2024年人力資源管理師二級(jí)訓(xùn)練題二：強(qiáng)化學(xué)習(xí)任務(wù)

人力資源管理師二級(jí)強(qiáng)化訓(xùn)練題第二部分1.有關(guān)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論，說法對(duì)的的是()。A.組織理論被稱為大組織理論B.組織設(shè)計(jì)理論被稱為小E.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不一樣2.我國(guó)組織設(shè)計(jì)的基本原則包括()。A.任務(wù)與目的原則B.專業(yè)分工和協(xié)作原則C.有效管理幅度原則3.()屬于組織構(gòu)造調(diào)查的內(nèi)容。A.工作崗位闡明書B.組織體系圖C.管理業(yè)務(wù)流程圖D.組織戰(zhàn)略E.4.()屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.人口環(huán)境C.科技環(huán)境5.人力資源需求預(yù)測(cè)包括()。A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)B.企6.人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括()。A.環(huán)境的不確定性B.企業(yè)內(nèi)部的抵制C.預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂D.知識(shí)水平的限制E.7.影晌人力資源需求預(yù)測(cè)的一般原因包括()。A.顧客需求的變化B.生產(chǎn)需求C.勞動(dòng)力成本趨勢(shì)D.追加培訓(xùn)的需求E.曠8.()屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量措施。A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德爾菲法C.人員比率法D.趨勢(shì)外推法E.生產(chǎn)模型法9.回歸分析法()。10.影晌企業(yè)外部勞動(dòng)力供應(yīng)的原因有()。A.地區(qū)性原因B.人口政策及人口現(xiàn)實(shí)狀況11.企業(yè)組織理論的內(nèi)灑包括()。A.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析B.組織理論發(fā)展C.組織設(shè)計(jì)理論的分類D.組織設(shè)計(jì)理論的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)E.企業(yè)12.組織理論重要是以()等人的行政組織理論為根據(jù)。13.以馬克思·韋伯、亨利·法約爾等人的行政組織理論為根據(jù)的理論是()。14.管理學(xué)家厄威克比較系統(tǒng)地提出的組織設(shè)計(jì)基本原則包括()。A.目的原則B.相符原則C.職責(zé)原則D.組織階層原則15.美國(guó)管理學(xué)家孔茨提出的健全組織工作的原則包括()。D.職權(quán)和職責(zé)對(duì)等原則E.靈活性和便16.在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則中提到企業(yè)組織設(shè)計(jì)時(shí).()兩者不可偏廢。A.集權(quán)是大生產(chǎn)的客觀規(guī)定B.要有必要的權(quán)力集中C.積極性的必要組織條件17.企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)中新型組織構(gòu)造模式由()構(gòu)成。18.對(duì)下到模擬分權(quán)組織構(gòu)造的提法對(duì)的的是()。C.人為地把企業(yè)提成許多”組織單位”D.賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門盡量大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)19.單個(gè)企業(yè)集團(tuán)的構(gòu)造圖包括()。A.關(guān)鍵企業(yè)B.控股組員企業(yè)層C.參股組員企業(yè)層D.控股組員管理層E.協(xié)20.企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)框圖構(gòu)成有()。21.分析組織構(gòu)造的影晌原因，選擇最佳的組織構(gòu)造模式包括()。A.企業(yè)環(huán)境B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略目的D.信息溝通E.組織構(gòu)造功能22.企業(yè)人力資源規(guī)劃中組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的程序包具有()。B.根據(jù)所選的組織構(gòu)造模式，將企業(yè)劃分C.為各個(gè)部門選擇合適的部門構(gòu)造，進(jìn)行組織A.增大數(shù)量戰(zhàn)略B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略C.縱向整合戰(zhàn)略D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略E.適24.一種完整、合理的組織構(gòu)造變革程序應(yīng)包括()。A.組織診斷B.組織決策診斷C.實(shí)行變革D.組織評(píng)價(jià)E.組織關(guān)系診斷25.工作崗位闡明書，包括()、級(jí)別，以及該崗位同其他崗位的A.職能B.工作名稱C.26.組織構(gòu)造診斷程序包括()。A.組織構(gòu)造調(diào)查B.組織構(gòu)造分析C.組織決27.管理業(yè)務(wù)流程固重要包括()。28.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的，在組織決策分析時(shí)，分析決策應(yīng)考慮()和決策做出后應(yīng)告A.組織應(yīng)當(dāng)有哪些決策要做B.是何種類別的決策C.這些決策各由哪個(gè)管D.決策制定波及哪些有關(guān)部門E.誰是決策的29.企業(yè)組織構(gòu)造變革的方式包括()。30.企業(yè)組織構(gòu)造變革應(yīng)遵照的原則是()31.人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分，它們分別泛指的是()。A.按年度編制人員計(jì)劃B.多種類型人力資源規(guī)劃C.特指企業(yè)人員規(guī)劃32.廣義的人力資源規(guī)劃包括()。A.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃B.