應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)

應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)（通用11篇）應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇1我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，有序有效開展應(yīng)急宣教，嚴(yán)格履行日常防守職責(zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制?，F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視根據(jù)通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求，我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中，和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí)，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法：(一)一是健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去，同時(shí)健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施;二是明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)與屬下單位的`溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。(二)廣泛動(dòng)員，推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20xx余份。(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結(jié)束后，我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會(huì)，傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設(shè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急能力，提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備，做到?？顚Ｓ?，保證應(yīng)急工作的順利開展。二、工作中存在的困難和問題(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟蟆⑸婕懊鎻V，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費(fèi)不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足，開展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢(shì)相比，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。三、今后工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(二)結(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練，使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急能力得到提高。(三)深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。(五)積極爭(zhēng)取多方籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇220xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實(shí)人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時(shí)召開會(huì)議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的.工作人員，目前，全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實(shí)行24小時(shí)值班，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng)，組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計(jì)劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。(五)開展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時(shí)，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。(三)健全投入保障機(jī)制重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇3根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xx市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。二、精心組織，全局動(dòng)員。為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共x人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共x人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共x人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共xx人。三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了x大學(xué)x教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的`時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇4今年5月12日是我國(guó)第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【xx】25號(hào)文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取“三定方案”，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到“每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過，每一個(gè)安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底和過程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。二、建立防災(zāi)減災(zāi)長(zhǎng)效機(jī)制1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與xxx氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí)，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的`專家通過電子多媒體課件教案，對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí)，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國(guó)發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能，筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí)，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響?？傊诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，為平安xx、和諧xx做出新的貢獻(xiàn)。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇520xx年，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求，街道辦事處堅(jiān)持“以人為本，狠抓落實(shí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應(yīng)急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的.機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化宣傳，切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。四、開展應(yīng)急物資的普查，完善應(yīng)急物資的管理制度為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。