綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

綠化養(yǎng)護(hù)工程施工俎料核計(jì)方案

目錄

1.編制依據(jù).............................................................7

1.1.編制說(shuō)明.........................................................7

1.2.主要依據(jù).........................................................7

1.3.編制原則.........................................................8

2.工程概況................................................................8

2.1.施工組織總體設(shè)想................................................8

2.1.1.施工管理目標(biāo)....................................................9

2.1.2.施工準(zhǔn)備情況...................................................10

2.2.工程概況........................................................13

2.3.施工方案針對(duì)性.................................................14

2.4.施工段劃分......................................................14

3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置..........................14

3.1.施工總體管理....................................................14

3.2.施工總平面布置.................................................15

3.3.臨時(shí)設(shè)施........................................................15

3.4.現(xiàn)場(chǎng)道路布置....................................................16

4.施工組織機(jī)構(gòu)及資源配置計(jì)劃與先進(jìn)性....................................16

4.1.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)...............................................21

4.2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖.............................................22

4.3.項(xiàng)目管理組織體系...............................................22

4.4.施工管理保證體系...............................................23

4.5.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運(yùn)用............................23

5.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備......................................................24

5.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備.........................................24

5.2.施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工............................24

6.勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、苗木和材料投入計(jì)劃.................................26

6.1.勞動(dòng)力保障......................................................26

6.2.施工機(jī)械設(shè)備保障...............................................26

6.3.苗木和材料保證.................................................27

7.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施...................................27

7.1.施工進(jìn)度計(jì)劃...................................................27

7.2.工期保證措施...................................................28

2.1.1.從優(yōu)化施工方案上保證.........................................28

2.1.2.從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證...................................29

2.1.3.從施工計(jì)劃上保證............................................29

2.1.4.從工序安排上保證............................................29

2.1.5.從安全生產(chǎn)上保證.............................................30

2.1.6.從后勤供應(yīng)上保證.............................................30

2.1.7.從工作機(jī)制上保證............................................30

2.1.8.從外部環(huán)境上保證............................................31

2.1.9.從資金上保證..............................................31

2.1.10.建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案........................................31

8.施工準(zhǔn)備............................................................31

8.1.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備...................................................32

8.2.施工材料準(zhǔn)備...................................................32

8.3.施工技術(shù)準(zhǔn)備...................................................33

8.4.勞動(dòng)力配備......................................................33

8.5.勞動(dòng)力計(jì)劃表....................................................34

8.6.主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備...........................................36

8.7.擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表............................39

8.8.施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...........................................41

9.施工管理措施........................................................41

9.1.施工準(zhǔn)備階段...................................................41

9.2.施工階段........................................................41

9.3.竣工驗(yàn)收階段...................................................41

9.4.施工組織協(xié)調(diào)...................................................42

10.施工方案............................................................42

10.1.土方施工...................................................42

5.1.1.園林土方施工...................................................42

5.1.2.挖坑種植施工...................................................43

10.2.綠化工程施工...............................................44

5.1.1.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)...................................................44

5.1.2.綠化工程...................................................45

10.3.綠化種植工程...............................................50

5.1.1.苗木栽植前準(zhǔn)備.................................................50

5.1.2.土壤改良和處理.................................................51

5.1.3.選苗............................................................52

5.1.4.苗木種植.......................................................52

5.1.5.運(yùn)輸............................................................53

5.1.6.假植...........................................................53

5.1.7.栽植修剪.......................................................54

5.1.8.種植前的準(zhǔn)備...................................................54

5.1.9.種植土鋪設(shè).....................................................55

5.1.10.挖樹(shù)穴.........................................................55

5.1.11.栽植...........................................................56

5.1.12.養(yǎng)護(hù)...........................................................57

10.4.鋪裝施工方案...............................................62

10.5.磚砌體施工方法.............................................64

10.6.鋼筋碎施工方法.............................................65

10.7.木結(jié)構(gòu)工程施工.............................................66

10.8.電氣配管的預(yù)埋.............................................67

10.9.廊架、景觀亭、張拉膜、坐凳的施工組織方案.................68

10.10.園林小品工程...............................................68

5.1.1.雕塑安裝工程...................................................69

5.1.2.景石（黃石）安置工程..........................................69

11.施工進(jìn)度計(jì)劃與措施.................................................70

11.1.施工總進(jìn)度工期.............................................70

11.2.施工進(jìn)度控制點(diǎn).............................................70

11.3.工程施工總進(jìn)度及工期保證措施..............................70

11.4.施工進(jìn)度計(jì)劃表.............................................73

12.質(zhì)量管理體系與措施................................................77

12.1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo).........................................77

