2023年經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)

第第8頁(yè)20235工作總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去一個(gè)階段工作的回憶和總結(jié)，更是總結(jié)成果、生疏

業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c_元;自主修理工程，估量金額為_元;缺乏、吸取教訓(xùn)、提升生疏和力氣的過(guò)程。只有不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，才能更好地營(yíng)銷一戶一表改造工程，估量金額為_元。推開工作向前進(jìn)展。以下我在這給大家整理了一些2023年經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)，期望對(duì)

二、20 年度經(jīng)營(yíng)部工作狀況大家有關(guān)心!1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集2023120 年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分

努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生致，營(yíng)造和諧的工作氣氛和環(huán)境。產(chǎn)為根底，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促進(jìn)展，以進(jìn)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理;依據(jù)公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建想，團(tuán)結(jié)一心，困難創(chuàng)業(yè)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙章建制工作參與。豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的狀況作如下匯報(bào)：

三、20 年的工作重點(diǎn)一、20 年度經(jīng)營(yíng)狀況

1、主動(dòng)走出去，努力開拓市場(chǎng)和客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公111_萬(wàn)元。估量全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入_司效益化;萬(wàn)元，主要工作如下：2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作，以優(yōu)質(zhì)(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8_元;于民的理念，加快完成客戶需求;3、主動(dòng)協(xié)作公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善本錢把握相關(guān)方法;4、加強(qiáng)班組治理，催促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。20232一、思想生疏提高、職業(yè)道德培育：20年，實(shí)現(xiàn)“”的目標(biāo)，是中國(guó)海油持續(xù)進(jìn)展的階段性目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的提出，是在近年來(lái)在高速、高效進(jìn)展的根底上，基于科學(xué)的油氣勘探覺察、雄厚的技術(shù)實(shí)力的充分考量后提出的進(jìn)展目標(biāo)。對(duì)于將儲(chǔ)量變?yōu)楫a(chǎn)量的公司，作為 家庭成員的工程支柱， 公司對(duì)渤海實(shí)現(xiàn) 的目標(biāo)有著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。20 年，注定是挑戰(zhàn)之年、勞碌之年。作為公司的員工，實(shí)現(xiàn)這個(gè) 目標(biāo)一是要提高執(zhí)行力。工作要在指定時(shí)間內(nèi)完成，不能在班內(nèi)時(shí)間完成的，要加班加點(diǎn)完成;二是要留意團(tuán)結(jié)。增加組織意識(shí)，加強(qiáng)組織觀念;在上下級(jí)、同事之

間留意團(tuán)結(jié)，不說(shuō)破壞團(tuán)結(jié)的話、辦破壞團(tuán)結(jié)的事，顧全大局，講求和諧，彼此敬重，彼此承讓;三是留意工作質(zhì)量。沒(méi)有高質(zhì)量的工作，就沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求自己，甚至是一句語(yǔ)言表述、一個(gè)詞的使用、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。二、分包商合同實(shí)施監(jiān)管工作：剛剛進(jìn)入公司，經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)支配我跟隨高師傅參與分包商合同實(shí)施監(jiān)管工作。在過(guò)去的三個(gè)多月中，不僅在每一次與分包商談判的過(guò)程中學(xué)習(xí)了與人交談的技巧也在書寫會(huì)議紀(jì)要過(guò)程中熬煉及提升了書面表達(dá)力氣。三、運(yùn)輸車輛的申請(qǐng)工作;運(yùn)輸車輛的申請(qǐng)工作包括：依據(jù)用車申請(qǐng)單了解車間及其他部門所申請(qǐng)車輛的具體用途;明確裝貨及卸貨地點(diǎn)聯(lián)系人及方式;與運(yùn)輸公司聯(lián)系支配車輛，將支配好的車輛信息反響給所申請(qǐng)的部門及車間;以及各階段與運(yùn)輸公司的結(jié)算核對(duì)工作。車輛申請(qǐng)工作通常都是當(dāng)天申請(qǐng)轉(zhuǎn)天的車輛，具有確定的緊急性，因此，針對(duì)這一特點(diǎn)，接到申請(qǐng)單時(shí)就會(huì)第一時(shí)間去聯(lián)系支配，以保證在用車當(dāng)天車輛準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。10頁(yè)四、設(shè)備設(shè)施的修理工作：目前我所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施修理工作均屬于日常修理的申請(qǐng)單，也大多是屬于緊急修理的申請(qǐng)。為了不耽誤生產(chǎn)需求通常我都會(huì)依據(jù)申請(qǐng)單的日期第一時(shí)間通知相應(yīng)分包商進(jìn)展報(bào)價(jià)，然后依據(jù)報(bào)價(jià)及相應(yīng)的預(yù)算定額，確定分包商進(jìn)展施工。雖然這類工作沒(méi)有一項(xiàng)工程那么大，但是我認(rèn)為它同樣重要，由于可以將它比作大項(xiàng)工程的后勤保障工作，只有后勤工作及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能保證工程工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。五、科研類工程、場(chǎng)地租賃分包工作：雖然還處于實(shí)習(xí)期，但是在小組及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，如今已經(jīng)能夠順當(dāng)跟蹤整套分包手續(xù)流程。雖然在開頭的時(shí)候也犯過(guò)錯(cuò)誤，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事都準(zhǔn)時(shí)給我指正了出來(lái)并且教育我正確的方式及方法。分包工作會(huì)由于分包的對(duì)象不同，種類不20年，我想我會(huì)通過(guò)自己的努力及準(zhǔn)時(shí)勤快的詢問(wèn)來(lái)提升自己的遇事推斷，處理水平。六、工程變更及本錢費(fèi)用估算工作：

