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鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)(32篇)

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用32篇)

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

今年以來,我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全,對公司來說,是一個(gè)永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。

年初,公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為公司而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)公司,將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能

夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),

加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。

五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。

半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,環(huán)保局檢查2次,環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

20__年,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下,我廠堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞著“三零二降一提高”的總目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“12345”安全管理思路,以“危險(xiǎn)源的辯識、控制與消除”為主線,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全理念的滲透力,加大隱患排查整改的力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理,經(jīng)過全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、安全指標(biāo)完成情況:

1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率__0%。

二、20__年總結(jié)

(一)加大對日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度,對查出的一些安全問題及時(shí)督促整改和考核。為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人給與嘉獎(jiǎng)。全年安全獎(jiǎng)勵(lì)29次,獎(jiǎng)勵(lì)金額4400元;安全考核127次,考核金額24200。

(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng),已全部整改,整改率__0%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施,徹底將隱患消除,從而使得過去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。

(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識。一是對2032名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對286名廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及車間管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);三是開展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),全年共培訓(xùn):安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育61名,班組長安全培訓(xùn)教育140名,全員考試1924人次,錄像教育1614人次,起重機(jī)司機(jī)初試14名,復(fù)試212名。四是對__6名班組長、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓(xùn)和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項(xiàng)》的錄像教育和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車手勢標(biāo)準(zhǔn)化操作”培訓(xùn)班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會(huì)、事故案例回頭看警示教育等活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責(zé)任意識和規(guī)則意識,同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了“安全環(huán)境管理體系”目標(biāo)方針的宣傳教育力度、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度,進(jìn)一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進(jìn)程,提高了職工的安全防護(hù)能力和責(zé)任意識。

(四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神,結(jié)合我廠實(shí)際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,煉鋼廠安委會(huì)全體成員參與的安全活動(dòng),均已圓滿完成并收到顯著成果,其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”共查出安全隱患__6項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護(hù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年,我廠對“安全環(huán)境體系”運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識,讓?shí)徫槐3肿钚聦哟蔚奈kU(xiǎn)源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度,同時(shí),加強(qiáng)了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾,對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識,及時(shí)增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識工作,通過不斷的改進(jìn),進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運(yùn)行效果。目前我廠開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠“雙基”工作,更有助于我廠建立安全長效機(jī)制。

(六)完善機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)管理,狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價(jià)檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式,對各車間有針對性的進(jìn)行評價(jià)檢查,做到了檢查評價(jià)結(jié)果與車間考核掛鉤,有效的激勵(lì)相關(guān)單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患,達(dá)到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辯識,新辯識危險(xiǎn)源共12項(xiàng),全年共修改安全責(zé)任制2項(xiàng),安全操作規(guī)程20項(xiàng),安全管理制度12項(xiàng),新增5項(xiàng)。每季度都進(jìn)行了針對本區(qū)域危險(xiǎn)源的突發(fā)事件的預(yù)案演練,全年共進(jìn)行了24次演練。

(七)我廠本著“以人為本”的原則,將管理理念深入到廣大職工當(dāng)中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù):高溫878人,體檢率95.2%;粉塵412人,體檢率96.1%;一氧化碳24人,體檢率__0%;放射源__2人,體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人,已調(diào)離原崗位。

(八)在暑期高溫天氣來臨之時(shí),我廠為高溫崗位安裝了空調(diào),為廣大職工提供了防暑降溫用品,為檢修的職工送上了瓶裝純凈水,在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯,確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金__5萬元,確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時(shí),對125臺起重設(shè)備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(九)根據(jù)公司精神要求,結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度,按公司要求做到每周測塵取樣,每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對放射源進(jìn)行了全部檢測,合格率__0%。

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)交流時(shí),煉鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了.26工亡事故,為我們的安全工作敲響了警鐘,暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時(shí)安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全,安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強(qiáng);安全管理工作的推動(dòng)力不強(qiáng),既有客觀原因,同時(shí)也有主觀因素,既有上一級推動(dòng)的力度小,也有下一級抵觸的情緒大,同時(shí)老好人思想普遍存在,普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在:

1、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒,對檢查人員說一些風(fēng)涼話,使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距,老好人思想嚴(yán)重,安全責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感,對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范,未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗,導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試,使安全隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開展活動(dòng),臺帳記錄質(zhì)量不高,效果不好,流于形式;個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒有落實(shí)下去,有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

