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工作總結(jié)及工作計(jì)劃銀行(專業(yè)18篇)每個(gè)月的工作總結(jié)都是對(duì)我們工作狀態(tài)的一次回顧和反思。以下是一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,希望能給大家供應(yīng)一些寫作思路和參考。
xx銀行分理處工作總結(jié)和工作安排
2007年在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助協(xié)作下,我們分理處全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實(shí)際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。
結(jié)算工作。
做為支行分理處,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。
5億,春節(jié)一過(guò),又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現(xiàn)金。
1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的平安保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往削減,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫(kù),削減庫(kù)存。
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至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(zhǎng)室關(guān)切下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。
時(shí)扣費(fèi)的平安精確,得到了電信與供電部門的確定。
中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位,特地設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。
如學(xué)校收費(fèi)工作,因分理處有4人參與第九屆的技術(shù)比武,人員原來(lái)就驚慌,但我們盡量支配出上門收費(fèi)人員,同時(shí)支配員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
她們成果的取得更有整個(gè)分理處員工的辛苦與努力。
今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點(diǎn),帳務(wù)上收支行分理處,這次的年終決算對(duì)我們提出了更高的要求。
一年來(lái),分理處也存在著很多的不足,特殊是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度,同時(shí)員工的素養(yǎng)還是沒能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。所以在2007年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素養(yǎng)上入手,提高分理處的工作水平。
銀行年終工作總結(jié)及明年工作安排
今年,我行加大了培育優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教化,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑綻開:
1)主動(dòng)組織員工參與上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。特殊是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙狀況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天用心學(xué)習(xí)。
2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)安排,每周支配2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)行多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。
3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),舉薦《***》、《****》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素養(yǎng)提高。
銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排
總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地?cái)[出成果,不避失誤,全面地對(duì)自己成果與失誤、閱歷與教訓(xùn)、特長(zhǎng)與不足進(jìn)行總結(jié)。今日我給大家為您整理了銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排,希望對(duì)大家有所幫助。
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛起先工作時(shí)我簡(jiǎn)潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡(jiǎn)潔,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的相識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,須要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能駕馭.在平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度做到日清月結(jié)定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目發(fā)覺現(xiàn)金金額不符做到剛好匯報(bào)剛好處理依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)不符要求的一律不付款嚴(yán)格保管有關(guān)印章空白支票空白收據(jù)庫(kù)存現(xiàn)金的完整及平安剛好駕馭銀行存款余額不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證每月剛好傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)協(xié)作會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸顕?yán)格限制??顚S煤豌y行帳戶的運(yùn)用.
1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;。
2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我部xx年全年的。
向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的全部成果都只代表過(guò)去全部教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥但我們信任“點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡”。有今日的積累就有明天的輝煌。
一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部限制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,深化分析了問(wèn)題存在的緣由,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按安排、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的剛好性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息剛好安排給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪番值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),干脆促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注意提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20xx年,我仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制,提倡提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職實(shí)力。20xx年,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參與的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,探討解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。
二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)。
(1)、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深化實(shí)行到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、平安,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必需堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必需堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特殊是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止干脆體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)??傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,提倡按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展特別重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我根據(jù)怒江州分行開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教化檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,主動(dòng)組織我部員工和業(yè)務(wù)條線主動(dòng)參與學(xué)習(xí)教化、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并探討溝通學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測(cè)試并全部順當(dāng)通過(guò)。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行比照檢查評(píng)分,簽署了《。
承諾書。
》,教化檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教化檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更精確地把握《守則》詳細(xì)條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不行為,自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心仔細(xì)執(zhí)行《守則》,領(lǐng)先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成遵守法律合規(guī)氛圍。
三、加強(qiáng)金庫(kù)管理,規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
依據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的支配,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的狀況下,通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了根據(jù)制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的須要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)主動(dòng)組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫(kù),把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充溢了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)大小全部金庫(kù),通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到剛好訂正,金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到剛好解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜钇桨补芾?,健全金?kù)管理制度。
四、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順當(dāng)完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加,剛好指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一樣,不一樣的,查明緣由,按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),根據(jù)剝離要求,仔細(xì)剛好組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的打算工作,逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。
依據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對(duì)價(jià)款,須要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給托付處置行。因此,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的協(xié)作支持下,在非常驚慌的時(shí)限要求內(nèi),精確無(wú)誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理,順當(dāng)完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完備的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。
20xx里,總行接著聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行2024xx年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的安排、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己擔(dān)當(dāng)了下來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí),實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年,我一是根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署,完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,接連完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。
為建立清楚、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,我主動(dòng)組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分別,提升對(duì)賬管理層次,增加對(duì)賬工作的剛好性、真實(shí)性。
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“酷愛宏大祖國(guó),建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的相識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)相識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作實(shí)力的基本途徑,堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)。
心得體會(huì)。
做到個(gè)人與組織相一樣理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)通過(guò)主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問(wèn)的了解、相識(shí)和學(xué)習(xí)提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作實(shí)力。
