2024個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)

2024個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)

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個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇1

今年,鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)的召開(kāi)，全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會(huì)影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)得失和20__年安全生產(chǎn)工作基本思路簡(jiǎn)要總結(jié)和安排如下。

本年工作

一、建制度,明職責(zé),從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本

為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，根據(jù)《___安全生產(chǎn)法》、《___關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(___302號(hào)令)等相關(guān)法律法規(guī)，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府(20__)01號(hào)文件發(fā)布實(shí)施施。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項(xiàng)安全管理工作職責(zé)、14個(gè)職能部門及相關(guān)辦、站、所的安全管理職責(zé))、政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會(huì)成員工作職責(zé)、各專門安全管理人員工作職責(zé)、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、工會(huì)在安全生產(chǎn)事項(xiàng)中的權(quán)利、村(居)民委員會(huì)安全工作職責(zé)、安全協(xié)管員工作職責(zé)及12項(xiàng)安全工作制度，從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問(wèn)題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。

二、劃責(zé)任，“人盯人”，細(xì)化分解責(zé)任向管理要安全

三、建機(jī)制，抓落實(shí)，從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障

鎮(zhèn)人民政府通過(guò)建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)(政府責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)安全工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(huì)(企業(yè))安全生產(chǎn)指導(dǎo)組、村居委會(huì)(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級(jí)管理制度、“六長(zhǎng)會(huì)商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全信息工作制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標(biāo)管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報(bào)等制度，同時(shí)制定了《自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會(huì)、中小學(xué)校安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，這樣，就實(shí)現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報(bào)到整治到處罰的全過(guò)程和管理者、經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

四、強(qiáng)投入，抓整治，建示范，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

今年，我鎮(zhèn)從極其緊張的財(cái)力中拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。

一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里。

二是籌集資金10余萬(wàn)元解決了青云、煙燈等村小危房改造問(wèn)題，目前，全鎮(zhèn)中小學(xué)校已無(wú)危房，能夠保證學(xué)生安全行課。朝天小學(xué)、籌筆小學(xué)狠抓中心校和各村小安全管理，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位，已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇2

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號(hào))和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20__〕24號(hào))文件精神，__鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

為確?？?jī)效考核工作的順利實(shí)施，20__年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20__年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。

20__年12月15日制定了《__鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年1月1日起實(shí)施。

__鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì))，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

20__年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《__鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位，對(duì)沒(méi)有人報(bào)名的崗位由組織研究決定，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

20__年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資，通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資，一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資42000元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績(jī)效工資1700元，最低1200元，績(jī)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺(tái)相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來(lái)執(zhí)行考核;

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇3

光陰荏苒，20__年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，有很多的感想和體會(huì)。已經(jīng)來(lái)臨的20__年又充滿了期待和希望?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到公司這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)水保知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)于水保方案編制的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了編寫方案的流程、概預(yù)算、典型設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)水保方案編制的認(rèn)識(shí)逐步提高，各章節(jié)銜接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)打印、訂裝、出書和整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心。

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

性格內(nèi)向的我，不善于語(yǔ)言表達(dá)，喜歡腳踏實(shí)地，對(duì)自己的要求并不太高，只希望能把現(xiàn)在的工作做到有條不紊，能從工作中漸漸長(zhǎng)大、成熟，突破自己，這就是我現(xiàn)在最想做到的事。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過(guò)是從頭再來(lái)?！蔽覍?duì)它的理解就是：如果成功了，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更大的成功；如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是很有收獲的一年，生活過(guò)得很充實(shí)、很規(guī)律，每天上下班，周末休息。還記得那天小盧對(duì)我說(shuō)：“改變別人很難，一定要嘗試著去改變自己，每到一個(gè)新公司，要學(xué)會(huì)適應(yīng)，每個(gè)人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò)，進(jìn)而不斷地成長(zhǎng)，記得相信自己”，我確實(shí)有些不可思議，其實(shí)自己也不知道是何種動(dòng)力促使我能這樣堅(jiān)持，應(yīng)該說(shuō)這是我應(yīng)該要有的工作態(tài)度?？偨Y(jié)下來(lái)，在這一年的生活和工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使得自己的思想和工作稍稍有些提高、進(jìn)步，不管是做人還是做事，都有所進(jìn)步。今后我會(huì)更加珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！

一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就，一個(gè)天性樂(lè)觀，對(duì)工作充滿熱忱的人，無(wú)論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營(yíng)著一家大公司，都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著深切的興趣。對(duì)工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，都會(huì)像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人！所以我會(huì)努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇4

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20__年就要畫上一個(gè)句號(hào)，算算時(shí)間自己來(lái)醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情，以前所未有的精力投入到的工作中，全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年度來(lái)的思想，工作等方面的總結(jié)如下：

本人有堅(jiān)定正確的政治方向，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革，發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，遵守各項(xiàng)法律，法規(guī)，規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范，常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

努力鉆研業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。經(jīng)常閱讀雜志，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

這一年，本人在思想，工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績(jī)，但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇5

教師績(jī)效工資

剛才，在論壇上看到一個(gè)《教師績(jī)效工資改革，傷害了誰(shuí)？》的帖子，很讓我感慨，想為非義務(wù)教育階段的教師說(shuō)幾句話。

一、教師實(shí)行績(jī)效工資，這種做法，本身就有許多疑問(wèn)。什么叫績(jī)？什么叫效？因?yàn)閷W(xué)校畢竟不是企業(yè)，它既不能計(jì)件，也沒(méi)有一成不變的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如今，上面又三令五申，不準(zhǔn)唯分?jǐn)?shù)論，不準(zhǔn)看升學(xué)率，究竟如何看績(jī)效，誰(shuí)能給人一個(gè)令人信服的說(shuō)法？我想，即使是制定政策的人，心里恐怕也是一本糊涂賬。用教師的績(jī)效來(lái)考核，是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。到最后，就只能是任由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，績(jī)效工資也就成了糊涂工資。是不是這樣？

