綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)部管理制度

第一節(jié)人員管理制度 1第二節(jié)員工保密管理制度 8第三節(jié)人事與勞動(dòng)管理制度 9第四節(jié)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度 10第五節(jié)服務(wù)管理 16第六節(jié)項(xiàng)目部管理規(guī)定制度 17第七節(jié)項(xiàng)目部工作例會(huì)制度 18第八節(jié)考勤制度 19第九節(jié)檢查制度 20第十節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度 21第十一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度 22第十二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理制度 24第十三節(jié)農(nóng)藥、肥料、機(jī)械用具的使用管理制度 25第十四節(jié)養(yǎng)護(hù)檔案管理制度 26第十五節(jié)養(yǎng)護(hù)員工的打分評(píng)定制度 31第十六節(jié)安全文明制度 32第十七節(jié)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 34第十八節(jié)強(qiáng)抓材料管理和使用 35第十九節(jié)機(jī)械使用和管理制度 37第二十節(jié)公司對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)管理方案 37第二十一節(jié)內(nèi)部考核制度及自查自糾制度 40第二十二節(jié)員工文明服務(wù)制度 42第二十三節(jié)員工廉潔工作制度 43第一節(jié)人員管理制度總則第一條

為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用人單位、服務(wù)員工和勞務(wù)公司三方利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《服務(wù)暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條

本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工,服務(wù)人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制服務(wù)用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定。第三條

服務(wù)人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。第四條

服務(wù)人員在期間應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規(guī)章制度，忠于職守，誠(chéng)實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。勞務(wù)合同及試用期第五條由公司與服務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于兩年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執(zhí)行。第六條經(jīng)用工單位書面要求，服務(wù)人員與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與服務(wù)人員協(xié)商確定。第七條服務(wù)人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。第八條服務(wù)人員辭職或被公司解聘,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。勞動(dòng)報(bào)酬第九條

服務(wù)員工的勞務(wù)費(fèi)（工資）及其他福利待遇，由公司確定（月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)）,且服務(wù)員工無工作期間的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)人員享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定，社會(huì)保險(xiǎn)和公積金需按員工工資足額繳交。被員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jī)考核情況登記表（或工資表）為被員工支付，也可簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》后，由用工單位直接支付。第十條

員工工資的支付辦法：根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的規(guī)定，用工方按月考核員工工作，確定員工應(yīng)發(fā)放的工資總額，我公司扣除代繳的員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后，確定實(shí)發(fā)金額，并及時(shí)發(fā)給員工本人。員工如果對(duì)所發(fā)工資有異議，可當(dāng)面或電話，向公司或公司辦事處查詢，公司必須及時(shí)答復(fù)。如有錯(cuò)誤，經(jīng)與用工單位核實(shí)后，在次月工資造表時(shí)給予糾正。

社會(huì)保險(xiǎn)第十一條

員工如有生育、工傷情況發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給公司，由本公司辦理相關(guān)手續(xù)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。第十二條

社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的辦理。員工的工傷保險(xiǎn)上戶時(shí)間不得遲于員工的上崗時(shí)間，其他保險(xiǎn)和住房公積金的繳交時(shí)間，根據(jù)用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時(shí)間，當(dāng)月繳交或者次月繳交。員工與公司解除勞動(dòng)合同后，公司按國(guó)家規(guī)定，及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續(xù)。第十三條

社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)率如有變動(dòng)，按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第十四條

員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國(guó)家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān)，用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時(shí)轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后，由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給員工。第十五條

員工不享有我公司的福利待遇，其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作時(shí)間和休息休假第十六條

服務(wù)人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。第十七條

用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整服務(wù)人員的工作時(shí)間；服務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)服務(wù)人員同意后下達(dá)加班通知書后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排服務(wù)人員調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬的支付方式與其工資的支付方式相同。第十八條

