 2.未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者; 3.態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。 第八條員工有下列行為之一者，予以小過： 1.工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、下棋; 2.利用職權(quán)為自己或他人圖利者; 3.為他人做不實(shí)的證明者; 4.偷拆他人或公司的信件者; 5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，有故意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者; 6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者; 7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。 第九條員工有下列行為之一者，予以大過： 1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴(yán)重者; 2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者; 3.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄或報(bào)告者; 4.在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者; 5.怠工、罷工者; 6.其它關(guān)系情節(jié)重大者。 第十條員工遺失公司財(cái)物，除不可抗力因素外，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分： 1.遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償; 2.遺失支票者，經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償; 3.遺失貨品者，照市場價(jià)金額賠償; 4.遺失其它財(cái)物者，照購買價(jià)金額賠償。 第十一條各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，如情節(jié)重大者調(diào)職降級(jí)。 第九章員工福利制度 第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。 第二條正式員工均參加社會(huì)保險(xiǎn)，享有各項(xiàng)保險(xiǎn)權(quán)利。 第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。 第四條員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者，其各項(xiàng)福利可享雙份。 第五條部門經(jīng)理隨時(shí)呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評(píng)審后視情況發(fā)給各種獎(jiǎng)勵(lì)，具體參照第八章的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。 第六條公司年終結(jié)算如有盈利，對(duì)于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 1.服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個(gè)月，未滿一年者按比例發(fā)放; 2.未到年終離職者不發(fā)。 第七條公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。 第八條公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定。 第九條每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。 第十章崗位管理制度 第一條部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。 2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 3、合理安排每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作; 4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作，積極引導(dǎo)他們順利開展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，快速發(fā)展; 5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作; 7、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整; 8、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第二條財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)： 1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》開展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、認(rèn)真做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并按期上報(bào); 3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿和報(bào)表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù);管理庫存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券，保證其安全完整; 4、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告; 5、定期將會(huì)計(jì)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì)，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)、憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符; 6、空白合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案; 7、財(cái)務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同; 8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額，并結(jié)算; 9、在結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金; 10、及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù); 11、在收款過程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務(wù)員索要客戶扣款證明，否則視為應(yīng)收款項(xiàng)處理; 12、業(yè)務(wù)開展過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權(quán)拒絕支付款項(xiàng)，并及時(shí)向總經(jīng)理或董事長匯報(bào); 13、認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷憑證，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付; 14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理; 15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開支等報(bào)送總經(jīng)理審閱。 