二、同為教師，同為為培養(yǎng)下一代教書育人，理應(yīng)同工同酬，同級(jí)別同酬。現(xiàn)在卻硬要切成兩塊：義務(wù)教育與非義務(wù)教育，并且實(shí)行兩種絕然不同的工資待遇。結(jié)果形成了這樣的現(xiàn)狀：受教育多的，水平高一些的非義務(wù)教育階段的教師工資待遇反不及義務(wù)教育階段的教師的一半。甚至一個(gè)退休了的大學(xué)教授，他的退休金還比小學(xué)退休教師還要少許多，更別說(shuō)高中、中專、幼兒園的退休教師了，這樣合理嗎？！這是為什么？是書讀多了受的累？是從事非義務(wù)教育活該受政策歧視？還是其它的什么？誰(shuí)能給一個(gè)合理的解釋？

三、中國(guó)的教育改革究竟怎么改？幾十年來(lái)就一直沒(méi)有章法。一是高、中考招生辦法朝令夕改，今年這樣，明年那樣，讓教師和學(xué)生如沒(méi)頭蒼蠅，不知所從；二是對(duì)教師不斷地上緊箍咒，讓教師身心俱疲，有的甚至英年早逝?，F(xiàn)在又出了新花樣，把一個(gè)完整系統(tǒng)不可分割的教育硬生生地切割成兩塊，搞得血肉模糊。讓一部分教師樂(lè)享改革成果，讓一部分教師吞咽改革的苦果，造成人心分離。如此就是改革之路？如此中國(guó)的教育就可以現(xiàn)代化？

照我說(shuō)，中國(guó)的教育再不能讓那些不懂教育的人在那里窮折騰了！實(shí)現(xiàn)教師的同工同酬，同級(jí)同酬才是正途。當(dāng)前，立即改變非義務(wù)教育階段教師收入過(guò)低的極不合理的現(xiàn)狀，像小學(xué)、初中教師那樣按教育法規(guī)定的那樣，執(zhí)行不低于或略高于公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)乃是題中要義。

四、但是，遺憾的是，迄今為止，對(duì)于非義務(wù)教育階段的教師的績(jī)效工資問(wèn)題仍然沒(méi)有說(shuō)法。這究竟是為什么？難道他們是改革的棄兒？難道他們的要求不合理？現(xiàn)在，千千萬(wàn)萬(wàn)的的他們正在翹首以待呢！

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇6

等級(jí)評(píng)估法等級(jí)評(píng)估法是績(jī)效考評(píng)中常用的一種方法。根據(jù)工作分析，將被考評(píng)崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估?？偝煽?jī)便為該員工的考評(píng)成績(jī)。目標(biāo)評(píng)估法目標(biāo)考評(píng)法是根據(jù)被考評(píng)人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的'一種績(jī)效考評(píng)方式。在開(kāi)始工作之前，考評(píng)人和被考評(píng)人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人的工作狀況及原先制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考評(píng)。目標(biāo)考評(píng)法適合于企業(yè)中試行目標(biāo)管理的項(xiàng)目。序列比較法序列比較法是對(duì)相同職務(wù)員工進(jìn)行考核的一種方法。在考評(píng)之前，首先要確定考評(píng)的模塊，但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。將相同職務(wù)的所有員工在同一考評(píng)模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。最后，將每位員工幾個(gè)模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考評(píng)結(jié)果?？倲?shù)越小，績(jī)效考評(píng)成績(jī)?cè)胶?。相?duì)比較法與序列比較法相仿，它也是對(duì)相同職務(wù)員工進(jìn)行考核的一種方法。所不同的是，它是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，工作較好的員工記“1”，工作較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的成績(jī)進(jìn)行相加，總數(shù)越大，績(jī)效考評(píng)的成績(jī)?cè)胶?。與序列比較法相比，相對(duì)比較法每次比較的員工不宜過(guò)多，范圍在五至十名即可。小組評(píng)估法小組評(píng)價(jià)法是指由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理，組成評(píng)價(jià)小組進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的方法。小組評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，省時(shí)省力，缺點(diǎn)是容易使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊，主觀性強(qiáng)。為了提高小組評(píng)價(jià)的可靠性，在進(jìn)行小組評(píng)價(jià)之前，應(yīng)該向員工公布考評(píng)的內(nèi)容、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)價(jià)結(jié)束后，要向員工講明評(píng)價(jià)的結(jié)果。在使用小組評(píng)價(jià)法時(shí)，最好和員工個(gè)人評(píng)價(jià)結(jié)合進(jìn)行。當(dāng)小組評(píng)價(jià)和個(gè)人評(píng)價(jià)結(jié)果差距較大時(shí)，為了防止考評(píng)偏差，評(píng)價(jià)小組成員應(yīng)該首先了解員工的具體工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，然后在做出評(píng)價(jià)決定。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇7