服務(wù)人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。第十九條

服務(wù)人員在用工單位工作期間的休息休假按照國(guó)家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。日常管理和勞動(dòng)紀(jì)律第二十條服務(wù)人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。第二十一條期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。第二十二條用工單位根據(jù)工作崗位性質(zhì),按相關(guān)政策規(guī)定為服務(wù)人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品。第二十三條服務(wù)人員因工受傷,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定申報(bào)工傷，依法享受相關(guān)工傷待遇。第二十四條服務(wù)人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時(shí)將該服務(wù)人員退回公司，由公司進(jìn)行二次或?yàn)槠滢k理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：1.試用期間被證明不符合錄用條件的；2.嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的；3.失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；4.服務(wù)人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；5.隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導(dǎo)致公司與用工單位相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的；6.被依法追究刑事責(zé)任的。第二十五條服務(wù)人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知服務(wù)人員及公司，將服務(wù)人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。1.服務(wù)人員患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的服務(wù)期滿后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的；2.服務(wù)人員不能勝任工作,經(jīng)過公司培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3.協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更協(xié)議和勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；4.用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；5.日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的；或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；6.服務(wù)人員服務(wù)期滿的；7.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。培訓(xùn)考核第二十六條

用工單位根據(jù)各崗位的需要，需對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二十七條

用工單位應(yīng)根據(jù)被員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。第二十八條

用工單位為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。第二十九條

用工單位可與負(fù)有競(jìng)業(yè)限制或保密義務(wù)的員工簽訂保密協(xié)議，有關(guān)競(jìng)業(yè)限制內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條款執(zhí)行?？记谥贫鹊谌畻l

服務(wù)人員的考勤工作由公司和用工單位實(shí)施。第三十一條

對(duì)服務(wù)人員的考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項(xiàng)目。第三十二條

服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時(shí)到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。第三十三條

