基于“互聯(lián)網(wǎng) +”視域下的會(huì)計(jì)信息化管理策略

在科技迅速發(fā)展背景下，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新功能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度融合，并且出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)的產(chǎn)物。在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃政策全面實(shí)施的過(guò)程中，也讓企業(yè)或單位的管理工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”形成密不可分的聯(lián)系，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠推動(dòng)各項(xiàng)工作的信息化發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，其會(huì)計(jì)工作作為主要部分之一，需要加強(qiáng)職能的轉(zhuǎn)變，運(yùn)用更新的工作模式，提升信息化管理工作水平。在大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展中，也讓會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不同規(guī)模的變化，可以幫助企業(yè)找到適合自己的發(fā)展與管理模式。一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響

（一）對(duì)中小企的影響

全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的中小企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，是目前國(guó)家的四項(xiàng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容之一，這也給很多企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與更豐富的資源條件。中小企業(yè)能夠通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，改善企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，使財(cái)務(wù)核算更便捷，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理人員隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求。會(huì)計(jì)信息化還能夠更快更好地提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨空間的財(cái)務(wù)信息、資源共享，提高中小企業(yè)的資源利用率。

（二）對(duì)大型企業(yè)的影響

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日益壯大，地區(qū)分布越來(lái)越廣，管理層級(jí)也逐漸增多。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，財(cái)務(wù)工作面臨的問(wèn)題也逐漸增多，會(huì)計(jì)信息化的普及減輕了企業(yè)的數(shù)據(jù)收集壓力，減少了收集數(shù)據(jù)人力、物力、財(cái)力的成本投入；會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用還能使得會(huì)計(jì)，從繁重的數(shù)據(jù)核算工作中解脫出來(lái)，將精力更多地應(yīng)用于對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)分析上來(lái)，財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)與各部門(mén)的順暢溝通，能對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)分析更全面，為企業(yè)提供準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，從而使企業(yè)朝正確的方向發(fā)展；會(huì)計(jì)信息化能提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，企業(yè)不再受時(shí)間、地域的限制，能夠通過(guò)財(cái)務(wù)共享解決大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織重復(fù)性建設(shè)和效率低下等問(wèn)題，達(dá)到了提高管理效率、壓縮成本、提升服務(wù)水平的目的。

二、會(huì)計(jì)信息化在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)信息化缺乏企業(yè)支持“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展中，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念落后，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的足夠重視，相應(yīng)的對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的資金投入也相對(duì)較少，使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)部環(huán)境相對(duì)較差，信息化建設(shè)活動(dòng)也很難正常開(kāi)展。尤其在中小企業(yè)當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)明顯沒(méi)有引起足夠的重視，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會(huì)計(jì)信息化具體會(huì)計(jì)工作開(kāi)展效率極為低下，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)多流于形式，而缺乏應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值。

（二）缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才

新常態(tài)發(fā)展背景下，因?yàn)槲覈?guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起步較晚，進(jìn)而給很多工作的創(chuàng)新帶來(lái)難度，目前高度需要其財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才，一些人員的互聯(lián)網(wǎng)操作能力與工作能力也相對(duì)較弱，致使會(huì)計(jì)信息化人才短缺，導(dǎo)致企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新困難。當(dāng)前是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到世界的各個(gè)角落，許多人的生活與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。而企業(yè)當(dāng)中部分財(cái)務(wù)人員仍然受傳統(tǒng)的工作模式影響，不能將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中來(lái)，依然只針對(duì)平時(shí)的工作任務(wù)，采用相對(duì)靜態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，做一些賬務(wù)、報(bào)表等工作，在歸納和總結(jié)現(xiàn)有數(shù)據(jù)方面也比較單一，不會(huì)考慮為企業(yè)帶來(lái)什么利益。而只有少部分的會(huì)計(jì)能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

