瀝青維護工程文明施工保障措施

第一節(jié)保障措施 1一、文明施工管理目標 1二、文明施工管理組織 2三、文明施工規(guī)劃 2四、文明施工平面管理 2五、施工現(xiàn)場企業(yè)形象視覺CI形象設(shè)計 5六、非施工區(qū)域的管理 7七、文明施工檢查措施 8第二節(jié)文明施工管理制度 9一、安全策劃 10二、管理組織 10三、安全體系及職責 11四、教育和培訓(xùn) 11五、安全懲罰制度 12六、工完場清和文明施工責任區(qū)制度 13第三節(jié)文明標化管理 13第一節(jié)保障措施一、文明施工管理目標確保“安全文明施工樣板工地”稱號。二、文明施工管理組織1.文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一項施工活動。2.為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目經(jīng)理部下設(shè)安全文明施工管理部，擬安排二名文明施工工程師專職負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。3.各分包單位應(yīng)相應(yīng)成立文明施工管理部門，以協(xié)助總分管理工作該單位的文明施工工作。三、文明施工規(guī)劃文明施工將按照以下五個方面的規(guī)劃開展：1.開工的同時，即派專人與政府有關(guān)職能部門主動聯(lián)系，進行“市安全文明施工樣板工地”的申報工作，并主動邀請相關(guān)人員對本工地進行定期、不定期地檢查指導(dǎo)。2.細致、全面地進行平面布置安排；3.按照本單位的管理體系文件要求實施；4.嚴格履行“工完場清”，實行文明施工責任區(qū)負責制；5.堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。四、文明施工平面管理施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理地利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。各專業(yè)分包單位進場施工前，應(yīng)向總包單位提供其施工構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各專業(yè)分包單位必須遵守土建單位對現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。現(xiàn)場各專業(yè)分包單位應(yīng)該服從總包單位的平面布置，以便統(tǒng)一管理。詳見下頁安全文明施工平面布置圖。1.材料堆碼（1）所有材料和設(shè)施均堆放在圍墻內(nèi)，如確需占道堆放的，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，且設(shè)置臨時圍欄。（2）材料均分類堆碼整齊，散料砌池圍筑，桿料立桿設(shè)欄，塊料起堆疊放，保證道路暢通，場容整潔，并按本單位質(zhì)量體系貫標要求分類標識。2.辦公生活區(qū)（1）辦公生活區(qū)要求整潔、清新、優(yōu)美。該區(qū)道路將采用C20砼硬化，其他區(qū)域設(shè)綠化帶，保證良好排水，并安排保潔員專門負責打掃。（2）辦公室、宿舍等統(tǒng)一采用“躍達”活動板房；食堂、廁所、浴室等采用磚砌，內(nèi)外墻批蕩刷白。所有房間保證寬敞、明亮、整潔。（3）食堂內(nèi)墻鋪貼高2m的白瓷片，食堂內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺鋪貼白瓷片，保證食堂通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。炊事員上崗必須持有效的健康證和崗位培訓(xùn)證，上班時間必須穿戴白衣帽及袖套。生熟食嚴格分開，餐具洗刷干凈，并按規(guī)定消毒。（4）廁所內(nèi)墻裙鋪貼高度1.5m的白瓷片，地面、蹲臺采用防滑地磚，便槽貼白瓷片，并設(shè)置洗手槽、便槽自動沖洗設(shè)備。派專人清掃，定期噴藥，保證無異味，保持清潔衛(wèi)生。3.除“四害”措施開工同時，即與居委會或“愛衛(wèi)會”下設(shè)服務(wù)機構(gòu)簽訂除“四害”協(xié)議，委托其定期噴藥或投放藥餌，嚴格控制“四害”滋生。4.余泥渣土排放及時辦理淤泥排放證，嚴格貫徹執(zhí)行政府的有關(guān)規(guī)定，加強管理，搞好文明施工。5.標志牌施工現(xiàn)場正門入口處設(shè)立圖牌的標志圖牌，分別為“工程概況牌、項目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖”。上部設(shè)有雨棚、射燈。本工程的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標明企業(yè)CI標識，用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于統(tǒng)一管理。6.治安及消防我單位將在施工現(xiàn)場設(shè)立由一名保衛(wèi)干事和陸名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口采取二十四小時三班值勤制度，嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度，并對現(xiàn)場材料、施工機具等進行巡視管理，要求民建隊必須是在市注冊的成建制隊伍，員工必須有“身份證、暫住證、流動人口計劃生育證”三證齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊員工檔案，民建隊治保會，以加強對民建隊員工的管理，保障工程施工的順利進行。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項目還成立了以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理為隊長的義務(wù)消防救援隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性地開展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設(shè)置干粉滅火器或1211滅火器。