第三條企劃部門崗位職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù); 3、積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計(jì)部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流; 4、正確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及市場信息，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸; 5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù); 6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新，爭取又好又快的發(fā)展。 第四條業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題; 3、及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù); 4、準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品要求的各個(gè)細(xì)節(jié)，與企劃人員及時(shí)交流; 5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù); 6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書面合同(特殊情況除外)，并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶; 7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業(yè)務(wù)部，一份交財(cái)務(wù)部; 8、簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)收取貨款;如遇客戶拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除，直至拿回貨款再補(bǔ)發(fā); 9、貨款應(yīng)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法追回并解職。 第五條客服部門崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度; 2、熱情接聽客戶電話并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄; 3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理; 4、愛惜所用的電腦、電話等公司財(cái)物; 5、在崗時(shí)不得擅自離開工作崗位; 6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平; 7、如遇解決不了的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào); 8、及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。 第六條設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度; 2、及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司安排的設(shè)計(jì)任務(wù); 3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)稿子必須按企劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)工作單上規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行; 4、設(shè)計(jì)師根據(jù)工作的時(shí)間自行調(diào)整、支配，按時(shí)完成; 5、晚上加班者，一般正常情況下請(qǐng)勿超過23：00，次日早上9：00正常上班; 6、如特殊情況任務(wù)時(shí)間緊迫，加班超時(shí)過晚，允許次日延遲一個(gè)小時(shí)上班; 7、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù); 8、不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平; 9、設(shè)計(jì)工作單由財(cái)務(wù)部發(fā)放，一式三份，一份財(cái)務(wù)部留存，一份交于主管，一份由設(shè)計(jì)師本人保管; 10、設(shè)計(jì)單子完成后，設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)工作單三聯(lián)一并交回財(cái)務(wù)部，并簽字認(rèn)可完成情況，由主管寫上評(píng)議，將作為提成獎(jiǎng)金依據(jù)，如未填寫設(shè)計(jì)工作單的一律不計(jì)提成及獎(jiǎng)金。 第十一章衛(wèi)生與安全制度 第一條公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時(shí)整理工作環(huán)境，保持整潔。 第二條公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。 第三條員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映上級(jí)與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全處理措施。 第四條員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車輛，應(yīng)先報(bào)備核準(zhǔn)，并需先了解其性能，檢查車況。行車時(shí)亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時(shí)須自行處理。 第五條員工每天上下班離開公司時(shí)，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。 第十二章培訓(xùn)制度 第一條公司為鼓勵(lì)員工進(jìn)修，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。 第二條培訓(xùn)項(xiàng)目分為： 1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑; 2、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn); 3、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓(xùn)計(jì)劃; 4、公司將視不同情況，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。 第十三章附則 第一條作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí)，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。 第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時(shí)，另行通知更改。 保潔公司管理規(guī)章制度篇三 公司管理規(guī)章制度范本 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 財(cái)務(wù)管理制度 總則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。 會(huì)計(jì)核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。 九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十、公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類： 1、房屋及其他建筑物； 2、機(jī)器設(shè)備； 3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）； 4、運(yùn)輸工具； 5、其他設(shè)備。 