五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡(15篇)

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡(15篇)“五一”勞動獎?wù)率且粋€特殊的殊榮，能夠獲得“五一”勞動獎?wù)碌娜?，肯定有著不平凡的事跡。下面我為大家?guī)砦逡粍趧营務(wù)芦@得者主要事跡(15篇)，盼望對您有所關(guān)心!

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇1

曹獻(xiàn)平(女，蒙古族)

海口市龍華區(qū)行政審批服務(wù)局黨組書記、局長、高級老師

簡要事跡：2022年以來，曹獻(xiàn)平同志牽頭組建龍華區(qū)行政審批服務(wù)局、城市運(yùn)行管理局和城市運(yùn)行聯(lián)動中心，搭建全省首個“兩局兩中心”數(shù)字政府運(yùn)行平臺，為全市全省數(shù)字政府轉(zhuǎn)型做了有益探究;以“一枚印章管審批”為抓手，領(lǐng)先推動大一窗綜合受理改革,樂觀推動“極簡審批”,成立全省首個“24小時政務(wù)服務(wù)自助超市”，開創(chuàng)了全市全省多個先河。2022年改革以來共削減政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)時限9442天，材料1065份，環(huán)節(jié)2676個，兩年來共削減群眾25萬次跑腿;創(chuàng)新建立“三級負(fù)責(zé)”“三級預(yù)警”“三級吹哨”“三維考核”的四個三“直通聯(lián)辦”工作機(jī)制，提升治理體系和治理力量現(xiàn)代化水平，2021年11月啟動直通聯(lián)辦試點(diǎn)以來，共處置直通聯(lián)辦辦件1621件，已辦結(jié)1550件，辦結(jié)率95.62%，滿足率97%，解決率87.97%。連續(xù)四年龍華區(qū)12345熱線工作全市排名第一，連續(xù)兩年全省網(wǎng)上政務(wù)力量各市縣區(qū)并列考核中成果排名第一，成為全省政務(wù)改革的標(biāo)桿。先后獲得“全國平安衛(wèi)士”“海南省五一勞動獎?wù)隆薄昂Ｄ鲜≌?wù)服務(wù)先進(jìn)個人”“?？谑邢冗M(jìn)共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇2

李淑霞，朝陽縣北溝門子鄉(xiāng)黃臺子村村民，她樂觀加入共青團(tuán)志愿者隊(duì)伍，樂觀參與團(tuán)的活動，無私奉獻(xiàn)。在村里她家是一個一般的獨(dú)生子女家庭。家里沒有轟轟烈烈的事跡，但是全家人遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，樂觀進(jìn)取，樂于助人，為人科善，家庭和諧溫馨，深受鄰里好評。

她與公公、婆婆生活在一起，贍養(yǎng)老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是兒子、兒媳應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。在她的家庭中很少消失沖突沖突，大家相互體諒，尊老愛幼，寬容謙讓，形成了相互理解、敬重、關(guān)愛的文明家風(fēng)。平常李淑霞忙完農(nóng)活盡量多做家務(wù)，減輕老人的負(fù)擔(dān)。婆婆年老多病，一發(fā)覺老人身體不舒適，準(zhǔn)時請醫(yī)拿藥，問寒問暖，使老人在精神上得到了勸慰，身心上得到了健康；在對待鄰里的關(guān)系上，李淑霞總是能夠像對待自己的親人一樣，左鄰右舍相處和諧，鄰里之間能做到相互照應(yīng)，相互團(tuán)結(jié)。鄰里誰家有事主動去幫忙，李淑霞都是盡自己最大的力氣為鄰里服務(wù)，為他們排憂解難。雖然這些都是平凡的小事，不足以掛齒，這卻使他們的這個家庭更加和諧，更加美滿幸福。

她樂觀支持并熱心社會公益事業(yè)，村里開展的每一項(xiàng)受捐助活動，他都能夠樂觀參加并慷慨解囊。

她那和氣可親的臉上總是透露著絢爛的笑容，她那熱心助人的事跡，總是讓人念念不忘，一顆關(guān)懷他人、暖和別人、金子般的心腸，構(gòu)成了她外表與內(nèi)在的統(tǒng)一美。