12.2.質(zhì)量管理體系...............................................77

12.3.質(zhì)量管理體系及保證措施.....................................78

12.4.養(yǎng)護(hù)管理措施...............................................79

5.1.1.養(yǎng)護(hù)流程圖...................................................79

5.1.2.施工中的養(yǎng)護(hù)..................................................80

5.1.3.常規(guī)養(yǎng)護(hù)措施..................................................80

5.1.4.一年養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施........................................81

12.5.主要保證措施...............................................86

13.安全管理體系與措施...................................................87

13.1.安全文明施工...............................................87

13.2.安全生產(chǎn)施工措施...........................................88

13.3.安全交底...................................................88

13.4.防洪、防泥石流措施.........................................89

13.5.文明施工保障措施...........................................89

14.環(huán)境保護(hù)管理體系措施..............................................91

14.1.環(huán)境保護(hù)措施...............................................93

15.重點(diǎn)（關(guān)鍵）工序和難點(diǎn)工序的施工技術(shù)措施............................93

15.1.冬雨季施工技術(shù)措施.........................................93

15.2.減少擾民噪音措施、降低環(huán)境污染技術(shù)措施....................94

15.3.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施.................96

15.4.大樹(shù)栽植措施...............................................97

16.冬雨季、高溫、臺(tái)風(fēng)期間施工措施...................................100

16.1.冬季施工措施..............................................100

16.2.雨季施工措施..............................................100

16.3.臺(tái)風(fēng)期間防臺(tái)風(fēng)措施........................................101

16.4.高溫期間降溫措施..........................................101

17.成品保護(hù)措施......................................................102

18.保證苗木成活所采取的合理方法和措施...............................102

19.檔案管理措施......................................................103

20.客戶服務(wù)...........................................................104

21.施工總平面圖.......................................................105

22.臨時(shí)用地表.........................................................106

1.編制依據(jù)

1.1.編制說(shuō)明

首先真誠(chéng)感謝貴單位為我們提供的這次投標(biāo)機(jī)會(huì)。我司以對(duì)業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的

工作態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美追求的精神，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及標(biāo)書(shū)的評(píng)審，

科學(xué)分析，突出特色，特編制本施工組織設(shè)計(jì)方案。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的

是進(jìn)一步優(yōu)化該項(xiàng)目綠化效果，提升品質(zhì)，美化風(fēng)景，努力打造成最受喜愛(ài)的

XXo本方案是在有限的空間里全力推進(jìn)全方位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件，為投標(biāo)

階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件。如我公司中標(biāo)，將在此方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)

化，建管并重，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量圓滿完成城周屏障綠化工程。

本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲

譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的

投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施

具體，方法實(shí)用。

1.2.主要依據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)主要是依據(jù)以下信息和文件資料進(jìn)行編寫(xiě)，以達(dá)到建成一流的

工程為宗旨。本工程滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

1）、XX項(xiàng)目綠化工程的招標(biāo)文件及補(bǔ)疑資料及規(guī)范；

2）、根據(jù)業(yè)主提供的的該工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；

3）、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93；

4）、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99；

5）、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99o

6）、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82—99）

7）、《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ/T85-2002）；

8）、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào)

9）、《城市綠化和園林綠化用植物材料木本草（CJ/T34-91）》

10）、《城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程》（CJ14-86）

11）、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）

12）、我司IS09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。

13）、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，重慶市有關(guān)綠化、建筑技術(shù)、質(zhì)

量和安全的規(guī)定。

14）、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

15）、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。

16）、說(shuō)明:

①、嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。

②、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其他條件發(fā)生變化時(shí)，施工單位報(bào)告，