五、施工現(xiàn)場企業(yè)形象視覺CI形象設(shè)計企業(yè)文化，企業(yè)形象視覺工作顯得尤為重要，特別是新建工程屬市有影響的市政工程，關(guān)注的人特別多，審美要求也較高。只有高標準的文明施工現(xiàn)場形象，才能滿足業(yè)主和用戶的需要。因此，規(guī)范我施工現(xiàn)場臨時建筑外觀形象設(shè)計工作，對樹立中建企業(yè)形象，增強企業(yè)文化內(nèi)涵具有重要的意義。據(jù)此，我們將嚴格遵守企業(yè)要求進行設(shè)計施工。若我單位中標本工程，我們將從以下幾個方面，全面實施CI形象設(shè)計。力求把本項目的CI工作做得規(guī)范、標準、到位。1.工地大門（1）將采用門樓式。（2）大門為四開門用方鋼焊制，正腰焊接薄鐵板?？倢挾葹?.00m，高度為2.00m。每扇門面積為2.00×2.00m；磚砌門柱截面尺寸為1.00×1.00m，總高度為5.00m，貼白色面磚；門楣高度為1.50m。（3）大門為藍白相間，門漆成藍色；門柱從地面起2.00m高為藍色，2.00--5.00m高為白色。（4）每扇門用白色黑體字書寫“公司名稱”字樣；門楣為藍色，標志反白，中間標志為藍色，門楣上文字分為二排，字為藍色，上排為“公司名稱”，下排為“工程名稱”。2.工現(xiàn)場臨時圍墻采用一次性使用的磚砌圍墻，高度為2.50m，顏色為白色，上下端為藍色，在白色墻體正中。3.施工標志牌（1）本圖牌采用整體組合形式。（2）在大門入口外布置工程介紹、組織機構(gòu)圖、施工平面圖、安全生產(chǎn)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、文明施工體系、施工網(wǎng)絡(luò)圖、消防保衛(wèi)體系、出入管理制度、警示牌、歡迎牌等圖牌。圖形為長方形，高度為1.5米×1米，材料為KT板，底板為五夾板、不銹鋼包邊。顏色為白色。4.項目經(jīng)理部名牌采用材料為KT板，夾板，四周為金色不銹鋼包邊，顏色為白色。5.辦公室門牌采用有機玻璃板尺寸為28×9厘米（長×寬），標志尺寸為4.5×4.5厘米，字等同于標志、白底、藍標、黑字，正面貼于門上。6.胸卡卡芯使用210克銅版紙，規(guī)格為5.5×9厘米、藍標、黑字。7.導(dǎo)向牌采用不銹鋼管支撐架，牌面為薄鐵板，尺寸為55×70厘米，鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色、藍標、黑字、箭頭為紅色。8.辦公室內(nèi)圖牌內(nèi)容有崗位責任制和施工網(wǎng)絡(luò)圖。材料為鋁合金鏡框，框內(nèi)為白色計算機紙打印內(nèi)容。規(guī)格為（39×27.5厘米），在每一個圖牌右下方落款處，采用A式組合，藍標、黑字。9.塔吊塔吊配重臂上安裝標志，“中國建筑”字樣的組合，藍標、藍字，材料為層板。10.旗幟在施工現(xiàn)場舉行開竣工儀式或者會議場所懸掛國旗和公司旗。六、非施工區(qū)域的管理1.保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立由一支八人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責任人員、定工作內(nèi)容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾集中堆放，并由環(huán)衛(wèi)公司天天清運，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。2.食堂管理食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食品加工操作嚴格按相關(guān)規(guī)定進行，每周一次大掃除，當班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺，生熟食料分開存放，還將設(shè)立專門的防鼠、防蠅措施。3.宿舍管理工地臨時宿舍將安排在沿江路旁，大門的左側(cè)，主要給民建隊員工和分包單位員工提供住宿，員工分別按工種、班組安排住宿，將實行標準化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負責人和一名消防救援責任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進行檢查，獎勤罰劣。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責任人和保潔員共同負責。4.廁所和沖涼房廁所地面鋪缸磚，墻面、頂棚用涂料刷白，廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設(shè)置自動沖水設(shè)備。沖涼房內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪地磚，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放，項目將派保潔員兩名，每天打掃三次及進行消毒一次，確保廁所、沖涼房達標清潔。七、文明施工檢查措施1.檢查時間項目文明施工管理組將每周星期五對施工現(xiàn)場及辦公區(qū)做一次全面的文明施工檢查。2.檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3.檢查方法項目文明施工管理組將定期對項目進行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處做重點檢查，檢查其是否認真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制計分。每次檢查應(yīng)認真做好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組應(yīng)落實整改的情況。4.獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，將對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行懲罰，并督促其改進。項目文明施工管理將采用分區(qū)、分段包干制度，將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。第二節(jié)文明施工管理制度制定嚴格的瀝青維護工程文明施工管理制度，用制度來規(guī)范行為，做到有依有據(jù)，方便管理和控制。在多年的施工管理實踐中，我公司形成了較完善的適合專業(yè)工程特點的《文明施工管理制度》，在本工程的施工中也應(yīng)嚴格貫徹該項制度。本工程的文明施工列入公司重點項目，由項目經(jīng)理部保持經(jīng)常性的檢查考核，并制定相應(yīng)的獎罰措施。一、安全策劃項目工程部以本部安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況實施。1.根據(jù)本工程的規(guī)模、環(huán)境等實際情況，為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員做保障。2.按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄。3.專項安技措施：臨時用電方案；4.施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。二、管理組織項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織如下：1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。2.負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。3.對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求及施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。三、安全體系及職責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責序號部門主要職責1項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。是安全生產(chǎn)的第一責任人。2技術(shù)負責人組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實施情況。3安全管理在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責安全和文明施工管理。組織開展安全活動、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督和檢查工作。落實獎懲制度。4質(zhì)安部解決施工過程中的安全問題。建立安全管理臺賬，具體組織安全培訓(xùn)、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)審。各安全員根據(jù)各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。四、教育和培訓(xùn)1.勞務(wù)單位要做好進場員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。勞務(wù)單位經(jīng)過培訓(xùn)的員工要在項目部制定的安全誓約書上簽名并上報到安全管理部門。2.在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。3.采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如標語、大會、照片等。4.實施施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。5.由治安總監(jiān)負責安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，建立職工勞動保護教育卡。五、安全懲罰制度實行安全懲罰制度的目的是對施工及管理人員的行為進行約束，使其在整個施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。項目部的安全罰款主要是對個人罰款。對個人罰款：對于違反安全施工管理規(guī)定的所有個人進行罰款。項目部部門發(fā)現(xiàn)以下行為即對其個人進行罰款：1.進入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好；2.未佩戴工作牌；3.在現(xiàn)場吸煙；4.在施工現(xiàn)場穿拖鞋。對于項目部安全部門遇到的違章行為，項目部將開出罰款通知，通知單內(nèi)容包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。六、工完場清和文明施工責任區(qū)制度1.施工過程中最容易產(chǎn)生大量的施工垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，各施工單位的每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行清理。2.除了嚴格執(zhí)行工完場清以外，我單位還將在現(xiàn)場建立文明施工責任區(qū)制度，根據(jù)安全部主任、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。3.由項目副經(jīng)理、安全部主任、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目將開展勞動競賽，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。第三節(jié)文明標化管理對所有計劃進場的瀝青維護工程施工人員和管理人員進行進場前的文明標化施工教育，使施工人員了解文明工地的標準和實施內(nèi)容，增強職工對創(chuàng)