她對女兒疼愛有加，可她婆婆愛重男輕女思想的影響，覺得自家條件不錯，兒媳婦不生個男娃在鄰里面前抬不起頭來，盼望自己家也能如愿抱個孫子。但是，多次做兒子、兒媳工作，李淑霞夫妻就是不同意，還勸導(dǎo)婆婆說生男生女都一樣，女兒也是傳后人。

今年3月的一天，村民王小英發(fā)覺自己不足一歲的女兒不知為何不吃飯，老是哭，還發(fā)高燒。丈夫又外出打工了，王小英一人在家，急得直掉眼淚。李淑霞知道后，馬上趕到王小英家，抱起孩子說：“走，快送醫(yī)院，給孩子看病要緊”。經(jīng)檢查，孩子患了腸套疊，來晚了就會有生命危急，由于治療準(zhǔn)時，一周后，孩子康復(fù)了。

正是這點(diǎn)點(diǎn)的愛心滋潤著人們的心田，如同一盞明燈，指引著人們的航向。

李淑霞是北溝門子鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的共青團(tuán)青年志愿者。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇3

__一直淡泊名利，雖然獲得過很多的榮譽(yù)，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸實(shí)的本質(zhì)。在隊(duì)員們的心中，__是可親可敬的“頭兒”。

在工作中遇到一些新問題時，__總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。狀況險急！正在外面搶修的__接到事故報修，馬上帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

“一個黨員就是一面旗?！毙袆拥母姓倭κ菬o窮的。在__的榜樣帶動下，隊(duì)員們爭先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后；生活中，沒有得失計(jì)較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。

跟__在一起干供電搶修12年的`副班長黃良華深有感受地說，在__的言傳身教下，班員們團(tuán)結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。__聞訊后，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院探望。班里的其他隊(duì)員則自告奮勇地?fù)?dān)當(dāng)起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照看好孩子。

今年的年三十，__跟平常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到__多年都沒跟家里人吃頓團(tuán)聚飯，都“趕”著他回家。__笑笑說：“這里也是我們共同的家啊！我這個家長怎么能缺席呢？”就這樣，他堅(jiān)持留下來，和隊(duì)員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝愿著新年，度過了又一個特別的團(tuán)聚夜。

__以自己的良好品德影響著身邊的同事。以班為家，嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛，緊急中布滿和諧，這就是__的為人之道，帶班之道。

三十多年來，__始終以堅(jiān)決的信念、執(zhí)著的追求履行著一個黨員的莊重承諾；在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的火熱忱懷和無限忠誠。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇4

__，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，為了較好地完成任務(wù)，他常常主動加班加點(diǎn)，從未埋怨。

接任討論室主任后，面對任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事，但他始終悄悄地堅(jiān)守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。

從事信息后，他就把宣揚(yáng)當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達(dá)60多萬字，工作匯報多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他仔細(xì)執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。

工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以頑強(qiáng)的黨性，踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求！

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇5

作為石化行業(yè)專家、集團(tuán)公司催化裂化學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、濟(jì)南市科協(xié)企業(yè)科技創(chuàng)新專家服務(wù)團(tuán)專家成員，__主持參加煉油技術(shù)管理、新技術(shù)應(yīng)用，以及濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級、公司進(jìn)展規(guī)劃、技術(shù)改造、科研開發(fā)和投資管理等方面工作，20多年來為企業(yè)進(jìn)展、質(zhì)量升級、節(jié)能減排做出樂觀貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為第一專利創(chuàng)造人，__擁有國家技術(shù)專利8項(xiàng)，其中5項(xiàng)已經(jīng)實(shí)施。他主持負(fù)責(zé)國內(nèi)首套90萬噸/年S-Zorb催化汽油脫硫技術(shù)國產(chǎn)化工作，榮獲中國石化科技進(jìn)步一等獎;主持世界首套60萬噸/年逆流連續(xù)重整技術(shù)在濟(jì)南煉化的應(yīng)用和開發(fā)，為企業(yè)年增效益2.2億元以上。他參與開發(fā)的環(huán)保型芳烴橡膠填充油產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，打破了歐盟為我國橡膠出口設(shè)置的貿(mào)易壁壘。他主持的創(chuàng)新管理執(zhí)行力項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

