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安全工作反思討論體會針對當前我國嚴峻的平安形勢,為了進一步扎實搞好煤礦平安工作,營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。依據(jù)集團公司關(guān)于開展我們是平安工作的內(nèi)行還是外行大爭論活動的通知,公司各部門、各隊組相繼開展了我們是平安工作的內(nèi)行還是外行的大爭論活動。作為平安監(jiān)察單位,我們更應(yīng)當深化的爭論、深思當前平安生產(chǎn)工作,在二五之際,我們組織了爭論活動,活動中對現(xiàn)在的煤礦平安狀況,煤礦平安自身存在的問題、平安工作的不足之處和對煤礦平安生產(chǎn)的前景進行了爭論。我們的平安生產(chǎn)工作還存在很多的漏洞,在煤礦生產(chǎn)中還存在著潛在的隱患。由于我們在平安生產(chǎn)中現(xiàn)場管理不細致,對平安隱患的防范意識薄弱,平安學問培訓力度不強,思想上麻痹大意,對現(xiàn)場檢查不到位,生產(chǎn)工作中講究閱歷論。所以時常會消失空頂距離過大,錨桿錨索拉力、預緊力不符合規(guī)程規(guī)定,井下運輸不設(shè)置警戒、機電設(shè)備壓線無余量、喇叭嘴松動等平安隱患現(xiàn)象。因此為了進一步夯實煤礦平安基礎(chǔ),加強煤礦平安管理,我們要從思想上深刻反思導致各類三違的緣由,從實際行動中杜絕平安隱患。首先要強化干部的責任意識,平安工作能否取得成效,領(lǐng)導干部起著打算性因素,因此,在煤礦平安生產(chǎn)工作中,管理干部必需熟悉到位,轉(zhuǎn)變觀念,熟悉不足,找出差距,消退自滿心情,樹立平安生產(chǎn)的信念和決心。工作中養(yǎng)成細心、急躁、細致的習慣。堅持貫徹領(lǐng)導帶班下井制度,要常常深化現(xiàn)場、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察,全面把握當班井下的人員平安和生產(chǎn)狀況。嚴密掌握各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),明確目標任務(wù)。其次要完善煤礦平安制度,沒有統(tǒng)一性的煤礦平安制度,煤礦的平安生產(chǎn)就無法連續(xù)開展。因此要深化討論、認真推敲,完善、細化煤礦各項管理制度。建立一個掩蓋全面,深化現(xiàn)場、便利管理的煤礦平安制度體系。確保能夠規(guī)范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴格落實各項規(guī)章制度,加強對領(lǐng)導帶班下井、大小巷運輸管理、機電設(shè)備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監(jiān)督檢查。再次要堅持平安隱患三定原則,定詳細責任人,定詳細整改時間、定切合實際的整改措施,結(jié)合三違考核手段,引導、培育、推動平安管理。在考核過程中,本著引導、教育,有利于推動工作,調(diào)動樂觀性的原則??己吮匦杈哂腥嫘?,從每一名員工到隊干再到領(lǐng)導干部都要進行考核??己吮匦枰龅絿栏駱藴剩I(lǐng)導干部和工作責任人要以身作則,帶頭執(zhí)行;考核要真實有效,一切從實際動身,不夾帶任何私人感情顏色。通過嘉獎,對高質(zhì)量完成平安生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,按預期提前完成工作任務(wù)的,工作表現(xiàn)優(yōu)異的,促進煤礦平安生產(chǎn)工作的單位或個人進行表彰,促其連續(xù)保持和發(fā)揚光大。任何事物都是相互聯(lián)系,相互制約的,在煤礦生產(chǎn)中,任何一個生產(chǎn)系統(tǒng)消失隱患都會最終影響到平安生產(chǎn)。在聯(lián)系中促進展,公司的各個部室、隊組應(yīng)當相互協(xié)作、緊密協(xié)作。共同把精力投入到煤礦平安生產(chǎn)工作中去,杜絕低級錯誤,將平安隱患毀滅在萌芽之中。作為平安檢查員,應(yīng)刻保持平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作的警惕性,深化生產(chǎn)工作現(xiàn)場,認真排查平安隱患,對平安隱患要認真分析,仔細討論,現(xiàn)場監(jiān)督整改狀況,直至平安隱患整改完畢。養(yǎng)成細心、用心、急躁的職業(yè)習慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業(yè)性格。堅持二五平安活動,學習各類事故案例,分析事故緣由,吸取事故教訓。加強對手指口述的學習,作為平安檢查員,應(yīng)當深知任何崗位的手指口述操作要領(lǐng)及崗位責任

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