建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級方案_第1頁
建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級方案_第2頁
建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級方案_第3頁
建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級方案_第4頁
建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩98頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級改造項目

技術(shù)方案

編制日期:2022年10月

I

目錄

第一章基本情況....................................................1

1.1項目建設(shè)單位情況..............................................1

1.1.1項目建設(shè)單位簡介...........................................1

1.1.2項目建設(shè)單位職能..........................................6

1.2項目名稱和類型...............................................10

1.3項目建設(shè)依據(jù)..................................................10

1.3.1國家部委政策法規(guī).........................................10

1.3.2省級政策法規(guī)..............................................12

1.3.3標準規(guī)范...................................................12

1.4項目單位及使用單位信息化現(xiàn)狀...............................13

1.4.1現(xiàn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀.....................................13

1.4.2現(xiàn)信息化現(xiàn)狀存在的主要問題和差距.......................15

1.5項目建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期..........................16

1.5.1項目建設(shè)目標...............................................16

1.5.2項目建設(shè)規(guī)模..............................................18

1.5.3項目建設(shè)內(nèi)容..............................................18

1.5.4項目建設(shè)周期..............................................19

1.6項目總投資及資金來源........................................19

第二章需求分析...................................................21

2.1社會服務(wù)需求或政務(wù)目標分析...............................21

2.1.1與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題分析.........................21

2.1.2與政務(wù)職能相關(guān)的政務(wù)目標分析.........................22

2.2業(yè)務(wù)需求..................................................22

2.2.1工作內(nèi)容分析...........................................23

2.2.2用戶分析...............................................24

2.2.3業(yè)務(wù)功能分析...........................................25

2.2.4業(yè)務(wù)力克程分析...........................................25

2.2.5業(yè)務(wù)量分析.............................................27

2.3網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需求分析.........................................29

2.4數(shù)據(jù)需求..................................................30

2.5技術(shù)需求..................................................30

2.5.1需求分析...............................................30

2.5.2數(shù)據(jù)接口需求分析......................................31

2.6系統(tǒng)支撐環(huán)境需求..........................................31

2.7物理場所環(huán)境需求.........................................32

2.8運維管理要求..............................................32

2.9系統(tǒng)安全需求..............................................32

2.10系統(tǒng)性能指標.............................................35

第三章建設(shè)方案...............................................37

3.1總體設(shè)計..................................................37

3.1.1總體建設(shè)才匡架...........................................37

3.1.2總體數(shù)據(jù)流向..............................................39

3.1.3平臺總體用例圖............................................41

3.1.4總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)..............................................41

3.2分項設(shè)計......................................................43

3.2.1數(shù)據(jù)中心設(shè)計..............................................43

3.2.2數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)...................................50

3.2.3省建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案管理系統(tǒng)設(shè)計...........52

3.2.4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計..............................................67

3.2.5安全系統(tǒng)設(shè)計..............................................69

3.2.6軟硬件酉己置................................................81

3.3軟硬件配置....................................................84

第四章資金預(yù)算...................................................85

4.1編制說明......................................................85

4.1.1編制才既述...................................................85

4.1.2編制范圍...................................................85

4.1.3編制依據(jù)...................................................86

4.2項目總投資概算...............................................87

4.3資金籌措......................................................87

4.4軟件產(chǎn)品購置清單.............................................87

4.5應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量核算表...............................88

第一章基本情況

1.1項目建設(shè)單位情況

1.1.1項目建設(shè)單位簡介

項目建設(shè)單位:XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

建設(shè)單位組織機構(gòu):XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心

內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能如下:

(一)辦公室:負責文電、會務(wù)、檔案、機要和對外聯(lián)絡(luò)等機關(guān)

日常運轉(zhuǎn)工作;承擔信息、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工

作;按照國家行政主管部門的要求,承擔指導(dǎo)廳機關(guān)、直屬單位的保

衛(wèi)、保密工作;負責組織編寫城鄉(xiāng)建設(shè)志、年鑒、大事記工作;牽頭

負責行政審批工作。

(二)人事教育處:負責機關(guān)和直屬單位人事、勞資及機構(gòu)編制

管理事項;負責因公出訪報批;負責行業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格組織的實施

工作;行業(yè)教育培訓(xùn)工作;負責績效考評工作。

(三)計劃財務(wù)處:組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策;負責行業(yè)統(tǒng)計信息并進行綜合管