五、做好事故應(yīng)急演練工作為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。六、存在問題上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī)，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。七、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇6今年以來，xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)干創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路，按照“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先”的工作要求，著力防控化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全應(yīng)急保障?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報(bào)：一、xxxx年總結(jié)1.“夯基礎(chǔ)”，工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量，政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)分級(jí)模式和工作要求》，完善應(yīng)急救援處置流程。2.“治隱患”，各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為xxx，位居全市第二。其中綜合治理三年行動(dòng)，本年度xxx項(xiàng)任務(wù)，“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全部完成?！捌桨沧o(hù)航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項(xiàng)，完成整改xxxx項(xiàng)，完成率xxx%；安全生產(chǎn)執(zhí)法，立案xx起，罰款總額xxx萬元。3.“強(qiáng)保障”，災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法，森林火情發(fā)生次數(shù)下降xxx%。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)防汛防臺(tái)、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入項(xiàng)目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，提前啟動(dòng)并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成?；窇?yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)x處，配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)?；O(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及?；⑸址罍缁?、防汛防臺(tái)等xx部專項(xiàng)預(yù)案的.修編。4.“建平臺(tái)”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會(huì)治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計(jì)，并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景”建設(shè)，已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺(tái)x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備可視化調(diào)度平臺(tái)、單兵等設(shè)備。培育x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍，推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、危化等領(lǐng)域技能競(jìng)賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財(cái)產(chǎn)安全。二、存在問題和困難1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風(fēng)險(xiǎn)隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、危化、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在。2.安全風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然較大?！按媪匡L(fēng)險(xiǎn)”去除難，安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質(zhì)安全水平低，技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破；對(duì)外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善，救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢(shì)仍然嚴(yán)峻?？h鄉(xiāng)兩級(jí)防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管；基層物資儲(chǔ)備和避災(zāi)場(chǎng)所日常管理和維護(hù)仍有不到位，重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。4.責(zé)任落實(shí)不夠堅(jiān)決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會(huì)運(yùn)行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會(huì)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)組織責(zé)任體系不健全，組織架構(gòu)體系生搬硬套，具體職責(zé)不明晰。5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足，危險(xiǎn)化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍建設(shè)仍有短板；基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢(shì)未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會(huì)志愿者等組成，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件救援時(shí)，在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。三、xxxx年工作思路（主要是六強(qiáng)化、六提升）1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提升整體高效協(xié)同水平。2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動(dòng)、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅(jiān)行動(dòng)，提升安全管控能力。3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念，提升全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇7為建立健全政府績(jī)效管理制度，加強(qiáng)政府績(jī)效管理，完善公共財(cái)政體系，提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績(jī)效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、xxxx年工作總結(jié)一、完善管理機(jī)制，明確分工落實(shí)管理責(zé)任。成立局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績(jī)效工作。為建立健全相關(guān)制度，我局從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任落實(shí)、績(jī)效推進(jìn)實(shí)施、績(jī)效監(jiān)控分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》。三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績(jī)效管理目標(biāo)。結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xx萬元項(xiàng)目資金的績(jī)效目標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。