望關(guān)鄉(xiāng)村級(jí)班子和村干部績(jī)效考核辦法（試行）

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村級(jí)班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的村班子，指在村“兩委”任專職干部的領(lǐng)導(dǎo)班子；本辦法所稱的村干部，指村“兩委”在任正（副）支書、正（副）主任，村文書及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任，不含上級(jí)選派、選聘到村任職的干部。

第三條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，縣委組織部負(fù)責(zé)村班子和村干部考核的宏觀指導(dǎo)和檢查督促，鄉(xiāng)黨委具體組織實(shí)施，并將考核結(jié)果與村干部報(bào)酬掛鉤。

第四條對(duì)村班子及村干部進(jìn)行考核，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)民主、績(jī)效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求做到考核工作科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章考核內(nèi)容第五條鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，按照與村“兩委”簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及扣分加分項(xiàng)目。

第六條鄉(xiāng)黨委每年年終組織一次對(duì)村班子和村干部的全面考核?？己朔譃槠綍r(shí)工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項(xiàng)。

第七條平時(shí)工作考核內(nèi)容。主要考核村干部出勤、和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

第八條年度目標(biāo)任務(wù)考核的內(nèi)容。以鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和村兩委承諾事項(xiàng)為主，對(duì)村班子的考核主要圍繞“五好”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村干部的考核側(cè)重于德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。主要內(nèi)容包括：

1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策情況；

2、黨的建設(shè)，包括基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律等情況；

3、結(jié)合本村實(shí)際調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；

4、當(dāng)年村級(jí)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)和完成情況；

5、新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況；

6、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作情況；

7、精神文明建設(shè)情況；

8、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況；

9、上級(jí)黨委政府交辦的其它工作完成情況。

第三章考核辦法第九條對(duì)村班子和村干部的考核在年底進(jìn)行，并結(jié)合村級(jí)組織換屆對(duì)村干部進(jìn)行屆末考核。

第十條每個(gè)考核對(duì)象的平時(shí)工作考核，由鄉(xiāng)黨委根據(jù)平時(shí)掌握的情況，在年終經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分。

第十一條村班子和村干部的年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主評(píng)議和崗位目標(biāo)量化考核兩個(gè)方面。

第十二條黨員群眾民主評(píng)議。對(duì)村班子和村干部個(gè)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，再由鄉(xiāng)黨委計(jì)算民主評(píng)議得分，其計(jì)算公式為：民主評(píng)議得分＝（“優(yōu)秀”票數(shù)_1十“合格”票數(shù)_十“基本合格”票數(shù)_+“棄權(quán)”票數(shù)_十“不合格”票數(shù)_0)÷有效票數(shù)_100。

第十三條崗位目標(biāo)考核量化評(píng)分。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府與村“兩委”年初簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在年終考核時(shí)以百分制進(jìn)行量化打分。

第十四條考核等次確定。鄉(xiāng)黨委按平時(shí)考核得分占20%，黨員群眾民主評(píng)議得分占30％，崗位目標(biāo)量化考核得分占50％的比例計(jì)算出村“兩委”班子和村干部的考核得分，再按考核得分確定考核等次?？己说梅忠园俜种朴?jì)算，95分及以上的為“優(yōu)秀”，80分－95分（含80分）的為“合格”，60分－80分（含60分）的為“基本合格”，60分以下的為“不合格”。

村干部考核“優(yōu)秀”等次比例不得超過(guò)全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%；“優(yōu)秀”等次比例如超過(guò)全鄉(xiāng)村干部總數(shù)20%的，由鄉(xiāng)考核小組根據(jù)考核結(jié)果召開(kāi)會(huì)議決定“優(yōu)秀”等次名額。被評(píng)定為“不合格”的村“兩委”班子，該村村干部不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

第十五條對(duì)村班子的考核，有下列情況之一，考核為不合格：

1、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作的；

2、班子存在以權(quán)謀私、貪污挪用集體財(cái)物等違法違紀(jì)行為的；

3、工作不主動(dòng)，措施不得力，計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的；

4、在迎接縣級(jí)以上檢查中出現(xiàn)重大失誤，或在重點(diǎn)工作上有重大失誤的；

5、不按規(guī)定實(shí)行“三會(huì)一課”制度和開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的；

6、不履行民主議事制度，長(zhǎng)期不組織召開(kāi)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議的；

7、未按要求實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)制度的；

8、民主測(cè)評(píng)中“不合格”票數(shù)超過(guò)三分之一的；

9、因其它原因確定為不合格的。

第十六條對(duì)村干部的考核，有下列情況之一，考核為不合格：

1、政治素質(zhì)較差，參加社會(huì)非法組織的；

2、對(duì)承擔(dān)的工作被“一票否決”或造成嚴(yán)重失誤，或受到上級(jí)查處或通報(bào)批評(píng)的；

3、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，造成不良影響的；

4、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)治安，造成嚴(yán)重后果的；

5、無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排，長(zhǎng)期不在崗，或無(wú)理取鬧，擾亂村級(jí)組織正常工作秩序的；

6、在班子中鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題的；

7、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問(wèn)題被查實(shí)的；

8、本年度內(nèi)受到黨內(nèi)警告及以上處分或行政記過(guò)及以上處分和違法犯罪被公安機(jī)關(guān)處罰的；

9、村黨支部書記和村委會(huì)主任所在村被評(píng)為不合格班子的；

10、民主測(cè)評(píng)中“不合格”票數(shù)超過(guò)三分之一的；

11、因其它原因確定為不合格的。第十七條考核的步驟：

1、考核準(zhǔn)備。鄉(xiāng)黨委制定考核工作方案，成立考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員，進(jìn)行考核預(yù)告。