二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體第一名好成果。另外,主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成狀況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩?duì)賬工作。一方面,剛好編制銀行余額調(diào)整表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。另一方面,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式起先運(yùn)用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作,并對(duì)各分局出納的實(shí)際運(yùn)用狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)用過(guò)程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng),大大便利了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,剛好完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三,重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作,避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的剛好性和精確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬,定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,剛好完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,剛好完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況,以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?;?,并向財(cái)政局報(bào)送社保基金下月用款申請(qǐng)額度。
五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí),剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中接著發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能短暫湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成果,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一樣,但在行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤,雖然都剛好補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,須要仔細(xì)加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠剛好,同時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,工作任務(wù)多,對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不志向。五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能駕馭較少,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和駕馭程度不夠,須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良心情,主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指責(zé)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排_(tái)銀行半年工作安排
二、主要貢獻(xiàn)。
1、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好。1―5月處理睬計(jì)憑證805張,并能精確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的溝通,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,協(xié)作大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在的不足。
然而,在一些事物上對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的駕馭其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,變更起來(lái)還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;
4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn),完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;
最終,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
文檔為doc格式。
銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排
光陰如梭,一年來(lái)的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,我多想傲慢驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面就一年來(lái)的工作作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、駕馭電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);。
八、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:
以上工作是我財(cái)務(wù)部一年來(lái)的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作。
銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作安排
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),金融市場(chǎng)得到了發(fā)展與壯大;同時(shí),銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,銀行財(cái)務(wù)工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也向著多樣化、多元化、擴(kuò)大化發(fā)展。今日我給大家整理了銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部限制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,深化分析了問(wèn)題存在的緣由,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按安排、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的剛好性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息剛好安排給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪番值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),干脆促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注意提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20xx年,我仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制,提倡提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職實(shí)力。20xx年,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參與的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,探討解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。
二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)。
(1)、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽?,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深化實(shí)行到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。“好”是指質(zhì)量、平安,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必需堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必需堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特殊是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止干脆體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)??傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,提倡按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展特別重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我根據(jù)怒江州分行開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教化檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,主動(dòng)組織我部員工和業(yè)務(wù)條線主動(dòng)參與學(xué)習(xí)教化、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教化檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并探討溝通學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測(cè)試并全部順當(dāng)通過(guò)。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行比照檢查評(píng)分,簽署了《。
承諾書。
》,教化檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教化檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更精確地把握《守則》詳細(xì)條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不行為,自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心仔細(xì)執(zhí)行《守則》,領(lǐng)先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成遵守法律合規(guī)氛圍。
三、加強(qiáng)金庫(kù)管理,規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
依據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的支配,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的狀況下,通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了根據(jù)制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的須要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)主動(dòng)組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫(kù),把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充溢了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)大小全部金庫(kù),通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到剛好訂正,金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到剛好解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜钇桨补芾?,健全金?kù)管理制度。
四、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順當(dāng)完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加,剛好指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一樣,不一樣的,查明緣由,按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),根據(jù)剝離要求,仔細(xì)剛好組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的打算工作,逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。
依據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對(duì)價(jià)款,須要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給托付處置行。因此,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的協(xié)作支持下,在非常驚慌的時(shí)限要求內(nèi),精確無(wú)誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理,順當(dāng)完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完備的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。
20xx里,總行接著聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行2024xx年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的安排、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己擔(dān)當(dāng)了下來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí),實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年,我一是根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署,完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,接連完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。
為建立清楚、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,我主動(dòng)組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛起先工作時(shí)我簡(jiǎn)潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡(jiǎn)潔,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的相識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,須要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能駕馭.在平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度做到日清月結(jié)定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目發(fā)覺現(xiàn)金金額不符做到剛好匯報(bào)剛好處理依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)不符要求的一律不付款嚴(yán)格保管有關(guān)印章空白支票空白收據(jù)庫(kù)存現(xiàn)金的完整及平安剛好駕馭銀行存款余額不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證每月剛好傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)協(xié)作會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸顕?yán)格限制??顚S煤豌y行帳戶的運(yùn)用.