理;承擔經(jīng)濟運行分析工作;負責編制全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金年度計

劃;負責廳管各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用;承擔直屬單位、廳

管社會團體的財務(wù)、國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理和內(nèi)部審計工作;指導(dǎo)行業(yè)

收費和對外經(jīng)濟管理工作;負責對省建筑安裝工程勞動保險費進行監(jiān)

督管理。

第1頁共99頁

(四)法制處:組織起草相關(guān)地方性法規(guī)和政策規(guī)章草案;承擔

有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作;負責行政復(fù)議、行政應(yīng)訴等工

作;負責普法教育工作;指導(dǎo)全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)法制工作。

(五)政策研究室:研究制訂住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域改革發(fā)展政策并

指導(dǎo)實施;分析研究住房城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題;承擔城鎮(zhèn)化相關(guān)工

作;負責綜合調(diào)研和信息研究,組織住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域改革發(fā)展重大

課題研究;起草綜合性重要文稿;參與相關(guān)試點示范工作。

(六)住房保障處:擬訂全區(qū)住房保障政策并指導(dǎo)實施;組織編

制全區(qū)住房保障建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施;研究分析住房建設(shè)

和住房保障體系建設(shè)的重大問題;承辦中央及省廉租住房資金安排的

有關(guān)事項。

(七)城市規(guī)劃園林處:擬訂全區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略及城市規(guī)劃、城

市園林綠化和風景名勝區(qū)保護的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督實施;組織編

制和監(jiān)督實施全區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃;指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施;指

導(dǎo)全區(qū)違法建設(shè)認定;指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間

開發(fā)利用和城市雕塑工作;指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)園林綠化工作;會同有關(guān)

部門組織編制全區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,負責省人民政府交辦的城市(鎮(zhèn))

總體規(guī)劃和區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)立的各類開發(fā)區(qū)(含

工業(yè)園區(qū))總體規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施,參與土地利用總體規(guī)劃

審查;負責省級以上風景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理,組織實施世

界自然遺產(chǎn)的申報工作,會同文物等有關(guān)主管部門對世界自然與文化

第2頁共99頁

雙重遺產(chǎn)的申報工作,會同文物主管部門負責歷史文化名城的審查報

批和監(jiān)督管理工作;指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)生物多樣性工作;依法核發(fā)建

設(shè)項目選址意見書;依法負責國家城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位和園林綠化企業(yè)

資質(zhì)標準的實施并監(jiān)督管理。

(八)標準定額處:參與擬訂國家標準;組織擬訂工程建設(shè)實施

階段的省標準;擬訂和發(fā)布工程建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一定額和行業(yè)標準,擬訂

建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)和建設(shè)標準、建設(shè)工期定

額、工程造價管理的規(guī)章制度;擬訂公共服務(wù)設(shè)施(不含通信設(shè)施)

建設(shè)標準并監(jiān)督執(zhí)行;指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作;指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建

設(shè)標準定額的實施和工程造價計價,組織發(fā)布工程造價信息。貫徹實

施國家工程造價咨詢單位的資質(zhì)標準并監(jiān)督管理。

(九)房地產(chǎn)市場監(jiān)管處:承擔房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理。擬訂全

區(qū)房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行;配合指

導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作;擬訂全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)

展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;依法負責房地產(chǎn)開發(fā)企

業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介機構(gòu)資質(zhì)的審查審批以及個人從業(yè)資格

的監(jiān)督管理;指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理、房屋交易與登記、危房鑒定、房屋

測繪面積確權(quán)、白蟻防治工作及城市國有土地上房屋征收拆遷監(jiān)督管

理;組織建設(shè)并管理全區(qū)房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。

(十)建筑市場監(jiān)管處(省重點工程辦公室):擬訂規(guī)范建筑市

場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設(shè)監(jiān)