十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為： 1、房屋及建筑物35年； 2、機(jī)器設(shè)備10年； 3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年； 4、其他設(shè)備5年。 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。 十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于決算時(shí)處理完畢。 1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。 4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。 十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。 二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。 二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。 二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。 二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。二 十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 辦公用具、用品購置與管理 二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。 二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。 其它事項(xiàng) 三 十、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。 三 十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。 三 十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。 三 十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。 保潔公司管理規(guī)章制度篇四 公司管理規(guī)章制度 為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。 一、上班管理制度 1、上班時(shí)間：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底） 2、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。 3、月累計(jì)曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資；3天以上無故不上班視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資。 4、未經(jīng)書面請(qǐng)假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。 5、上班時(shí)間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。 二、考勤打卡制度 1、上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時(shí)間規(guī)定按實(shí)打卡。 2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。 3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人每次處罰100元。 三、請(qǐng)假管理規(guī)定 1、員工因故請(qǐng)假必須填寫書面的《請(qǐng)假條》，說明請(qǐng)假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請(qǐng)假手續(xù)始得生效。 2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請(qǐng)假，其它原因請(qǐng)假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。 3、假期已滿，而未能上班或主動(dòng)續(xù)假者，一律按曠工處理。 4、準(zhǔn)假權(quán)限：生產(chǎn)一線員工平時(shí)請(qǐng)假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時(shí)請(qǐng)假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、主任、經(jīng)理平時(shí)請(qǐng)假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 6、請(qǐng)假流程 生產(chǎn)工人請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由車間 主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔 管理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔 四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例 1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級(jí)管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。 2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 4、在公司6s管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的，每人給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予200元—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 6、舉報(bào)員工違章違紀(jì)屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。 7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時(shí)間未完成上級(jí)主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款50元。 8、上班時(shí)間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。 9、不按照公司規(guī)定位臵停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款10元。 10、上班將食物帶進(jìn)公司，上班時(shí)間吃東西的，每次扣款20元。 11、在禁煙場所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款50元。 12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款20元。 13、上班時(shí)間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。 14、上班時(shí)間睡覺，每次扣款50元。 15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事的，每次扣款200元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。 16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣200元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。 17、下班離開工作場所時(shí)，須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時(shí)未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的，每人次扣款20元。 18、上班時(shí)間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車間等工作場所。 