二、存在的問題xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績(jī)效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)等工作，我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。一是加強(qiáng)績(jī)效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。二是部分專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。三、xxxx年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)對(duì)部門績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績(jī)效工作。2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的'程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇820xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點(diǎn)，推動(dòng)提升全社會(huì)安全意識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論氛圍?，F(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。一、信息宣傳工作開展情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，將此項(xiàng)工作納入全局重點(diǎn)工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，一方面強(qiáng)調(diào)督促加強(qiáng)各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳，確保信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和前瞻性。（二）細(xì)化工作任務(wù)，高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理，任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個(gè)股室，落實(shí)到人，將此項(xiàng)工作作為對(duì)股室和對(duì)個(gè)人的年終目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前，我局各股室結(jié)合各自工作實(shí)際，積極開展信息宣傳工作。報(bào)送動(dòng)態(tài)信息174條，公開政府信息14條，通過市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號(hào)發(fā)布信息154余條，使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作有了更深的了解。（三）開創(chuàng)宣傳陣地，提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號(hào)、政務(wù)微博宣傳平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識(shí)和業(yè)務(wù)信息，提升應(yīng)急管理的知名度。二、信息宣傳工作中存在的問題今年上半年我局的'信息宣傳工作還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：（一）宣傳主動(dòng)性不強(qiáng)。開展工作的同時(shí)主動(dòng)報(bào)送信息的意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常需要提醒才報(bào)送信息，甚至存在提醒了都不報(bào)送相關(guān)工作信息的情況。（二）稿件質(zhì)量有待提高。從整體情況看，稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行，應(yīng)付，單純追求完成數(shù)量，不注重稿件質(zhì)量，上報(bào)信息中一般動(dòng)態(tài)多，政務(wù)信息少，缺乏總結(jié)提煉，導(dǎo)致上報(bào)信息多，但采用的稿件少。（三）宣傳力度不夠強(qiáng)勁。對(duì)外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報(bào)道，被采用的也大都是短新聞。|被省部級(jí)以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少，總體上宣傳力度還不夠強(qiáng)勁。（四）微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)還需加強(qiáng)。公眾號(hào)的更新頻率不高，發(fā)布內(nèi)容比較單一，在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善，缺少系統(tǒng)性。三、下一步工作打算（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，從適應(yīng)新形勢(shì)、樹立新形象的高度，充分認(rèn)識(shí)信息宣傳工作的重要性，不斷研究新情況、解決新問題，把信息宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)把信息宣傳工作抓好，抓出成效。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下，選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，提高寫作能力。各股室、站、隊(duì)、中心要結(jié)合工作實(shí)際，邊做邊寫，抓住宣傳的要點(diǎn)和亮點(diǎn)，把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。（三）貫徹傳達(dá)會(huì)議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，圍繞應(yīng)急管理重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn)等大力開展網(wǎng)上宣傳，加大新媒體推送力度；做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作；圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇9一、注重學(xué)習(xí)，提高覺悟。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和中央一號(hào)文件精神，深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。正確認(rèn)識(shí)庫(kù)區(qū)在新形勢(shì)下新要求下面臨的諸多考驗(yàn)和水資源在新時(shí)代的戰(zhàn)略意義，與時(shí)俱進(jìn)，始終把個(gè)人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù)，力保世園盛會(huì)這個(gè)高度。二、立足本職崗位盡職盡責(zé)。在工作中我能堅(jiān)持上級(jí)負(fù)責(zé)、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動(dòng)權(quán)這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，從思想到行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，由點(diǎn)到面、由小到大認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各項(xiàng)制度職責(zé)敏銳性，使自己始終清楚自身責(zé)任。二是了解庫(kù)區(qū)各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患，加強(qiáng)庫(kù)區(qū)巡查巡視。在自己擔(dān)任庫(kù)區(qū)值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴(yán)格按照上級(jí)要求，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。同時(shí)為了杜絕發(fā)生其他安全事故，主動(dòng)做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點(diǎn)各段警戒標(biāo)識(shí)，確保庫(kù)區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復(fù)工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時(shí)期，對(duì)水毀工程能做到一有情況及時(shí)到位，不推辭不抱怨積極配合修復(fù)工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)的角色，較好的履行了崗位職責(zé)，完成了上級(jí)交給的工作和任務(wù)。