服務(wù)人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。第三十四條

其他未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第三十五條

本管理制度經(jīng)討論通過后方可實(shí)施。

第二節(jié)員工保密管理制度一、公司秘密分類1、絕密級(jí)：指公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件資料，如公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司管理方法、公司制度、經(jīng)營(yíng)策劃、施工方案、設(shè)計(jì)圖樣、公司財(cái)務(wù)信息等。2、機(jī)密級(jí)：指公司的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)資料、重大會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)狀況等。3、秘密級(jí)：指公司各類檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各種信息。二、保密要求1、所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款。2、公司廢舊紙張（無保存價(jià)值、涉及工作內(nèi)容的文件材料、圖紙等）均須作銷毀處理，不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。3、在對(duì)外合作中，若需向?qū)Ψ教峁┕久孛苁马?xiàng)的，須征得主管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)要求對(duì)方簽訂保密協(xié)議。4、公司員工不得以任何方式向無關(guān)人員傳遞公司秘密。5、不在私人交往中涉及公司秘密。6、不在不具備保密條件的裝置中存放秘密文件、資料，離開辦公地點(diǎn)，須將重要文件放入抽屜。7、不得出于私人目的，將應(yīng)保密的文件、資料帶出公司。8、嚴(yán)禁帶無關(guān)人員參觀公司。9、未經(jīng)允許不得翻看其他部門的文件資料、不得使用他人電腦。10、非辦公人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公重地（如：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、檔案辦公區(qū)。）。11、公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)立即向公司報(bào)告，并在力所能及的情況下及時(shí)做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。12、其他保密要求。三、責(zé)任以下情形將給予解聘處分，并視情節(jié)追究其法律責(zé)任：1、掌握公司秘密是人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；2、出于不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的；3、泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大損失的；4、未盡事宜，按公司其他制度、協(xié)議中保密條款執(zhí)行。四、違反本制度以外其他條款規(guī)定的，將酌情予以適當(dāng)處罰。第三節(jié)人事與勞動(dòng)管理制度一、管理制度1、公司員工一律實(shí)行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。2、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動(dòng)合同，并建立檔案。3、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時(shí)間較靈活外，應(yīng)視同全職員工管理。4、公司員工享有《合同法》規(guī)定的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。5、公司對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：（1）因故意或過失造成錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的；（2）有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的，（3）因違法亂紀(jì)或者不履行員工義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的；（4）不服從管理，無正當(dāng)理由不履行職責(zé)或者不能勝任本職工作，又不服從公司安排的其他崗位的；（5）違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的；（6）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。6、公司聘用的員工實(shí)行效益獎(jiǎng)勵(lì)工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。7、公司為聘用人員按照國(guó)家和地方的社會(huì)保障政策和規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。對(duì)于已繳納社會(huì)保險(xiǎn)的兼職人員，可根據(jù)其實(shí)際情況和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。8、公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等由我公司依法代扣代繳。9、為確保工作的安全性和提高員工素質(zhì)，我公司定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)有的安全綠化和專業(yè)培訓(xùn)，并另行制定詳細(xì)的相關(guān)規(guī)定。第四節(jié)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度一、日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理1、企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)、中介、咨詢等各種經(jīng)濟(jì)收入（含代管代收資金），無論是直接還是間接的，都一律歸綜合部財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理，任何部門和個(gè)人不得擅自扣留、轉(zhuǎn)移。2、綜合部參與制訂財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，從會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融政策等方面提供建議，保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行。3、嚴(yán)格做到收支兩條線。一切收入和支出均分別按規(guī)定在綜合部財(cái)務(wù)人員處辦理，杜絕自收自支、以收代支的現(xiàn)象。二、日常財(cái)務(wù)決算管理1、每月根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿記錄的資料，通過整理分析、總結(jié)，全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，由財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。2、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)資料在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)編報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表，于每月10日前將報(bào)表呈交總經(jīng)理。4、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額（視情況每日庫(kù)存現(xiàn)金5000元以下），超過限額的庫(kù)存現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，不得以“白條”抵庫(kù)，不得挪用現(xiàn)金。三、會(huì)計(jì)人員管理1、公司會(huì)計(jì)人員必須有持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》或會(huì)計(jì)職稱，且必須是簽訂了《勞動(dòng)合同》的正式員工。2、會(huì)計(jì)人員必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、制度和財(cái)經(jīng)方針、政策，維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格核算、監(jiān)督。3、會(huì)計(jì)人員必須具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，樂于奉獻(xiàn)，有主人翁精神，對(duì)財(cái)務(wù)信息及商業(yè)機(jī)密高度保密，廉潔奉公，實(shí)事求是。4、會(huì)計(jì)人員必須努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷豐富會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，熟練運(yùn)用計(jì)算技術(shù)和分析方法，做好本職工作。5、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)，組織會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員做到相對(duì)穩(wěn)定。會(huì)計(jì)人員因故離職時(shí)，要辦好交接手續(xù)，不得中斷會(huì)計(jì)工作。離任或離職會(huì)計(jì)人員需進(jìn)行考核和審計(jì)。四、會(huì)計(jì)憑證和賬薄管理1、原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具有法律效力的書面證明。原始憑證的取得必須真實(shí)、有效、正確、完整。2、原始憑證的使用要求:（1）從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位印章。（2）從個(gè)人取得的原始憑證，必須有其本人的簽名或蓋章。（3）自制原始憑證必須有經(jīng)辦人和甲方領(lǐng)導(dǎo)的簽名或蓋章。（4）對(duì)外開出的原始憑證，必須加蓋企業(yè)的印章。（5）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫和小寫金額必須相符。（6）支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。（7）一式幾聯(lián)的原始憑證，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外）套寫，并連續(xù)編號(hào)。3、按規(guī)定應(yīng)該使用網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票、稅控機(jī)打發(fā)票或定額發(fā)票的必須按其規(guī)定辦理。4、憑證作廢時(shí)應(yīng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一并保存，不得撕毀或遺失。5、經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)將批準(zhǔn)文件復(fù)印件作為原始憑證附件。6、原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。7、已審核的原始憑證需有審核人簽字并注明審核日期。五、記賬憑證管理1、記賬憑證是根據(jù)原始憑證的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容確定會(huì)計(jì)科目作為記賬依據(jù)。2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。3、填制記賬憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記賬憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制兩張以上記賬憑證的，可以采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法編號(hào)。4、填制記賬憑證應(yīng)包括日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)以及填制人、稽核人、記賬人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。5、除結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。如果一張?jiān)紤{證涉及幾張記賬憑證，可以把原始憑證附在一張主要的記賬憑證后面，并在其他記賬憑證上注明附有該原始憑證的記賬憑證的編號(hào)或者附原始憑證復(fù)印件。6、一張?jiān)紤{證所列支出需要本單位以外的其他單位共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)將其他單位負(fù)擔(dān)的部分，開給對(duì)方原始憑證分割單，進(jìn)行結(jié)算，原始憑證分割單必須具備原始憑證的基本內(nèi)容：即憑證名稱、填制憑證日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額和費(fèi)用分?jǐn)偳闆r等。7、已登賬的憑證，當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)調(diào)整相關(guān)科目；發(fā)現(xiàn)以前年度《記賬憑證》有錯(cuò)誤的，損益類的應(yīng)當(dāng)通過“以前年度損益調(diào)整”科目用藍(lán)字更正。8、記賬憑證填制完畢后，如有空行，應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處畫線注銷。實(shí)行賬務(wù)電算化后，計(jì)算機(jī)打印的記賬憑證不必在空行處畫線注銷。9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)人員需設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、微信明細(xì)賬、支付寶明細(xì)賬、總分類賬、明細(xì)分類賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等賬冊(cè)。六、貨幣資金管理1、現(xiàn)金管理必須遵循錢賬分管，錢票分管原則，會(huì)計(jì)管賬，出納管錢。2、為保證公司經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，必須保持適量的庫(kù)存現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金每日不能超出5000元，超出部分應(yīng)及時(shí)存入銀行賬戶。3、公司現(xiàn)金必須存放綜合部保險(xiǎn)柜內(nèi)。4、出納必須確保現(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。5、嚴(yán)禁以收抵支，收支必須分開。6、嚴(yán)禁其他單位和個(gè)人在我公司套取現(xiàn)金。7、嚴(yán)禁以白條或不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金。8、嚴(yán)禁私設(shè)小錢柜，不得將長(zhǎng)款存放一邊，脫離賬務(wù)監(jiān)督。9、嚴(yán)禁將公款攜帶至自己家中存放保管，嚴(yán)禁挪用公款。10、出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、負(fù)責(zé)人審核、會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。11、出納不得擅自將公款借給員工，借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，并不得超過規(guī)定限額。12、出納人員要認(rèn)真、逐筆、順序登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，每天業(yè)務(wù)終了，應(yīng)核對(duì)賬、款是否相符。13、綜合部應(yīng)定期或不定期對(duì)出納人員的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，如有長(zhǎng)短款，應(yīng)查明原因及時(shí)處理。七、銀行存款管理1、根據(jù)公司的資金性質(zhì)，分別在銀行開立基本存款戶和一般存款戶。2、其他業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的現(xiàn)金可從銀行存款中支取。3、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)中超過限額（500元以上）實(shí)行銀行存款轉(zhuǎn)賬結(jié)算的規(guī)定。4、任何人不得將公司銀行存款賬戶出租出借給其他單位和個(gè)人使用。5、建立銀行存款日記賬簿，由出納逐日逐筆核算銀行存款的收支業(yè)務(wù)，及時(shí)結(jié)出銀行存款余額，防止開空頭支票。6、按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，逐日逐筆與銀行核對(duì)賬目，防止錯(cuò)賬亂賬，造成公司財(cái)產(chǎn)損失。7、預(yù)備銀行的印鑒章由出納和主管會(huì)計(jì)分管，不得一人兼辦。8、嚴(yán)禁在任何空白紙張上加蓋銀行賬戶印鑒。9、加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶、網(wǎng)銀U盾、密碼及其他賬戶的保密工作，一律不得外泄。10、定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行清理，對(duì)于半年內(nèi)不使用、不需用的銀行賬戶應(yīng)及時(shí)予以注銷。