19、開會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款20元；計(jì)件人員每次扣款 10元。無故不參加會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣50元；計(jì)件人員每次扣20元。 20、損壞公司財(cái)物的，照價(jià)賠償。 21、利用公司資源為個(gè)人辦私事的，每人次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。 22、把公司的財(cái)物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。 23、利用職權(quán)為個(gè)人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按 照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。 24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。 25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除50%的工資。 26、管理人員對(duì)采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)是每次罰100元—500元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。 五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時(shí)，責(zé)任人必須表明兩種 工作態(tài)度: ⑴可以完成，請(qǐng)問什么時(shí)候開始； ⑵不可以完成，聲明自己的理由； 在完成任務(wù)時(shí)（或過程中）必須及時(shí)給委托人反饋，在超過期限1小時(shí)不回復(fù)的，扣款10元一次。 六、親人回避原則：公司反對(duì)管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門，目前已進(jìn)入的要主動(dòng)向上級(jí)說明。管理者在處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。 本管理規(guī)章制度從2010年5月1日開始執(zhí)行。 保潔公司管理規(guī)章制度篇五 公司管理規(guī)章制度 第一章基本守則 1.0制定目的 為使本公司員工更好地遵守公司管理制度，特制定此守則，以便執(zhí)行。1.1適用范圍 凡經(jīng)本公司錄用之所有員工（含臨時(shí)工），均須遵守本守則。1.2權(quán)責(zé)單位 管理部負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之起草工作。 1.守則 1.1未經(jīng)最高管理層同意，不得在本公司內(nèi)組織任何社團(tuán)，不得進(jìn)行任何集會(huì)、宣傳等活動(dòng)；1.2不得在公司內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、吸毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇； 1.3不得私拿公司任何財(cái)產(chǎn)（如工具、產(chǎn)品）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將送公安機(jī)關(guān)處置并解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系； 1.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上司同意，不得擅自離開崗位；1.5不得私自收受客戶及供應(yīng)商提供的賄賂； 1.6不得向外泄漏公司的生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各種有關(guān)資料文件及情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將記過，記大過處分，嚴(yán)重者立即解雇，并追究法律責(zé)任； 1.7非相關(guān)人員，未經(jīng)核準(zhǔn)，不得進(jìn)入、倉庫、電房、廚房及辦公室； 1.8原則上不得使用公司電話拔打私人電話，急需時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，應(yīng)依規(guī)定支付話費(fèi)； 1.9辦公區(qū)、、倉庫、電房、保安室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；1.10員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃邊扔的行為； 1.11未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品；需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存； 1.12上班時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)；1.13不得在公司打印、復(fù)印、傳真私人資料； 1.14男士不得留長發(fā)、怪發(fā)；女士不得留怪異發(fā)型，不化濃妝；1.15辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序；1.16員工出入公司時(shí)，主動(dòng)出示證件接受保安監(jiān)督檢查；1.17員工個(gè)人行李放行，須持放行條確認(rèn)后放行。 1.18員工入職須持有身份證，證等有效證件，不提供虛假信息資料。 第二章招聘程序 1.0目的 為規(guī)范公司的招聘工作，特制定本制度體系2.0適用范圍 適用于公司及所屬公司管理部招聘活動(dòng)的開展 1.招聘錄用1.1錄用原則 1.1.1員工的招聘將根據(jù)公司生產(chǎn)需要進(jìn)行； 1.1.2本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別； 1.1.3本公司的招聘以面試方式為主。1.2凡具下列情形之一者，不得聘用：1.2.1其他單位尚未解除合約者； 1.2.3受過刑事處分以及帶有不良行為者； 1.2.4證件不真實(shí)、有疑問者，或借用他人證件者；1.2.5體檢不合格者，身患有障礙性殘疾或傳染疾病者；1.2.6文化程度不符合要求者，反應(yīng)遲鈍、表達(dá)能力差1.2.7面試反應(yīng)、口試、筆試不合格者；1.2.8衣著不整潔，言行無禮貌者；1.2.9未滿18周歲者；1.3錄用程序 1.3.1各部門組長可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同管理部進(jìn)行招聘；1.3.2應(yīng)聘人員經(jīng)過面試合格后（證件齊全、口試通過），由用人部門篩選； 1.3.3由管理部通知被錄用試用人員必須去醫(yī)院進(jìn)行指定的項(xiàng)目體檢，并將證明提供給管理部； 1.4新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到管理部辦理相關(guān)手續(xù)后至部門報(bào)到上班； 2.試用 1.0目的 為規(guī)范公司工作程序正常開展2.0適用范圍 適用于公司所有職員工2.1試用期一般為1-3個(gè)月； 2.2試用期內(nèi)，公司可隨時(shí)通知對(duì)方終止雇傭關(guān)系，而無須向?qū)Ψ阶鞒鋈魏谓忉屌c賠償，試用期員工未做滿7天被辭退或自離的員工公司將不予結(jié)算工資，但須經(jīng)部門課長、管理部批準(zhǔn)，方可生效； 2.3試用期滿，試用部門要進(jìn)行考核，合格人員由管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格試用人員由用人部門通知解除雇傭關(guān)系并辦理正常離職手續(xù)。3.離職1.0目的 規(guī)范公司員工離職管理，確保公司和離職人員的合法權(quán)益，特制訂本制度。2.0適用范圍 公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理離職手續(xù)。3.1離職的種類：辭職、勸退、解雇 --辭職：員工因病、因事自動(dòng)辭去職務(wù)； 欲辭職的員工應(yīng)提前七天向所屬部門主管提出書面辭職書，管理人員辭職應(yīng)提前1-2個(gè)月由部門主管批準(zhǔn)后，報(bào)管理部備案；--勸退： a.