1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;。
2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我部xx年全年的。
向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的全部成果都只代表過(guò)去全部教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥但我們信任“點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡”。有今日的積累就有明天的輝煌。
20xx年中國(guó)銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部仔細(xì)領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),主動(dòng)探討會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探究新方法,總結(jié)新閱歷,鑄就了一支綜合素養(yǎng)過(guò)硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再一模一樣,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成果。下面對(duì)20xx年,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體狀況進(jìn)行分段說(shuō)明。
一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況。
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)狀況的總攬和歸納,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有非常重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明,為決策者決策供應(yīng)真實(shí)牢靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來(lái)重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來(lái),我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況:
1、收支狀況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入?元,中間業(yè)務(wù)收入?元,手續(xù)費(fèi)收入?元,營(yíng)業(yè)外收入為0。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出?元,管理費(fèi)用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元。
2、存款狀況及構(gòu)成截至20xx年?月?日,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),財(cái)政專項(xiàng)存款?元,其他存款?元。
3、貸款發(fā)放和收回狀況20xx年初我行貸款總額?元,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,累計(jì)收回貸款?元,年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取狀況20xx年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額,表外801科目收方余額?元,全年收方發(fā)生額?元,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,表外應(yīng)收利息?元,實(shí)際收回利息?元,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息,收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼?元,地方財(cái)政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元。20xx年核銷310101呆賬貸款利息?元,計(jì)息沖正金額合計(jì)?元,收息沖正金額合計(jì)?元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。
5、截至20xx年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,累計(jì)折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn)?項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)?項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,形成營(yíng)業(yè)外支出?元。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,提高會(huì)計(jì)管理水平。
xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順當(dāng)完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼xx年以來(lái)各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌面貌一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素養(yǎng)等多方面都發(fā)生了天翻地覆的改變。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)變更了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,起先重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利實(shí)力,在這種要求下,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,無(wú)法滿意決策的須要。經(jīng)營(yíng)理念的變更須要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的干脆結(jié)果,為管理睬計(jì)在我行的實(shí)行供應(yīng)了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能供應(yīng)了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到限制成本、追求最大效益、考評(píng)績(jī)效上來(lái)。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理睬計(jì)理論,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際狀況將管理睬計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來(lái),并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
1、在打算階段,每周支配特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理睬計(jì)理論,一方面充溢會(huì)計(jì)員工的理論學(xué)問(wèn),建立大會(huì)計(jì)的思維框架,另一方面,為管理睬計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。
2、安排制定階段,會(huì)計(jì)部門依據(jù)自身的業(yè)務(wù)狀況,建立了“制定安排—實(shí)施記錄—分析考評(píng)”機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和限制。