第五節(jié)服務(wù)管理公司服務(wù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，須與服務(wù)單位簽訂服務(wù)協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確服務(wù)項(xiàng)目，工作任務(wù)、完成質(zhì)量、服務(wù)期限、服務(wù)收入及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等。公司按照服務(wù)單位的要求，與服務(wù)員工簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。公司依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)保證員工在合同期限內(nèi)的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。對(duì)勞動(dòng)者以及服務(wù)單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托，由公司按規(guī)定受理。公司按月支付服務(wù)員工的工資和繳納有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用，不得拖欠員工工資。公司依照相關(guān)法律法規(guī)，依法辦理員工勞動(dòng)關(guān)系的解除、終止或者關(guān)系變更。公司應(yīng)按項(xiàng)目需求加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對(duì)員工的安全綠化，并為員工提供與工種相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。公司使用服務(wù)員工，應(yīng)在勞動(dòng)條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與服務(wù)單位同崗位職工同工同酬，公司需對(duì)服務(wù)員工進(jìn)行崗位技能、管理知識(shí)培訓(xùn)。公司服務(wù)員工在期間發(fā)生工傷的，甲方應(yīng)在第一時(shí)間組織救助，并于10分鐘內(nèi)服務(wù)公司告知，服務(wù)公司協(xié)同社保機(jī)構(gòu)依照相關(guān)法規(guī)為員工辦理工傷保險(xiǎn)賠付事宜。

