版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中高級人才的面試技巧1中高級人才的面試技巧5/8/2024目錄010203050604面試高管難在哪里?傳統(tǒng)面試失敗的根源把握傳統(tǒng)性面試的五項原則打開系統(tǒng)性面試的八扇門問出“真你風(fēng)采”關(guān)注甄別高管的六大關(guān)鍵2中高級人才的面試技巧5/8/2024一、面試高管難在哪里?3中高級人才的面試技巧5/8/2024相關(guān)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性面試高管的三大難點(diǎn)視野、資歷和經(jīng)驗(yàn)的不對稱導(dǎo)致溝通障礙高管人才自身的復(fù)雜性4中高級人才的面試技巧5/8/2024二、傳統(tǒng)面試失敗的根源5中高級人才的面試技巧5/8/2024傳統(tǒng)面試的失敗根源招聘效率偏低考察不夠全面過濾掉合適人才的風(fēng)險忽略情商、深層能力和素質(zhì)6中高級人才的面試技巧5/8/2024三、把握傳統(tǒng)性面試的五項原則7中高級人才的面試技巧5/8/2024傳統(tǒng)面試的五項原則04聚焦行為拒絕“真空”05創(chuàng)造矛盾尋求真知02系統(tǒng)思維由面到點(diǎn)03追根溯源關(guān)注連貫01層面匹配“門當(dāng)戶對”8中高級人才的面試技巧5/8/2024四、打開系統(tǒng)性面試的八扇門9中高級人才的面試技巧5/8/2024系統(tǒng)性面試的三大方面任職資格與勝任能力匹配性職業(yè)傾向與企業(yè)文化匹配相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域匹配性10中高級人才的面試技巧5/8/2024系統(tǒng)性面試的八個部分01工作角色與職責(zé)02工作能力與業(yè)績03個人優(yōu)劣勢與價值04職業(yè)傾向05文化適應(yīng)性與動機(jī)06工作風(fēng)格與個性07行業(yè)與專業(yè)理解08管理與領(lǐng)導(dǎo)理解11中高級人才的面試技巧5/8/2024五、問出“真你風(fēng)采”12中高級人才的面試技巧5/8/20241、工作角色與職責(zé)01在過去幾家單位中,您的工作范圍和職責(zé)發(fā)生了哪些重要的變化?02您工作以來,自身定位有什么變化?這種變化帶給您的挑戰(zhàn)如何?03在過去幾家單位中,您領(lǐng)導(dǎo)與管理的團(tuán)隊的情況是什么?13中高級人才的面試技巧5/8/20242、工作能力與業(yè)績01在過去的工作經(jīng)歷中,您碰到與解決的困難和挑戰(zhàn)有哪些?最讓您難忘的是哪件?02請介紹一下您在以前幾家單位的主要業(yè)績或成就。03請談?wù)劽糠莨ぷ髦?,您的突出亮點(diǎn)與缺憾之處。04在以往的工作中,您個人能力的發(fā)揮程度有何不同?14中高級人才的面試技巧5/8/20243、個人優(yōu)劣勢與價值01請結(jié)合您的經(jīng)歷談一下您的優(yōu)勢與不足。02如果您來我們公司,您覺得可以給公司創(chuàng)造哪些價值?03請結(jié)合您的職業(yè)發(fā)展歷程說一下自身優(yōu)勢是怎樣形成的?04在以前的每份工作中,您認(rèn)為哪些方面的能力得到了發(fā)揮?15中高級人才的面試技巧5/8/20244、職業(yè)傾向01請結(jié)合過去的工作經(jīng)驗(yàn)談一下職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣設(shè)計的?02您看待過去每份工作對您職業(yè)發(fā)展的意義?03您離開過去的每家公司及選擇另一家公司的原因是什么?04您是如何不斷完善自身、彌補(bǔ)不足的?16中高級人才的面試技巧5/8/20245、文化適應(yīng)性與動機(jī)01您以前工作過的企業(yè),在企業(yè)文化上有何特點(diǎn)?您如何評價?02對過去每家工作單位,您分別喜歡哪些方面,不喜歡哪些方面?03您認(rèn)為過去幾家工作單位的優(yōu)勢和不足分別在哪些方面?04對自身發(fā)展而言,這次的職業(yè)機(jī)會哪些是有利因素,哪些是不利因素?17中高級人才的面試技巧5/8/20246、工作風(fēng)格與個性01您在每家單位的工作風(fēng)格、溝通方式有何變化?02您的個性是如何形成的,請結(jié)合您的成長歷程加以說明。03在您的成長經(jīng)歷中,對您性格影響較大的有哪幾個關(guān)鍵階段?04您認(rèn)為,對您性格影響最大的因素是家庭、同事,還是朋友?18中高級人才的面試技巧5/8/20247、行業(yè)與專業(yè)理解01您工作以來,對本行業(yè)、本專業(yè)的理解是什么樣子的?02歷年來,您在專業(yè)層面有哪些突破或感悟?03您怎樣看待本行業(yè)的變化與發(fā)展趨勢?19中高級人才的面試技巧5/8/20248、管理與領(lǐng)導(dǎo)理解01做管理崗位以來,您的管理風(fēng)格有何變化?您對管理的理解有何不同?02能否評價一下您之前的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有什么特點(diǎn),哪些是您比較認(rèn)可與不太認(rèn)可的?03結(jié)合您管理團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn),哪些事件值得您總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn)?20中高級人才的面試技巧5/8/2024六、關(guān)注甄別高管的六大關(guān)鍵21中高級人才的面試技巧5/8/2024甄別高管的六大關(guān)鍵1、匹配性不求最好但求合適2、價值點(diǎn)特殊時期用人所長3、偏好性思維慣性陪伴終身4、差異性細(xì)節(jié)入手找出不同5、本質(zhì)性由其表面反觀背后觀察做事剖析做人6、人性22中高級人才的面試技巧5/8/2024回顧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年燒成粘土制品項目投資價值分析報告
- 2024至2030年振動沸騰冷卻床項目投資價值分析報告
- 2024至2030年雙撥號電話機(jī)項目投資價值分析報告
- 2024至2030年中國銘牌絲印不干膠數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國蒙賽爾土壤比色卡行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年儲熱式梭式窯項目可行性研究報告
- 2024業(yè)委會物業(yè)管理委托合同
- 機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)服務(wù)合同(范本)
- 2025屆高考數(shù)學(xué)統(tǒng)考二輪復(fù)習(xí)增分強(qiáng)化練十一三角恒等變換與解三角形理含解析
- 電子地圖使用許可與服務(wù)合作協(xié)議
- 2023年山東省高中物理合格考真題
- 通力電梯技能培訓(xùn)教材系列:《KCE控制系統(tǒng)課程》
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作計劃
- English-Drama英語戲劇寫作及表演技巧課件
- 模板-偵查階段第二次會見筆錄
- 2023年全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)理論考試試題及答案
- 2023年惠州仲愷城市發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 衛(wèi)生協(xié)管員培訓(xùn)考試題附答案
- 小學(xué)語文學(xué)習(xí)情況評價表
- 坐井觀天(動畫)課件
- DB32-T 4264-2022 金屬冶煉企業(yè)中頻爐使用安全技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論