2023年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃

第第1頁共9頁為了有打算的開展年度的質(zhì)量治理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量治理和質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)，增加顧客年度質(zhì)量治理工作打算如下：1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核方法：細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核治理方法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量治理工作、推動質(zhì)量治理體系全面貫徹的有力措施。數(shù)據(jù)的根底上，對全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)展評估、考核。公布質(zhì)量目標(biāo)打算的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反響分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。對存在的問題進(jìn)展剖析，確定緣由，實(shí)行措施?？偨Y(jié)閱歷教問題。對時常消滅的同類型、同緣由的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出緣由，找出解決方法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展強(qiáng)化治理。質(zhì)量。分廠 相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。2、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量治理培訓(xùn)，重 學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量治理體系文件，力爭將質(zhì)量治理工作做到更好。打算二：年度質(zhì)量工作打算本工程道路設(shè)計(jì)等級為城市主干道Ⅰ級，設(shè)計(jì)時向四車道規(guī)模，城市二類隧道。工程位于 雞山南麓。路線西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長 km;其中隧道長約 km，雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道m(xù)跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段承受單箱雙室構(gòu)造，暗挖段承受分別式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，路線東西走向，全長 m，最小曲線半徑 m。起點(diǎn)K0+ 位于湖東路，距金泉路約 m，在K0+524.6進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在K1+350進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán)挖段凈距 m~ m。沿線設(shè)置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座治理用房。路線縱坡呈W型布置，最大縱%，最小縱坡 %。依據(jù) 工程 年施工打算安排。今年的質(zhì)量治理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及 錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易消滅的質(zhì)量問題現(xiàn)象。2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或者套絲不夠標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋未除銹。不準(zhǔn)時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。4、明挖段防排水：圍護(hù)樁漏水，防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不結(jié)實(shí)、孔洞未修補(bǔ)。不到要求，擔(dān)憂協(xié)作比拌漿，造假資料，易消滅漏灌現(xiàn)象。鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠(用非國標(biāo)螺栓)，拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱間距大于設(shè)計(jì)值。土暗地里有孔洞。(6)防排水：止水帶 未補(bǔ)，防水板漏焊不嚴(yán)密，孔洞未準(zhǔn)時處理。依據(jù)以上問題，將實(shí)行以下措施防止事故發(fā)生：1、鉆孔樁施工前進(jìn)展具體技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套由我工程部技術(shù)人員親自驗(yàn)孔，并對測繩進(jìn)展復(fù)核。下鋼筋籠前先下標(biāo)準(zhǔn)檢孔器，到達(dá)要求方可進(jìn)展下一道工序。灌樁過程中，要依據(jù)70cm。依據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員把握拆管長度。灌注前進(jìn)展沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進(jìn)展劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤把握，嚴(yán)格依據(jù)圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)嫻熟的電焊工進(jìn)展焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機(jī)切割，制止用切斷機(jī)，切斷機(jī)切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進(jìn)場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹前方可使用。3、混凝土施工前進(jìn)展技術(shù)交底，嚴(yán)格依據(jù)工程技術(shù)部門制定的方案進(jìn)展模板加固。我工程承受商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流頂峰期，保證混凝土供給不連續(xù)。每次澆筑對拌和站混凝土進(jìn)展坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進(jìn)展抹面，脫模后進(jìn)展灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平坦美觀。4、明挖段防排水，圍護(hù)樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進(jìn)展技術(shù)交底，嚴(yán)格把握水泥漿協(xié)作比，成樁時把握提升速度，保證成樁效果。開挖后對圍護(hù)樁進(jìn)展噴射混凝土找平，然后砂漿抹面找平，再進(jìn)展防水卷材施作。防水卷材應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，搭第第8頁共9頁進(jìn)展下一道工序。隧道開挖前進(jìn)展測量放樣，依據(jù)“短進(jìn)尺、弱 、勤量測”的施工方法。保證超欠挖把握在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。隧道注漿前進(jìn)展具體的技術(shù)交底，技術(shù)人員對注漿部位親自進(jìn)行布孔，打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站標(biāo)定，水泥漿協(xié)作比要進(jìn)展測試。制止在注漿機(jī)上循環(huán)管，防止造假資料現(xiàn)象。注漿后進(jìn)展取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實(shí)。鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標(biāo)螺栓，并經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)展強(qiáng)度測試。拱架弧度把握，在空地上上劃出標(biāo)準(zhǔn)弧度的樣架，然后將加工好的拱架進(jìn)展比對，檢測誤差，誤差必需滿足設(shè)計(jì)要求，拱架要求每榀拱架必需報請技術(shù)人員檢查前方可進(jìn)展下一道工序，由我工程技術(shù)人員要把握拱架間距和連接質(zhì)量。噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)視埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標(biāo)識，噴射完成后要掩蓋標(biāo)識鋼筋為標(biāo)準(zhǔn)。，噴射混凝土經(jīng)過 天強(qiáng)度后進(jìn)展取芯，檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強(qiáng)度。錨桿施工時，為防止質(zhì)量問題，必需全過程在我工程部技術(shù)人員監(jiān)視過程中進(jìn)展，否則將認(rèn)為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。防排水施工，施工過程把握，由現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)展過程把握。全程跟蹤檢查，消滅問題現(xiàn)場整改，不符合要求不得進(jìn)展下一道工序。(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特別工序識別%、把握率 %。現(xiàn)全員治理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量治理人員要做好質(zhì)量治理根底工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我工程經(jīng)理部，在年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任治理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全工程做好。打算三：年度質(zhì)量工作打算作為慣例，公司月 日公布了年的文件，推出了《 年質(zhì)量工作打算》。是言簡意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。 年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)工作流工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話 個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;嚴(yán)格、嚴(yán)每一個人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。那末今年要到達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)是什么?一是要全面完成 項(xiàng)質(zhì)量KPI指標(biāo);二是確保3C認(rèn)證和質(zhì)量治理體系運(yùn)行有效并順當(dāng)通過第三監(jiān)視審核;三是完成 項(xiàng)公司級質(zhì)量改善課題;四是提升效勞質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中 個配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿足度到達(dá) %以上。作有序、有重點(diǎn)并有效地開展，全面達(dá)成公司事業(yè)打算和質(zhì)KPI目標(biāo)，一號文還對產(chǎn)品開拓部、選購部、事業(yè)打算部、綜合治理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量治理部、客 司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。要求和實(shí)際存在確定偏差，一些是由于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是由于沒有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時進(jìn)展調(diào)整和完善，保證品質(zhì)治理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到全都。在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)工程不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，間或會消滅進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自月上旬開頭，對外購大宗物料，全部承受于難以驗(yàn)證的原料，要求供給商供給品質(zhì)保證函。全部進(jìn)料檢驗(yàn)工作，car(品質(zhì)特別通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結(jié)果。近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào) 幫助檢封，致過程質(zhì)量把握主要由各車間主管擔(dān)當(dāng)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，打算月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的把握。制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題一再復(fù)發(fā)，主要是由于沒有準(zhǔn)時對消滅的問題賜予處理懲戒。自月上旬，對覺察的批量質(zhì)量事故，必需做到覺察事故小時內(nèi)發(fā)出car品質(zhì)特別通知單)，覺察事故小時內(nèi)拿出臨時訂正措施，

小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施， 天內(nèi)提出處理意見。早期，由于