必須經(jīng)業(yè)主同意，方可修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求。而因修改施工

方案造成進(jìn)度或其他方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。

1.3.編制原則

1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了

確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。

2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，

采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。

3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、

施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)

管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。

4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工

實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成

果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。

2.工程概況

2.1.施工組織總體設(shè)想

首先感謝xx對(duì)我公司的信任，使我們有幸參與本工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)。我

公司憑借多年的同類綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和機(jī)械

設(shè)備擁有量，憑借良好的信譽(yù)，無(wú)論從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備，或者材

料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會(huì)全力以赴爭(zhēng)取中標(biāo)，如果中標(biāo)，我們將會(huì)把此工程列為

我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以全公司為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施

工，交出讓用戶滿意的精品。

在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,

服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)

認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染;

制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全

文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開(kāi)展“增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)，提

出更多合理化建議，力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一

分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品

工程。

(1)、我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量，先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富

有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范

管理，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)、正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者的關(guān)系采取切實(shí)可行的措施。在安

全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進(jìn)度，提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社

會(huì)效益。

(3)、本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程

造價(jià)。

2.1.1.施工管理目標(biāo)

1工期目標(biāo)

本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為120日歷天，我公司確保120日歷天內(nèi)完工。

為此，我們將運(yùn)用本單位的整體優(yōu)勢(shì)和類似于本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采用最先進(jìn)的

施工技術(shù)，投入足夠的人力和機(jī)械以及科學(xué)的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2質(zhì)量目標(biāo)

優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程，對(duì)樹(shù)立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義，我單

位充分研究了本工程的特點(diǎn)后，結(jié)合自身施工力量，將工程質(zhì)量目標(biāo)定為：符合

國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

承諾工程質(zhì)量：國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

3工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)

安全：確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在0.5%。以內(nèi)。

文明：確保達(dá)到文明工地。

環(huán)境：噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2.1.2.施工準(zhǔn)備情況

施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)及人員安

排等條件，統(tǒng)籌安排好施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮

企業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理物資供應(yīng)，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，增加

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平具有重要意義。為做好準(zhǔn)備工作制定施工準(zhǔn)備工

作計(jì)劃表，具體如下：

序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間（天）責(zé)任部門

成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位

1建立施工組織機(jī)構(gòu)1公司

加任

熟悉、審查施工圖紙，了解項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)

2熟悉、審查施工圖2

設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖計(jì)部

3編寫(xiě)施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部

4編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部

5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部

按總平面圖布置水、電及臨

6現(xiàn)場(chǎng)平面布置3項(xiàng)目經(jīng)理部

時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)

點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控

7現(xiàn)場(chǎng)定位放線3項(xiàng)目經(jīng)理部

制網(wǎng)

8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部

9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部

組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行

10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部

三級(jí)安全技術(shù)教育

總進(jìn)度安排及明確各部門

11進(jìn)度計(jì)劃交底2項(xiàng)目經(jīng)理部

的任務(wù)和期限

明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加

12質(zhì)量安全交底3項(xiàng)目經(jīng)理部

強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)

若我公司有幸中標(biāo)，具體到本工程，將首先考慮如下準(zhǔn)備工作:

1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

a、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三通一平，地下地上障礙物已提前處理，臨時(shí)設(shè)施按現(xiàn)場(chǎng)

平面布置圖搭建。以上工作完成后，設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行定位

放線。

b、由業(yè)主牽頭與規(guī)劃部門分別定好紅線位置、做好坐標(biāo)控制點(diǎn)、

高程控制點(diǎn)的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的手續(xù),

再以此作為依據(jù)，引測(cè)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，

迅速編制本工程的施工測(cè)量方案。

c、與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù)，與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動(dòng)

局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。

d、土方工程施工前，提前做好大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)組織設(shè)備的

進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。

2技術(shù)準(zhǔn)備

a、由本工程項(xiàng)目部工程師牽頭，組織質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、

預(yù)算員和各專業(yè)班長(zhǎng)認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和要求、收集施工圖中存在

