《管理會(huì)計(jì)》考試題庫及答案（三）

《管理會(huì)計(jì)》考試題庫及答案

第1套

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分。）

1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D）

A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性

C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)

2.利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）x（D）

A貢獻(xiàn)邊際率B單位利潤

C單位售價(jià)D單位貢獻(xiàn)邊際

3.下述表述中不正確的是（C）

A凈現(xiàn)值等于0,說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行

C凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1

D凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

4.生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢

獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（A）

A25000萬元B30000元

C10000萬元D4000元

5.隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）

A隨機(jī)事件B隨機(jī)變量

C概率D期望值

6.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）

A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算

C預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

7.下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（B）

A加權(quán)平均法B移動(dòng)平均法

C趨勢平均法D平滑指數(shù)法

8.下列成本屬于無關(guān)成本的是（B）

A專屬成本B共同成本

C增量成本D可避免成本

9.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本

0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（B）元

A650B750

C850D950

10.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位是（A）

A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C成本會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)

11.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（C）

A直接材料成本B直接人工成本

C固定制造成本D變動(dòng)制造成本

12.責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C）

A工段成本之和B產(chǎn)品成本

C可控成本之和D不可控成本之和

13.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（A）元（參見卷內(nèi)附表1）

A33.1B31.3

C133.1D13.31

14.當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是

（D）

A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率

C內(nèi)部收益率D等年值

15.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（C）

A邊際成本B變動(dòng)成本

C差量成本D機(jī)會(huì)成本

16.用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是（B）

A不將其作為費(fèi)用

B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表

C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表

D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

17.己知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用

象額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（B）

A10元B6元

C8元D9元

18.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）

A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本

C目標(biāo)成本D不可控成本

19.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（B）

A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

B成本差異的計(jì)算分析

C成本差異的賬務(wù)處理

D成本控制

20.在對互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，最好采用的方法是（C）

A投資回收期法

B凈現(xiàn)值率法

C凈現(xiàn)值法

D內(nèi)部收益率法

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分。）

1.利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ABCD）

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量

D固定成本總額E所得稅率

2.利潤中心分為（AB)

A自然利潤中心B人為利潤中心C實(shí)際利潤中心

D預(yù)算利潤中心E標(biāo)準(zhǔn)利潤中心

3.管理會(huì)計(jì)的主體有(AB)

A師企業(yè)整體

B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位

C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)

D責(zé)任人

E企業(yè)的主管部門

4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ABCDE）

A反映的對象不同

B期間特征不同

C結(jié)構(gòu)不同

D勾稽關(guān)系不同

E信息屬性不同

5.屬于趨勢外推分析法的是（ABE）

A移動(dòng)平均法

B平滑指數(shù)法

C回歸分析法

D本量利分析法

E修正的時(shí)間序列回歸分析法

1.ABCD2.AB3.AB4.ABCDE5.ABE

三、名詞解釋（每小題3分，共15分。）

I.變動(dòng)成本答：變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部分

成本

2.現(xiàn)金流量答：現(xiàn)金流量在項(xiàng)目投資決策中，現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資

本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱

3.彈性預(yù)算答：彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之

間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算

的方法

4.責(zé)任會(huì)計(jì)答：責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)

統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的一種內(nèi)部

會(huì)計(jì)制度

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價(jià)

格

四、簡答題（每小題5分，共15分。）

1.簡述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn).

答：成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：（1）成本性態(tài)的相對性。（2）

成本性態(tài)的暫時(shí)性。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性

2.簡述決策分析的程序.

答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：

（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。

（2）確定決策分析目標(biāo)。

（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。

（4）評價(jià)方案的可行性。

（5）選擇未來行動(dòng)的方案。

（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。

3.簡述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成.