第六節(jié)項(xiàng)目部管理規(guī)定制度建立健全項(xiàng)目隊(duì)部的各項(xiàng)管理制度，使現(xiàn)場(chǎng)納入公司的有效監(jiān)控之下。在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實(shí)效。主動(dòng)與上級(jí)主管協(xié)調(diào)好關(guān)系，項(xiàng)目部所有人員與社會(huì)各方的接觸中，要樹立公司良好形象，廣交朋友。建立健全各種檔案、資料，項(xiàng)目部所有人員必須熟悉該養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。按時(shí)上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。保持宿舍衛(wèi)生，講究個(gè)人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。定期組織各種健康、有益的活動(dòng)，使所有人員保持旺盛的工作熱情。有事外出必須請(qǐng)假。

第七節(jié)項(xiàng)目部工作例會(huì)制度一、工作制度在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實(shí)效。按時(shí)上下班，著裝整潔，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。有事出門必須請(qǐng)假。認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。二、例會(huì)制度=1\*GB3①生產(chǎn)碰頭會(huì)開會(huì)時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排兩次開會(huì)。地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。參加人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。內(nèi)容：一般情況摸底，亟待解決問題等。=2\*GB3②生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間：每周日開會(huì)地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。內(nèi)容：總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決的問題，每人都要講話。=3\*GB3③安全文明養(yǎng)護(hù)檢查會(huì)時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次地點(diǎn)：養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。內(nèi)容：對(duì)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明養(yǎng)護(hù)檢查。凡要求參加會(huì)議人員，無故缺席，每人每次罰款50元。第八節(jié)考勤制度一、養(yǎng)護(hù)人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。二、養(yǎng)護(hù)人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場(chǎng)管理員請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。三、養(yǎng)護(hù)工人外出需向現(xiàn)場(chǎng)管理人員請(qǐng)假。四、病假需出示病假證明書。五、事假要向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)假后方可休息。六、養(yǎng)護(hù)人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。七、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

第九節(jié)檢查制度一、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。1、開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。2、專職檢查、分清責(zé)任在班組自檢基礎(chǔ)上，技術(shù)員要對(duì)各班組長(zhǎng)所負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的質(zhì)量進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于養(yǎng)護(hù)材料或養(yǎng)護(hù)方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。3、抽查，總結(jié)提高定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織養(yǎng)護(hù)管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各養(yǎng)護(hù)管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。4、做好內(nèi)部驗(yàn)收工程完工后，在交付前，由苗木養(yǎng)護(hù)工程部、公共設(shè)施維修部及綠地清潔部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。第十節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、所有材料入庫(kù)必須經(jīng)管理員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)。二、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)材料帳冊(cè)，必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。五、油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)另設(shè)地點(diǎn)，不得使用明火。六、如打藥車、小推車等設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。七、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。八、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名。