的疑點(diǎn)，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的解決。

b、工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合

本工程特點(diǎn)，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)，針

對(duì)性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。

c、在上述基礎(chǔ)上，各崗位管理人員、各班長(zhǎng)細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)的工作，并由

項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審核。

d、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映出工程所需的各種費(fèi)用、材料等，對(duì)進(jìn)度

計(jì)劃控制，材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計(jì)劃控制作用。

e、資料收集整理工作，具體由資料員負(fù)責(zé)收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗(yàn)

及工程監(jiān)理資料，在開(kāi)工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式。

f、結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，擬投入微機(jī)一臺(tái)，采用通用施工管理軟件，

對(duì)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行初始化，合理調(diào)整工作程序，才能使數(shù)據(jù)庫(kù)建立與

工程開(kāi)工同步。

3物質(zhì)準(zhǔn)備

a、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件擬定工程苗木和園建等其他材料的需要量計(jì)劃。

b、苗木的準(zhǔn)備。按照種植設(shè)計(jì)要求的苗木質(zhì)量、種類、規(guī)格和數(shù)量從苗圃

和其他苗木生產(chǎn)基地確定苗木來(lái)源、制定起苗、運(yùn)輸和栽植計(jì)劃。

c、按照工程合同條款要求組織和供應(yīng)，為此，在進(jìn)場(chǎng)5天內(nèi)提供材料總量

計(jì)劃，在每道工序前7天提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，保證材料及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)場(chǎng)。

d、材料除業(yè)主及設(shè)計(jì)明確外，其它材料本著節(jié)省投資，降低成本的原則，

充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就近采購(gòu)，根據(jù)工程進(jìn)度提前準(zhǔn)備，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程

的連續(xù)順利施工。項(xiàng)目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種規(guī)格數(shù)量提前及早

訂貨，提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。是建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)指定的材料、樹(shù)苗等，

我單位提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知建設(shè)單位，以便于建設(shè)單位做好供應(yīng)工作。

4人力資源準(zhǔn)備

a、建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本工程將作為本公司重點(diǎn)工程，選擇施工經(jīng)

驗(yàn)豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程項(xiàng)目部。

b、組織精干的施工隊(duì)伍。根據(jù)工程實(shí)際，搞好專業(yè)、工程的合理配合；技

工、普工的配合，同時(shí)制定該工程不同階段的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

c、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。針對(duì)不同工程，

把工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解。要求工人在交底

后，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)行示范。

5機(jī)械設(shè)備及質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備

a、機(jī)械設(shè)備的正確選擇是保證工程施工順利進(jìn)行的重要條件，根據(jù)本工程

規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求，我們對(duì)土方施工設(shè)備及綠化設(shè)備，提出了主要施工機(jī)械

設(shè)備需用計(jì)劃表（具體詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表）。施工機(jī)械必須按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并保證情況

良好，且備齊常用配件，確保故障在2小時(shí)內(nèi)修復(fù)。

b、為了對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，如水準(zhǔn)儀、

經(jīng)偉儀、全站儀和直尺等測(cè)量?jī)x器。

c、以上施工準(zhǔn)備一切就緒后，向業(yè)主及有關(guān)部門申請(qǐng)開(kāi)工，獲得批準(zhǔn)后，

立即進(jìn)入施工階段。

2.2.工程概況

XXX項(xiàng)目綠化工程位于XXXX,主要工程項(xiàng)目有：招標(biāo)人提供的XX項(xiàng)目綠化

工程的招標(biāo)文件及補(bǔ)疑資料中圖紙、植物配置等苗木的購(gòu)買、運(yùn)輸及二次轉(zhuǎn)運(yùn)、

栽植、養(yǎng)護(hù)等，具體以設(shè)計(jì)施工圖紙、圖說(shuō)以及工程量清單所明確的為準(zhǔn)。

工程名稱：XX綠化工程

項(xiàng)目編號(hào)：

建設(shè)地點(diǎn)：

建設(shè)單位：

質(zhì)量要求：合格

工期要求：XX日歷天

承包范圍：xxx綠化工程施工，綠化面積約xxnV,完成xx市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)