3、盈利實(shí)力分析—決策管理協(xié)助階段,管理睬計(jì)的一大特性就是對(duì)決策的協(xié)助功能,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,剛好調(diào)整工作策略,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益。自20xx年下半年以來(lái),整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的“帳房先生”,會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。
(二)強(qiáng)化內(nèi)限制度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)限制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行,愛護(hù)資產(chǎn)平安、完整,防止、發(fā)覺和訂正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)限制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,內(nèi)限制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)限制度的建設(shè)與執(zhí)行始終以來(lái)是我行的頭等大事?!吨袊?guó)xx銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國(guó)xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)限制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員仔細(xì)探討大系統(tǒng)狀況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國(guó)xx銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員。
崗位職責(zé)。
》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。
20xx年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部?jī)?nèi)限制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:
1、強(qiáng)化庫(kù)房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫(kù)工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫(kù)的詳細(xì)工作不再屬于會(huì)計(jì)部門,但對(duì)押運(yùn)和守庫(kù)的管理我行始終沒有松懈,庫(kù)款的平安是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫(kù)房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)平安有序進(jìn)行,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全根據(jù)《中國(guó)xx銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫(kù)房管理,堅(jiān)持四雙制度,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)制度和定期查庫(kù)制度,全年對(duì)外現(xiàn)金收付額?萬(wàn)元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付平安無(wú)事故。
2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,全部操作人員人手一卡,ic卡的運(yùn)用、保管是否符合規(guī)定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,干脆關(guān)系到我行的資金平安,可以說(shuō)ic卡是維護(hù)我行資金平安的第一道防線。我行對(duì)ic卡的管理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。假如發(fā)覺他人持卡運(yùn)用ic卡狀況,雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)覺則賜予罰款處理。同時(shí),對(duì)于營(yíng)業(yè)期間不得將ic卡帶出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,午休及營(yíng)業(yè)終了ic卡必需入庫(kù),臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等詳細(xì)要求,會(huì)計(jì)操作人員都賜予了堅(jiān)決執(zhí)行。
3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)限制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對(duì)賬單發(fā)放和收回相分別以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末,我行全年對(duì)賬單收回率101﹪。
三、20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)。
伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步嫻熟應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上變更了舊有面貌,在會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成果,多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和確定。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和閱歷已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一年度,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在實(shí)行全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這無(wú)疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無(wú)上榮耀。
1、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今日的面貌。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一運(yùn)用以來(lái),會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了改變。首先,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁(yè)帳簿都變得規(guī)范、美觀,這從基礎(chǔ)上變更了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,新憑證的統(tǒng)一運(yùn)用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和便利。最終,檔案裝訂和管理人員的仔細(xì)負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這是會(huì)計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。