這期間由于恰逢年底，因此還負(fù)責(zé)了 工程的變更費(fèi)用核算工作以及 工程的本錢估算工作。20 年僅僅進(jìn)入公司不到四個(gè)月的時(shí)間，部門的領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我都很照看，雖然我做的還有很多的事情不夠周到具體，在工作上面還有很多的地方需要改進(jìn)加強(qiáng)。20 年馬上降落，我將用我最飽滿的熱忱投入到工作中，固然這一年自己還是需要在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，爭(zhēng)取為部門，為公司奉獻(xiàn)自己微薄的力氣。2023年經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)3一、20 年度工作總結(jié)辦事處經(jīng)營(yíng)部是公司成立的部門，雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部全體人員的共同努力下，完成了如下工作：1、制定了部門工作職責(zé)，初步規(guī)劃好了辦事處經(jīng)營(yíng)部的工作內(nèi)容。2、制定好了部門的崗位工作職責(zé)，初步確定了本部全體人員的工作分工。3、建立了投標(biāo)工程信息臺(tái)賬，辦事處信息臺(tái)賬以及辦事處工程信息臺(tái)賬。4、相繼完成了婁底、湘潭、長(zhǎng)沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區(qū)域小型配套工程年度合同、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區(qū)工程、婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)吉星安置基地根底工程第Ⅲ標(biāo)段等八個(gè)工程標(biāo)書(包括資格預(yù)審、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo))的編審及與投標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)工作。5、協(xié)作各辦事處完成經(jīng)營(yíng)投標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)辦事處與集團(tuán)公司各部門的工作連接。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、20 年度工作預(yù)備20 20 年度工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，對(duì)外開拓市場(chǎng)，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培育，提高編標(biāo)力氣，進(jìn)一步完善辦事處經(jīng)營(yíng)部的制度建設(shè)。1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理①、在今后的工作中逐步完善本部門的各項(xiàng)工作治理制度，制定好本部門的員工手冊(cè)，為提高工作效率打下良好根底。②、完善辦事處和辦事處工程等根本信息臺(tái)賬，做好各辦事處的效勞工作，加

