淺議生命周期成本分析

淺議生命周期成本分析

摘要：我國目前采用的以定額為基礎(chǔ)的全過程工程造價管理模式己表現(xiàn)出明顯不適應(yīng)性，為了提高投資效益，使有限的資金得到充分的利用，迫切需要一種新型的工程造價計算方法來輔助工程管理。本文針對全生命周期成本分析(LCCA)的概念、分析流程以及局限性進行了討論，可以為工程造價及管理提供參考。關(guān)鍵詞：工程造價管理；全生命周期；造價分析；流程1.概述我國目前采用的工程造價模式是以定額為計價基礎(chǔ)的全過程造價管理模式[1]，[2]。它是在建國初期引進消化和吸收前蘇聯(lián)傳統(tǒng)定額管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，比較適應(yīng)于高度計劃經(jīng)濟體制。但隨著我國市場經(jīng)濟體制的全面轉(zhuǎn)變，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，工程項目規(guī)模日趨龐大，工程項目質(zhì)量和管理對國民經(jīng)濟健康發(fā)展具有越來越重要的意義。但是，我們遺憾的看到，在這個高速增長的背后，由于工程項目決策不科學(xué)，工程設(shè)計不合理，工程管理跟不上，而導(dǎo)致了諸多工程的投資規(guī)模失控.施工質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象比比皆是，造成了投資的巨大浪費。在建設(shè)項目中普遍存在著“爛尾工程”和“三超工程”（項目的初步設(shè)計概算超投資估算，施工圖預(yù)算超初步設(shè)計概算，竣工結(jié)（決）算超施工圖預(yù)算），嚴重影響國家計劃.財政預(yù)算的執(zhí)行，干擾工程建設(shè)領(lǐng)域的正常經(jīng)濟秩序。事實和研究表明，上述問題的存在，是我國現(xiàn)有的工程管理模式尤其是在工程管理中起重要作用的造價管理模式的直接產(chǎn)物。可以說，目前工程造價管理理論和方法上的缺陷是導(dǎo)致工程管理問題層出不窮的根源。現(xiàn)實迫切需要建立起我國科學(xué)規(guī)范的工程建筑業(yè)管理體制和運行機制，科學(xué)規(guī)范工程造價管理體制和運行機制。但是，我國目前采用的以定額為基礎(chǔ)的全過程工程造價管理模式己表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性，主要表現(xiàn)在：首先，工程造價管理的重點是實施階段，而沒有把決策.設(shè)計階段的造價管理放在突出位置。其次強調(diào)建設(shè)期成本，而對未來的運營和維護成本不予考慮或考慮很少，不能對全生命周期的工程造價進行有效控制與管理。最后我國目前實施的是靜態(tài)的工程造價管理方式，無法與工程造價要素市場價格同步，從而不能反映工程的真實價格，且與國外動態(tài)工程造價的管理不接軌。為了解決上述存在的弊端，提高投資效益，使有限的資金得到充分的利用，迫切需要一種新型的工程造價計算方法來輔助工程管理。本文針對全生命周期成本分析(LCCA)的概念.分析流程以及局限性進行了討論，可以為工程造價及管理提供參考。2.全生命周期成本的提出全生命周期造價管理主要是由英美的一些工程造價界的學(xué)者提出創(chuàng)立的。后在英國皇家測量師協(xié)會的直接組織和推動下，進行了廣泛深入的研究和推廣，發(fā)展至今，逐步形成了一種較完整的現(xiàn)代化工程造價管理理論和方法體系。其基礎(chǔ)在于確定工程建設(shè)的全生命周期成本。某個工程從概念設(shè)計到制造，直到使用壽命結(jié)束時所需要投入成本的總和稱為全生命周期成本。因此從經(jīng)濟學(xué)的角度看，全生命周期成本的計算始于工程的開始，終結(jié)于工程壽命的完結(jié)。于此同時，下一個延續(xù)的成本過程將開始。在此過程中，需要找到一種對所有可能發(fā)生的成本費用組合的優(yōu)化，以確定前期需要的經(jīng)濟預(yù)算，這也是生命周期成本分析的目的[3]。同時，美國國家標準和技術(shù)局手冊把全生命周期成本分析和生命周期成本定義如下：生命周期成本分析(LCCA)是為了估價獲得或運行一個項目.資產(chǎn)或產(chǎn)品的在其生命周期內(nèi)所有相關(guān)的成本的一系列技術(shù)。全生命周期成本(LCC)是指一個建筑物或建筑物系統(tǒng)在一段時期內(nèi)的擁有.運行.維護和拆除的總的折現(xiàn)后的貨幣成本[4]。3.生命周期成本分析的過程學(xué)者Harvey在1976年就提出生命周期成本分析(LCCA)的基本組成及流程[5]，各部分可以解釋如下：首先需要定義總資產(chǎn)成本(thecostelementsofinterest)，這部分工作可以確定可能發(fā)生在工程建設(shè)中的總投資額，是LCCA的前期必要準備。第二步需要定義工程需要的成本支出(thecoststructuretobeused)。按照學(xué)者White和Ostwald的分析，這部分成本可以分為三部分[6]：工程前期準備與設(shè)計費用.工程建設(shè)費用以及使用中的維護成本費用。如圖1所示，這三部分費用貫穿工程生命的全過程，是生命周期成本的主體。相對傳統(tǒng)的成本計算，LCC更重視第三部分維護費用。圖1生命周期成本的組成第三步需要選擇合理的成本預(yù)測模型(costestimatingmodel)。模型是可以預(yù)測變量（多為時間）與生命周期成本關(guān)系的數(shù)學(xué)表達式。第四步是建立整體的預(yù)測方法與框架(LCCformulation)。在完成前三步工作的基礎(chǔ)上，需要給出整體預(yù)測方法的流程和框架。例如，Kaufman曾提出預(yù)測方法，基本包括8個步驟：1.建立分析對象。具體而言，分析對象是分