(1)我行根據(jù)兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,依據(jù)固定資產(chǎn)分散購(gòu)置,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),依據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,我行依據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用保管狀況,根據(jù)中國(guó)xx銀行視覺形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,并粘貼于實(shí)物之上,除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,真正達(dá)到了“一物一卡”,清楚明白。
3、中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀閱歷這是20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國(guó)金融系統(tǒng)的大事,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對(duì)此高度重視。在開戶資料采集的第一階段,農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo)員的確定和表?yè)P(yáng)。在中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的二期工程階段,系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和精確性,制作了開戶企業(yè)信息書目和封面,首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個(gè)檔案”的管理方法,這項(xiàng)管理方法20xx年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線全面推廣。這是財(cái)會(huì)人的又一項(xiàng)榮耀。
四、階段性工作的順當(dāng)完成。
1、信貸管理系統(tǒng)cmxx上線前的數(shù)據(jù)采集、核對(duì)和檢查工作20xx年信貸管理系統(tǒng)cmxx是全國(guó)農(nóng)發(fā)行大小機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)工作,是全部工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cmxx上線前的貸款數(shù)據(jù)、利息記錄核對(duì)工作的重任落在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門肩上。一方面會(huì)計(jì)日常繁重的業(yè)務(wù)量,以及會(huì)計(jì)工作人員的短缺,為數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作增加了難度,另一方面數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作本身數(shù)量巨大,信息散亂繁瑣,又在相當(dāng)程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統(tǒng)cmxx的順當(dāng)上線運(yùn)行,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一方面組織特定工作人員協(xié)作客戶部門執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對(duì)工作,另一方面又利用工作的間隙、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員參加利息的采集核對(duì)工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作順當(dāng)完成。5月11日xx市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cmxx數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查起先,經(jīng)過(guò)2天的檢查工作,信貸管理系統(tǒng)cmxx上線數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作取得了滿分的高度評(píng)價(jià),完全滿意信貸管理系統(tǒng)cmxx上線運(yùn)行的要求。鑒于支行數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作的精彩完成,5月18日,省行抽調(diào)會(huì)計(jì)部主任李海燕赴伊春參與全省地區(qū)級(jí)別的信貸管理系統(tǒng)cmxx數(shù)據(jù)采集的檢查工作。
2、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)的上線運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過(guò)交換支票的影像來(lái)達(dá)到清算,因?yàn)榻粨Q的是影像,而不須要傳遞實(shí)物支票,所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國(guó),使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),豐富了支付手段和功能。6月7日,省行組織了特地的學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法。6月18日,支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運(yùn)行。中國(guó)人民銀行會(huì)同laji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),全國(guó)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),可以通過(guò)該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息,從而便利、快捷地驗(yàn)證客戶出示的居民身份證的真實(shí)性,是我國(guó)在銀行賬戶實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行運(yùn)用。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國(guó)打擊經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融平安的重要手段。繼xx年反洗錢工作在我行綻開了全面宣揚(yáng)和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來(lái),反洗錢工作始終得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動(dòng)的重要手段,在我行的上線運(yùn)行表明白我行對(duì)人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作。
3、依據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[xx年]353號(hào)文件的指示精神,我行自?月?日起起先對(duì)貸款和貸款,自20xx年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息xx元,表外利息xx元,保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)精確。