強(qiáng)各辦事處與集團(tuán)公司的信息溝通與溝通，以使集團(tuán)公司準(zhǔn)時(shí)了解各辦事處的進(jìn)展動(dòng)態(tài)。③、加強(qiáng)員工的培育和學(xué)習(xí)，辦事處經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對(duì)現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)和技能不斷更。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是本部也應(yīng)充分考慮個(gè)人的進(jìn)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使部門和個(gè)人共同進(jìn)步。2、對(duì)外拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)治理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點(diǎn)，在投標(biāo)過(guò)程中，辦事處經(jīng)營(yíng)部要商量市場(chǎng)、講究技巧、靈敏應(yīng)對(duì)，為創(chuàng)效打下良好根底。①、切實(shí)商量投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下根底⑴、做好工程的選擇。施工環(huán)境、工程構(gòu)造直接影響工程的收益，本部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸，提前了解工程所處環(huán)境、單價(jià)凹凸等狀況，有選擇有目的進(jìn)展投標(biāo)。⑵、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。本部首先要避開先天性虧損工程的承接，其次要適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，超前謀劃，細(xì)心應(yīng)對(duì)，實(shí)行有效措施，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。了解各地區(qū)的價(jià)格行情，認(rèn)真商量招標(biāo)文件，具體踏勘現(xiàn)場(chǎng)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確核實(shí)工程量，為報(bào)價(jià)決策、為工程創(chuàng)效制造有利的條件。②、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過(guò)各種渠道盡早把握工程信息，并對(duì)其進(jìn)展分析推斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)展歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求把握主動(dòng)。篩選上必需做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略，具體問(wèn)題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間探究經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)在20 年度的工作中，本部將通過(guò)主動(dòng)尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略同盟，以便取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而保證投標(biāo)工程的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式也存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對(duì)

此狀況，本部將主動(dòng)探究這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避開盲目合作，削減經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的根底上尋求思路上的突破，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定持續(xù)安康進(jìn)展。辦事處經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門之一，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)職能部門，如資質(zhì)證件、合同原件的借用，開具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失;另一方面是做好相關(guān)的效勞工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng)，充分發(fā)揮本部的職能。2023420年我部嚴(yán)密圍繞工程部大干中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)及目標(biāo)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)。以前輩們的先進(jìn)治理閱歷為根底，不斷探究進(jìn)展路線，努力創(chuàng)立具有高鐵特色的經(jīng)營(yíng)治理模式，為分局開拓鐵路市場(chǎng)打下夯實(shí)的根底。在過(guò)去的一年中緊跟公司建設(shè)進(jìn)展的步伐，主動(dòng)響應(yīng)分局進(jìn)展目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的開展工程經(jīng)營(yíng)工作，以分局利益進(jìn)展為前提，工程進(jìn)展為主導(dǎo)，主動(dòng)響應(yīng)公司及分局分包治理方法，主抓本錢把握，細(xì)化合同治理，協(xié)調(diào)隊(duì)伍穩(wěn)定等工作，為工程部進(jìn)展奠定夯實(shí)根底，今年工作總結(jié)如下：一、工程部各項(xiàng)指標(biāo)及完成狀況20000000000020年對(duì)上辦理00000000000200000200000000000，費(fèi)用上繳率指00000200000000000000000000000000。二、工程概況及完成的主要經(jīng)營(yíng)工作工程概況：專線_CZQ-標(biāo)段，正線全長(zhǎng)31.8Km，樁號(hào)為DK152+500～DgK184+300,施工地點(diǎn)在 內(nèi)。中標(biāo)施工單位為 8，中標(biāo)金額為億元，合同總工期為48個(gè)月。我公司作為切塊分包單位擔(dān)當(dāng)合同額21%左右的施工內(nèi)容，主要包括兩座橋梁及兩座隧道線下土建工程施工，切包合同價(jià)款4.68億元，施工工期41個(gè)月(20 年12月1日～20 年4月30日)。20 512

