公園維修改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

公園維修改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃本著為甲方著想的原則，我們將在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，在確保質(zhì)量、安全的前提下，將施工時(shí)間盡量縮短。本工程計(jì)劃2011年8月1日開(kāi)工，2011年8月30日竣工，總工期為30天。詳細(xì)工程計(jì)劃見(jiàn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道圖。五泉山公園梅花門(mén)景區(qū)維修改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃表日期(天)項(xiàng)目名稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖駁岸拆除預(yù)制塑石混凝土塊鋼筋焊接塑石造型焊接梅花門(mén)造型澆筑樹(shù)池及擋土墻澆筑卵石路墊層粘貼卵石面層砌筑駁岸及表面處理磚砌八角亭周邊花池樹(shù)池及擋土墻表面處理設(shè)色駁岸表面設(shè)色修補(bǔ)及清理現(xiàn)場(chǎng)第二節(jié)工期保證措施我公司承諾的工期(30日歷天),要順利完成計(jì)劃工期必須要有科學(xué)合理的工期保證措施。經(jīng)過(guò)研究，我們主要是圍繞著“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面來(lái)部署工期保證措1、人員方面：組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的2、機(jī)械設(shè)備：根據(jù)施工需要選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)(性能)、3、材料方面：選擇實(shí)力強(qiáng)的供貨商，提前加工訂貨，杜絕施工方法：提前制定合理可行的施工方案、階段性工期、施工流水段以及工種的合理穿插。4、環(huán)境因素：包括自然環(huán)境因素和人文環(huán)境因素兩個(gè)方面。保證工期的具體措施如下：1、制定總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定的重以總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)、計(jì)劃為龍頭，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織兩班作業(yè)。2、合理使用施工機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，投入挖土機(jī)三臺(tái)，貨車(chē)5輛，保證覆蓋施工區(qū)，不留死角，滿足材料平運(yùn)輸?shù)男枰，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)30m3/h半自動(dòng)混凝土攪拌站1座，滿足流水施工對(duì)混凝我單位是由具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司組成的實(shí)體，實(shí)力雄厚、裝備精良的專(zhuān)業(yè)公司為本項(xiàng)目的施工保障，為最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化施工手段。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，配合土建施工，及時(shí)插入工序，針對(duì)土建施工區(qū)域的劃分，建立流水段施工區(qū)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我單位在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)分包隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)期的合作，從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)均有大幅度提高。針對(duì)本工程，施工將選擇具有一級(jí)資質(zhì)、履約能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行，在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以保證隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)工程管理系統(tǒng)軟件和工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件的使基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行分區(qū)、分階段驗(yàn)收，以便于裝修及安裝提前插入施工，既保證裝修質(zhì)量，也便于合理縮短工期。實(shí)行樣板引路制度，保證大面積施工的順利展開(kāi)。項(xiàng)目部每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況，未完成計(jì)劃的原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第建立每周例會(huì)制度，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。8、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面管理運(yùn)用AutoCAD專(zhuān)業(yè)制圖軟件，對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。運(yùn)用速達(dá)財(cái)務(wù)管理軟件、項(xiàng)目成本管理軟件、施工資料管理信息軟件、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行全面控制。由我單位國(guó)家一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子，合理安排施工工序和勞動(dòng)組織，保證“平面流水、立體交叉”施工部署的順利實(shí)施。配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部，認(rèn)真熟悉施工圖紙，提前編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)方案，從施工方案的編寫(xiě)到技術(shù)交底和實(shí)物交底的可操作性上作