（三）忽視財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的影響在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理工作需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)紙質(zhì)的管理方式，運(yùn)用信息化的介質(zhì)代替其工作。通過(guò)電腦存儲(chǔ)企業(yè)購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。在企業(yè)發(fā)展中，多種多樣的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)類(lèi)型和活動(dòng)方式，也能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理水平，如實(shí)地反映實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)大數(shù)據(jù)的整合分析，這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)有力的分析報(bào)告，指引企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是企業(yè)在實(shí)際管理應(yīng)用中，很多企業(yè)卻忽視了會(huì)計(jì)信息化所整合的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化中的數(shù)據(jù)利用率明顯不足。這使得會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)成效得不到完全發(fā)揮，使得會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量始終不能為財(cái)務(wù)人員分擔(dān)重?fù)?dān)，不能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)人員投身于管理工作中去的要求。（四）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏安全保障信息化的會(huì)計(jì)管理工作建設(shè)，可以幫助財(cái)務(wù)人員從枯燥、乏味、反復(fù)的核算工作中解脫出來(lái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)工作的開(kāi)展提供很多便利條件。但是也帶來(lái)了很多顯著性的問(wèn)題，其中最為明顯的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保障問(wèn)題。企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握著企業(yè)的命脈，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)安全也是具有很大作用的，特別是即將上市融資的企業(yè)，如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露情況，被同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加以利用，很可能會(huì)給企業(yè)致命一擊，企業(yè)也將面臨倒閉的危險(xiǎn)。即使在一般企業(yè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全保障與管理工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的合理開(kāi)展也具有很大影響。在信息化發(fā)展與建設(shè)中，如果缺乏可靠的保障措施，很容易大幅度增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被竊取和篡改的可能性，目前，許多企業(yè)未能強(qiáng)化數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)，也沒(méi)有針對(duì)性的方法保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)如今已形成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享模式，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被頻繁的調(diào)用，這也給保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全工作帶來(lái)了很大的壓力，這些因素都使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展受到很大影響。三、會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的對(duì)策研究

（一）企業(yè)應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化重視

企業(yè)管理者要想使企業(yè)跟上時(shí)代的步伐，不被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所淘汰，企業(yè)管理者在思想意識(shí)層面應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度。例如，很多企業(yè)在政府提出了將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式應(yīng)用到企業(yè)改革這一概念時(shí)，企業(yè)就對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)啟動(dòng)了劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)展的工作，構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)籌規(guī)劃的相關(guān)工作。以此同時(shí)，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展上，應(yīng)充分分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，針對(duì)不同層面與各個(gè)時(shí)期會(huì)計(jì)信息化發(fā)展相關(guān)事務(wù)進(jìn)行聯(lián)系，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷層，這樣可以防止信息化的會(huì)計(jì)建設(shè)工作過(guò)于表面化。企業(yè)管理者需要加大信息化發(fā)展的資金投入力度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的信息化發(fā)展規(guī)劃要求，定期科學(xué)評(píng)估發(fā)展目標(biāo)，彌補(bǔ)其中的工作問(wèn)題和不足，增加信息化發(fā)展速度。

（二）打造專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，可以打造專(zhuān)業(yè)復(fù)合型的人才隊(duì)伍，讓專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)信息化管理人才隊(duì)伍參與工作，培養(yǎng)符合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息化管理復(fù)合型人才。引進(jìn)或培養(yǎng)具備會(huì)計(jì)信息化能力的高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，會(huì)計(jì)信息化人才能夠引導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)挖掘更多對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的價(jià)值信息，從而提升各部門(mén)的工作服務(wù)水平，提高企業(yè)管理者的決策水平，從而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。首先，可以通過(guò)招聘渠道引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化人才，應(yīng)提高招聘門(mén)檻，做到招聘專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才。其次，應(yīng)定期組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員接受專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)，建立企業(yè)與企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為財(cái)務(wù)管理人員打造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握會(huì)計(jì)信息化方面知識(shí)，提升會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐水平，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值存在多樣化的特點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，合理運(yùn)用信息化的管理資源，構(gòu)建階段式的財(cái)務(wù)報(bào)告工作體系，充分研究和分析每個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而做好相關(guān)報(bào)告建設(shè)和決策管理的工作。企業(yè)也可以對(duì)生產(chǎn)期間的預(yù)算年度管理工作內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，明確其發(fā)展的短期預(yù)算目標(biāo)，還要在每個(gè)階段分析預(yù)算管理執(zhí)行和目標(biāo)達(dá)成情況存在的問(wèn)題。以這些問(wèn)題作為參考，并及時(shí)地將問(wèn)題結(jié)合到后續(xù)預(yù)算管理活動(dòng)中，開(kāi)展新的預(yù)算分析。此外，企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)決策管理、制度調(diào)整、企業(yè)發(fā)展方向等企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，充分地運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化搜集、整理與分析，對(duì)企業(yè)存在的狀況問(wèn)題在進(jìn)行改進(jìn)，使企業(yè)與財(cái)務(wù)之間加強(qiáng)聯(lián)系。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全保障

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要做好防范工作，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)在線(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)，安裝在線(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)相關(guān)軟件，通過(guò)軟件技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，為客戶(hù)數(shù)據(jù)安全提供避風(fēng)港。在會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中，企業(yè)還可以考慮建立財(cái)務(wù)共享中心，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅能被內(nèi)部財(cái)務(wù)人員調(diào)取，避免企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外流。這也要求企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密制度以及對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理，賦予財(cái)務(wù)不同層級(jí)不同的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改、調(diào)用權(quán)限，實(shí)時(shí)記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改動(dòng)情況。通過(guò)保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升管理發(fā)展的水平。

四、結(jié)語(yǔ)

基于“互聯(lián)網(wǎng)