院設(shè)計(jì)的施工圖紙和招標(biāo)人提供的工程量清單全部施工內(nèi)容。

養(yǎng)護(hù)管理期：兩年

資金來(lái)源：自籌

一、本工程屬于精品園林景觀工程，營(yíng)造地形、土壤改良、苗木采購(gòu)、反季

節(jié)栽植、大樹(shù)栽植、綠化帶排水是園林景觀的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）由有造地形經(jīng)驗(yàn)的施工員在現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（2）先用挖機(jī)整出地形的大概模樣，然后再用人工進(jìn)行細(xì)部的造形。

（3）營(yíng)造的地形必須起伏自然，達(dá)到自然的景觀效果。

二、本工程綠化部分選購(gòu)苗木、栽植和養(yǎng)護(hù)是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）苗木采購(gòu)：我們公司的采購(gòu)員先進(jìn)行苗木巡查，找到符合設(shè)計(jì)要求的

苗木后先拍照片（必須有參照物），送建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審核，確認(rèn)后再匯同

建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)師一起到苗圃場(chǎng)選苗。

（2）按施工規(guī)范的要求采取必要技術(shù)措施，還配備1名把控綠化效果的園

林工程師，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，負(fù)責(zé)把控綠化景觀效果。

（3）大樹(shù)多：栽植和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中采取有效的技術(shù)措施，如栽植大樹(shù)時(shí)澆生

根劑和多菌靈，養(yǎng)護(hù)時(shí)在大樹(shù)的冠內(nèi)裝霧化噴頭，避免高溫酷暑天氣影響。

（4）根據(jù)不同土質(zhì)的PH值，按比例配置腐殖土、沙粒、復(fù)合底肥，同時(shí)對(duì)

土壤進(jìn)行殺菌消毒。

（5）依據(jù)苗木的習(xí)性、生長(zhǎng)環(huán)境、栽植季節(jié)及特性，在不同樹(shù)種相對(duì)栽植

時(shí)間不適合栽植的為反季節(jié)栽植，必須采取針對(duì)性措施，在冬季栽植首先對(duì)樹(shù)木

保溫（樹(shù)干、地膜），必要時(shí)加罩保溫。

（6）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形（低洼地）、土質(zhì)（粘性土）增加一些盲排系統(tǒng)，保障樹(shù)

木順利生長(zhǎng)。

由于本工程質(zhì)量要求高，工期緊。因此，應(yīng)組織技術(shù)力量雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富的

項(xiàng)目班組，采取切實(shí)有效措施，確保本工程的施工工期和質(zhì)量，同時(shí)切實(shí)做到安

全文明施工。

其他內(nèi)容。

工期目標(biāo)要求：XX日歷天內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。

質(zhì)量目標(biāo)要求：滿足國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合

格。

2.3.施工方案針對(duì)性

XXX綠化工程施工方案主要針對(duì)本工程的特點(diǎn)、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境進(jìn)行編

制，綠化面積約XXm2,完成XX市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙和招標(biāo)人提供

的工程量清單全部施工內(nèi)容。編制土方挖填、種植綠化、園建工程等工程的具體

流程，以進(jìn)行有力有效的實(shí)施工作。施工管理工作的重點(diǎn)是：對(duì)綠化栽植工程的

質(zhì)量控制和養(yǎng)護(hù)管理。

2.4.施工段劃分

XXX綠化工程地點(diǎn)在XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)濱河路，可根據(jù)施工內(nèi)容的不同、施工

段的長(zhǎng)短（工程量的大小）進(jìn)行施工段劃分，要綜合考慮施工的連續(xù)性、專業(yè)性、

均衡性，便于施工和管理。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置

3.1.施工總體管理

本工程的施工對(duì)象為濱河路風(fēng)光帶，主要進(jìn)行綠化種植、土方回填和場(chǎng)地平

整，在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、園建工程施工區(qū)、園

藝施工區(qū)、土方施工區(qū)等，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹(shù)移

植施工班和苗木種植施工班。

各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)