節(jié)能減排和產(chǎn)品質(zhì)量升級。__主持負(fù)責(zé)公司低溫?zé)崂谩⒋呋斞c氣分熱聯(lián)合節(jié)能改造、催化余熱鍋爐改造等50多項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，年增效益可達(dá)2.7億元以上，年節(jié)能量2.1萬噸標(biāo)油，并在全國其他煉油企業(yè)推廣應(yīng)用，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。他主管80萬噸/年和140萬噸/年催化裂化煙氣脫硫的前期技術(shù)論證、設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，削減粉塵排放310噸，為濟(jì)南市的碧水藍(lán)天做出貢獻(xiàn)。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目年VOC減排428噸;采納__專利技術(shù)的油品罐區(qū)VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。

油品升級與長遠(yuǎn)規(guī)劃。__主管濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級，負(fù)責(zé)公司的進(jìn)展規(guī)劃。他提前謀劃，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提出濟(jì)南煉化產(chǎn)品升級方案，提前完成公司汽油、柴油國4、國5的油品質(zhì)量升級;負(fù)責(zé)組織編制的國6質(zhì)量升級項(xiàng)目可研報告已經(jīng)完成。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇6

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動詮釋了自己的情懷和幻想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。

一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

19____年，__，畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校，被安排到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新學(xué)問技術(shù)傳授給農(nóng)夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅(jiān)持和農(nóng)夫同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使從前中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益；19____年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項(xiàng)新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不勝利、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾嚴(yán)肅承諾，假如技術(shù)不勝利，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詢問解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿足，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、進(jìn)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)峻,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,準(zhǔn)時和農(nóng)夫們進(jìn)行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,準(zhǔn)時做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農(nóng)夫們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。

三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展

__年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成果，被市農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)個人，__年至今，在縣局支配下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地；石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項(xiàng)目實(shí)施中，我能樂觀參加，項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。

四、任勞任怨樂觀開展技術(shù)服務(wù)

大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)夫持續(xù)增收為工作目標(biāo)。常常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于__年冰凍災(zāi)難，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救，剪枝、施肥；準(zhǔn)時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、有用、實(shí)效”原則，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。依據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在__年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成果。

一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻(xiàn)精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評，群眾滿足，__年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人,__年被評為__縣勞動模范。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇7

曹__是航道處柳林船廠的廠長。柳林船廠不僅擔(dān)負(fù)著航道處全部船舶的內(nèi)廠修和施工期間的搶修任務(wù)，同時面對市場兼做海河游船的檢測修理和其他業(yè)務(wù)。幾年來曹__樂觀發(fā)揮個人技術(shù)專長和聰慧才智，抓管理、抓生產(chǎn)、抓市場，不畏困難，身先士卒，帶領(lǐng)船廠全體員工為航道處經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了突出貢獻(xiàn)，贏得了良好的社會效益。

貴在持恒。曹__多少年來始終保持著思想和作風(fēng)的先進(jìn)性。作為廠長他始終是早來晚走，想在前，干在前，急難險重面前從不退縮，苦活累活搶著干，以他的實(shí)際行動帶動感召引領(lǐng)著船廠員工。船廠雖然是一個只有20來人的小廠，但員工的想法各異，認(rèn)知不同，管理起來很有難度，他就逐人做好思想工作，把全體職工思想分散到一起，把每個人的工作樂觀性都調(diào)動起來，形成合力。面對員工老化的問題，面對工作上的`重重困難，他樂觀應(yīng)對，發(fā)揮個人才智，帶領(lǐng)員工挑戰(zhàn)困難，勇于拼搏，努力完成航道處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和創(chuàng)收指標(biāo)，為航道處經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了突出貢獻(xiàn)。多年以來，船廠年年被評為處級先進(jìn)集體，3次被授予集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，他個人2022年被評為集團(tuán)先進(jìn)個人，2022年再次被授予集團(tuán)級先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