答：.責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。

（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。

（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度

五、計(jì)算題（40分）

1.已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCFo=lOO萬元，NCFzo=25萬元，折現(xiàn)率為10%。

要求：計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（8分）（結(jié)果保留兩位小數(shù)）

注：10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附表2。

答：.NPV=25x6.144—100=53.60萬元

25x年金現(xiàn)值系數(shù)=100

年金現(xiàn)值系數(shù)=4（

查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i=20%,年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192

i=22%,年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923

運(yùn)用內(nèi)插法有：i=20%+2%x（4.192—4）/（4.192—3.923）=21.3%

2.已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2000年單位變動(dòng)成本為12元/件，變動(dòng)成本總額為60000

元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計(jì)劃于2001年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維

持2000年的40%。（10分）

要求：（1）預(yù)測2001年的保本銷售量；

答:.⑴銷售單價(jià)=12+40%=30（元/件）

銷售量：60000+12=5000（件）

固定成本=（30-12）X5000—18000=72000（元）

保本銷售量=72000+（30—12）=4000（件）（

（2）稅前利潤=（30—12）x5000x（1+8%）—72000=25200（元）

（2）若2001年的計(jì)劃銷售量比2000年提高8%,則可獲得多少稅前利潤？

3.某投資中心投資額為200000元，年凈利潤為40000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投

資報(bào)酬率為15%。請計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。（8分）

解：投資報(bào)酬率=利潤+投資額xIOO%=40000^200000x100%=20%

剩余收益=利潤一投資額x預(yù)期最低投資報(bào)酬表=40000—200000x15%=10000（元

4.某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，

準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：

產(chǎn)品名稱甲乙丙

預(yù)計(jì)售價(jià)1006030

預(yù)計(jì)單位

503012

變動(dòng)成本

單件定額機(jī)時(shí)402010

要求：（1）根據(jù)以」二資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。

（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。（14分）

附表1：10%的一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

1年2年3年4年

10%0.9090.8260.7510.683

附表2：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

資金成本率r10年

10%6.144

20%4.192

22%3.923

解：（1）根據(jù)資料編表如下:

產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品

剩余生產(chǎn)能力800080008000

最大產(chǎn)量8000-?40=200400800

單價(jià)1006030

單位變動(dòng)成本503012

單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018

單位定額機(jī)時(shí)402010

單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際504-40=1.251.51.8

貢獻(xiàn)邊際總額1.25x8000=100001200014400

由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為14400元，所以，開

發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（8分）

（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件

的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)2000小時(shí)（8000—600x10）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊

際是1.25,乙為1.5,因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（2000+20）,

這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（600x18+100x30）。（6分）

產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品

剩余生產(chǎn)能力800080008000

最大產(chǎn)量80004-40=200400800

單價(jià)1006030

單位變動(dòng)成本503012

單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018

單位定額機(jī)時(shí)402010

單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際50+40=1.251.51.8

貢獻(xiàn)邊際總額1.25x8000=100001200014400

第2套

一、名詞解釋（每小題2分，共8分）

1.成本習(xí)性

答：（1）成本總額與業(yè)務(wù)量總額

（2）相互間的一種依存關(guān)系

2.現(xiàn)金流量

答：

3.經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)

4.利潤中心

二、填空題（每空1分，共10分）

1.標(biāo)準(zhǔn)成本按其標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)可將其劃分為—和—。

2.經(jīng)營杠桿是指存在的前提條件下，使一大于一的一種現(xiàn)象。

3.在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)時(shí)，變動(dòng)成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果比完全成

本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果要大：當(dāng)一時(shí)，兩種成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果正好相反。

4.制造成本是指與產(chǎn)品制造活動(dòng)密切相關(guān)的費(fèi)用支出，其主要構(gòu)成項(xiàng)目表現(xiàn)為一、

—和—?

三、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于（）

A.服務(wù)對象

B.會(huì)計(jì)原則

C.會(huì)計(jì)方法

D.會(huì)計(jì)假設(shè)

2.下列（）成本項(xiàng)目屬于半固定成本范疇

A.倉儲(chǔ)用房屋租金

B.直接人工

C.固定資產(chǎn)直線法計(jì)算的折舊

D.租賃設(shè)備的使用費(fèi)

3.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為（）

A.兩者相等

B.前者大于后者

C.兩者之和等于1

D.后者大于前者

4.高低點(diǎn)法與回歸直線法在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)所體現(xiàn)的差異是（）

A.區(qū)分成本性質(zhì)

B.考慮歷史數(shù)據(jù)時(shí)間范圍

C.成本預(yù)測假設(shè)

D.選用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)