一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、園建、土方、園藝和管護(hù)工程相互交替進(jìn)行。

a、為減少各種材料、工具的運(yùn)輸，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，施工平

面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)施，按計(jì)劃分片區(qū)包干管

理。未經(jīng)同意，不得任意改變。

b、現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)做好碎路基，施工場(chǎng)地按照文明工地要求進(jìn)行硬化處理，

現(xiàn)場(chǎng)主要入口設(shè)置出入制度，場(chǎng)地管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度。

c、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得

隨意堆入。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，

并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。

3.2.施工總平面布置

a、在本工程現(xiàn)有位置，建臨時(shí)圍墻，場(chǎng)地主入口設(shè)置門衛(wèi)，以防止閑雜人

員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

b、見(jiàn)附表一施工總平面布置圖。

c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時(shí)給水管道應(yīng)深埋。

d、考慮到現(xiàn)場(chǎng)污水排放，則在施工現(xiàn)場(chǎng)布置平面排水系統(tǒng)接原場(chǎng)地排水系

統(tǒng)。

3.3.臨時(shí)設(shè)施

報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的臨

時(shí)設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施的

布置。按園林管理部門有關(guān)要求對(duì)施工用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌,

標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，材料堆放能滿足要求，石、砂、營(yíng)養(yǎng)土、苗木等等按需要進(jìn)

場(chǎng)，經(jīng)常與供貨單位聯(lián)系，并訂立貨協(xié)議，確保材料及時(shí)供應(yīng)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均

按需分批進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利施工。

根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)必要的臨時(shí)設(shè)施，具體安排如下：

門衛(wèi)房：15m2,其位置在現(xiàn)有入口處。廁所：20m2。辦公室：50m2（其中包

括了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理臨時(shí)辦公室共3間）。配備20臺(tái)泡沫滅火器?；痉浚?00m2。倉(cāng)

庫(kù)：150m2o

3.4.現(xiàn)場(chǎng)道路布置

進(jìn)場(chǎng)后，立即勘查現(xiàn)場(chǎng)，著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修筑；事

先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護(hù)、保潔協(xié)議；進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)施

工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，

防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠；進(jìn)場(chǎng)后對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護(hù)，以滿

足機(jī)械的行使要求；對(duì)于尚無(wú)現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機(jī)械

及材料進(jìn)場(chǎng)需要。

a、安排好場(chǎng)地的排水、排污、管線埋設(shè)工作。

b、按“文明標(biāo)化工地”的要求設(shè)置功能區(qū)，如砂、石堆場(chǎng)，材料待測(cè)區(qū)等。

c、考慮永久性道路與臨時(shí)性道路相結(jié)合，施工將現(xiàn)有路基進(jìn)行整

理推平，以防雨天道路泥濘。

d、沿基坑上口周邊設(shè)200寬300深磚砌排水溝，溝上間隔鋪碎溝蓋板和鋼

筋網(wǎng)片，每隔30nl設(shè)一沉淀池，并在坑口邊設(shè)100高砂止水帶和1.2m高鋼管防

護(hù)欄，并刷黃、黑分色安全標(biāo)志，以確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，安全生產(chǎn)。

e、在車輛進(jìn)出的大門處設(shè)簡(jiǎn)易的沉淀池和汽車沖洗臺(tái)，確保車輛進(jìn)出清潔。

4.施工組織機(jī)構(gòu)及資源配置計(jì)劃與先進(jìn)性

我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格

按雙方合同要求，并將該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，采用我公司在其它類似

工程中的一切先進(jìn)的施工技術(shù)，采用國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，采取有效

的組織措施，創(chuàng)一流的質(zhì)量和一流的工期，充分考慮業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的方案,

有效地采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，并使我司的優(yōu)良施工傳統(tǒng)和員工的聰明才智與

科學(xué)管理緊密結(jié)合，融會(huì)貫通，發(fā)揮各自的優(yōu)越性，克服各自的局限性，按《項(xiàng)

目法》進(jìn)行科學(xué)管理和精心施工，確保該工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速按期交付業(yè)主，為

此我們做到：

（I）組建XXX項(xiàng)目綠化工程項(xiàng)目部，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾及合同要求。

（2）認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備、創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好的環(huán)境。