身先士卒。哪里有生產(chǎn)任務(wù)，哪里有困難，哪里就有曹廠長，這是全體船廠員工的全都公認(rèn)。每當(dāng)施工生產(chǎn)繁忙的時候，也是搶修任務(wù)最重的時候，故障搶修刻不容緩，不然就會影響施工進(jìn)度和生產(chǎn)效率，每次都是他和船廠班子帶隊(duì)，第一時間到達(dá)搶修現(xiàn)場，第一時間投入作業(yè)。夏日酷暑，機(jī)艙溫度高達(dá)50多度，他不顧機(jī)艙空間狹小、悶熱難耐，帶頭下去搶修，遇到技術(shù)難題他帶頭想方法，搞創(chuàng)新，通過技術(shù)革新解決問題，提高效率。有時搶修任務(wù)持續(xù)幾天、十幾天，他和員工們吃住在船，不顧疲憊，不怕辛苦，晝夜奮戰(zhàn)，直到搶修任務(wù)圓滿完成。除了擔(dān)負(fù)著航道處船舶修理任務(wù)，他們還擔(dān)當(dāng)海河游船上臺檢修業(yè)務(wù)，每次檢修他都提前做好支配，細(xì)心制定修船方案，親自帶人做搶修，本著經(jīng)濟(jì)、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，為客戶做好船服好務(wù)，按時保質(zhì)交船，多年來贏得津旅游船公司的全都好評，制造了很好的社會效益。他也由于勤奮實(shí)干，身先士卒受到船廠員工的全都擁護(hù)。

好業(yè)績。幾年來，他們先后完成了航道處大小生產(chǎn)船舶的冬修，保證了全部船舶的適用，完成了生產(chǎn)期內(nèi)船舶搶修，為施工任務(wù)順當(dāng)完成供應(yīng)了頑強(qiáng)保證。修建了兩條碼頭船，為內(nèi)河渡口建筑了4艘搖擺船。每年平均上臺搶修海河游船10幾艘，創(chuàng)收幾十萬元，去年為協(xié)作大港基地建設(shè)，他們拆除舊圍欄60多米，利用庫存角鐵130多根，羅紋鋼205根，刻做圍欄90多米，并帶人赴大港基地焊接安裝，用時1個多月完成了基地圍欄建設(shè)安裝任務(wù)。他和船廠員工的辛勤工作和良好業(yè)績得到全處職工的廣泛認(rèn)可。

曹__帶領(lǐng)柳林船廠全體員工，團(tuán)結(jié)一心，不畏困難，勤奮敬業(yè)，努力拼搏，為航道處的改革進(jìn)展，為航道事業(yè)的振興做出了樂觀貢獻(xiàn)。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇8

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。

__，男，現(xiàn)年50歲，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓保衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終堅(jiān)持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有劇烈的事業(yè)心和職責(zé)心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員仔細(xì)履行職責(zé)，仔細(xì)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“禮貌示范崗”，榮獲公管中心2022年度“先進(jìn)班組”、2022年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2022年被中心評為中心2022年“優(yōu)秀班長”。

一、領(lǐng)先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平

多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保平安”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平常工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新學(xué)問，以此增加個人的理論素養(yǎng)和政治敏銳性，增加工作本領(lǐng)和決策水平，增加把握全局和熟悉問題、分析問題、解決問題的綜合本領(lǐng)，這樣才能適應(yīng)時代的進(jìn)展需要，跟上時代進(jìn)展的步伐。在要求自我提高的同時，還不忘帶動身邊的隊(duì)員共同提高。今年以來，堅(jiān)持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了許多工作，使隊(duì)員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的熟悉。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評比出月度先進(jìn)個人20人次。

二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠衛(wèi)士

該同志堅(jiān)固樹立大局意識，應(yīng)對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時刻維護(hù)著單位的生命財產(chǎn)平安。他經(jīng)常對隊(duì)員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣貌?！彼沁@樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自我樸實(shí)的行動感染著身邊的同志。

(一)臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和平安

眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、詢問、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及平安，米班長帶領(lǐng)隊(duì)員們每一天在上下班期間都要在停車場來回來回跑，不停指揮，但還經(jīng)常遇到不協(xié)作不理解的駕駛員。

記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，趕忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明緣由，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度很不好，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行經(jīng)過。義正言辭地說道：‘好吧，假如你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什么，你等著瞧?？粗捡Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事經(jīng)常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的喜愛，他依舊無怨無悔地保衛(wèi)在那兒。

中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，快速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到_聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，用勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前擋住女子。此時，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終堅(jiān)持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就必需要擺正心態(tài)，少埋怨，多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一齊，車場來回步行600余公里。

他用真誠而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。

(二)關(guān)懷隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長

在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關(guān)懷照看大家。他始終牢記自我是一個帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，急躁細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自我首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發(fā)覺值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他經(jīng)常利用交接班或休息時間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情景準(zhǔn)時反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了第一手員工的實(shí)際情景。