三、工作紀(jì)律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的.管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律己，時(shí)刻把制度放在第一位，在汛期和關(guān)鍵時(shí)候我能以安全第一、責(zé)任第一、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。工作上的事就是大事，就是責(zé)任。時(shí)刻擺正工作位置，理順工作與個(gè)人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。以誠(chéng)待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。四、存在問題一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時(shí)已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學(xué)習(xí)有時(shí)不能及時(shí)到位。二是與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識(shí)還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實(shí)更加細(xì)致，原則性和靈活性的實(shí)踐與結(jié)合還做的不夠。五、下步需要解決的問題：1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協(xié)作意識(shí)。3、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需要的各種能力。20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認(rèn)識(shí)上的偏差，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀，把握水務(wù)工作在新形勢(shì)下的重大意義，爭(zhēng)取在本職工作中取得新的成績(jī)。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇10今年來，我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點(diǎn)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”八字方針為指導(dǎo)，以開展“x革命”活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新城市管理體制，努力構(gòu)建大x工作格局，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層x工作，為營(yíng)造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境，建設(shè)潔美廣水作出了巨大貢獻(xiàn)。一、大改革，理順x體制一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局，與x局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公，將過去分屬于工商、建設(shè)、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營(yíng)運(yùn)管理等八個(gè)方面的行政處罰權(quán)進(jìn)行了集中，實(shí)現(xiàn)“8+1”管理職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化路子，將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運(yùn)權(quán)推向市場(chǎng)化，變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”，實(shí)現(xiàn)“管干分開”，徹底改變x部門“既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”的不利局面。三是創(chuàng)新了x執(zhí)法模式。積極探索城市網(wǎng)格化管理模式，把執(zhí)法人員編入每個(gè)網(wǎng)格，對(duì)執(zhí)法人員實(shí)行“六定”管理制度，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲制度。網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)行政執(zhí)法及管理職能集中在負(fù)責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上，做到全面管理、全面負(fù)責(zé)，確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)、處理問題在現(xiàn)場(chǎng)、督察問題在現(xiàn)場(chǎng)、意見反饋在現(xiàn)場(chǎng)、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場(chǎng)。通過網(wǎng)格化管理，執(zhí)法人員任務(wù)明確、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲明確，效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動(dòng)城市綜合治理工作以來，我局按照市委、市政府部署，恪盡職守，切實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，市容市貌明顯改觀，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，受到了全社會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在10月的隨州x工作大檢查活動(dòng)中，我市以94。6分的成績(jī)名列第一。二、大保潔，改善環(huán)境衛(wèi)生一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭(zhēng)取資金800萬元，為301名環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡(jiǎn)環(huán)衛(wèi)所機(jī)關(guān)人員15人，新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個(gè)，全部充實(shí)到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長(zhǎng)城區(qū)保潔時(shí)間，改一日“兩掃、兩灑、兩清運(yùn)”為“三掃、三灑、三清運(yùn)”，垃圾滯留時(shí)間不超過2小時(shí)，有效預(yù)防和杜絕了垃圾“二次污染”，保證了路面全天候干凈整潔，逐步實(shí)現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉(zhuǎn)變。三是擴(kuò)大清掃保潔范圍。今年起擴(kuò)大保潔面積近35萬平方米，將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍，組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次，對(duì)四賢路、三環(huán)路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進(jìn)行了全面清理，全力消除衛(wèi)生死角。目前，保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結(jié)合部，基本覆蓋整個(gè)城區(qū)。四是加強(qiáng)“門前四包”工作。聯(lián)合有關(guān)單位，組成工作專班，對(duì)主街主道進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。對(duì)不遵守“門前四包”制度的單位和個(gè)體，采取教育與處罰相結(jié)合的方式。全年共實(shí)施處罰260余次，教育600余家。五是加大建筑垃圾清運(yùn)和砂石料運(yùn)輸管理力度。進(jìn)一步完善了余土廢渣管理辦法，加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾處理管理，嚴(yán)格核準(zhǔn)渣土處理，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)渣土外運(yùn)量，設(shè)立了3個(gè)建筑垃圾臨時(shí)消納處理點(diǎn)，對(duì)城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調(diào)劑外運(yùn)，傾倒在指定的地點(diǎn)。全年審批渣土處理許可120件，調(diào)劑渣土量40余萬方，減少了隨意漏撒現(xiàn)象，做好了沿路保潔工作，為服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了作用。