5.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入（）帳戶中

A.本年利潤

B.生產(chǎn)成本

C.利潤分配

D.制造費(fèi)用

6.非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（）

A.固定性制造費(fèi)用

B.變動(dòng)性制造費(fèi)用

C.維修費(fèi)用

D.直接材料

7.已知利率為8%的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下:

年12345

系數(shù)0.9260.8570.7940.7350.681

那么，6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為（）

A.4000X0.926X6

B.4000X0.794X2

C.4000X0.681X0.926

D.不能確定

8.為防止因素不確定可能導(dǎo)致的缺貨而建立的儲(chǔ)備是（）

A.季節(jié)性儲(chǔ)備

B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備

C.周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備

D.生產(chǎn)性儲(chǔ)備

9.就短期決策而言，下列（）屬于相關(guān)成本

A.機(jī)會(huì)成本

B.不可避免成本

C.沉落成本

D.歷史成本

10.按實(shí)際機(jī)器小時(shí)確定的固定性制造費(fèi)用分配數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)確定的固定性制造費(fèi)用

分配數(shù)之差為（）

A.預(yù)算差異

B.生產(chǎn)能力利用差異

C.效率差異

D.能量差異

四、多項(xiàng)選擇題（正確答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題2分，共20分）

1.標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為（）

A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

B.現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

C.彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本

D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

E.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

2.下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)（營運(yùn)）成本范疇（）

A.直接材料

B.折舊

C.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用

D.固定資產(chǎn)維修費(fèi)用

E.無形資產(chǎn)分?jǐn)?/p>

3.確定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)應(yīng)充分考慮（）等因素

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量

B.全年需求總量

C.提前期

D.正常存貨消耗量水平

E.安全儲(chǔ)備量水平

4.在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（）

A.原有生產(chǎn)能力的維持成本

B.新增專屬固定成本

C.原有生產(chǎn)能力對外出租收入

D.半成品自制成本

E.繼續(xù)加工的變動(dòng)成本

5.差量分析的基本運(yùn)用形式有（）

A.差量成本

B.單純差量收入

C.差量利潤

D.差量貢獻(xiàn)毛益

E.差量固定成本

6.成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（）特征

A.重要性

B.客觀性

C.一貫性

D.可控性

E.特殊性

7.不屬于趨勢預(yù)測的銷售預(yù)測方法有（）

A.典型調(diào)查法

B.最小平方法

C.指數(shù)平滑法

D.算術(shù)平均法

E.加權(quán)平均法

8.利潤中心的基本考核指標(biāo)是（）

A.銷售收入

B.貢獻(xiàn)毛益

C.凈利潤

D.期間成本

E.稅前凈利潤

9.下列短期決策方案中運(yùn)用本量利分析方法的有（）

A.生產(chǎn)工藝選擇

B.零部件需求總量確定下的自制和外購決策

C.零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策

D.設(shè)備的購買或租賃選擇

E.半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策

10.變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別有（）

A.成本項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ)

B.單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

C.總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

D.單位成本的控制手段

E.假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍

五、判斷改錯(cuò)題（對的打“；錯(cuò)的打“義”，并在原題上改正。每小題2分，共

20分）

1.為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)以實(shí)際成本為基

礎(chǔ)。

2.沉落成本是屬于歷史成本范疇。

3.變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異相當(dāng)于其預(yù)算差異。

4.現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價(jià)投資方案風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)。

5.虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻(xiàn)毛益。

6.作為在儲(chǔ)備存貨過程中發(fā)生的全部儲(chǔ)備成本，應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。

7.確定目標(biāo)成本的唯一方法是在目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上倒擠出目標(biāo)成本水平。

8.本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。

9.安全邊際率=（預(yù)計(jì)銷售量一保本銷售量）+保本銷售額。

10.酌量性固定成本相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。

六、簡答題（每小題4分，共8分）

1.簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。

2.簡述現(xiàn)金預(yù)算的基本結(jié)構(gòu)。

七、業(yè)務(wù)題（共24分）

1.（本題10分）資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)15元，最大生產(chǎn)能力為140,000

件，目前產(chǎn)銷量水平為110,000件，單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為3

元，單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為1元，固定性推銷費(fèi)用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000