第3頁共99頁

理、合同管理、工程風險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;擬訂工程建

設(shè)、建筑業(yè)的行業(yè)發(fā)展政策、技術(shù)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;擬訂

建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章

制度并監(jiān)督實行;組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理;

貫徹實施國家建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾企業(yè)、建筑制

品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)標準并進行監(jiān)督

管理;依法負責建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理;依法認

定或?qū)彶閳笈こ探ㄔO(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的招標代理機構(gòu)的資格;參

與國家和省重點工程建設(shè)項目的立項、論證、初步設(shè)計審查,以及建

設(shè)項目開工后的施工協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理、指導(dǎo)等工作。

(十一)城市建設(shè)處:擬訂全區(qū)市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長

期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章;指導(dǎo)城市供水、排水、節(jié)水、燃氣、熱

力、市政設(shè)施、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察、城建檔案、市容、環(huán)衛(wèi)、

污水和生活垃圾處理等行業(yè)管理工作;指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)

配套建設(shè);指導(dǎo)城市軌道交通的規(guī)劃和建設(shè);參與省級城市建設(shè)項目

和市政公用事業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的審查和項目的竣工驗收工

作。

(十二)村鎮(zhèn)處:擬訂全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)

政策并指導(dǎo)實施;指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施;指導(dǎo)農(nóng)村住

房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和農(nóng)村危房改造;會同有關(guān)部門指導(dǎo)農(nóng)村防震

設(shè)防工作;提出進城定居農(nóng)民的住房政策建議;參與土地利用總體規(guī)

第4頁共99頁

劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的審查;指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生

態(tài)環(huán)境的改善工作;組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作,指導(dǎo)省重點鎮(zhèn)的建設(shè);

會同文物主管部門負責歷史文化名鎮(zhèn)、村的審查報批和監(jiān)督管理工

作。

(十三)科學(xué)技術(shù)處:組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃和

技術(shù)經(jīng)濟政策;會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能、綠色建筑的政策、規(guī)劃

并監(jiān)督實施;組織實施重大建筑節(jié)能項目,推進城鎮(zhèn)減排;指導(dǎo)房屋

墻體材料革新工作;組織擬訂新型墻體材料專項基金政策并組織實

施;指導(dǎo)行業(yè)科技項目的研究、成果轉(zhuǎn)化推廣與國際科技交流合作活

動。

(十四)住房公積金監(jiān)管處:擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并

組織實施;擬訂住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度并監(jiān)督實

行;監(jiān)督全區(qū)住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全;管理

住房公積金信息系統(tǒng)。

(十五)勘察設(shè)計管理處:負責全區(qū)工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)及工程

建設(shè)抗震設(shè)防綜合管理工作;擬訂勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制

度并監(jiān)督執(zhí)行;組織擬訂工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行;

依法負責工程勘察設(shè)計市場和設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督管理;依法負責工程勘

察設(shè)計咨詢單位、施工圖審查機構(gòu)的資質(zhì)審查、核準及監(jiān)督管理;負

責工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;負責監(jiān)督

工程建設(shè)國家標準、勘察設(shè)計規(guī)范的實施;組織工程建設(shè)地方設(shè)計標

第5頁共99頁

準、規(guī)范及標準設(shè)計的編制、審定和推廣應(yīng)用;組織編制全區(qū)城鄉(xiāng)建

設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施;擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市

市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計的地方標準、規(guī)范并監(jiān)督實施;負責建

設(shè)工程的抗震鑒定與加固、初步設(shè)計審查、施工圖審查的管理工作;

負責建筑與市政工程設(shè)計、施工中抗震設(shè)防的監(jiān)督管理;參與重大工

程事故的調(diào)查處理工作。

(十六)城市管理監(jiān)督局:負責起草城市管理執(zhí)法的地方性法規(guī)

和政府規(guī)章草案;負責全區(qū)城市管理執(zhí)法工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)

調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評價;組織查處全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域重大案