2、召開(kāi)考核會(huì)議。會(huì)議由村黨支部負(fù)責(zé)人召集，鄉(xiāng)考核組組長(zhǎng)主持。參會(huì)人員包括村“兩委”班子成員、村民小組組長(zhǎng)、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

3、開(kāi)展述職述廉。先由村黨支部書記和村委會(huì)主任作述職述廉報(bào)告，主要總結(jié)本年度村班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算，然后由其他村干部依次就履職情況進(jìn)行述職述廉。

4、民主測(cè)評(píng)。向參會(huì)人員發(fā)放村班子測(cè)評(píng)表和村干部測(cè)評(píng)表，以無(wú)記名方式進(jìn)行投票。

5、交換反饋意見(jiàn)。考核結(jié)束后，考核組就黨員干部和群眾反映的有關(guān)問(wèn)題與被考核村班子集體或個(gè)人交換意見(jiàn)。對(duì)村班子的有關(guān)評(píng)價(jià)情況，要在一定范圍內(nèi)通報(bào)；對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，要向本人反饋。

6、評(píng)定考核等次?？己私M結(jié)合平時(shí)考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核情況，進(jìn)行集中討論，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。對(duì)村班子的考核分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次；對(duì)村干部的考核分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。

7、上報(bào)考核結(jié)果。鄉(xiāng)黨委召開(kāi)會(huì)議，研究決定各村班子和村干部年度考核結(jié)果，提出村干部績(jī)效考核補(bǔ)貼發(fā)放意見(jiàn)，公示無(wú)異議后，將年度考核結(jié)果報(bào)縣委組織部組織科備案。

第四章結(jié)果運(yùn)用

第十八條考核結(jié)果與績(jī)效考核補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤：

1、鄉(xiāng)黨委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”的村班子，鄉(xiāng)黨委要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)為“合格”的村班子，鄉(xiāng)黨委要給予鼓勵(lì)，指出不足和努力方向；對(duì)評(píng)為“基本合格”的村班子，取消評(píng)先選優(yōu)資格，鄉(xiāng)黨委要對(duì)村黨組織書記和村委會(huì)主任進(jìn)行誡勉談話；對(duì)評(píng)為“不合格”的村班子，鄉(xiāng)黨委要根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中整頓。

2、將考核結(jié)果作為村干部年終績(jī)效考核補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)。

第十九條對(duì)考核為“優(yōu)秀”的村干部，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)的評(píng)選；對(duì)考核為“合格”的村干部，可推薦參加各類先進(jìn)的評(píng)選；對(duì)考核為“基本合格”的村干部，取消各類先進(jìn)的評(píng)選資格，并指派專人進(jìn)行談心談話，指出不足和努力方向；對(duì)考核“不合格”的村干部，由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

第五章考核紀(jì)律

第二十條村干部應(yīng)自覺(jué)接受考核評(píng)議。鄉(xiāng)黨委工作人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評(píng)議結(jié)果。嚴(yán)禁以弄虛作假、拉票等非組織活動(dòng)干擾和妨礙考核、評(píng)議工作。對(duì)違反上述紀(jì)律的人員，經(jīng)鄉(xiāng)黨委查實(shí)后，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、通報(bào)或黨紀(jì)政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，由鄉(xiāng)黨委宣布考核結(jié)果無(wú)效。違反考核紀(jì)律的村干部，當(dāng)年考核等次直接確定為不合格。

第六章附則

第二十一條本辦法最終解釋權(quán)歸鄉(xiāng)黨委。第二十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇8

___2011年年度績(jī)效考評(píng)

工作目標(biāo)完成情況

縣績(jī)效辦：

按照通知要求，現(xiàn)將我辦年終績(jī)效考評(píng)負(fù)責(zé)部分完成情況匯報(bào)如下：

一、年度工作重點(diǎn)

1、龍州縣“十二五“期間依法行政工作規(guī)劃以及年度計(jì)劃。

2、縣人民政府年度向市人民政府、縣黨委、縣人大常委會(huì)匯報(bào)依法行政工作，召開(kāi)依法行政工作推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào)。

3、重大行政決策要按照聽(tīng)取意見(jiàn)—合法性審查—集體討論決定—公布決策結(jié)果—建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的程序進(jìn)行。

4、規(guī)范性文件的審查、備案和公布。

5、行政審批制度改革工作，其中包括擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的接收工作和行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

6、行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

7、行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。

8、行政執(zhí)法人員資格考試工作。

二、工作創(chuàng)新和亮點(diǎn)

1、初步建立依法行政量化考評(píng)制度。我辦改變以往依法行政考核方式，抓住依法行政考評(píng)指標(biāo)年初下發(fā)的時(shí)機(jī)，將依法行政考評(píng)轉(zhuǎn)化為日常量化考評(píng)，以季度為周期，對(duì)各相關(guān)單位依法行政工作進(jìn)行量化打分，四季度分值相加為總分，直接作為年終依法行政考評(píng)分值，納入年終績(jī)效考評(píng)。通過(guò)日常量化考評(píng)與年終績(jī)效考評(píng)掛鉤，推動(dòng)依法行政工作有效落實(shí)。

2、充實(shí)法制隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)。今年年中，我辦按照“打造政府法律顧問(wèn)團(tuán)”的規(guī)劃，經(jīng)縣政府同意，聘請(qǐng)了兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的政府法律顧問(wèn)，有力的充實(shí)了政府法制人員，極大提高了政府依法行政水平。