第十一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度養(yǎng)護(hù)人員服裝統(tǒng)一，保持整潔，不得穿拖鞋；發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；上班時(shí)間不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。工人大小便必須到生活區(qū)廁所，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次直接開除。養(yǎng)護(hù)修剪的樹枝、殘花、以及枯枝落葉、產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)區(qū)垃圾過夜的情況，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。要做到節(jié)約用水，嚴(yán)禁澆水時(shí)流的滿路都是，要做到人走水停。養(yǎng)護(hù)人員使用工具齊全，下班后現(xiàn)場(chǎng)不能遺留任何工具，如檢查不符合要求，每次罰款50元。工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除；空調(diào)由值日生管理，沒人的時(shí)候必須要關(guān)閉，不能有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次罰管理員100元。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力，若發(fā)現(xiàn)有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人的一次罰款100元，屢教不改者扣除本月工資并開除。苗木需要打藥、修剪草坪等動(dòng)用機(jī)械時(shí)，做到最大限度減少躁聲。現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分養(yǎng)護(hù)區(qū)，宗照“誰養(yǎng)護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則，養(yǎng)護(hù)工人必須嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)管理辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)工作，不合格的，及時(shí)整改；如因養(yǎng)護(hù)工人自己的原因造成苗木死亡或病蟲害苗木沒有及時(shí)防治而造成的不斷蔓延等帶來的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，由養(yǎng)護(hù)工人承擔(dān)責(zé)任，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除。養(yǎng)護(hù)工人在現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格服從管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的指揮，對(duì)管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作安排、工作指令、技術(shù)要求、操作規(guī)范、整改意見等必須嚴(yán)格執(zhí)行。如發(fā)生不服從指揮的，每次罰款200元。養(yǎng)護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)所有參加養(yǎng)護(hù)的人員，進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使養(yǎng)護(hù)人員對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)知識(shí)有更進(jìn)一步的了解和掌握，提高工人的養(yǎng)護(hù)技能及對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)。為保證提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在養(yǎng)護(hù)過程中，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)實(shí)行分區(qū)“自檢”及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)問題及時(shí)整改，整改完畢后交現(xiàn)場(chǎng)管理員驗(yàn)收。在養(yǎng)護(hù)過程中，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)日志及各種檢查記錄，包括各區(qū)養(yǎng)護(hù)工人的自檢記錄。養(yǎng)護(hù)人員需按規(guī)定佩帶個(gè)人用具，如發(fā)生未按要求佩帶并以此為借口耽誤干活的，每次罰款50元。每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人配備的水管自行保護(hù)，下班后盤好存放到隱蔽地方，不得到處亂扔以致水管丟失。每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人必須保護(hù)自己的勞動(dòng)成果，不許任何人隨便踐踏草坪，折損樹枝等。保證養(yǎng)護(hù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。上班工作時(shí)間嚴(yán)禁嬉戲、打鬧、扎堆聊天。違反者罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者、處以100元罰款，屢教不改者扣除本月工資并開除。要做到文明養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁與任何人發(fā)生沖突。違反者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者扣除本月工資并開除。第十二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)技術(shù)員及養(yǎng)護(hù)班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。技術(shù)員必須牢固掌握各苗木生長(zhǎng)習(xí)性，達(dá)到養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求。對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證養(yǎng)護(hù)技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。養(yǎng)護(hù)技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)，提出具體的方案，報(bào)甲方進(jìn)行共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)前得到最大限度的解決。養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在養(yǎng)護(hù)過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各技術(shù)員，技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)維護(hù)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、養(yǎng)護(hù)技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在養(yǎng)護(hù)時(shí)先交底后養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

第十三節(jié)農(nóng)藥、肥料、機(jī)械用具的使用管理制度使用剪草機(jī)、割灌機(jī)、掃邊機(jī)等綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械時(shí)要注意遠(yuǎn)離行人，防止機(jī)械傷人。嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手隨便摸機(jī)器，每天用完機(jī)器必須進(jìn)行清理，由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)每天記錄所有機(jī)械使用情況并對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。肥料需按要求進(jìn)行使用，領(lǐng)用肥料沒有施完時(shí)及時(shí)歸還庫(kù)房并收集歸類存放。各種農(nóng)藥必須經(jīng)過管理員批準(zhǔn)后方可使用必須做到安全用藥，若發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用農(nóng)藥者罰款100元。打藥時(shí)必須配帶口罩等防范措施。

第十四節(jié)養(yǎng)護(hù)檔案管理制度應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假。應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)?？记诘怯洷砻吭掠晒こ處熖顚懀碌捉豁?xiàng)目部。借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。在養(yǎng)護(hù)管理中建立起完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，做到及時(shí)收集、積累、整理、分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檔案內(nèi)容包括：記載植物的名稱、規(guī)格、栽植年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施及其成效等。園林植物養(yǎng)護(hù)記錄表（表一）枯死樹木記錄表（表二）樹木成活率統(tǒng)計(jì)表（表三）生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備使用情況日?qǐng)?bào)表（表四）綠化養(yǎng)護(hù)及其它工作量統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表（表五）

表一園林植物養(yǎng)護(hù)記錄表編號(hào)地區(qū)中名學(xué)名規(guī)格數(shù)量來源栽植日期生長(zhǎng)勢(shì)養(yǎng)護(hù)措施養(yǎng)護(hù)成效記錄人記錄日期表二枯死樹木記錄表編號(hào)中名地區(qū)學(xué)名規(guī)格枯死原因死亡日期挖除日期挖除數(shù)量經(jīng)過何種措施搶救：挖除人記錄人