今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清晰后，立即為他調(diào)整班次，并急躁勸說其他同志協(xié)作，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其能開心地去治病。

還有一次，午時18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。突然，手機(jī)又響了。原先是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很。”得知情景后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡潔地檢查，發(fā)覺線路燒壞了。于是，他立即提起壞了的取暖器急匆忙地來到電器修理點(diǎn)，請求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點(diǎn)，行嗎?我在上班急著用，請趕一下，多謝。”修電器的師傅答應(yīng)得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了。“多少錢?”，“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，馬上將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班，我先走了?！边@時已經(jīng)是晚上21：45分。

日常工作中，這樣的事例還有許多許多。米班長總是用自我的實(shí)際行動來詮釋著一個__的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自我的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照看班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。

(三)恪盡職守，樂觀進(jìn)取，仔細(xì)履行職責(zé)

對待工作，一向本著“老狡猾實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得，2022年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實(shí)施《占道清潔收費(fèi)》。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“原來工作就多，還要收費(fèi)，沖突會更多。”作為班長的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思考著決不能讓大家把心情帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊急躁細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的心情，動員大家一齊做好收費(fèi)預(yù)備工作。然后，開頭進(jìn)取部署收費(fèi)工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，做從前的收費(fèi)宣揚(yáng)工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場停車的司機(jī)，以削減今后收費(fèi)沖突與壓力。二是主動找到大隊(duì)財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣安排;四是要解決好先期收費(fèi)沖突與麻煩。從4月26日到5月2日每一天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一齊摸索收費(fèi)機(jī)制，準(zhǔn)時將收費(fèi)中發(fā)覺的問題與沖突準(zhǔn)時反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開展得井然有序。

三、強(qiáng)化班組平安、深化HSE體系內(nèi)涵

依據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑平安生產(chǎn)辦的支配，保安四班從7月開頭實(shí)施《班組員工素養(yǎng)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作PPT匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位平安為重點(diǎn)。綻開了保安四班的初次“員工素養(yǎng)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知PPT是什么。但就是在這樣的情景下，他還是硬著頭皮，仔細(xì)學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個隊(duì)員都仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)資料。這樣，保安四班的平安工作水平整體上有了極大的提升。2022年以來，四班做到了工作平安無損害，工作質(zhì)量無事故的好成果。

到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進(jìn)行詢問，檢查，登記。保衛(wèi)區(qū)域平安巡查4325次，工作保衛(wèi)區(qū)域月度平安消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參與_工作5次，出動人員5人。對2205輛車計(jì)時，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。

就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所喜愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自我的人生作出了最好的詮釋，展此刻大家面前的永久是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在悄悄無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自我的人生價值。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇9

__，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工__變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長。

大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。

為了保證“心臟”的健康，__帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順當(dāng)完成。針對器身引線團(tuán)體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理安排好人員，尤其是重視產(chǎn)前預(yù)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。此外，每天早晚器身組都會進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要留意的事項(xiàng)分析，并實(shí)際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論學(xué)問，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年底，公司開頭實(shí)行阿米巴制度，__鼓舞班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的仆人。他將班組成員召集起來，聽取員工的看法，逐條分析，提升員工仆人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)__針對本小組的實(shí)際狀況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，削減了工人師傅勞動強(qiáng)度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品估計(jì)節(jié)省3人x5小時=15小時的`時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，__都會被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過制定合理的薪資安排機(jī)制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱忱，使勞動效率有了大幅提升。

20__年是公司十二五進(jìn)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精彩的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、__甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗(yàn)勝利機(jī)率低，為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)樂觀溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)勝利投運(yùn)，為青?！鞑仨?xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品勝利投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢勝利率達(dá)到100%，半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

__非常重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，樂觀投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素養(yǎng)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進(jìn)了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實(shí)踐中，仔細(xì)發(fā)覺問題解決問題。近幾年他先后多次參與國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評。

由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也漸漸凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采納導(dǎo)橋式套管，由于制造公差緣由有很多產(chǎn)品在裝配中消失引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。__帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計(jì)共同討論制定了多個改進(jìn)方案，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最終確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在全部50萬千伏產(chǎn)品全部采納了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，提出了“開關(guān)引線實(shí)測法”，將每一根引線余度掌握在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)省成本100多萬元。