3、法律參謀、助手作用顯著。圍繞解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，抓好法律保障。今年以來(lái)，我辦共審查涉及旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、口岸建設(shè)項(xiàng)目等影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)涉法事務(wù)文本33件，提出法律意見(jiàn)95條，共審查規(guī)范性文件3件，提出法律意見(jiàn)9條，充分發(fā)揮了法律顧問(wèn)作用，確保政府依法行政。

三、工作難點(diǎn)

1、工作量大、涉及面廣與我辦人員少形成矛盾。

2、一些部門依法行政意識(shí)不強(qiáng)，思想上不是很重視該項(xiàng)工作，導(dǎo)致我辦工作難統(tǒng)籌。

3、我辦行政職責(zé)與行政職權(quán)不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致無(wú)法制約部門“不作為”的行為。

四、薄弱環(huán)節(jié)

1、行政執(zhí)法監(jiān)督工作難開(kāi)展

2、規(guī)范性文件審查報(bào)備工作陷于被動(dòng)。

___

二○一一年十二月十一日

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇9

鄉(xiāng)2015年績(jī)效考核工作總結(jié)

鄉(xiāng)2015年績(jī)效考核工作總結(jié)

2015年，__山鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，積極開(kāi)展黨的群眾路線活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，真抓實(shí)干，堅(jiān)持“將好事辦實(shí)，將實(shí)事辦好”的工作原則，扎實(shí)抓好我鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生工作，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，并得到群眾的一致好評(píng)，現(xiàn)就我鄉(xiāng)績(jī)效考核工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保力量到位。績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。為落實(shí)好我鄉(xiāng)績(jī)效考核的各項(xiàng)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，在縣召開(kāi)有關(guān)會(huì)議后，立即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，一是及時(shí)調(diào)整了__山鄉(xiāng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記__任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)__任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)職能部門單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員，并明確由副鄉(xiāng)長(zhǎng)__具體負(fù)責(zé)，同時(shí)明確相關(guān)職能單位一把手為績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事第一責(zé)任人，形成了全鄉(xiāng)人人抓實(shí)事，個(gè)個(gè)有擔(dān)子的良好工作氛圍。二是認(rèn)真制定工作方案。根據(jù)縣文件和縣責(zé)任狀下達(dá)我鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的工作任務(wù)，我鄉(xiāng)立即行動(dòng)，制定下發(fā)了《__山鄉(xiāng)2015年績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作實(shí)施意見(jiàn)》__政發(fā)[2015]29號(hào)文件，把績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到了各責(zé)任單位，明確了工作要求，制定了工作措施，對(duì)全鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事每個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，同時(shí)還進(jìn)一步強(qiáng)化了考核辦法，嚴(yán)格了考核要求，明確了獎(jiǎng)懲措施。

強(qiáng)化責(zé)任，確保措施到位。一是加大宣傳。在年初及縣績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事文件出臺(tái)后，鄉(xiāng)專門召開(kāi)了三個(gè)會(huì)議，即班子會(huì)議、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人會(huì)議，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣有關(guān)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了縣委辦、縣政府辦關(guān)于績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的實(shí)施意見(jiàn)的文件精神，對(duì)我鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作進(jìn)行了專題研究，鄉(xiāng)黨委書記__要求全體干部高度重視績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作，要把把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。二是為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，鄉(xiāng)財(cái)政在非常困難的情況下，安排專門工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，解決各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的困難。三是為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作，鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室制訂了一系列制度，并將各項(xiàng)任務(wù)分解到具體單位和人員，實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的工作模式，在工作開(kāi)展過(guò)程中，鄉(xiāng)實(shí)行“一月一講評(píng)，一季一調(diào)度，一年一評(píng)比”的“三個(gè)一”獎(jiǎng)懲制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室還每個(gè)季度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了督查，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找出工作中的不足，并以《督查通報(bào)》的形式將各項(xiàng)工作完成情況通報(bào)到各相關(guān)責(zé)任人，以便與促進(jìn)工作的開(kāi)展。

二、績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目完成情況

1、扎實(shí)穩(wěn)妥開(kāi)展工作，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2015年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；財(cái)稅收入113萬(wàn)元（國(guó)稅28萬(wàn)元，地稅85萬(wàn)元）,按時(shí)完成任務(wù)；糧食播種面積穩(wěn)定在萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3645萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到1812元，同比增長(zhǎng)15%，人均可支配收入顯著增加，人民生活水平明顯提高，群眾幸福指數(shù)大幅提升。

2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年完成糧食播種面萬(wàn)畝，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是依照“基地+農(nóng)戶”的模式，建好橫排村700畝、興屋場(chǎng)村700畝粳稻生產(chǎn)基地，全鄉(xiāng)推廣粳稻種植面積6000余畝；二是抓好金銀花為主的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策，共完成金銀花品種改良面積3000畝，新移植良種金銀花苗木10萬(wàn)余株，新建橫排200畝、__200畝、__100畝、__100畝、__150畝、__100畝等金銀花品種改良基地。三是發(fā)展特色果蔬，支持、鼓勵(lì)獼猴桃種植。全鄉(xiāng)共發(fā)展獼猴桃種植面積965畝，品種改良400畝，新建__背200畝、__160畝等獼猴桃基地4個(gè)和橫排、__40畝獼猴桃苗圃基地。四是抓好橫排茅坪界100畝龍牙百合制種基地建設(shè)；抓好野生天__的發(fā)展，新建50畝白馬山野生天__種植基地。五是新建__村特色養(yǎng)雞場(chǎng)（目前有雞的品種5個(gè)，年出肉雞2萬(wàn)羽）及__村規(guī)模養(yǎng)牛（目前種牛30頭）特色養(yǎng)殖基地。