件;指導(dǎo)全區(qū)違法建設(shè)執(zhí)法工作;集中行使省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的行

政處罰權(quán);負責城市管理執(zhí)法人員行政執(zhí)法征件的申領(lǐng);負責全區(qū)城

鄉(xiāng)規(guī)劃和管理督察員的日常管理。

(十七)機關(guān)黨委:負責機關(guān)和駐省直屬單位的黨群工作。

(十八)離退休人員工作處:負責機關(guān)離退休人員工作,指導(dǎo)直

屬單位的離退休人員工作。

1.1.2項目建設(shè)單位取能

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳為正廳級單位。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳貫徹落

實黨中央和國務(wù)院的方針政策和決策部署,按照省工作要求,在履行

職責過程中堅持和加強黨對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主

要職責是:

(一)承擔保障全區(qū)城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責任。擬訂全區(qū)住房

第6頁共99頁

保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施;擬訂廉租住房規(guī)劃及政策,會同有關(guān)部門

做好全區(qū)有關(guān)廉租住房資金安排,監(jiān)督市、縣組織實施。編制住房保

障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。

(二)承擔推進全區(qū)住房制度改革的責任。擬訂適合省區(qū)情的住

房政策,擬訂全區(qū)住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施,研究提出全區(qū)住房和城

鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。

(三)承擔規(guī)范全區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理秩序的責任。組織起草

全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)地方性法規(guī)和政府規(guī)章草案。依法實施住房和城

鄉(xiāng)建設(shè)各項行政審批。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃,擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃

的政策,會同有關(guān)部門組織編制全區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,負責省人民政府

交辦的城市(鎮(zhèn))總體規(guī)劃和區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)立

的各類開發(fā)區(qū)(含工業(yè)園區(qū))總體規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施,參與

土地利用總體規(guī)劃的審查,擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟

政策。

(四)承擔建立科學(xué)規(guī)范的全區(qū)工程建設(shè)標準體系的責任。組織

擬訂工程建設(shè)實施階段的省標準,擬訂和發(fā)布工程建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一定額

和行業(yè)標準,擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)、建設(shè)標

準和工程造價的管理制度,擬訂公共服務(wù)設(shè)施(不含通信設(shè)施)建設(shè)

標準并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價

計價,組織發(fā)布工程造價信息。

(五)承擔規(guī)范全區(qū)房地產(chǎn)市場秩序,監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責

第7頁共99頁

任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行,

配合指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作,擬訂房地產(chǎn)業(yè)的

行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,擬訂房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租

賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀管理、物業(yè)管理、危房鑒定、

白蟻防治、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(六)監(jiān)督管理全區(qū)建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全

區(qū)建筑活動,組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法,

擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的地方性法規(guī)草案并監(jiān)督和指導(dǎo)實

施,擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)

劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,擬訂規(guī)范建筑市場

各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工

程承包、建筑勞務(wù)合作。

(七)研究擬訂全區(qū)城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施,指導(dǎo)城

市市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、市政設(shè)施、

園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的工作,指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施

建設(shè)、安全和應(yīng)急管理,負責省級以上風景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督

管理,組織實施世界自然遺產(chǎn)的申報工作,會同文物等有關(guān)主管部門

對世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報工作,會同文物主管部門負責歷史

文化名城(鎮(zhèn)、村)的審查報批和監(jiān)督管理工作。

(八)承擔規(guī)范和指導(dǎo)全區(qū)村鎮(zhèn)建設(shè)的責任。擬訂小城鎮(zhèn)和村莊

建設(shè)政策并指導(dǎo)實施,指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危

第8頁共99頁

房改造,指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,指導(dǎo)各類村鎮(zhèn)

建設(shè)試點工作,指導(dǎo)省重點鎮(zhèn)建設(shè),會同有關(guān)部門指導(dǎo)農(nóng)村防震設(shè)防

工作。

(九)承擔全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任,負責對全區(qū)住房

和城鄉(xiāng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安

全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,組織或參與工

程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理;擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢

業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。

(十)承擔推進全區(qū)建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責任。會同有關(guān)部門

擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施;組織實施重大建筑節(jié)能項

目,推進城鎮(zhèn)減排。

(十一)負責全區(qū)住房公積金監(jiān)督管理,確保公積金的有效使用

和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施;

擬訂住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度,監(jiān)督全區(qū)住房公積金

和其他住房資金的管理、使用和安全;管理住房公積金信息系統(tǒng)。

(十二)承擔國家和省重點工程建設(shè)項目開工后的施工協(xié)調(diào)、服

務(wù)、監(jiān)督、管理、指導(dǎo)工作,參與國家和省重點工程建設(shè)項目的立

項、論證、審查工作,承擔建設(shè)工程的抗震、初步設(shè)計審查、施工圖

審查的管理工作。

(十三)開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流合作。

(十四)承辦省人民政府交辦的其他事項。

第9頁共99頁

1.2項目名稱和類型

項目名稱:省建設(shè)工程消防設(shè)計備案管理平臺升級改造項目。

項目類型:改擴建。

1.3項目建設(shè)依據(jù)

1.3.1國家部委政策法規(guī)

(1)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法

的通知》(國辦發(fā)〔2019〕57號);

(2)《中華人民共和國行政許可法》中華人民共和國主席令第七

號;

(3)《中華人民共和國消防法》主席令第29號(2019年4月23

日修正);

(4)《中華人民共和國建筑法》主席令第29號(2019年4月23

日修正);

(5)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第714號);

(6)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);

(7)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商

環(huán)境電視電話會議重點任務(wù)分工方案的通知》(國辦發(fā)〔2019〕39號);

(8)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”

推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革實施方案的通知》(國辦發(fā)

第10頁共99頁

〔2018〕45號);

(9)《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》(國

發(fā)〔2015〕40號);

(10)《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意

見》(國發(fā)[2015]62號);

(11)《推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”開展信息惠民試點實施方案》

(國辦發(fā)〔2016)23號);

(12)《政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法》國發(fā)〔2016〕51號;

(13)《國務(wù)院關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)

意見》(國發(fā)C2016]55號);

(14)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建

設(shè)指南的通知》(國辦函[2016]108號);

(15)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實施方案

的通知》(國辦發(fā)〔2017〕39號);

(16)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革

的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號);

(17)《中共中央辦公廳關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見》(廳字

〔2019〕34號);

(18)《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收管理暫行規(guī)定》(住建部第

51號令);

(19)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理

第11頁共99頁

辦法》(住建部第46號令);

(20)《建筑工程施工許可管理辦法》(住建部第42號令);

(21)《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作細則》;

(22)《建設(shè)工程消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查文書式

樣》;

(23)《消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)從業(yè)條件》(應(yīng)急[2019]88號)。

1.3.2省級政策法規(guī)

(1)《XX省建設(shè)工程消防設(shè)計審查和驗收管理暫行辦法》建發(fā)

〔2019〕14號。

1.3.3標準規(guī)范

(1)《政務(wù)信息資源目錄體系第三部分:核心元數(shù)據(jù)》(GB/T

21063.3-2007);

(2)《政務(wù)信息資源目錄體系第四部分:政務(wù)信息資源分類》

(GB/T21063.4-2007);

(3)《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》(GB/T11457-2006);

(4)《軟件工程軟件生存周期過程用于項目管理的指南》

(GB/T20156-2006);

(5)《信息技術(shù)軟件安全保障規(guī)范》(GB/T30998-2014);

(6)《政務(wù)信息資源交換體系第1部分:總體框架》(GB/T

21062.1-2007);

第12頁共99頁

(7)《政務(wù)信息資源交換體系第2部分:技術(shù)要求》(GB/T

21062.3-2007);

(8)《政務(wù)信息資源交換體系第3部分:數(shù)據(jù)接口規(guī)范》(GB/T

21062.3-2007);

(9)《政務(wù)信息資源交換體系第4部分:技術(shù)管理要求》(GB/T

21062.4-2007);

(10)《電子政務(wù)標準化指南第1部分:總則》(GB/T3085().1-

2014);