（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理，層層落實(shí)。

（4）建立每天碰頭會(huì)制度，作好質(zhì)量、安全交底及檢查落實(shí)并建立檔案資

料。

（5）以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，來(lái)提高效率、

縮短工期，保證質(zhì)量。

1、施工組織管理保證體系

1）、公司管理部門與項(xiàng)目管理部關(guān)系圖，如下：

董事會(huì)

總經(jīng)

理

總工辦副總經(jīng)理

市

設(shè)

財(cái)

質(zhì)

技

工

場(chǎng)

計(jì)

務(wù)

安

術(shù)

程

部

部

部

科

科

部

項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

施質(zhì)安材預(yù)算機(jī)

工檢全料資料械

員員員員員員

2）、項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工：根據(jù)工程施工要求，我們配備了一批具有豐富

的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。項(xiàng)目部各成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理：

1、主持該項(xiàng)目的全面工作。

2、重點(diǎn)抓好園林景觀工程的施工組織和協(xié)調(diào)工作。

3、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成，兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

4、抓好施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促工作。

5、抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料管理。

6、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)落實(shí)。

7、抓好職工的政治思想工作。

8、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人：

1、承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2、參與編制施工階段的重要技術(shù)方案和重大安全措施并督促實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員機(jī)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，組織分部工

程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。

4、負(fù)責(zé)不合格處理并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改措施。組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)

量難題。

三、施工員：

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技

術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

2、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，

安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

3、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。

4、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

5、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

6、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

7、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

四、質(zhì)檢員：

1、抓好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格實(shí)行ISO質(zhì)量管理。

3、認(rèn)真做好各道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)做好技術(shù)資料的簽

證手續(xù)，部門存檔后送交資料管理部門匯總。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)記載質(zhì)量事故，出具獎(jiǎng)懲憑據(jù)交總工

簽署上報(bào)。

5、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好材料的抽樣檢查工作，以及各道工序的復(fù)核驗(yàn)

收工作。

五、安全員：

1、在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)工作，按照“五

同時(shí)”要求配合施工項(xiàng)目工程師在抓好生產(chǎn)的同時(shí)抓好工地安全文明生產(chǎn)。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄。

3、管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，事前檢查、事后檢查保養(yǎng)、落實(shí)

燃料、配件的儲(chǔ)備計(jì)劃。

4、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理，及時(shí)設(shè)置交通導(dǎo)向標(biāo)志。

5、抓好工地安全宣傳工作及設(shè)置安全路標(biāo)、路牌安全標(biāo)志工作。

6、抓好工地安全月活動(dòng)，提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員及民工的安全意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)

安全保衛(wèi)工作及時(shí)預(yù)防、處理各類安全事故，確保文明生產(chǎn)。

六、資料員：

1、及時(shí)收集、整理過(guò)程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料，做好過(guò)程資料收發(fā)、

運(yùn)轉(zhuǎn)、管理工作，做好文件資料管理規(guī)范、完整。

2、掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料

的管理和監(jiān)控。

3、做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行整理和歸檔。

4、處理好各項(xiàng)公共關(guān)系，包括業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、上級(jí)主管部門

以及其他相關(guān)部門的關(guān)系，同時(shí)還要處理好與檔案管理部門的關(guān)系。

七、材料員：

1、參與編制材料計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡，合理地組織材料工作。

2、加速材料周轉(zhuǎn)，降低非正常損耗。

3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及各所在地行政主管部門制定的材料管理、檢驗(yàn)規(guī)定，并

協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)操作人員先試后用。

八、機(jī)械員:

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作，建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備分類臺(tái)賬并對(duì)

設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

2、定期檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)維修，協(xié)助有關(guān)部門定期檢

查設(shè)備操作人員的持證上崗。

4.1.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

姓?qǐng)?zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注

職務(wù)職稱

名證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)

一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證一級(jí)

項(xiàng)目經(jīng)理園林

園林高級(jí)工程師職稱證高級(jí)

技術(shù)負(fù)責(zé)人園林高級(jí)工程師職稱證高級(jí)園林

綠化負(fù)責(zé)人園林工程師職稱證中級(jí)園林

安全員/崗位證/園林工程

材料員/崗位證/園林

質(zhì)檢員/岡位證/園林

機(jī)械員/崗位證/園林

資料員/崗位證/園林技術(shù)