3、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是完成1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目包裝3個(gè)，并確保全鄉(xiāng)范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一起因項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的群眾阻工現(xiàn)象發(fā)生；二是抓好__村6組災(zāi)民整體搬遷工作。投入資金600余萬(wàn)元，新修公路1公里，開(kāi)挖土方7000余方，填實(shí)土方1萬(wàn)余方，架設(shè)高壓線路和鋪設(shè)水管2公里，新建災(zāi)民新居22座，解決100余群眾的居住環(huán)境；三是抓好鄉(xiāng)公立幼兒園建設(shè)，投資200余萬(wàn)元，新建1座2000余平方米的高標(biāo)準(zhǔn)公立幼兒園，工程于2015年9月完工并投入使用；四是投資1000余萬(wàn)元，順利啟動(dòng)全鄉(xiāng)低產(chǎn)田改造工程，新修田間機(jī)耕道8公里，改造、硬化水渠6000米。五是投資200余萬(wàn)元，完成__村__山體易滑點(diǎn)的除險(xiǎn)加固工程。

4、扎實(shí)興辦民生實(shí)事，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。一是完成4座危橋改造工程（即興屋場(chǎng)村新興橋、__村水__、__村__、__村__），共投入資金300余萬(wàn)元，解決全鄉(xiāng)近萬(wàn)人的出行安全；二是加大公路改造力度，全年共完成4公里的公路硬化（__村2公里、__村1公里、__村1公里）。維修村道20余公里，完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)21公里；三是完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬(wàn)元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里；四是完成城鎮(zhèn)范圍內(nèi)河堤改造工程，新建河堤200米，新建灌溉水壩1座；五是完成了__村、__村、__村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，徹底解決了3個(gè)村無(wú)辦公場(chǎng)所的問(wèn)題；六是完成危房改造38座，新建__村“五保之家”1座，解決了150余群眾的居住環(huán)境；七是完成城鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作，聘請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)鄉(xiāng)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村布局進(jìn)行規(guī)劃。八是投資20余萬(wàn)元完成3個(gè)村（__、__、__）街道潔化、亮化工程，新增農(nóng)村太陽(yáng)能環(huán)保路燈200余盞。九是加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，投入資金50余萬(wàn)元，新建農(nóng)村垃圾焚燒爐1個(gè)，農(nóng)村垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，購(gòu)置垃圾桶4000余個(gè)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作名列全縣先進(jìn)行列；十是加大電力自供區(qū)的改造，完成__村1組電力自供區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造及移交。

5、嚴(yán)防死守抓好底線工作，確保一方平安。一是綜治穩(wěn)定長(zhǎng)抓不懈，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)防機(jī)制，并成立了義務(wù)治安巡邏隊(duì)，每晚由班子成員帶隊(duì)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行義務(wù)巡邏，營(yíng)造了良好的治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了無(wú)治安案件、無(wú)刑事案件的發(fā)生。民調(diào)工作上半年名列全縣第三名。二是對(duì)17名原計(jì)生工作隊(duì)員和1名進(jìn)京上訪戶嚴(yán)防死守，全年信訪工作實(shí)現(xiàn)無(wú)赴京、省、市及到縣上訪現(xiàn)象。三是安全工作積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)全鄉(xiāng)采石場(chǎng)、電站、學(xué)校、客運(yùn)車輛進(jìn)行安全整頓，加大超載超限整治力度，全年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故發(fā)生。四是計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃生育案件立案率100%，違法處理結(jié)案率達(dá)80%，案件處理率達(dá)100%，計(jì)劃生育率87%，繼續(xù)保持全市計(jì)劃生育模范單位稱號(hào)。

6、加強(qiáng)干部管理，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)出臺(tái)了《__山鄉(xiāng)2015年干部職工績(jī)效考核辦法》、《__山鄉(xiāng)2015年村級(jí)文明考核辦法》等>規(guī)章制度，鄉(xiāng)村干部實(shí)行定崗定責(zé)、述職制度及量化考核，用制度規(guī)范鄉(xiāng)村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù)，干部責(zé)任心與事業(yè)心明顯增強(qiáng)。二是積極開(kāi)展國(guó)土管理及“打非治違”專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格限制農(nóng)民非法用地行為，全年投入整治經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，動(dòng)用大型機(jī)械拆除成型違法建筑2座，控制建法行為6次，同時(shí)抓好群眾集中建房，新建群眾集中建房點(diǎn)1個(gè)。三是扎實(shí)開(kāi)展整治河道采砂工作，對(duì)__村河道中5座違法攔砂壩進(jìn)行拆除，成功阻止一起利用節(jié)假日準(zhǔn)備非法采砂的違法行為，在全鄉(xiāng)形成整治河道采砂的高壓態(tài)勢(shì)。四是抓好治理車輛超限超載工作，從治理貨源企業(yè)入手，以公路迎國(guó)檢、消除“馬槽車”活動(dòng)為契機(jī)，建立超限超載治理工作機(jī)制，全年工查處超限超載、農(nóng)用車載客等違法行為15次，現(xiàn)場(chǎng)處罰司機(jī)13人次。五是按時(shí)完成新農(nóng)合、農(nóng)保繳費(fèi)任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)好整村扶貧及精準(zhǔn)扶貧工作。六是其它常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、2015年亮點(diǎn)工作和特色工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作：為提高環(huán)境衛(wèi)生整治工作水平，__山鄉(xiāng)制訂了《__山鄉(xiāng)2015年環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，從加大投入、明確責(zé)任、重獎(jiǎng)重罰方面強(qiáng)化措施。一是環(huán)境衛(wèi)生整治采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。實(shí)行“片長(zhǎng)包片、駐村干部包村、村干部包組包戶”的包干負(fù)責(zé)制度，同時(shí)成立專門的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍13支。二是加大投入。2015年鄉(xiāng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治投入經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，對(duì)每個(gè)村的直接投入1萬(wàn)元。每村制訂了高標(biāo)準(zhǔn)宣傳欄、購(gòu)置了垃圾桶（共4000余只）、投資15萬(wàn)元新建環(huán)保焚燒爐1座、新建垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。每月排名前兩名的村分別獎(jiǎng)500元、400元，加文明考核分分的獎(jiǎng)勵(lì)；每月排名倒數(shù)第一名的村罰300元,并扣文明考核分分；駐村干部與所駐村同獎(jiǎng)同罰。連續(xù)二次考評(píng)排名倒數(shù)第一的村，由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該村村支部書記、駐村干部進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三次考評(píng)排名倒數(shù)第一的村，村支部書記撤職，村主任停職，駐村干部待崗三個(gè)月，津貼全扣。另外，年終對(duì)各村進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)出