(11)《電子政務(wù)標準化指南第2部分:工程管理》(GB/T

30850.2-2014);

(12)《電子政務(wù)標準化指南第3部分:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》(GB/T

30850.3-2014);

(13)《電子政務(wù)標準化指南第5部分:支撐建設(shè)》(GB/T

30850.1-2014)o

1.4項目單位及使用單位信息化現(xiàn)狀

1.4.1信息化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

自職責移交承接工作以來,XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳積極應(yīng)對、

主動作為,以建設(shè)信息化管理平臺為切入點,以落實工程建設(shè)項目審

批制度改革為出發(fā)點,組織開發(fā)了省建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案

管理平臺,采用信息化技術(shù)支撐和規(guī)范全區(qū)建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗

第13頁共99頁

收業(yè)務(wù)的開展,確保承接工作平穩(wěn)有序,提升消防設(shè)計審查驗收行政

效能。

2019年7月1日,XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳上線全國首個省級消

防管理平臺,建成覆蓋省、市、縣(市、區(qū))三級業(yè)務(wù)信息管理體

系,該平臺包括“網(wǎng)上申報、進度可查”、”聯(lián)審聯(lián)驗、減輕負

擔”、“備案抽查、隨機生成”、“在線審查、提高效率”、“事中

監(jiān)管、事后追溯”五個功能特點,為消防審批業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐,

實現(xiàn)了消防設(shè)計審查驗收業(yè)務(wù)的無紙化申報和不見面審批,在“企業(yè)

辦事便捷、審批效率提升、審批監(jiān)管到位”三個方面取得了良好的應(yīng)

用效果,為全區(qū)住建系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境、深入開展工程建設(shè)項目審批

制度改革等工作提供有力支撐。

為進一步規(guī)范和加強我區(qū)建設(shè)工程消防設(shè)計審查和驗收管理,加

快形成統(tǒng)一規(guī)范、開放競爭、健康有序、便捷高效的市場環(huán)境,XX

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于2019年12月16日制定并實施《XX省建設(shè)工

程消防設(shè)計審查和驗收管理暫行辦法》、《XX省建設(shè)工程消防檢測

技術(shù)服務(wù)機構(gòu)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《XX省建設(shè)工程消防技術(shù)專家

庫成員管理辦法》。

2020年4月1日,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布《建

設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收管理暫行規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第51

號令),第四條明確規(guī)定,消防設(shè)計審查驗收主管部門應(yīng)當運用互聯(lián)

網(wǎng)技術(shù)等信息化手段開展消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查工

第14頁共99頁

作,建立健全有關(guān)單位和從業(yè)人員的信用管理制度,不斷提升政務(wù)服

務(wù)水平。第十三條明確規(guī)定,提供建設(shè)工程消防設(shè)計圖紙技術(shù)審查、

消防設(shè)施檢測或者建設(shè)工程消防驗收現(xiàn)場評定等服務(wù)的技術(shù)服務(wù)機

構(gòu),應(yīng)當按照建設(shè)工程法律法規(guī)、國家工程建設(shè)消防技術(shù)標準和國家

有關(guān)規(guī)定提供服務(wù),并對出具的意見或者報告負責。第二十條明確規(guī)

定,省、省、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當建立由具

有工程消防、建筑等專業(yè)高級技術(shù)職稱人員組成的專家?guī)?,制定專?/p>

庫管理制度。

為進一步完善和擴展平臺功能,構(gòu)建完整的“建設(shè)工程消防設(shè)計

審查驗收”信息化管理及數(shù)據(jù)體系,受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與

科技司委托,由省住壯族省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)工程消防監(jiān)管辦公

室和信息中心,開展“省建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案信息化應(yīng)用

管理”課題研究。

建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部

n,通過信息化手段縮短了審批時間。工程建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計、

施工單位,省工期降成本提效率,是最大的受益者。這將更有利于激

發(fā)建筑市場主體活力和投資環(huán)境的改善,適應(yīng)激發(fā)市場主體活力,優(yōu)