件，單價(jià)為10元。

要求：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。

（2）如客戶提出訂貨40,000件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元，能否接受訂

貨？

（3）如客戶提出訂貨40,000件，為滿足訂貨，減少正常產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接受訂貨？

2.(本題14分)資料：某企業(yè)全年需用甲材料8,000件，每件購價(jià)8元，每次訂貨成本為

25元，單位存貨年平均變動(dòng)性儲(chǔ)備費(fèi)用按購價(jià)的20%計(jì)算。

要求：(1)確定該存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平。

(2)如該材料訂貨提前期為2周(全年按50周計(jì)算)，各周均衡領(lǐng)用，其再訂貨點(diǎn)為

多少？

(3)如該材料訂貨的提前期波動(dòng)于14周，其概率分布如下：

提前期(周)概率

10.1

20.5

30.3

40.1

如單位年缺貨成本為0.8元，確定其再訂貨點(diǎn)水平。

第2套參考答案

一、名詞解釋題

1.(1)成本總額與業(yè)務(wù)量總額

(2)相互間的一種依存關(guān)系

2.(1)由于方案投資而引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱

(2)衡量投資方案可行性的現(xiàn)金流量是運(yùn)用現(xiàn)金凈流入量指標(biāo)

3.(1)在經(jīng)濟(jì)訂貨量水平確定的前提下

(2)確定提出訂貨的存貨水平

4.(1)既能控制成本費(fèi)用，又能控制收入的責(zé)任單位

(2)按其價(jià)格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心

二、填空題

1.(1)理想標(biāo)準(zhǔn)成本

(2)正常標(biāo)準(zhǔn)成本

2.(1)固定成本

(2)利潤變動(dòng)率

(3)銷量變動(dòng)率

3.(1)生產(chǎn)量〈銷售量

(2)生產(chǎn)量>銷售量

4.(1)直接材料

(2)直接人工

(3)制造費(fèi)用

三、單項(xiàng)選擇題

1.(A)2.(B)3.(C)4.(D)5.(A)6.(A)7.(C)8.(B)9.(A)10.(D)

四、多項(xiàng)選擇題

1.(A)(D)2.(A)(C)(D)3.(A)(C)(D)(E)4.(B)(C)(E)5.(A)(C)

6.(A)(C)(D)(E)7.(A)(B)8.(A)(B)9.(A)(B)(E)10.(B)(C)(D)

五、判斷改錯(cuò)題

1.①X②標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)

2.J

3.①X②相當(dāng)于耗費(fèi)差異

4.①義②評價(jià)方案是否可行的一個(gè)指標(biāo)

5.①J

6.①義②變動(dòng)性儲(chǔ)備成本才是

7.①X②方法之一

8.①X②成本按習(xí)性進(jìn)行劃分

9.①X②安全邊際率=(預(yù)計(jì)銷售量一保本銷售量)+預(yù)計(jì)銷售量

10.①X②與特定決策行為相關(guān)的

六、簡答題

1.(1)最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下，使相關(guān)成本總額達(dá)到最低

的生產(chǎn)批量與批次

(2)相關(guān)成本構(gòu)成：調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲(chǔ)備成本

2.現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余、融通資金

七、業(yè)務(wù)題

1.(1)貢獻(xiàn)毛益=25000X(10—9)=25000〉?；?0大于相關(guān)單位成本(8+1)=9元，

故可接受訂貨

(2)貢獻(xiàn)毛益剩余額=40000X(10—9)-30000=10000>0或10大于相關(guān)單位成本

(元)，故可接受訂貨

(3)貢獻(xiàn)毛益剩余額=40000X(10-9)-10000X(15—9)=一20000元<0或10小于相

關(guān)單位成本(元)，故不能接受訂貨

2.解

(1比00=件訂貨次數(shù)=8000/500=16次

(2)訂貨點(diǎn)=X2=320件

(3)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為0時(shí)的相關(guān)成本

儲(chǔ)備成本=0

缺貨成本=160X16X0.3X0.8+320X16X0.1X0.8=1024元合計(jì)1024元

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為160件時(shí)：

缺貨成本=160X16X0.1X0.8=204.8元

儲(chǔ)備成本=160X8X20%=256元合計(jì)460.8元

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為320件時(shí)：

缺貨成本=0

儲(chǔ)備成本=320X8X0.2=512元合計(jì)512元

,訂貨點(diǎn)水平為：320+160=480件

《管理會(huì)計(jì)》考試題庫及答案

1、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是()。

A、直接材料預(yù)算B、直接人工預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、

銷售預(yù)算

2、資本支出預(yù)算是（）。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、業(yè)務(wù)