1422項(xiàng)，累計(jì)變更立項(xiàng)44項(xiàng)，完善了綜合治理系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)子系統(tǒng)的信息錄入工作，按時(shí)按質(zhì)完成了工程領(lǐng)導(dǎo)支配的其他日常工作。20 年經(jīng)營(yíng)部其他完成：完成了 虧損報(bào)告的處理及 施工本錢的測(cè)算工作。完成了 甲供材料供給單價(jià)的測(cè)算工作。針對(duì)施工虧損狀況并以報(bào)告形式上報(bào)分局，得分局批復(fù)后按分局批復(fù)文件處理 虧損報(bào)告并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.完成了樁基虧損報(bào)告的處理及橋梁樁基施工本錢測(cè)算工作5.完成了節(jié)段預(yù)制拼裝梁的本錢測(cè)算工作6.完成了Ⅱa變更的概預(yù)算工作及與設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)調(diào)Ⅱa變更工作。三、經(jīng)營(yíng)治理中存在的問(wèn)題及措施工程經(jīng)營(yíng)治理中存在的問(wèn)題：1.工程部經(jīng)營(yíng)人員匱乏，全面的施工本錢掌控較少，工程治理人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，施工本錢記錄資料欠缺，造成對(duì)架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工本錢的難以掌控，對(duì)后期竣工結(jié)算工作影響較大。2.工程部組織的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間較少，經(jīng)營(yíng)人員力氣提升緩慢且全面性較差，造成遇大事將會(huì)捉襟見肘。1.加強(qiáng)工程經(jīng)營(yíng)人員的培育工作，將培育經(jīng)營(yíng)人才建設(shè)放在首要任務(wù)。2.加強(qiáng)工程治理人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增加全體職工使命感。端正工作看法，實(shí)事求是，統(tǒng)一思想，將工程進(jìn)展放在工作首位。四、20 年經(jīng)營(yíng)工作重心20 年將是 由大干階段進(jìn)入尾期工程的階段，工程特 8將在20 年的中旬完工，經(jīng)營(yíng)部也將面臨又一大考驗(yàn)，能否渡過(guò)此次考驗(yàn)將確定工程部的成敗與否。因此20 年的工作重心為： 8 的施工本錢測(cè)算工作及與竣工結(jié)算工作。解決分包商上報(bào)的虧損補(bǔ)償報(bào)告及索賠報(bào)告。依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整《建筑合同》。20235本人 于20 年2月26日入職 是經(jīng)營(yíng)部的一名投標(biāo)專員，在 公司的近一年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我學(xué)到了很多以前從未

接觸過(guò)的學(xué)問(wèn)，開闊了視野，熬煉了力氣，積存了閱歷，令我終身受益。根本上完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，如今已完全融入了科建這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織構(gòu)造、工作流程等各個(gè)方面也有了一些初步了解。首先，作為公司經(jīng)營(yíng)部的一名工作人員，我對(duì)自己近一年的工作內(nèi)容做出了以下簡(jiǎn)要總結(jié)：1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成 鋼構(gòu)造工程、 工程、 工程、 工程的投標(biāo)工作，并與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作完成投標(biāo)工程考察人員的接待及考察資料預(yù)備等工作。2、協(xié)作關(guān)心 公司的陪標(biāo)資料整理及陪標(biāo)費(fèi)用收取工作。3、公司的資質(zhì)升級(jí)及增項(xiàng)工作。在馬上過(guò)去的一年里，先后完成了房屋建筑施工總承包三升二、市政工程總承包三級(jí)增項(xiàng)、裝飾裝修工程專業(yè)承包增項(xiàng)的工作。4、按時(shí)參與 市建委支配的資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。5、完成了 公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、 勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工作，建立公司人員證件治理數(shù)據(jù)庫(kù)，全面負(fù)責(zé)公司人員證件的轉(zhuǎn)入、借出、歸還等工作，并準(zhǔn)時(shí)做好證件的登記治理工作。6、按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報(bào)的報(bào)送工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。其次，我在近一年的工作中也存在一些問(wèn)題及缺乏：由于去工地的時(shí)機(jī)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少，學(xué)東西相對(duì)較慢;投標(biāo)工作中間或會(huì)消滅錯(cuò)誤，還需要更多的熬煉時(shí)機(jī);過(guò)于留意工作的進(jìn)度，對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在今后的工作中，我將用以下三條原則嚴(yán)格要求自己。第一，看法確定一切，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作我將以充分的熱忱來(lái)完成任務(wù)。我信任良好的心態(tài)在各個(gè)崗位都會(huì)有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的時(shí)機(jī)。假設(shè)我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工。擁有主動(dòng)的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。其次，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種連續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問(wèn)