4、人員變更和對(duì)外溝通的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,一切手續(xù)齊備,并且上繳了ic卡,登記了交接登記簿,保證了會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。
月工作總結(jié):銀行工作總結(jié)及工作安排
一個(gè)人的成進(jìn)步步和一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體及領(lǐng)導(dǎo)的幫助是密不行分、緊緊相連的,團(tuán)隊(duì)的力氣是無(wú)窮的,我們每個(gè)人再能干也不過(guò)是團(tuán)隊(duì)中的一份子,只有完備的團(tuán)隊(duì),沒有完備的員工。以下是我整理的銀行。
工作總結(jié)。
及工作安排,歡迎大家參閱。
時(shí)間消逝,歲月如梭,九月份即將結(jié)束,十月份也將翻開漂亮的一頁(yè)?;仡欉@一個(gè)月來(lái)我感受頗多,收獲也頗豐。
在政治上,我始終堅(jiān)持把堅(jiān)決正確的政治方向放在首位,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的基本路途、方針和政策,深化學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,酷愛本職工作,遵紀(jì)遵守法律,嚴(yán)于律己,寬于待人。平常仔細(xì)參與政治學(xué)習(xí),努力提高自身的思想文化素養(yǎng),堅(jiān)持個(gè)人利益聽從單位利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。在工作中團(tuán)結(jié)同志,敬重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在平常的工作中,我能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
做到剛好核對(duì)資金賬目每天對(duì)大小額的審核與解負(fù)全轄的重控領(lǐng)入與發(fā)出提出提入票據(jù)的制作及現(xiàn)金票的記賬每天平均在300張以上均能確保票據(jù)精確無(wú)誤。如發(fā)生賬目不對(duì)時(shí)能夠做到剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)剛好處理與其他同事做好溝通工作。在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守遵守至少的職業(yè)道德業(yè)務(wù)水平也得到了極大的提高。
一個(gè)人的成進(jìn)步步和一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體及領(lǐng)導(dǎo)的幫助是密不行分、緊緊相連的,團(tuán)隊(duì)的力氣是無(wú)窮的,我們每個(gè)人再能干也不過(guò)是團(tuán)隊(duì)中的一份子,只有完備的團(tuán)隊(duì),沒有完備的員工。在此我也特殊感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事們的大力支持。總結(jié)過(guò)去,我目前最重要的感受就是要培育自己細(xì)心的良好習(xí)慣,假如我們仔細(xì)去做每件事就肯定會(huì)有收效,專心去做事就可以最大限度地避開出現(xiàn)錯(cuò)誤。世界上的事情都沒有無(wú)關(guān)輕重的小事,一旦放松就可能釀成大錯(cuò),只有專心去把事情做細(xì),才能創(chuàng)建出無(wú)懈可擊的將來(lái)。
在新的一個(gè)月里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,力爭(zhēng)取得更好的工作成果來(lái)回報(bào)聯(lián)社及部門領(lǐng)導(dǎo)的培育。
在即將過(guò)去的九月份里,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能平凡崗位靜默奉獻(xiàn)著,為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光,貢獻(xiàn)一份熱。作為一名儲(chǔ)蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能水平,這樣們才能工作得心應(yīng)手,更好地為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確服務(wù)。以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都能興奮而來(lái)滿足而歸。
這一個(gè)月里,通過(guò)我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認(rèn)可,同時(shí)也給我們農(nóng)行創(chuàng)建了較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。截止9月x日,我個(gè)人營(yíng)銷保險(xiǎn)銷售共計(jì)120余萬(wàn)元,營(yíng)銷個(gè)人網(wǎng)上銀行120戶,營(yíng)銷短信通達(dá)320余戶。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來(lái)的。這些也為全所甚至全行,完成月初既定任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,我們所是一個(gè)比較繁忙的網(wǎng)點(diǎn)。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提示自己工作要仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),嚴(yán)格按總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。多月來(lái)我始終如一地嚴(yán)格要求自己,在我的努力下,九月份我個(gè)人沒有發(fā)生任何一次責(zé)任事故。
在做好自己本職工作的同時(shí),我還主動(dòng)幫助其他同志,同志們有什么樣問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心予以解答。當(dāng)我自己有問(wèn)題時(shí)候,也會(huì)非常虛心向其他同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有條給自己規(guī)定的要求:三人行必有師,肯定要想方設(shè)法德把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。我知道要想在工作中有實(shí)力幫助其他人,就使自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。一個(gè)月里,我主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),能自覺遵遵守法律律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度,同時(shí)堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提自己工作技能。
回顧這一個(gè)月的工作,我心安理得,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我經(jīng)常提示自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍舊堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐性細(xì)致地解答客戶提出的各種問(wèn)題,遇到蠻不講理客戶,我也試著去包涵他、理解他,并最終也得了客戶的理解敬重。