表三樹木成活率統(tǒng)計(jì)表栽種規(guī)格規(guī)格樹種栽植日期栽植方法苗木來源規(guī)定成活率%驗(yàn)收日期驗(yàn)收結(jié)果（株）成活率%實(shí)栽數(shù)成活率%死亡數(shù)客觀死亡數(shù)表四生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備使用情況日?qǐng)?bào)表機(jī)械名稱使用時(shí)間（小時(shí)）完成工作量投工量（工）使用中故障修理情況機(jī)械數(shù)量備注審核：填報(bào)人：

表五綠化養(yǎng)護(hù)及其它工作量統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表作業(yè)項(xiàng)目公共綠地作業(yè)行道、綠地帶作業(yè)投工量名稱規(guī)格數(shù)量工量名稱規(guī)格數(shù)量修剪抹芽清潔樹、垃圾機(jī)械治蟲手工捉蟲除草松土澆水施肥清衛(wèi)燈光開放時(shí)間

第十五節(jié)養(yǎng)護(hù)員工的打分評(píng)定制度養(yǎng)護(hù)工人每日基本分?jǐn)?shù)為10分，根據(jù)養(yǎng)護(hù)工人完成工作程度，工作分?jǐn)?shù)分為以下五檔：每日安排的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的很好，同時(shí)完成有超出部分。酌情計(jì)10—12分。每日能按質(zhì)按量完成安排的工作。酌情計(jì)9—10分?；灸芡瓿砂才诺墓ぷ?，但完成的質(zhì)量和數(shù)量與要求有一定差距。酌情計(jì)7—9分。對(duì)于安排的工作完成的不夠好，有怠工傾向。同時(shí)由此可能導(dǎo)致苗木成長(zhǎng)不良。酌情計(jì)4—6分。對(duì)于安排的工作完成的基本不能完成，消極怠工，不聽現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮。酌情計(jì)0—3分。養(yǎng)護(hù)員工實(shí)行自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意識(shí)。每月末由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)帶養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)本月進(jìn)行自檢、互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自行處理并填寫自檢記錄，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)本月工作做一總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)好的員工評(píng)選一名給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于表現(xiàn)差的也評(píng)選一名給予批評(píng)教育以及適當(dāng)?shù)牧P款，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作不負(fù)責(zé)任因自己的原因造成苗木死亡等帶來的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。對(duì)于有一技之長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)工人并且經(jīng)常將自己的經(jīng)驗(yàn)及特長(zhǎng)交流給養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)，使整體養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)從某方面水平有明顯提高的給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六節(jié)安全文明制度對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。養(yǎng)護(hù)工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全養(yǎng)護(hù)要求執(zhí)行并操作，確保安全養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的所的人員嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班?，F(xiàn)場(chǎng)消防管理（1）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。（2）保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。（3）消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。（4）消防器材的設(shè)置地點(diǎn)為以方便使用原則，不得隨意變更消防器材的放置。（5）工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。（6）漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工工作時(shí)要避開火源、熱源。（7）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。（8）保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。（9）臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防火防盜教育，進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

第十七節(jié)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制（1）由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程養(yǎng)護(hù)過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。（2）成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。（3）具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。（4）養(yǎng)護(hù)前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。（5）定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：=1\*GB3①對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。=2\*GB3②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。=3\*GB3③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。=4\*GB3④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

第十八節(jié)強(qiáng)抓材料管理和使用=1\*GB3①好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)人員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，根據(jù)實(shí)際養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。=2\*GB3②各養(yǎng)護(hù)維護(hù)工程都要控制住材料的使用。特別是苗木、石材、木材、砂石等。=3\*GB3③在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。=4\*GB3④對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體養(yǎng)護(hù)過程中可以按照不同的養(yǎng)護(hù)工序，將整個(gè)養(yǎng)護(hù)過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由技術(shù)員分配大型材料使用數(shù)量，工序養(yǎng)護(hù)過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由技術(shù)員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由技術(shù)員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。=5\*GB3⑤對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。=6\*GB3⑥實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。勞動(dòng)力資源管理=1\*GB3①在養(yǎng)護(hù)開始前，不僅要排養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃排出每養(yǎng)護(hù)區(qū)域民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。=2\*GB3②項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每養(yǎng)護(hù)區(qū)域民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向養(yǎng)護(hù)工程副總通知人工費(fèi)撥款計(jì)劃。=3\*GB3③在養(yǎng)護(hù)工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由技術(shù)員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合。=4\*GB3④在養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。=5\*GB3⑤在養(yǎng)護(hù)開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。在保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的養(yǎng)護(hù)定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段養(yǎng)護(hù)。這樣在一定程度上避免了養(yǎng)護(hù)管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員的工作量。=6\*GB3⑥具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待養(yǎng)護(hù)工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。=7\*GB3⑦工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)。=8\*GB3⑧工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。=9\*GB3⑨定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

