人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度

人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)效能，在公司內(nèi)部建立規(guī)范的管理制度，確保員工權(quán)益，統(tǒng)一企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力和競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本《人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“制度”），適用于全體員工。第二條本制度的宗旨是為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高企業(yè)整體績(jī)效。第二章人力資源管理第三條公司將建立健全人力資源部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作，具體職責(zé)如下：招聘員工并訂立招聘標(biāo)準(zhǔn)；組織新員工入職培訓(xùn)；訂立人員薪資福利制度并進(jìn)行調(diào)整；確保員工的合法權(quán)益，處理員工的投訴和糾紛；進(jìn)行員工的績(jī)效評(píng)估和晉升；組織員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；管理員工的離職手續(xù)。第四條公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位需求，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行員工招聘。招聘程序如下：完善崗位需求規(guī)劃，確定招聘崗位和人數(shù)；編制招聘廣告，發(fā)布在相關(guān)招聘平臺(tái)；審核應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷,并篩選合適人員進(jìn)行面試；組織面試，評(píng)估應(yīng)聘者的本領(lǐng)和適應(yīng)度；完成入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，布置入職培訓(xùn)。第五條公司將建立健全員工培訓(xùn)體系，供應(yīng)必需的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。訂立培訓(xùn)計(jì)劃，將公司業(yè)務(wù)需求與員工本領(lǐng)需求進(jìn)行匹配；組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)資格考試等培訓(xùn)形式；鼓舞員工參加培訓(xùn)，供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間；培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理第六條公司將重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造樂(lè)觀的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝集力和協(xié)作本領(lǐng)。第七條公司將建立健全團(tuán)隊(duì)考核制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)估，以激勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，調(diào)整和提升績(jī)效。設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)；每年進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效評(píng)估，對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行排名；依照績(jī)效排名結(jié)果，予以團(tuán)隊(duì)和個(gè)人相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施；針對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)行必需的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，供應(yīng)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。第八條公司將重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，供應(yīng)良好的溝通渠道和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì)，以提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)整體效能。定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)間的相互了解和合作；建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作；鼓舞團(tuán)隊(duì)成員相互幫忙和支持，形成良好的合作氛圍；定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作本領(lǐng)。第九條公司將組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)員工間的溝通和團(tuán)隊(duì)凝集力，加添員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。定期組織員工聚餐、戶外活動(dòng)等，加強(qiáng)員工間的溝通；建立員工俱樂(lè)部，供應(yīng)員工活動(dòng)的平臺(tái)；開(kāi)展員工技能競(jìng)賽，加添員工的成就感和歸屬感；鼓舞員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象和員工參加感。第四章附則第十條本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于全體員工。