25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可。他先后被評為2022年中國機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2022年中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2022年__市金牌工人、2022年__省技術(shù)能手。20__年，__成為__市首位享受國務(wù)院特別津貼的一線工人。__說：“我在特變電工這片沃土健壯成長，企業(yè)培育了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?/p>

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇10

楊義，男，現(xiàn)年50歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負(fù)責(zé)全礦的礦山測量工作，于1980年1月參與工作。參與工作以來，先后從事開拓掘進(jìn)、煤礦測量等工作。2022年，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，提升為地測科副科長。多一份職責(zé)，也多一點(diǎn)機(jī)會，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的期望和自身價值的實(shí)現(xiàn)，牢記自我的職責(zé)，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，思想覺悟。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

自1984年從事技術(shù)工作以來，不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。

辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級。把這一科學(xué)的世界觀同地測科的詳細(xì)實(shí)踐結(jié)合，即“一切從實(shí)際動身，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和進(jìn)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最詳細(xì)、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和幻想的根本觀點(diǎn)。必需要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，平安管理是否到位和有效，職工群眾是否滿足作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推動本科室各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素養(yǎng)

當(dāng)今世界，科技進(jìn)展，一日千里。滿意現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必定會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾方面做起：

①“溫故知新”，在工作之余，對以往專業(yè)教材再次溫讀，經(jīng)過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，并且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置供應(yīng)了有力的支持。

②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》等煤礦規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)的細(xì)讀、詳讀。有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)。

③自他加壓，主動進(jìn)取的培育、熬煉自我。作為一名副科長，必需具備良好的內(nèi)業(yè)工作本領(lǐng)。為此，常常對現(xiàn)場施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，把握掌握關(guān)鍵。對全部的測量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自我特地建立技術(shù)解算臺帳，具體記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫穿、標(biāo)高掌握的解算資料。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，非常重視與外界的溝通和協(xié)作。常常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高掌握進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的平安和吻合設(shè)計(jì)。應(yīng)對紛繁簡單的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終堅(jiān)持著親密的合作和溝通，取長補(bǔ)短，互通有無。

該同志擅長對技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其構(gòu)成科技成果和管理方法。2022年他提出《殘采礦井快速測量標(biāo)定中心腰線》和《54坐標(biāo)與80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換》分別獲礦2022年度一等獎。

四、提高職工平安意識

為提高全科室員工的平安防范意識和自我防護(hù)意識，該同志常常深化一線檢查平安工作，并利用班前、班后會等業(yè)余時間，給員工講解平安生產(chǎn)學(xué)問。并地測科工作實(shí)際情景，開展了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動及職責(zé)意識教育等活動。增加了班子成員職責(zé)意識，及團(tuán)結(jié)拼搏奮勉向上的精神。充分利用了各種形式對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組等活動，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。

五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測量工作。

針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破裂，測量點(diǎn)位移頻繁等情景，該同志利用下井時間，提前做好下次測量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測量工作贏得了時間、提高了測量效率，并削減了和施工單位的交叉作業(yè)時間。24113、24063、大巷煤柱面等工作面復(fù)測時，一干就是十一、二個小時，極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信念和決心。

20__年對地測科來說，將是布滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)成果、竭誠奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的平安生產(chǎn)更上新的臺階，為高莊礦的平安生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇11

何健忠，男，漢族，中共黨員，1959年誕生，1978年入伍，1982年退役，江蘇省泰興市江平路郵政支局局長。

何健忠退役后成為了一名基層郵遞員，他給自己定下“無差錯、無遺漏、無投訴”的“三無”工作目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)工作15年，受到廣闊群眾認(rèn)可。擔(dān)當(dāng)市郵局江平路支局局長后，他再次立下“不埋怨、不退縮、不服輸”的“三不”法規(guī)，帶領(lǐng)全局從業(yè)績?nèi)械箶?shù)進(jìn)展到連續(xù)12年蟬聯(lián)第一，他也當(dāng)選為第十一屆、十二屆、十三屆全國人大代表。作為全國人大代表，他樂觀履職盡責(zé)、建言獻(xiàn)策、服務(wù)民生，首創(chuàng)“平安郵路”“擁軍郵路”等系列活動，其中“預(yù)防職務(wù)犯罪郵路”工作方法還在全國進(jìn)行推廣。曾獲“全國勞動模范”稱號及“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖赖履７短崦劇钡取?/p>