三、大整治，規(guī)范市容秩序一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下，開展了聲勢(shì)浩大的“禁麻”行動(dòng)，查扣非法運(yùn)營(yíng)麻木160余輛，并結(jié)合實(shí)際，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，對(duì)特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實(shí)相關(guān)安臵、幫扶政策，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格控制反彈。目前，整個(gè)城區(qū)基本已無麻木載客運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。二是大力整治車輛?？恐刃?。在城區(qū)部分路段、人行道劃定停車位，對(duì)違規(guī)停放車輛進(jìn)行拍照，并送x處罰中心進(jìn)行處罰。截至目前，共糾正違停行為80多輛次，移交x處罰中心300多起，規(guī)范自行車、摩托車停靠秩序200多起，處罰不按要求?？康哪ν熊?00多起，有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經(jīng)營(yíng)秩序。堅(jiān)決取締城區(qū)主街主道占道經(jīng)營(yíng)，實(shí)行進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，背街小巷嚴(yán)格控制占道面積，盡量集中劃線經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)城區(qū)建筑施工管理，城區(qū)所有建筑一律實(shí)施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運(yùn)、物流門市部的經(jīng)營(yíng)行為，杜絕占道裝卸貨物。嚴(yán)格規(guī)范洗車點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，杜絕占道洗車。通過整治，共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個(gè)，糾正流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)、及出店經(jīng)營(yíng)設(shè)攤2600余起，其中取締900余起，動(dòng)員搬遷1400余起，教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。特別是占道經(jīng)營(yíng)多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響和一致好評(píng)。四是大力整治專業(yè)市場(chǎng)秩序。對(duì)東大街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、平靖路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三里河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展集中整治，規(guī)范內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強(qiáng)周邊環(huán)境整治;對(duì)曹塘角水果批發(fā)市場(chǎng)、東大夜市市場(chǎng)等，實(shí)行歸類、歸群、定點(diǎn)、定位管理;對(duì)小街小巷經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、城市出入口臨時(shí)攤點(diǎn)，實(shí)行劃線管理，杜絕出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過整治，“場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調(diào)的要求，對(duì)不合格的廣告招牌下達(dá)限期整改通知書。通過采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結(jié)合的方式，全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條，收繳門前隨意放臵的`站牌215塊，收繳“小廣告”上萬份，在人員密集區(qū)增設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求，采取“逐街推進(jìn)、集中清拆”的辦法，督促產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)主次干道、主要節(jié)點(diǎn)、城市進(jìn)出口上陳舊、污損的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了全面整刷粉飾，美化了房屋立面，并在粉飾一新的臨街圍墻上設(shè)計(jì)了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”，發(fā)動(dòng)群眾“除癬”，組織相關(guān)部門“打癬”，多管齊下，嚴(yán)管重罰，讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地。同時(shí)采取機(jī)械作業(yè)和人工清除相結(jié)合的辦法，對(duì)所有臨街建筑上的“牛皮癬”進(jìn)行了原色覆蓋，恢復(fù)了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》，組建了城東、城南、城西、城北、十里五個(gè)整治專班，對(duì)婚喪喜慶等各項(xiàng)行為加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊(duì)，或集體出動(dòng)，或輪流值勤，連夜加班加點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)突擊整治和常態(tài)化治理。對(duì)查處的違規(guī)燃放x單位及個(gè)人進(jìn)行公開曝光，并上報(bào)市紀(jì)委予以通報(bào)批評(píng)。截至目前，共查處違規(guī)燃放x行為45起，對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任單位處以1000元——2000元數(shù)額罰款。四、大建設(shè)，完善配套設(shè)施一是千方百計(jì)爭(zhēng)取建設(shè)資金。今年我市城市管理建設(shè)投入達(dá)到800萬元，超歷史水平。二是加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。投資360多萬元，增添大型壓縮車1輛，轉(zhuǎn)臂車1輛，轉(zhuǎn)臂箱24個(gè)，垃圾清運(yùn)車2輛，流動(dòng)垃圾收集車100輛，果皮箱200個(gè)，不銹鋼垃圾房40個(gè)，垃圾桶200個(gè)。籌措資金600萬元，擬在應(yīng)山、廣水、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉(zhuǎn)站，并與城市公廁聯(lián)建，解決垃圾“中轉(zhuǎn)難”和市民“入廁難”問題。完成了應(yīng)山雙橋垃圾場(chǎng)場(chǎng)區(qū)后期配套工程，進(jìn)行了竣工決算，按照要求配備了場(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場(chǎng)的申報(bào)立項(xiàng)，目前前期的勘界、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)、圖審等準(zhǔn)備工作已初步完成，正在進(jìn)行相應(yīng)的征地協(xié)調(diào)和招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)明年啟動(dòng)建設(shè)。三是加強(qiáng)了公交站點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè)。通過招商的方式，擬建50個(gè)港灣式公汽停靠站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全覆蓋，為市民乘車提供方便。目前，已有36個(gè)站點(diǎn)正在建設(shè)之中。五、大舉措，打擊違法建筑自7月底開展私人違建房管控工作以來，我局嚴(yán)格按照政府指令，抽調(diào)精干執(zhí)法人員深入到一線，扎實(shí)開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位，我局聯(lián)合住建、國(guó)土、城郊鄉(xiāng)等各有關(guān)單位，組成一支40余人的管控專班，對(duì)城區(qū)私人違建房進(jìn)行了嚴(yán)密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)多月，放棄了所有休息休假日，中秋、國(guó)慶期間仍然堅(jiān)持在一線，每天步行10多公里，走村串戶進(jìn)行調(diào)查摸底，開展執(zhí)法行動(dòng)。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強(qiáng)制管理手段，責(zé)令停工4000余戶次，拆除新建墻體2500余次，回填新挖地基9起，成功實(shí)施依法強(qiáng)制拆除4次，取得了強(qiáng)大的震懾效果，成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強(qiáng)建勢(shì)頭。