第十九節(jié)機(jī)械使用和管理制度=1\*GB3①由技術(shù)員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。=2\*GB3②對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在養(yǎng)護(hù)工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。=3\*GB3③大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。第二十節(jié)公司對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)管理方案為了提高綠化管理員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬，作風(fēng)扎實(shí)，技術(shù)熟練的員工隊(duì)伍，所以，公司對(duì)新招來的員工在上崗前能建立健全培訓(xùn)工作制度。主要內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育培訓(xùn)、安全管理工作培訓(xùn)、綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范（包括專業(yè)技術(shù)、技能的培訓(xùn)）與服務(wù)規(guī)范、禮貌禮儀等方面的培訓(xùn)等。一、職業(yè)道德教育培訓(xùn)人類社會(huì)要生存和發(fā)展，就必須解決衣食住行等問題，不斷滿足人們的物質(zhì)生活和文化生活的種種需要，這就需要人們從事各種不同的工作，形成了各種各樣的職業(yè)。生活在社會(huì)中的人，在實(shí)踐活動(dòng)中相互之間必然要發(fā)生各種形式、各種內(nèi)容的接觸與交往，產(chǎn)生不同的利益，導(dǎo)致各種矛盾和沖突，形成了復(fù)雜的人際關(guān)系。為了協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保證社會(huì)生活的正常進(jìn)行，人們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成各種行為規(guī)范。通過社會(huì)輿論和個(gè)人信念來約束人們的行為舉止。所謂職業(yè)道德，就是一定社會(huì)和道德原則和規(guī)范在職業(yè)行為和職業(yè)關(guān)系中的具體表現(xiàn)。故所，我公司就是使從事園林養(yǎng)護(hù)工作的人員在其職業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)該遵循的道德觀念、道德情操和道德品質(zhì)的規(guī)范。通過培訓(xùn)，使大家能理解社會(huì)職業(yè)道德原則，切實(shí)做到為人民服務(wù)、以主人翁的態(tài)度對(duì)待職業(yè)勞動(dòng)和社會(huì)主義團(tuán)結(jié)協(xié)作。并領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義職業(yè)道德的基本規(guī)范，切實(shí)做到熱愛本職工作，忠于職守，為人民負(fù)責(zé)，維護(hù)本職業(yè)的榮譽(yù)，努力提高職業(yè)技能，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律、政策法令和提高工作質(zhì)量與效率。二、抓好安全工作的培訓(xùn)公司對(duì)招用的員工，進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育，公司級(jí)對(duì)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)以前進(jìn)行的安全教育，內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、本企業(yè)安全生產(chǎn)的一般狀況、企業(yè)內(nèi)部特殊危險(xiǎn)部位的介紹、一般的機(jī)械電氣安全知識(shí)、進(jìn)入公司安全須知和預(yù)防事故的基本知識(shí)等。部門的安全教育是指新招用員工被分配到部門，所進(jìn)行的第二級(jí)安全教育。內(nèi)容是本部門的管理工作狀況、安全工作情況、本部門的勞動(dòng)紀(jì)律和管理工作制度、安全注意事項(xiàng)、部門的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)情況、以及安全作業(yè)規(guī)程等。崗位（班級(jí)）安全教育，就是員工到崗位工作之前的第三級(jí)安全教育。內(nèi)容包括班組安全工作概況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍。應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗位工種的工作性質(zhì)，機(jī)具設(shè)備的安全操作方法，如：剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)、電動(dòng)噴藥機(jī)等。熟悉與掌握各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，危險(xiǎn)時(shí)的控制方法、個(gè)人防護(hù)用具的使用方法，以及發(fā)生事故的緊急救災(zāi)措施和安全撤退路線，重要崗位的新員工須經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。如：油鋸的高空作業(yè)等。三、園林綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范（專業(yè)技術(shù)與技能）的培訓(xùn)我們公司對(duì)新員工重點(diǎn)進(jìn)行花木的修剪、噴藥、施肥