新的一個(gè)月里,我一方面還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步提高自身素養(yǎng)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服自己間或的消極心情,提高工作質(zhì)量和工作效率,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的月里我會(huì)加緊學(xué)習(xí),更好地充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),在這里總結(jié),是為了吸取閱歷和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)和指正。
一、9月份主要工作。
1、理財(cái)產(chǎn)品:本月有兩款理財(cái)產(chǎn)品k、m到期,都已如期兌付;三款票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品q、r、s成立,發(fā)行額度6375萬(wàn),實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入138000元,其中兩款為量身定做;截至本月共發(fā)行了33款理財(cái)產(chǎn)品,隨著產(chǎn)品品種的增加,支行缺少一個(gè)能夠參照的信息表,本月就針對(duì)這一狀況對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,整理了支行比較關(guān)注的常用信息,并上掛到了oa;年底前,依據(jù)有關(guān)文件還需兌現(xiàn)對(duì)支行的嘉獎(jiǎng)措施,依據(jù)歷次的數(shù)據(jù)積累,計(jì)算了支行調(diào)增的考核利潤(rùn)數(shù)和存款數(shù),并發(fā)出通知要求支行核對(duì),無(wú)誤后將提報(bào)計(jì)財(cái)部。
2、本月接著走訪支行調(diào)研存款狀況。本月共走訪了9家支行,對(duì)其新開戶客戶數(shù)量、信貸業(yè)務(wù)客戶對(duì)存款的貢獻(xiàn)度以及結(jié)算狀況進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)各支行的結(jié)算戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。
3、參與網(wǎng)銀啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)會(huì)議。網(wǎng)銀作為一種新的操作平臺(tái)日益受到銀行和客戶的青睞,在目前我行業(yè)務(wù)的開展中,客戶也提出了基于網(wǎng)銀的更高的服務(wù)需求,網(wǎng)銀的早日推出既是對(duì)原有業(yè)務(wù)的一種拓展,也是對(duì)今后業(yè)務(wù)開展的一種鋪墊。
4、小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適用,小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)網(wǎng)站的基本功能也測(cè)試完畢,通過(guò)充溢網(wǎng)站后期維護(hù)的內(nèi)容并與其達(dá)成一樣,目前,是網(wǎng)站接著充溢、擴(kuò)大影響的階段,對(duì)于網(wǎng)站的推廣還需一個(gè)詳實(shí)的安排。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足。
1、工作中仍缺乏安排性,在對(duì)10月份工作的安排中,我發(fā)覺具體列出一個(gè)月或是一周內(nèi)的安排很有利于工作的開展,以往工作中也不是沒有安排過(guò),多數(shù)為工作忙時(shí)的備忘,沒有具體列表,有時(shí)工作會(huì)向后延遲,執(zhí)行力不強(qiáng),有了。
工作安排表。
參考,更明確一些,也更利于實(shí)施。
2、日常學(xué)習(xí)不足,工作中常發(fā)覺學(xué)問(wèn)匱乏的狀況,但多數(shù)時(shí)候以工作忙或其它借口而忽視,事實(shí)上在工作后是無(wú)法拿出系統(tǒng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)的,自身素養(yǎng)的提高多數(shù)靠日常擠出的零散時(shí)間來(lái)加強(qiáng),哪怕是看一篇財(cái)經(jīng)評(píng)論、了解到一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都能收到肯定的效果,也熬煉了自己視察分析的實(shí)力。
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銀行工作總結(jié)和工作安排字
為盡快提高我行員工的整體素養(yǎng),使其能夠適應(yīng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展的須要,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我行依據(jù)總、分行員工教化培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,在廣泛征求各部門、支行培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,我們會(huì)同培訓(xùn)組織部門結(jié)合我行的實(shí)際工作須要,對(duì)分行__年培訓(xùn)工作做出了支配。同時(shí),為做好全行__年的培訓(xùn)組織工作,我們?cè)诳偨Y(jié)了以往的培訓(xùn)工作后,結(jié)合我行當(dāng)前的員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況及須要解決的幾點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)__年的培訓(xùn)工作提出了幾個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn):
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和好用性。
在培訓(xùn)支配上,當(dāng)前主要依據(jù)業(yè)務(wù)開展的須要全面推動(dòng),但我行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象在專業(yè)基礎(chǔ)水平、業(yè)務(wù)駕馭程度等方面存在較大的差異性,培訓(xùn)工作難以針對(duì)不同的對(duì)象分別開展,這在肯定程度上影響了培訓(xùn)的效果。
2、需大力加強(qiáng)培訓(xùn)的師資力氣。
目前,我行的培訓(xùn)師基本由實(shí)踐閱歷較為豐富的員工擔(dān)當(dāng),但因其工作繁忙,其專業(yè)理論水平、授課閱歷技巧的提高會(huì)受到多方因素的限制,而一些社會(huì)特地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論性偏強(qiáng),可操作性和針對(duì)性差,且授課價(jià)格較為昂貴,因此,加強(qiáng)師資力氣是當(dāng)前全面提高培訓(xùn)水平的瓶頸問(wèn)題。
3、需探究“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的培訓(xùn)途徑。
我行的業(yè)務(wù)骨干人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大,能夠參與培訓(xùn)的時(shí)間非常有限。而目前培訓(xùn)資料的共享程度較低,員工的學(xué)習(xí)時(shí)間缺乏彈性,補(bǔ)課和自學(xué)的機(jī)會(huì)較少,且自學(xué)的動(dòng)力性不足,在肯定程度上影響了培訓(xùn)的效果。
4、需進(jìn)一步明確專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制。