化營商環(huán)境,深化“放管服”改革。

1.4.2現(xiàn)信息化現(xiàn)狀存在的主要問題和差距

目前,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門已經(jīng)順利完成建設(shè)工程消防設(shè)計

審查驗收管理的職責移交承接工作。然而,在職責移交工作過中,消

第15頁共99頁

防機構(gòu)并未同步移交建設(shè)工程消防相關(guān)專業(yè)設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費和業(yè)務(wù)信

息系統(tǒng),使得消防設(shè)計審查驗收管理工作的開展不能完全適應(yīng)改革需

求,專業(yè)消防人才缺乏、組織機構(gòu)不健全、工作職能不明確、業(yè)務(wù)開

展不順暢等問題仍然突出,特別是在現(xiàn)場驗收工作中,由于缺乏消防

專業(yè)人才以及信息技術(shù)支撐,消防現(xiàn)場驗收仍然采取人工檢查和手寫

記錄的方式工作,在消防現(xiàn)場驗收過程中存在驗收流程混亂、人力資

源浪費、檢查數(shù)據(jù)分散、檢測數(shù)據(jù)不可靠、檢查數(shù)據(jù)無法追溯、工作

效率低下等問題,急需通過信息化手段支撐現(xiàn)場驗收工作開展。

1.5項目建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期

1.5.1項目建設(shè)目標

通過建設(shè)省建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案管理平臺升級改造項

目,達到進一步完善在用系統(tǒng)功能,構(gòu)建完整的建設(shè)工程消防設(shè)計審

查驗收信息化管理及數(shù)據(jù)體系,實現(xiàn)下述主要目標:

1、解決現(xiàn)場驗收問題,提升政務(wù)服務(wù)能力

通過物聯(lián)網(wǎng)、GIS等信息技術(shù)的應(yīng)用,優(yōu)化消防現(xiàn)場驗收流程,

同時將驗收流程、驗收評定規(guī)則、驗收檢測記錄表固化到消防驗收檢

查過程中。實現(xiàn)現(xiàn)場驗收數(shù)據(jù)的實時采集上傳,實時獲取消防聯(lián)動測

試數(shù)據(jù),實時上傳現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)圖片。保障嚴格按照標準的流程及規(guī)

則進行驗收,實現(xiàn)驗收工作標準化、流程固定化、數(shù)據(jù)集中化和過程

監(jiān)督實時化,實現(xiàn)客觀和公正地進行驗收評定工作。

第16頁共99頁

2、解決“信息孤島”問題,實現(xiàn)消防業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程銜接

通過與各地市工程項目管理系統(tǒng)、施工圖審查系統(tǒng)、省政務(wù)一體

化平臺的對接需求進行梳理,制定數(shù)據(jù)共享標準。將消防設(shè)計審查和

驗收融入工程項目審批流程中,支撐工程建設(shè)項目審批制度改革。與

公安消防部門系統(tǒng)對接,實現(xiàn)消防業(yè)務(wù)從設(shè)計、施工、竣工、交付使

用、火災(zāi)調(diào)研的全流程銜接,貫穿消防業(yè)務(wù)的全流程監(jiān)管,形成消防

管理閉環(huán),提升住建和消防兩部門的建設(shè)工程消防監(jiān)管水平。

3、構(gòu)建完整的建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收信息化管理及數(shù)據(jù)體系

通過特殊建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案、特殊消防設(shè)計專家評

審、建設(shè)工程檢測服務(wù)機構(gòu)的信息化管理建設(shè)及應(yīng)用研究,進一步完

善系統(tǒng)功能建設(shè),構(gòu)建完整的建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收信息化管理

及數(shù)據(jù)體系。

4、研究平臺應(yīng)用情況,明確平臺下一步應(yīng)用方向

通過分析省建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案管理平臺的應(yīng)用現(xiàn)狀,