截至年底，城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。六、大宣傳，促進(jìn)文明創(chuàng)建一是切合實(shí)際建章立制。根據(jù)《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》和市委、市政府《關(guān)于深入開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)的決定》等有關(guān)精神，緊密結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)了《20xx年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了量化、細(xì)化，對(duì)創(chuàng)建責(zé)任進(jìn)行了分解、落實(shí)。二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結(jié)合中心工作，通過設(shè)臵宣傳欄，掛橫幅、標(biāo)語，發(fā)放小冊(cè)子，出動(dòng)宣傳車全城巡回，深入到各個(gè)街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》120xx多份;制作溫馨提示牌3000多塊，樹立警示標(biāo)語54處;在市廣播電臺(tái)、市電視臺(tái)、廣水網(wǎng)開辟專欄，做到每天有內(nèi)容，每周有專題報(bào)道。通過一系列的強(qiáng)力宣傳，不斷提高廣大市民的知曉率和參與率，不斷提高市民的法制意識(shí)和文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢(shì)和良好勢(shì)頭。三是真抓實(shí)干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來，以創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門組成檢查專班，對(duì)各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核檢查和綜合評(píng)比，對(duì)考核評(píng)比結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)名次靠前的單位、社區(qū)報(bào)請(qǐng)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性，涌現(xiàn)出一批文明社區(qū)、文明單位。七、大落實(shí)，推進(jìn)中心工作一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位，局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與招商，并明確主職領(lǐng)導(dǎo)年外出時(shí)間不少于60天，1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動(dòng)，通過宣傳推介項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)客商洽談，舉辦小型招商推介會(huì)，引進(jìn)了捷通紙品、雙語幼兒園等項(xiàng)目，順利完成了年度招商任務(wù)。二是狠抓建議提案辦理工作。對(duì)人大代表建議、政協(xié)委員提案，迅速組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理并敦促落實(shí)，全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。三是狠抓新農(nóng)村建設(shè)和工會(huì)工作。認(rèn)真開展“三萬”活動(dòng)，向駐點(diǎn)村長(zhǎng)期派駐工作人員。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署，親自帶領(lǐng)全機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶，積極宣傳惠農(nóng)政策，走訪812戶、2927人，收集意見200條，發(fā)放宣傳資料1200多份，懸掛橫幅5條?；I措資金5000元，為駐點(diǎn)村購(gòu)買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;上半年干旱，我局又出資5000元，為駐點(diǎn)村購(gòu)買抗旱設(shè)備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心活動(dòng)，對(duì)困難家庭進(jìn)行扶助，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。四是狠抓黨建、綜治、計(jì)生、安全、信訪等工作。以紀(jì)念建黨90周年為載體，開展了黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。綜治、廉政、安全、計(jì)生、信訪等工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年無治安事件，無安全事故。八、大動(dòng)員，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是健全各項(xiàng)制度，規(guī)范內(nèi)部管理。進(jìn)一步修改、健全內(nèi)部管理制度，完善考核監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格以制度管人、管事。堅(jiān)持日?？己?、民主評(píng)議與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，實(shí)行績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，形成上下一盤棋的工作格局。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加各種培訓(xùn)，不斷提x部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持一月一次集中學(xué)習(xí)制度，深入開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，努力打造一支公正嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍，全面提高x工作水平。三是強(qiáng)化法制工作，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念，推行首違免罰執(zhí)法模式，做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”，在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念，使x執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法公正。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性，促進(jìn)了處罰行為的科學(xué)合理，為提升辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平奠定了基礎(chǔ);加強(qiáng)規(guī)范管理，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。堅(jiān)持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊(duì)伍開展專題培訓(xùn)、日常教育的主要內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，提升了隊(duì)伍形象。20xx年，我局各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但也存在一系列不足，主要體現(xiàn)在：一、干部隊(duì)員對(duì)新形勢(shì)下的x執(zhí)法工作認(rèn)知度不高，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二、網(wǎng)格化管理推進(jìn)還存在一定難度，主要是執(zhí)法人員配備不足，部門與部門，主管單位與街道、社區(qū)的整體聯(lián)動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)急管理局個(gè)人年度工作總結(jié)篇11在縣局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)股室的幫助指導(dǎo)下，在全所同志共同努力下，城南所基本完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和縣局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、食品安全監(jiān)管工作（一）全面踐行食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”確保群眾舌尖上食品安全，日常監(jiān)督工作中我所采取日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方法，將食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管做為首要職責(zé)，在食品安全