針對20__年安全工作中存在的問題和不足,已經(jīng)引起了我們的高度重視,在20__年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服,加強(qiáng)管理,使煉鋼廠的安全工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求,真正實(shí)現(xiàn)安全工作人人參與,從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。

四、20__年安全工作要點(diǎn):

指導(dǎo)思想:以“12345”的安全管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)”的安全管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ),健全“三項(xiàng)制度”建設(shè)和“兩項(xiàng)措施”的落實(shí)。

具體措施:要以“從零開始、向零奮斗”為目標(biāo),以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為著力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實(shí)施手段,強(qiáng)化“紅線意識和底線意識”,落實(shí)安全責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

工作目標(biāo):工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達(dá)到83.6%以上。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任承諾書;三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

(二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武???、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武??埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查,提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練,嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé),所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé),形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

(三)扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)

1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的安全。以往的事故案例證明:臨近交接班時(shí)、臨近吃飯時(shí)、臨近作業(yè)結(jié)束時(shí)、季節(jié)更替的變化以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期,各單位要根據(jù)實(shí)際情況,對重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制定切實(shí)可行的安全措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時(shí),繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評價(jià)和總結(jié),不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,同時(shí)要加強(qiáng)對所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn),重點(diǎn)對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程,使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能,通過學(xué)習(xí)典型事故案例,使他們的安全意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng),把安全工作做得更加扎實(shí)。

(六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時(shí)難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

(七)在組織指揮生產(chǎn)時(shí),對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,妥善解決,不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí),要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí),某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí),必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

(八)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查,安全檢查要深入現(xiàn)場,堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí),針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響,開展各種安全檢查:

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育,防交通事故,增強(qiáng)職工安全意識。

五月份重點(diǎn)做好“五一”節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開展好安全月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn),特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā),組織開展針對性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷,以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查,深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查,組成專業(yè)檢查力量,制定專項(xiàng)檢查規(guī)范,確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時(shí)完善管理臺賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,年檢率達(dá)到__0%。

5、加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對隱患分級處理,對于車間和廠里都不能解決的隱患,以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門,制定出切實(shí)可行的安全措施。對隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級管理,對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練,演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評價(jià)、有總結(jié)、有記錄,提高演練的針對性與實(shí)用性,確保應(yīng)急演練不走形式、不走過場、取得實(shí)效。

(十)深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國家二級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,該整改的整改,整改不了的定出防范措施,避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應(yīng)付”,使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用,真正把安全工作的重心下移到基層,關(guān)口前移到現(xiàn)場。

(十一)嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開展工作,認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。

(十二)做好環(huán)境保護(hù)工作

嚴(yán)格按照國家新《環(huán)保法》要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氛圍。

20__年,安全形勢會(huì)更加嚴(yán)峻,我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動(dòng)大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素,這就要求我廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識安全工作的重要意義,真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí),要全面落實(shí)八屆三次職代會(huì)精神,以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快”的工作作風(fēng),全面提高安全管理水平,確保20__年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

20__年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20__年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、安全管理工作:

1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并落實(shí)到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患__2項(xiàng),除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢,堅(jiān)持以“誰使用誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,技術(shù)差,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識:全年2-__月份共召開各種安全工作例會(huì)85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并進(jìn)行安全考試,共3場9小時(shí),考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時(shí),辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20__年前每年起以上,到20__年輕傷重傷事故為零。20__年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

5、20__年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,與去年下降3起,比20__年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強(qiáng),安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強(qiáng)職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時(shí)排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、20__年安全管理工作計(jì)劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。

2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

4、全年舉行消防演習(xí)2次。

5、堅(jiān)持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日常現(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作。

回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強(qiáng)“反三違”宣傳工作,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20__年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

20__年,鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,建立應(yīng)急管理新常態(tài),最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長,鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務(wù)副組長,其他黨政班子成員任副組長,各村(居、漁)委書記和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員,加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對我鎮(zhèn)的特點(diǎn),先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),目前,成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì),各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過建立健全值班制度和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用led顯示屏滾動(dòng)播出,張拉橫幅,發(fā)放宣傳單等多種形式,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制;二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī),開展應(yīng)急管理常識宣傳;三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面;四是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動(dòng)。

五、工作中存在的主要問題、對策及建議

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題:一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

