人力資源主任的基本工作職責(zé)范本（二篇）

第頁共頁人力資源主任的基本工作職責(zé)范本人力資源主任擔(dān)任企業(yè)人力資源管理的核心職位之一，負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源經(jīng)理完成人力資源管理和相關(guān)工作。他們的工作職責(zé)包括但不限于以下方面：1.招聘與招聘計(jì)劃管理：-協(xié)助制定招聘計(jì)劃和策略，根據(jù)崗位需求制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)；-篩選、面試并選擇合適的候選人；-跟蹤并協(xié)調(diào)招聘進(jìn)度，及時(shí)與候選人進(jìn)行溝通。2.員工錄用與入職管理：-協(xié)助完成招聘職位的錄用工作，包括簽訂勞動(dòng)合同、收集員工身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)文件；-安排新員工入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。3.員工績(jī)效管理：-協(xié)助制定和實(shí)施員工績(jī)效管理制度；-收集和整理員工績(jī)效數(shù)據(jù)，為績(jī)效評(píng)估提供支持。4.員工福利管理：-與福利供應(yīng)商合作，提供員工福利計(jì)劃和福利政策；-聯(lián)系員工保險(xiǎn)、社會(huì)保障等相關(guān)事宜。5.薪酬管理：-協(xié)助制定和調(diào)整企業(yè)薪酬體系；-組織和實(shí)施績(jī)效薪酬、年度薪酬調(diào)整等相關(guān)工作。6.培訓(xùn)與發(fā)展：-協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析，制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；-組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。7.勞動(dòng)關(guān)系管理：-協(xié)助處理員工勞動(dòng)關(guān)系投訴、糾紛等問題；-組織員工參加座談會(huì)、集體談判等活動(dòng)。8.離職與離退休管理：-協(xié)助處理員工離職手續(xù)，包括辦理離職手續(xù)、領(lǐng)取離職證明等；-管理員工離退休事宜。9.人事檔案管理：-管理員工的人事檔案，包括檔案的建立、歸檔、更新等；-配合相關(guān)部門進(jìn)行檔案的調(diào)閱和利用。10.統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表：-統(tǒng)計(jì)和分析人力資源數(shù)據(jù)，為決策提供支持；-編寫和提交人力資源相關(guān)的報(bào)表。11.法律法規(guī)遵循與合規(guī)管理：-跟蹤人力資源法律法規(guī)的變化，確保公司的人力資源管理合規(guī)；-協(xié)助制定和執(zhí)行公司的人力資源政策和制度。12.員工關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：-組織開展員工關(guān)懷活動(dòng)，提高員工滿意度和工作積極性；-協(xié)助組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。以上只是人力資源主任的基本工作職責(zé)范本，不同企業(yè)根據(jù)自身需求和特點(diǎn)可能會(huì)有所調(diào)整和補(bǔ)充。人力資源主任需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通協(xié)商能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)還需具備一定的法律法規(guī)及勞動(dòng)人事相關(guān)知識(shí)。人力資源主任的基本工作職責(zé)范本（二）人力資源主任是企業(yè)中負(fù)責(zé)人力資源管理的重要職位，他們?cè)诮M織內(nèi)部發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。他們負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的工作，以確保企業(yè)能夠招聘和留住高素質(zhì)的員工，并與員工保持良好的關(guān)系。下面是一份人力資源主任的基本工作職責(zé)范文。一、招聘與錄用1.根據(jù)公司的人力資源需求，制定相關(guān)招聘計(jì)劃和招聘策略。2.編寫并發(fā)布招聘廣告，利用各種渠道進(jìn)行招聘。3.篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步面試，并與招聘經(jīng)理進(jìn)行溝通，確定候選人。4.組織面試，參與面試并對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估。5.向候選人發(fā)放錄用通知并與其簽訂勞動(dòng)合同。二、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.尋找合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或外部講師，進(jìn)行員工培訓(xùn)。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。4.跟進(jìn)培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。5.提供員工職業(yè)發(fā)展咨詢并制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。三、績(jī)效管理1.制定公司績(jī)效管理規(guī)定和流程，并將其傳達(dá)給各個(gè)部門和員工。2.設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效考核指標(biāo)，確保其與公司目標(biāo)和員工的職責(zé)相匹配。3.組織績(jī)效評(píng)估，與各個(gè)部門和員工進(jìn)行績(jī)效面談。4.分析和總結(jié)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施。5.提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，確保員工的績(jī)效與薪酬激勵(lì)相匹配。四、薪酬與福利管理1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施薪酬政策和福利計(jì)劃，確保其與公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。2.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)薪酬和福利的最新動(dòng)態(tài)。3.進(jìn)行薪酬測(cè)算，設(shè)計(jì)和管理薪酬體系，確保公司薪酬的合理性和公平性。4.跟蹤員工的薪酬變動(dòng)，包括晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)金等。5.提供員工福利咨詢和服務(wù)，解決員工關(guān)于福利的問題和需求。五、員工關(guān)系管理1.建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴和糾紛。2.與員工保持良好的溝通，了解他們的想法和需求。3.組織員工活動(dòng)，增加員工的凝聚力和歸屬感。4.提供員工離職輔導(dǎo)和幫助，確保離職員工的順利離職。5.監(jiān)督和管理員工的工作行為，制定并執(zhí)行員工行為規(guī)范。六、人力資源信息管理1.建立和維護(hù)員工檔案，包括個(gè)人信息、合同、考核和薪酬等。2.保護(hù)員工的隱私權(quán)，妥善處理員工的個(gè)人信息。3.制定并執(zhí)行人力資源管理軟件系統(tǒng)，確保員工信息的及時(shí)更新和安全性。4.提供相關(guān)的人力資源報(bào)告，為企業(yè)決策提供支持。5.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他的人力資源相關(guān)任務(wù)。以上是人力資源主任的基