對應(yīng)用過程存在的問題及原因進行進一步的分解,給出解決問題的思

路和措施,同時對平臺移動端應(yīng)用和數(shù)據(jù)應(yīng)用模式、管理平臺與其他

系統(tǒng)的信息共享模式進行探索,進一步明確平臺下一步的應(yīng)用方向。

5、研究平臺應(yīng)用價值,促進建設(shè)工程消防審驗工作的全面信息化

對平臺的應(yīng)用價值進行研究,通過對平臺實際的應(yīng)用效果進行調(diào)

研分析,明確平臺的價值。分析研究已開發(fā)平臺的實際應(yīng)用情況,提

出優(yōu)化平臺技術(shù)方案,指導(dǎo)平臺建設(shè)和優(yōu)化,通過新功能的開發(fā)擴大

第17頁共99頁

平臺的應(yīng)用效果,促進建設(shè)工程消防審驗工作的全面信息化。

1.5.2項目建設(shè)規(guī)模

(1)項目建設(shè)內(nèi)容包括1個系統(tǒng)、1個APP。

(2)覆蓋建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收備案管理業(yè)務(wù)范圍。

(3)項目覆蓋省、市、縣住建主管部門、建設(shè)單位、查驗單位單

位。

(4)系統(tǒng)采集全區(qū)消防設(shè)計審查驗收備案相關(guān)數(shù)據(jù),年數(shù)據(jù)量約

11.6GBo

(5)系統(tǒng)面向省、市、縣住建主管部門、建設(shè)單位、查驗單位單

位用戶滿足600個并發(fā)訪問量,省電子政務(wù)外網(wǎng)帶寬需求12.1M,互

聯(lián)網(wǎng)出口帶寬需求根據(jù)實際確定。

(6)按照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護第二級要求設(shè)計和建設(shè)。

1.5.3項目建設(shè)內(nèi)容

本項目建設(shè)內(nèi)容包括特殊消防設(shè)計專家評審信息化管理、建設(shè)工

程查驗服務(wù)機構(gòu)信息化管理、動態(tài)考評管理、“建消”APP等內(nèi)容,

具體內(nèi)容如下:

1.特殊消防設(shè)計專家評審信息化管理

建設(shè)特殊消防設(shè)計專家評審信息化管理,依托信息化技術(shù)對專家

庫成員進行統(tǒng)一管理,為消防業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的專家資源。

主要包括專家個人信息管理、專家入庫申請管理、專家出庫管理、專

第18頁共99頁

家成員聘用管理、新增活動、專家抽取管理、特殊消防設(shè)計評審管理、

學(xué)習(xí)資料和綜合查詢管理等功能。

2.建設(shè)工程查驗服務(wù)機構(gòu)信息化管理

提供查驗服務(wù)機構(gòu)的統(tǒng)一管理,主要包括企業(yè)信息管理、人員信

息管理、設(shè)備信息管理、消防查驗工程管理、消防查驗方案管理、現(xiàn)

場查驗、查驗報告管理和查驗報告掃一掃等功能模塊。

3.動態(tài)考評管理

實現(xiàn)對全區(qū)建設(shè)工程消防查驗技術(shù)服務(wù)機構(gòu)誠信綜合考核評價,

主要包括查驗機構(gòu)管理評價、查驗工作質(zhì)量評價、動態(tài)監(jiān)管評價和信

用記錄指標評價等功能模塊。

4.“建消"APP

提供消防業(yè)務(wù)移動辦理和宣傳服務(wù),主要包括登錄/注冊、待辦事

項、已辦事項、管理信息、預(yù)警中心、辦事指南、通知公告、公告信

息、項目地圖、意見反饋、幫助中心等模塊。

1.5.4項目建設(shè)周期

項目建設(shè)期擬定為3個月,主要工作內(nèi)容:項目前期工作(包括

項目可行性研究報告、初步設(shè)計方案和投資概算編制及評審),項目

總體招投標、項目實施、系統(tǒng)試運行、項目初步驗收和項目竣工驗收。

1.6項目總投資及資金來源

本項目總投資概算為XX萬元,其中:第一部分工程費用XX萬

第19頁共99頁

元(含軟件開發(fā)費XX萬元)。

項目資金來源為財政撥款。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論