六、下階段應(yīng)急管理工作計(jì)劃

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:

1、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對應(yīng)急管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確工作職責(zé),針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍。

3、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。

4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防臺防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

今年以來,我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完備安全生產(chǎn)設(shè)備

1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求,年初以來,我們狠抓基層工作建設(shè),從進(jìn)庫入手,制定了多項(xiàng)制度,自開展安全生產(chǎn)以來,我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項(xiàng)工作。

①添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性,同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭,基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

②添置消防器具

對于糧庫來說安全防火是件頭等大事,俗話說飯可一日不吃,不可一時(shí)不防,防火更要有必要的工具,庫內(nèi)原來的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長,各別已達(dá)不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障,

一旦出現(xiàn)火情,工具沒有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的`功效,針對以上情況,在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè),手推式滅火器35個(gè),并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè),手推式滅火器60個(gè),消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè),消防鍬40把,消防水桶20個(gè),滅火沙箱12個(gè),風(fēng)力滅火機(jī)6臺,5噸消防車一臺,消防水鶴一處。

③機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百

近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng),電閘開關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求,凡是存在老化的機(jī)械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評優(yōu),并且扣除其年終績效工資。

加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂正。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

為了搞好安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好快發(fā)展,根據(jù)安安辦字[]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃和工作安排,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,有效的防范了事故的發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下;

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)監(jiān)督管理

組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組,分別由8個(gè)副職班子成員任組長,帶隊(duì)對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所,煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)等單位安全檢查,其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé),齊抓共管’的要求,負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理,嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序,確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、切實(shí)落實(shí)工作要求,確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效

本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧,歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所,對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn),膠合板廠,加油站,液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查,涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力,化工、礦山等領(lǐng)域的安全,針對十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查:1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定,電線是否老化;7消防栓、消防器材,消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。

為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署,不預(yù)先通知,實(shí)行突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起,落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人,責(zé)令限期整改單位1家。膠合板廠無管理制度,無管理人員,消防器材過期,壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審,廠房成危房,我們勒令停產(chǎn)整頓,并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中,鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查,落實(shí)相關(guān)措施,不徇私,不走過場,把工作抓到實(shí)處,使政府樹立威信,也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效果。

三、建立長效機(jī)制,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則,始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上,制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,以明查暗訪的監(jiān)督形式,施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立健全工作長效機(jī)制,切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

20__年,我們在南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程,年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故,獲市文明找地1個(gè),區(qū)文明工地5個(gè),竣工工程一房一驗(yàn),合格率達(dá)100%,以上成績的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo),得益于分公司全體同仁的共同努力。

回顧一年來,我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個(gè)方面:

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任體系

年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長,俞榮為副組長,吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的`責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人,從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。

二、增強(qiáng)安全意識,教育培訓(xùn)先行

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護(hù)等方面的培訓(xùn):一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接工程量的擴(kuò)大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團(tuán))獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴(yán)于責(zé)守,起到了他人不可替代的作用;三是認(rèn)真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育;各項(xiàng)目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支?;蛭kU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前,都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實(shí)際操作中建立了績效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。

三、履行安全檢查,消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時(shí),我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項(xiàng)目部現(xiàn)場

負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊(機(jī)械)、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力;此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

一年來,我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題:金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇8

1、重安全,落責(zé)任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預(yù)防為主;全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,落實(shí)責(zé)任,明確自己的職責(zé),在安全基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題,確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

(1)、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動(dòng),人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺了“確保20__年首季開門紅的工作措施”,鼓勵(lì)職工出滿勤,干滿點(diǎn),嚴(yán)管“三紀(jì)”,對做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí),堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大,礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前,根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除,提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難,我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面,就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度,對已審批的危險(xiǎn)作業(yè),由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。

4、以人為本,全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)?,進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng),班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志,從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間,作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備,礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí),要求開好班前會(huì),做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng),由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

同時(shí),利用OHSMSEMS的建立與整合,開展危險(xiǎn)(危害)因素與環(huán)境因素辨識為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為,提升職工的安全意識和安全技能。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇9

堅(jiān)持安全發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國家建設(shè)文明社會(huì)的重要任務(wù)之一,也是我們企業(yè)努力的方向。一年來,國能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:

一、建立健全安全生

產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度

1、今年二月份,公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員,同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知,進(jìn)行專題檢查和匯總,督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。