在新員工培育(尤其是高校生)培育方面,我行目前須要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制。也就是說(shuō),對(duì)每個(gè)職業(yè)發(fā)展方向的新員工,我行應(yīng)明確其在試用期(或培育期)內(nèi)應(yīng)完成哪些必修的培訓(xùn)課程和輪崗實(shí)踐,經(jīng)過(guò)哪些測(cè)試才能達(dá)到上崗的要求,同時(shí)應(yīng)要求其所在培育部門定期將新員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐和達(dá)標(biāo)狀況向分行反饋。
1、在加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和好用性方面:__年,我行要更加注意培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng)、提高員工素養(yǎng)方面起到的實(shí)際效果。
一方面,我們要在進(jìn)一步深化了解一線員工的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況的基礎(chǔ)上,在培訓(xùn)前與業(yè)務(wù)組織部門進(jìn)行溝通和反饋,提倡“雙向溝通式”培訓(xùn)或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓(xùn);另一方面,要在培訓(xùn)后組織員工填寫“培訓(xùn)反饋問(wèn)卷”,了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,并將其向組織部門反饋。
2、在培育專業(yè)化的師資隊(duì)伍方面:__年,我行將緊密結(jié)合總行出臺(tái)的《__實(shí)業(yè)銀行聘任兼職老師暫行方法》,進(jìn)一步做好對(duì)培訓(xùn)師的聘任和管理工作,并以此為契機(jī),做好我行各專業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授、專業(yè)測(cè)評(píng)、教材編撰等工作,全面提升我行培訓(xùn)工作的專業(yè)化水平,對(duì)為我行專業(yè)培訓(xùn)工作做出肯定貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人,可考慮賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。
此外,我們要主動(dòng)找尋適合我行實(shí)際狀況的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與之建立親密的培訓(xùn)合作關(guān)系。
銀行年終工作總結(jié)及年工作安排
時(shí)間如水,歲月若箭。轉(zhuǎn)瞬間,自己調(diào)到xx銀行支行已經(jīng)一年的時(shí)間了。時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是自己已經(jīng)愛上了x行。在銀行各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,在我自己的努力下,扎實(shí)做好了各項(xiàng)支行內(nèi)部工作,作為一個(gè)新商行人,通過(guò)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,很快的熟識(shí)了自己的工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(一)仔細(xì)學(xué)習(xí),個(gè)人素養(yǎng)不斷提高。
到公司工作以來(lái),我始終注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)xx銀行的業(yè)務(wù)檔案管理整理學(xué)問(wèn)、支行內(nèi)務(wù)、清算、辦理客戶資料等的學(xué)習(xí);增加xx銀行的業(yè)務(wù)的駕馭嫻熟程度,以成為一個(gè)合格的xx銀行員為標(biāo)準(zhǔn)。加快銀行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。半年在自己的不斷努力下已經(jīng)很快的就適應(yīng)了我在x行負(fù)責(zé)的工作,很快的熟識(shí)了x行的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實(shí)做好了本職工作。
1、是踏實(shí)工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作。
我是今年x月份調(diào)過(guò)來(lái)的,平常工作都是學(xué)習(xí)今年的檔案管理整理,支行的內(nèi)務(wù)工作,每天清算,有時(shí)候去總部辦理客戶資料等等。剛起先工作是感覺銀行工作相對(duì)我以前的工作來(lái)說(shuō)工作雜亂,我感到對(duì)銀行的工作全無(wú)頭緒,再加上銀行業(yè)務(wù)多,責(zé)任重,我也擔(dān)當(dāng)了繁重的工作壓力。通過(guò)一年我漸漸學(xué)會(huì)了壓力為動(dòng)力,很快的對(duì)所做工作進(jìn)行了駕馭。在此間我嚴(yán)格根據(jù)銀行員工工作職責(zé),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)工作。在我負(fù)責(zé)的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順當(dāng)?shù)耐瓿?。半年?lái)始終堅(jiān)持把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)、讓學(xué)問(wèn)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)新崗位。
在今年的x月我被調(diào)到x行工作,在這半年內(nèi)我要主要完成的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負(fù)責(zé)的工作要困難些,為了更快適應(yīng)新的崗位我每天堅(jiān)持提前上班打算當(dāng)天的工作,下班后接著嫻熟業(yè)務(wù)實(shí)力以能更快更好的做好新的工作。
在半年的時(shí)間內(nèi),我在xx銀行對(duì)于檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成果,但也存在一些不足,沒能達(dá)到作為一個(gè)xx銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時(shí)顯的不夠細(xì)心,還須要有更嚴(yán)謹(jǐn)耐性細(xì)致的作風(fēng)等等,這些我將在明年的工作中加強(qiáng)努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。
準(zhǔn)備我要在2024年總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對(duì)自己存在的不足,要細(xì)致分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿足。一是我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),在檔案管理整理方面,將檔案進(jìn)行性質(zhì)或時(shí)間的分類,削減找查找資料時(shí)間;在支行內(nèi)務(wù)上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時(shí),加強(qiáng)自己對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)程度。二是要解放思想,與銀行的各種目標(biāo)保持一樣,使做的工作符合銀行的要求。要端正看法,對(duì)工作不厭煩,仔細(xì)細(xì)致、精益求精地去做好。要立足本職,仔細(xì)努力工作,爭(zhēng)取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
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