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇12

朱祥瑞同學(xué)是個喜愛勞動、勤儉樸實(shí)的孩子。

他平常在家樂觀參與勞動，關(guān)心父母干活。晚上吃飯時，他幫父母擺好碗筷，給父母盛飯。飯后關(guān)心父母擦桌子，倒垃圾。到周六日，他關(guān)心家長擦地、掃地、擦窗臺，外出購物時還主動關(guān)心父母拎東西。到了假期，每天堅(jiān)持關(guān)心父母干家務(wù)活。

每次到姥姥家，他都主動關(guān)心大人干活。飯后，關(guān)心姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時，讓太爺先吃，做到敬重老人。

一次過年，父母外出拜年，家里經(jīng)過聚會變得亂糟糟的，他主動整理了起來。他清潔了地面，整理了垃圾，將家里的桌椅、沙發(fā)等歸到原位?？粗粋€亂糟糟的屋子變成一個干潔凈凈的屋子，剛才的臟和累都拋到九霄云外去了。他始終都是這樣，努力關(guān)心父母做家務(wù)，盡量使家里的環(huán)境潔凈干凈。

在外出時，他關(guān)心父母拿東西，盡自己所能，盡可能拿較重的東西，盡量為父母減輕負(fù)擔(dān)，讓父母不過度勞累。買東西時，他總是為父母著想，盡量不亂花錢，盡力幫父母減輕一些經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他勤儉節(jié)省，不攀比，不擺闊，不與他人進(jìn)行物質(zhì)方面的競爭。

在學(xué)校，他樂觀參與勞動，關(guān)心老師打掃教室。新的校舍、新的教室，需要大家共同愛惜。做值日時，他總是搶最重最累的活兒干。做大掃除時，他趴在地上擦地磚，一點(diǎn)一點(diǎn)的、一塊一塊的用力擦，將地磚擦得锃亮。擦地磚是一件很費(fèi)體力的勞動，擦一會兒就累得不行。同學(xué)們紛紛回家了，他還留下來關(guān)心老師做最終的收尾工作，用墩布墩地，用掃帚掃地，把桌椅搬回原位?？粗樕辖龅暮顾?，老師問他累不累，他忠厚地笑笑說，不累！現(xiàn)在同學(xué)們能在寬敞干凈的教室中安心讀書，與他的功勞密不行分。

在學(xué)習(xí)上，他自主、獨(dú)立，不用家長和老師操勞，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，數(shù)學(xué)成果尤為突出。

在生活中，他敬重長輩，見人問好，講文明，有禮貌。周六日時，他常常去探望長輩。與長輩溝通時，恭尊敬敬，仔細(xì)溝通，不與長輩犟嘴，做到文明禮貌，與長輩和諧相處。

他樂觀參與社會實(shí)踐活動，給社區(qū)老人做花燈，不僅懂得了一些手工技巧，也學(xué)會了關(guān)愛老人，理解老人。

五一勞動獎?wù)芦@得者主要事跡篇13

王敏，男，漢族，中共黨員，1972年誕生，1990年入伍，1995年退役，安徽省宿州市農(nóng)業(yè)機(jī)械智能裝備綜合試驗(yàn)站站長。

該同志退役26年來扎根基層，堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，探究秸稈全量還田技術(shù)，在安徽全省推廣，僅2022-2022年累計(jì)節(jié)省成本7419萬元;他培育了2000多戶農(nóng)機(jī)科技示范戶，為26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、163個村派駐農(nóng)機(jī)科技指導(dǎo)員，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，普及冬小麥精量播種技術(shù)，播種面積達(dá)240萬畝，為農(nóng)夫節(jié)省耕種成本近9000萬元。他情系貧困群眾，主動申請到埇橋區(qū)最貧困的雪花村擔(dān)當(dāng)扶貧工作隊(duì)專干，跑資金、找項(xiàng)目，種植大棚，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工，關(guān)心270戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。他用7年時間把埇橋區(qū)第一農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站建設(shè)成為擁有自主產(chǎn)權(quán)的試驗(yàn)基地，基地連續(xù)6年榮獲安徽省農(nóng)機(jī)推廣工作先進(jìn)單位，成為全國優(yōu)秀基層