員工薪酬鼓勵(lì)計(jì)劃C.員工職業(yè)生涯計(jì)劃D.其他計(jì)劃E.33.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括()。A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)定B.增進(jìn)企業(yè)人力資C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃D.提高企業(yè)人力資源的運(yùn)用效率E.使組織和個(gè)34.影響人力資源活動(dòng)的法律原因有()。A.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度B.工時(shí)制度C.最低工資原則D.戶籍制度E.35.我國(guó)東部和西部在不一樣的文化條件下，對(duì)確定勞動(dòng)關(guān)系規(guī)定的差異是()。36.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括()。37.企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制包括()。A.人員配置計(jì)劃B.人員需求計(jì)劃C.人員供應(yīng)計(jì)劃D.人員培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資38.人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)灑包括()。39.人力資源預(yù)測(cè)的作用包括()。A.服從自治戰(zhàn)略目的40.邁克爾提出的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型包括()。C.對(duì)自己產(chǎn)品替代品的分析D.對(duì)顧客群的分析E.對(duì)供應(yīng)商的分析41.企業(yè)專門技能人員的分類包括()。42.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的分類包括()。A.機(jī)動(dòng)平臺(tái)技術(shù)人員B.機(jī)械制造加工工藝人員C.D.工程設(shè)計(jì)人員E檢測(cè)計(jì)量與檢查人員43.企業(yè)人員總量需求預(yù)測(cè)措施包括()。A.趨勢(shì)外推法B.回歸分析法C.運(yùn)用灰色預(yù)測(cè)理論進(jìn)行預(yù)測(cè)D.運(yùn)用模型進(jìn)行預(yù)測(cè)E.德爾菲法44.組織理論經(jīng)歷的發(fā)展階段有()。D.現(xiàn)代組織理論階段E.后現(xiàn)代組織理論階段45.下列屬于動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論內(nèi)容的有()。A.權(quán)、責(zé)構(gòu)造B.部門劃分的形式和構(gòu)造C.管理行為規(guī)范D.鼓勵(lì)制度E.人員46.以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)部門構(gòu)造的特點(diǎn)有()。47.下列有關(guān)組織構(gòu)造與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系描述對(duì)的的是()。C.在擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略階段應(yīng)建立有關(guān)的職能部門D.在縱向整合戰(zhàn)略階段企業(yè)合適采用48.編制企業(yè)人員配置計(jì)劃的根據(jù)有()。A.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)的部門構(gòu)造C.管理業(yè)務(wù)流程圖D.工作闡明書E.企業(yè)人49.企業(yè)人力資源供應(yīng)的外部供應(yīng)預(yù)測(cè)包括()。50.部門構(gòu)造模式重要有直線制和()等。A.職能制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.超事業(yè)部制E.矩陣制51.在企業(yè)人力資源規(guī)劃程序中人力資源流動(dòng)包括()。52.人力資源政策調(diào)整計(jì)劃都包括()等。A.招聘政策B.績(jī)效考核政策C.薪酬福利政53.企業(yè)人力資源管理中組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)灑不包括()。A.組織構(gòu)造是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式理論B.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的C.組織理論的發(fā)展D.組織設(shè)計(jì)理論的分類E.組織系統(tǒng)理論的論述組織的()。55.組織設(shè)計(jì)理論分類運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題有()。A.協(xié)調(diào)B.信息控制C.績(jī)效管理D.鼓56.在古典學(xué)派管理學(xué)家中提出組織設(shè)計(jì)的基本原則有()。57.現(xiàn)代學(xué)派提出的基本原則是()。A.目的一致原則B.效率原則C.管理幅度原則D.分級(jí)原則E.授權(quán)原則58.分權(quán)的基本原則是()。A.權(quán)利分散B.人力、財(cái)力、物力合理應(yīng)用C.能集中精力抓重大問題D.調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性的必要組織條件E59.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則包括()。A.既要保證組織在外部環(huán)境和企業(yè)任務(wù)發(fā)B.同步又要保證組織不停運(yùn)轉(zhuǎn)C.可以根據(jù)變化了的狀況做出對(duì)應(yīng)的60.企業(yè)集團(tuán)是一種新型的組織構(gòu)造模式，其構(gòu)成包括()。A.持股組員企業(yè)層B.控股組員企業(yè)層C.參股組員企業(yè)層D.協(xié)作組員企業(yè)層61.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)時(shí)，部門構(gòu)造模式可以選擇的模式有()。62.企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部的職能特點(diǎn)是()。63.部門構(gòu)造不一樣模式的組合原則包括()。