一、二、三等獎(jiǎng)各1名，分別獎(jiǎng)1000元、800元、600元。由于措施得力，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作一直處于全縣前列。

2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：__山鄉(xiāng)地處__最僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自然條件惡劣，交通基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較差，建設(shè)成本較高。2015年，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，克服項(xiàng)目無(wú)指標(biāo)、資金困難的困境，籌集資金200余萬(wàn)元，完成村級(jí)公路硬化4公里，其中__村公路硬化群眾人均籌資達(dá)4000元?；I資300余萬(wàn)元，啟動(dòng)了新興橋、水__、__3座危橋改造工程，目前3座橋已經(jīng)基本完工，解決了當(dāng)?shù)厝罕娊f(wàn)人的出行問(wèn)題。完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬(wàn)元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里。這些交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也成為2015年__山鄉(xiāng)群眾最滿意工程。

3、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)：一是粳稻基地不斷壯大。全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)粳稻6000畝，在興屋場(chǎng)、橫排、__、__建立以富華粳稻合作社為龍頭的核心示范片1500畝。示范片實(shí)行統(tǒng)一連片，統(tǒng)一栽培品種，統(tǒng)一免費(fèi)供種，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一簽訂購(gòu)銷合同。二是獼猴桃種植漸成規(guī)模。全鄉(xiāng)新增獼猴桃基地15個(gè)，面積965畝，品種改良基地兩個(gè)，面積400畝，合計(jì)1365畝。新建獼猴桃加工冰庫(kù)1個(gè)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)即將成為我鄉(xiāng)繼金銀花產(chǎn)業(yè)后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

4、__村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)整體搬遷?！?/p>

6、20”洪災(zāi)中，__村6組發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，全組生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅，必須全組進(jìn)行整體搬遷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視該項(xiàng)工作，立即將該項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)重點(diǎn)工作。一是安排專門班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目各項(xiàng)工作；二是不等不靠，積極做好群眾的思想工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的服務(wù)，鄉(xiāng)工作隊(duì)人員吃住在村，為災(zāi)民建房規(guī)劃、協(xié)調(diào)、資金籌集、用地三通一平出謀劃策，采取各種有效措施，調(diào)解各類矛盾糾紛，確保災(zāi)民整體搬遷順利進(jìn)行；三是積極爭(zhēng)取資金，為災(zāi)民提供力所能及的支持，共籌集資金600余萬(wàn)元，為災(zāi)民爭(zhēng)取資金30余萬(wàn)元，共征地12畝，新修公路2條，完成土石方開(kāi)采7000余方，完成土石填方近萬(wàn)方，架設(shè)高壓線路1公里，引進(jìn)施工用水2公里，新砌擋土墻500余立方，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一面積、統(tǒng)一層數(shù)和外觀（按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）新建22座災(zāi)民用房，解決了22戶災(zāi)民150余群眾的居住條件，確保了整個(gè)6組群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，受到群眾的一致好評(píng)。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇10

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和稅收制度的日益完善，國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作任務(wù)日益繁重，對(duì)績(jī)效管理的要求也越來(lái)越高?？?jī)效管理是一種有效的工作管理方式，通過(guò)對(duì)稅務(wù)工作的全面評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，可以提高國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作效率和績(jī)效水平。下面我就國(guó)稅績(jī)效管理工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)。

一、績(jī)效管理的現(xiàn)狀

過(guò)去的一年中，國(guó)稅績(jī)效管理工作取得了顯著的成績(jī)。一方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，并制定了相應(yīng)的指標(biāo)體系。另一方面，加強(qiáng)了對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的收集和分析，確保了評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。還對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了公開(kāi)透明，讓廣大納稅人和社會(huì)公眾了解的工作情況。

二、績(jī)效管理的亮點(diǎn)和成就

在過(guò)去一年中，取得了許多亮點(diǎn)和成就。加強(qiáng)了對(duì)稅收政策的宣傳和解讀，讓廣大納稅人更好地了解稅收政策，并主動(dòng)配合納稅義務(wù)。加強(qiáng)了稅收信息的采集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種稅收問(wèn)題。積極開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法工作，依法查處了一批嚴(yán)重違法的納稅人，為維護(hù)稅收秩序起到了積極作用。