當(dāng)員工已不能適應(yīng)公司工作的要求； b.因某種原因，不適宜在公司繼續(xù)工作的員工；c.染上傳染性疾病的員工；--解雇：a.依法被追究刑事責(zé)任者； b.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度者； c.嚴(yán)重失職，營私舞弊對(duì)公司利益造成重大損失者； d.偽造身份證、學(xué)歷證、職稱證、資格或上崗等證件和婚姻狀況等證明者； 3.2離職人員必須由部門主管批準(zhǔn)辦理離職手續(xù)，繳清相關(guān)證件、物品，才可請(qǐng)領(lǐng)薪資并離開公司； 第三章考勤制度 1.0目的 為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定2.0適用范圍 適用于公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工3.0責(zé)任 各部門主任、經(jīng)理、總監(jiān)4.0程序內(nèi)容1.考勤 1.1公司實(shí)行每周六天八小時(shí)工作制。滿勤為26天，其它時(shí)間為加班，生產(chǎn)加班：周一至周五為1.5倍；周六日為2.0倍，周六日加班要求安排輪休。 每天工作時(shí)間：上午：9：00–-12：00（全廠人員每天早上提前15分鐘開早會(huì)）下午：1：30–-5：301.2每天上、下班共刷卡四次，上班打卡后立即進(jìn)入崗位，中午不準(zhǔn)連續(xù)打下班卡、上班卡（加班除外）；上班提前30分鐘刷卡為無效刷卡,下班推后30分鐘刷卡為無效刷卡；1.3員工應(yīng)親自刷卡，委托他人或代他人刷卡者，均按事假半天處理，由管理部監(jiān)督；1.4忘記刷卡需填寫《補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部給予補(bǔ)簽，月漏刷卡次數(shù)每積滿3次計(jì)遲到一次；如未填寫《補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單》根據(jù)刷卡記錄按遲到或早退或事假處理；堅(jiān)持早會(huì)制度，周一早上7：35分全體員工早會(huì)，周二至周六7：45由部門自行組織早會(huì)。 1.5公司實(shí)行指紋考勤系統(tǒng)，以系統(tǒng)資料為準(zhǔn)計(jì)算工資； 2.遲到、早退、曠工 2.1遲到——事先未獲所屬部門課長同意而于工作時(shí)間后上班； 2.2早退——事先未獲所屬部門課長同意而于工作時(shí)間結(jié)束前下班；2.3曠工——事先未獲所屬部門課長同意而擅自缺勤；2.4考勤違規(guī)處罰如下： ——員工每月遲到、早退按月累計(jì)，每分鐘扣1元； ——曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和資金，連續(xù)曠工3天以上的，作自離曠工；有薪假以當(dāng)?shù)胤ǘüべY計(jì)算。 3.休假 3.1按國家法律規(guī)定全年有十一天有薪假： 元旦：一天春節(jié)：三天清明：一天 五一：一天端午：一天中秋：一天十一：三天3.2休假包括：事假、病假 一般員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由部門組長批準(zhǔn)，4天以上10天以內(nèi)的，報(bào)上總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司部門副課長、組長、部門經(jīng)理（含主持全面工作的副職）總監(jiān)級(jí)人員請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)，需要時(shí)并報(bào)； a.事假：事假以小時(shí)計(jì)，需填寫“請(qǐng)假單”；事假為不帶薪假，有年假的自動(dòng)沖假； b.病假：病假以小時(shí)計(jì)，需填寫“請(qǐng)假單”；病假為無薪病假（要求有病歷證明或記錄）； 第四章員工獎(jiǎng)懲管理制度 1.0目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。2.0適用范圍 全體員工。 2.懲罰 員工的懲罰分為以下 2.1以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告處分 2.1.1在工作時(shí)間聊天，嬉戲或從事規(guī)定以外工作者；2.1.2在工作時(shí)間擅離工作崗位者；2.1.3工作不力，屢教不改者； 2.1.4因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者； 2.1.5妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；2.1.6初次不遵守組長人員合理指揮者；2.1.7浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者； 2.1.8檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者；2.1.9遇非常事變，故意規(guī)避者；2.1.10擅自在公司內(nèi)推銷物品者；2.1.11其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者； 2.2有以下情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過處分： 2.2.1對(duì)上級(jí)批示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者；2.2.2直屬組長對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；2.2.3因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴(yán)重者；2.2.4在工作場所喧嘩、嬉戲，吵鬧嚴(yán)重妨礙他人工作者；2.2.5未經(jīng)許可擅帶外人入公司參觀者；2.2.6攜帶危險(xiǎn)物品入公司者； 2.2.7投機(jī)取巧隱瞞蒙弊牟取非分利益者； 2.2.8對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而造事端者；2.2.9在工作時(shí)間睡覺者；2.2.10附和罷工、怠工者； 2.2.11辦理移交，無特殊理由而未能按期辦妥者；2.1.12擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者 2.3：泄露公司機(jī)密者； 2.3.1；攜帶違禁物品入公司不聽制止者2.3.2遺失經(jīng)營的重要文件、物品者；2.3.3；撕毀公文或公司有用文件者； 2.3.4拒絕聽從組長人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；2.3.5仿效上級(jí)組長人員簽名，效用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者； 2.4有以下情形之一查證屬實(shí)者，可不經(jīng)預(yù)告予解雇： 2.4.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損失者；2.4.2對(duì)于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者；2.4.3違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者； 2.4.4故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密使本公司蒙受損害者； 2.4.5違反國家法律而判刑者； 2.4.6無正當(dāng)理由曠工達(dá)三日以上者；2.4.7聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者； 2.4.8張貼散發(fā)煸動(dòng)性文字、圖畫、圖書，足以破壞勞資感情者；2.4.9在工作區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者； 2.4.10偷竊、盜賣同仁或公司財(cái)物者； 2.4.11利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者；2.4.12侵占本公司財(cái)物或營私舞弊者； 2.4.13工作時(shí)間在工作場所制造私人物件或者干私活者；2.4.14