A.以產(chǎn)權(quán)為中心B.以關(guān)系為中心C.以成果為中心D.以崗位為中心E.以工作64.部門構(gòu)造不一樣模式的選擇包括()。A.以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門構(gòu)造B.以工作為中心設(shè)計(jì)工作構(gòu)造65.企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略重要有()。做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。A.對(duì)適合企業(yè)的構(gòu)造B.對(duì)組織構(gòu)造C.適合企業(yè)發(fā)展67.如下組織構(gòu)造變革的方式中，屬于改良式的是()。68.企業(yè)組織構(gòu)造變革的方式包括()。69.組織構(gòu)造變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，它表目前()。D.發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)與敵對(duì)行為E.提出多種似是而非的反對(duì)變革理由70.企業(yè)實(shí)行組織構(gòu)造變革時(shí)，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采用的C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開拓創(chuàng)71企業(yè)構(gòu)造整合的過程包括()。72.企業(yè)組織構(gòu)造的變革要想防止明顯的缺陸和局限性，機(jī)構(gòu)在調(diào)整時(shí)一定()。C.分析比較多種方案的可行性D.分析比較多種方案的現(xiàn)實(shí)性E.選擇出最優(yōu)73.企業(yè)組織構(gòu)造變革以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在實(shí)踐過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行()。A.必要的跟蹤調(diào)查B.定期對(duì)組織實(shí)行的狀況做出評(píng)價(jià)C.及時(shí)反饋組織實(shí)行D.及時(shí)反饋組織實(shí)行中出現(xiàn)的多種意見E.采用有效措施及時(shí)做出對(duì)應(yīng)調(diào)整75.對(duì)組織構(gòu)造變革要持有積極態(tài)度，不能草率行事，應(yīng)做到()。A.認(rèn)真論證B.反復(fù)理，估一C.謹(jǐn)慎看待D.穩(wěn)步推進(jìn)E.認(rèn)真總結(jié)76.企業(yè)初步完畢整合工作之后，除了需要建立和完善多種規(guī)章制度外，還需要做出D.要將作業(yè)流程改善E.考核指標(biāo)的變化與員工的培訓(xùn)77.()屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。78.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量措施包括()79.企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動(dòng)和跳槽包括()。80.企業(yè)人員供應(yīng)預(yù)測(cè)的環(huán)節(jié)包括()。E.根據(jù)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)量的預(yù)測(cè)81.人力資源信息庫針對(duì)企業(yè)的不一樣可分為()。82.處理企業(yè)人力資源過剩的常用措施是()。A.永久性解雇某些勞動(dòng)態(tài)度差的員工B.合并和關(guān)閉某些膜腫機(jī)構(gòu)C.鼓勵(lì)提前退休或內(nèi)退D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作E.減少員工的工作時(shí)間83.企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源在未來也許發(fā)生短缺時(shí)應(yīng)對(duì)的措施是()。C.在《勞動(dòng)法》容許的法規(guī)中延長(zhǎng)工作時(shí)間D.提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率E.返84.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的重要影響原因有()。85.組織構(gòu)造調(diào)查中，能系統(tǒng)地反應(yīng)組織構(gòu)造的重要資料有()。86.屬于組織構(gòu)造調(diào)查的內(nèi)容有()。87.如下組織構(gòu)造變革的方式中，屬于改良式變革的是(88.企業(yè)集團(tuán)是一種新型的組織構(gòu)造模式，其構(gòu)成包括(89.晉升計(jì)劃的內(nèi)容一般由()構(gòu)成。90.下列有關(guān)企業(yè)人力資源規(guī)劃及其作用表述對(duì)的的是()。B.企業(yè)人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)既定的目的對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類91.制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則()。92.下列選項(xiàng)中是影響人力資源活動(dòng)的法律原因的有()。93.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本原則有()。94.企業(yè)各類人員的計(jì)劃包括()。95.如下屬于企業(yè)人員編制計(jì)劃內(nèi)容的有()。96.人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容有()。97.人力資源預(yù)測(cè)對(duì)組織的奉獻(xiàn)重要有()。98.人力資摞預(yù)測(cè)存在的問題表目前()。A.環(huán)境的不確定性B.企業(yè)內(nèi)部的抵制C.預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂D.知識(shí)水平的限制E.企99.人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括()。100.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般原因有()。101.下列()原因可以影響人力資源的需求預(yù)測(cè)。