三、績(jī)效管理存在的問(wèn)題

但是，績(jī)效管理工作中還存在一些問(wèn)題。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定還不夠科學(xué)準(zhǔn)確，有一些指標(biāo)缺乏明確的量化標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，有些工作難以量化評(píng)價(jià)，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果不夠準(zhǔn)確和客觀。有些員工對(duì)績(jī)效管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作積極性不高。

四、改進(jìn)意見(jiàn)

為了進(jìn)一步提高國(guó)稅績(jī)效管理工作的水平，需要采取一些措施進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)研究，制定量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并定期修訂和完善指標(biāo)體系。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工對(duì)績(jī)效管理的重視程度和參與度。還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共享資源和信息，提高工作效率和績(jī)效水平。

國(guó)稅績(jī)效管理工作在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)工作，為更好地履行稅務(wù)職責(zé)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人績(jī)效工作總結(jié)篇11

依據(jù)《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績(jī)效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員。

為開(kāi)展好我局績(jī)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì)議，認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì)，明確提出，三點(diǎn)要求：

一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%，基層民主評(píng)議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%；

二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室；

三是評(píng)選結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績(jī)能。

為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績(jī)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職；

二是民主評(píng)議：按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%；基層單位評(píng)議占績(jī)效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù)；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評(píng)價(jià)意見(jiàn)，機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績(jī)效考核上，采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

一、20__年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

因20__年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

對(duì)于一部分在20__年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的'評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。

2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn)。

因種種原因，20__年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解。“進(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20__年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20__年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20__年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

二、20__年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果：

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。

在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20__年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。

2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。

一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jī)效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長(zhǎng)、成績(jī)與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

（3）與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。

員工績(jī)效考核工作總結(jié)篇為使公司績(jī)效管理工作更有效、扎實(shí)得開(kāi)展，充分發(fā)揮績(jī)效管理工作得作用，結(jié)合實(shí)際情況，擬定近期績(jī)管理工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：

一、制定計(jì)劃得依據(jù)和背景：

（一）依據(jù)：本人11月2日入職以來(lái)，查閱了公司員工以往得考核表和工作計(jì)劃表，學(xué)習(xí)和掌握了公司相關(guān)考核制度，并于11月13日、11月16-17日，對(duì)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、總工辦等9個(gè)部門得中層領(lǐng)導(dǎo)及部分員工，以及分（子）公司綜合部主任進(jìn)行績(jī)效工作訪談，初步掌握公司績(jī)效管理工作得現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。根據(jù)本人掌握得信息，制定近期績(jī)效工作計(jì)劃。

（二）背景：公司考核工作已實(shí)施多年，形成固定得模式。員工已基本適應(yīng)目前得考核方式，近期內(nèi)不宜對(duì)績(jī)效考核體系做重大調(diào)整，可以針對(duì)目前績(jī)效考核中存在得問(wèn)題進(jìn)行微調(diào)。

二、計(jì)劃得具體內(nèi)容：

（一）繼續(xù)深入績(jī)效工作訪談

1、目標(biāo)：11月份進(jìn)行得績(jī)效工作訪談不包括公司高管，本次訪談?dòng)?jì)劃對(duì)公司部分高管進(jìn)行訪談，繼續(xù)深入對(duì)公司績(jī)效考核工作現(xiàn)狀得了解。同時(shí)征求他們對(duì)公司績(jī)效管理工作得意見(jiàn)。

2、實(shí)施方案：

（1）提煉好訪談提綱，制定訪談方案，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）訪談對(duì)象：工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、投資副總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)助理（人員可適當(dāng)調(diào)整）。

（3）形成訪談報(bào)告，針對(duì)報(bào)告中提出得問(wèn)題進(jìn)行整改。

（4）計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：20__年12月6、7日完成。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)前績(jī)效考核制度，認(rèn)真、細(xì)致地完成績(jī)效考核工作

1、針對(duì)工作計(jì)劃表填寫不規(guī)范等問(wèn)題，制定工作計(jì)劃表填寫說(shuō)明。

（1）目標(biāo)：作為員工填寫工作計(jì)劃表得參考性文件。

（2）做法：明確《員工月度工作計(jì)劃表》中工作事項(xiàng)、預(yù)期結(jié)果描述、預(yù)期完成起止日期、效果評(píng)估得填寫要求，其中：

①“工作事項(xiàng)”得填寫必須依據(jù)員工崗位職責(zé)、《部門月度工作計(jì)劃表》。崗位職責(zé)是員工開(kāi)展日常工作得依據(jù)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《部門月度工作計(jì)劃表》將部門工作任務(wù)進(jìn)行分解和分配。如此制定工作事項(xiàng)，有利于個(gè)人工作目標(biāo)和部門目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)員工突破挑戰(zhàn)性工作。描述必須清晰、簡(jiǎn)明。

②“預(yù)期效果得描述”。即員工對(duì)制定得“工作事項(xiàng)”如何完成、完成到什么程度得描述。

③預(yù)期完成得起止日期。即完成工作事項(xiàng)所需時(shí)間。要求填寫時(shí)必須明確工作事項(xiàng)得時(shí)效。

④“效果評(píng)估”。幾乎所有員工此欄沒(méi)有填寫。效果評(píng)估為工作事項(xiàng)得評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，要求員工與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商填寫。

（3）計(jì)劃完成時(shí)間：20__年1