2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季度的安全檢查都能圍繞中心,突出一個(gè)主題,做到有的放矢。

二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

根據(jù)上級文件要求,有針對性的開展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。

1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前,公司統(tǒng)一布置,自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2、開展專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”、“危化品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)”,“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對性強(qiáng),時(shí)間跨度大,基本貫穿于全年之中,這種力度是從來沒有過的。通過開展專項(xiàng)安全活動(dòng),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查,并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來,提高安全檢查效果。

三、積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)

1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)?!爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動(dòng),因地制宜,充分利用各企業(yè)的條幅、簡報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識的宣傳教育活動(dòng),提高員工消防意識,組織有條件的單位開展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業(yè)共派20人參加,近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油,演練活動(dòng)取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的比賽;公司組織前場、__職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

3、開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)《廈門市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的精神,組織人員對運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查、整改,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作,健全?;愤\(yùn)輸車輛的“日趟檢”、運(yùn)輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄。

4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容,通過對勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的檢查,完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展,主要有:

__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,通過消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收,通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。

__工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破,預(yù)計(jì)09年初可取得?;方?jīng)營臨時(shí)許可證。

__廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證,充裝站、檢驗(yàn)站的年審換證工作。

熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。

__熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,公司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn),取證3人、復(fù)審2人;參加市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次,參加知識競賽活動(dòng)594人次。

3、建立防洪防臺風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案,落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺風(fēng)來臨之前

,3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員值班防守。

4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作。在公司與__集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上,公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改

1、今年來,公司自查安全隱患85項(xiàng),已整改83項(xiàng),整改率為97.6%。4至12月,每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。

2、電化工貿(mào)投入一定資金,在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造,9月初完成,消除環(huán)保污染的隱患。

六、存在問題

1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整,需要加大投入,加強(qiáng)管理,爭取上級的更大支持,盡快完善相關(guān)手續(xù)。

2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡,存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。對上報(bào)安全信息不及時(shí),存在拖拉現(xiàn)象。

3、安全生產(chǎn)資金投入不夠,激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇10

__年,林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神,結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建,以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及早部署,創(chuàng)新措施,圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,克服缺點(diǎn),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作情況

(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起,其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?;饒隹偯娣e_2.88公頃,受害森林面積79.68公頃,受害率為0.51‰,控制率為6.64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91.67,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)(境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè))。

(二)工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝,沼氣建設(shè)257口,天保工程森林管護(hù)_7.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè),成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)服務(wù)點(diǎn),健全了服務(wù)體系,確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。

(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。

(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在建國60年慶祝期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中,鏟除大麻1_4株;國慶節(jié)處理越級上訪1件,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

(六)局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:一是安排專人經(jīng)常性對機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,主要對電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理;二是落實(shí)治安安全防范措施,對流動(dòng)人口實(shí)行登記,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,同時(shí)號召職工提高警惕,加強(qiáng)防火防盜意識,群防群治,共同維護(hù)單位治安安全;三是加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《_縣森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé),全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查,認(rèn)真查找問題,及時(shí)整改,排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。__年,林業(yè)局僅森林防火就投入了經(jīng)費(fèi)99.43萬元,確保了工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序,林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新,力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示,不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識。一是通過廣播、電影、電視、專題文藝演出、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火、禁毒等宣傳。全年放映森林防火宣傳電影110余場次,刷新宣傳標(biāo)語_00余條,發(fā)放禁毒宣傳資料3300余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī),在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳,不斷增強(qiáng)基層林區(qū),特別是山區(qū)群眾的防范意識。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。森林防火、工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬無一失,林業(yè)局建立健全了信訪、糾紛處理、森林防火、安全保衛(wèi)等制度,并實(shí)行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。

三、存在的困難和問題

一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全防范意識有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。

四、下步工作

__年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委、綜治辦的關(guān)心下,在縣安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下,全縣林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績,發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),繼續(xù)為構(gòu)建“綠色_、富裕_、和諧_”做出積極貢獻(xiàn)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇11

今年,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了無事故的發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院歷來高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),調(diào)整了以院長為組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的安全例會(huì)上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。

提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用例會(huì)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。

常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,但與縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階,為創(chuàng)建和諧的醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇12

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?;?。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇13

20__年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,統(tǒng)一思想,全面部署,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,及時(shí)完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),確保了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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