預(yù)算

3、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（）o

A、滾動(dòng)預(yù)算B、彈性預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算

4、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（）。

A、預(yù)算期是相對固定的B、預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C、預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D、預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

5、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（）。

A、業(yè)務(wù)量B、變動(dòng)成本C、固定成本D、計(jì)量單位

6、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和

（）o

A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)算

7、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（）。

A、專門決策預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表D、預(yù)

計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

8、下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（）。

A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D、零基預(yù)算

9、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（）。

A、分解制造費(fèi)用B、確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C、選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D、將所有成本劃分為固定成

本與變動(dòng)成本兩大類

10、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）o

A、零B、基期的費(fèi)用水平C、國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平D、

歷史上費(fèi)用的最好水平

11、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（）。

A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、財(cái)務(wù)

預(yù)算

答案：1、D2、C3、B4、B5、A

6、A7、C8、C9、D10、A11、D

1、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，

可分為（）。

A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D、彈性預(yù)算E、

增量預(yù)算

2、在下列預(yù)算中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容的有（）。

A、資本支出預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、現(xiàn)金

預(yù)算E、零基預(yù)算

3、在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、零基

預(yù)算E、滾動(dòng)預(yù)算

4、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）。

A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)利潤表C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D、

投資決策預(yù)算E、銷售預(yù)算

5、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）。

A、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B、直接材料采購預(yù)算

C、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算

E、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算

6、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。

A、產(chǎn)量B、銷售量C、直接人工工時(shí)D、機(jī)器臺(tái)時(shí)E、

材料消耗量

7、全面預(yù)算的作用概括起來有（）。

A、明確工作目標(biāo)B、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系

C、控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D、考核各部門工作業(yè)績

E、組織各部門的工作

8、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在

于（）。

A、一切從可能出發(fā)B、以零為基礎(chǔ)

C、以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)D、一切從實(shí)際需要出發(fā)

E、不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用

9、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（）。

A、靈活性B、滯后性C、盲目性D、間斷性E、預(yù)見

性

10、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，（）是決定企業(yè)是否進(jìn)行資金

融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。

A、期初現(xiàn)金余額B、期末現(xiàn)金余額

C、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入D、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金

支出

E、企業(yè)既定的現(xiàn)金余額范圍

答案：1、AD2、BC3、ABC4、ABC5、ABCDE

6、ABCDE7、ABCD8、ABDE9、BCD10、ABCE

1、全面預(yù)算

是指在預(yù)測決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和

程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等

各方面活動(dòng)，以便對企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效

地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過

一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)

企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明。

2、銷售預(yù)算

是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定

的預(yù)計(jì)銷售量、銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃

預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。

3、現(xiàn)金預(yù)算

是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的

一種財(cái)務(wù)預(yù)算。

4、彈性預(yù)算

彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算，是指在成本按其性態(tài)分類的基

礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照

預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量

預(yù)算的方法。

5、滾動(dòng)預(yù)算

是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著

預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始

終保持12個(gè)月的一種方法。

6、零基預(yù)算

是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)

生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)

點(diǎn)，規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方

法。

1、簡述全面預(yù)算的作用。

答：全面預(yù)算的作用：

(1)明確工作目標(biāo)；

(2)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系；

(3)控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

(4)考核各部門工作業(yè)績。

2、簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。

答：全面預(yù)算主要包括三個(gè)組成部分：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門

決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算

的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制

的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制

起點(diǎn)。

3、什么是現(xiàn)金預(yù)算?其組成內(nèi)容是什么？

答：現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出

和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)

部分組成：（1）現(xiàn)金收入；（2）現(xiàn)金支出；（3）現(xiàn)金收支差額；（4）

資金融通。

4、在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí)，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇？

答：選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量范圍

兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計(jì)量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選

擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，在選擇

業(yè)務(wù)量范圍時(shí)，一般可定在正常生產(chǎn)能力的70%—H