4.2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

作業(yè)班組

優(yōu)良工程

4.3.項(xiàng)目管理組織體系

一個(gè)高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用，公司

將在本項(xiàng)目中設(shè)置完整的管理班子，落實(shí)各個(gè)管理崗位的管理職責(zé)，指派資深項(xiàng)

目經(jīng)理、管理人員管理項(xiàng)目施工。同時(shí)，公司各個(gè)主管部門將定期檢查項(xiàng)目部的

工作，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題，從組織上確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)如期

實(shí)現(xiàn)。

4.4.施工管理保證體系

多年來(lái)我公司在施工實(shí)踐中積累的充足的經(jīng)驗(yàn)和建立的完善的施工管理制

度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在施工中實(shí)

行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，真正做

到“人人創(chuàng)優(yōu)良，安全文明雙標(biāo)化”。同時(shí)作好自身的監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量保證體

系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同審評(píng)，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，

施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種

培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。

1）、從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

2）、從“人、機(jī)、料（苗木等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（檢測(cè)）”六個(gè)

環(huán)節(jié)建立和完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員

都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保

證工程質(zhì)量。

3）、建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查

相結(jié)合的方法。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，作好預(yù)檢和

隱蔽工程驗(yàn)收工作。

4）、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

議標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程。針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的

集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行

職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4.5.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運(yùn)用

1）、21世紀(jì)是以信息技術(shù)，生物技術(shù)革命，納米技術(shù)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)

代，且我國(guó)已加入WTO。我公司對(duì)該工程將實(shí)施計(jì)算機(jī)管理，用計(jì)算機(jī)編制施工

組織設(shè)計(jì)及編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并經(jīng)常予以調(diào)配。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公實(shí)現(xiàn)微機(jī)化

A、現(xiàn)場(chǎng)配備二臺(tái)計(jì)算機(jī)，二臺(tái)打印機(jī)和一臺(tái)復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。

B、采用鵬業(yè)軟件進(jìn)行施工圖預(yù)算。

C、采用《天正系列設(shè)計(jì)軟件》對(duì)圖紙資料進(jìn)行高效的“電子式”管理，為

編制竣工圖提供快捷，詳盡的資料。

3）、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用:

栽植喬木時(shí)，在土壤中加入保水劑等新產(chǎn)品，保證苗木所需水分。

5.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備

5.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備

該工程按項(xiàng)目法組織施工，由公司經(jīng)理任項(xiàng)目總管，并將委派曾獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)

多項(xiàng)綠化工程施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識(shí)的

技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工，項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能科室，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、

項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到

各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)管理體系與技術(shù)

力量配置如下:

項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)全面工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人1人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作。

項(xiàng)目工程師1人分別負(fù)責(zé)專業(yè)的工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。

施工技術(shù)組1人全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)管理。

材料設(shè)備組1人全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、材料采購(gòu)與保管。

質(zhì)安科組1人全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、安全。

財(cái)務(wù)預(yù)算組1人全面負(fù)責(zé)成本核算。

辦公室2人負(fù)責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。

假如我們有幸中標(biāo)，我們將以業(yè)主考察的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部及實(shí)體隊(duì)伍組建

項(xiàng)目部，上述所呈報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等人員，保證施工全過(guò)程不變動(dòng)，嚴(yán)格

遵循施工合同要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照

建設(shè)工程合同界定的職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，精心組織嚴(yán)格管理，確保工程承諾

的實(shí)現(xiàn)。擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示。具體見(jiàn)附表：項(xiàng)目管

理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。

5.2.施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的

工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量

達(dá)到合格，工程如期完工，并爭(zhēng)取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立XX綠化工

程項(xiàng)目部。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：

a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。

b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)，確保各

項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、

機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過(guò)程，處理好同業(yè)主的關(guān)

系和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。

e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、

安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。

f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，

提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。

g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國(guó)家，企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，采用

物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

i、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。

j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具

體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終

的結(jié)算。。

3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)公司本工

程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料