年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(16篇)

最新年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(匯總16篇)做任何工作都應(yīng)改有個(gè)安排，以明確目的，避開盲目性，使工作按部就班，有條不紊。安排書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄才拍?？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的安排書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇一

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作做以下總結(jié)；

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行限制，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

作為基層工作者，我充分相識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能剛好并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有許多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，須要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇二

20xx年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步，半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。半年的時(shí)間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡潔的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。<

1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了特別深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有生疏感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思索怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順當(dāng)通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、平安員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等學(xué)問，工作報(bào)告《半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。親自參加制定、修訂改了《加油站運(yùn)營狀況和人員狀況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理方法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理方法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施方法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深化地了解基層站庫的實(shí)際工作，我常常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是習(xí)以為常，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)安排打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，接著進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，根據(jù)培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員溝通工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心摯友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間，我有幸參與了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要支配有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程修理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素養(yǎng)要求、加油站平安管理與限制、平安事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊(cè)、hse管理理念、平安意識(shí)與消防學(xué)問、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，經(jīng)過溝通，增加了業(yè)務(wù)等各方面的學(xué)問。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站接著進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、平安、核算等學(xué)問;三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類沖突、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的溝通，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，或許從別人的角度來看，似乎挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要起先接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之溝通、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來說，并不是一件簡潔的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延長階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)協(xié)作公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不行馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門根據(jù)《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇三

受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的托付，我就xx年和平中學(xué)財(cái)務(wù)運(yùn)行和收支執(zhí)行狀況向本次老師代表大會(huì)作了報(bào)告(行政帳、食堂、小店、工會(huì))，供審議。

一年來，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，合理支配資金，保證了學(xué)校的正常工作。在財(cái)政支出上，要本著節(jié)約和消退奢侈的原則，規(guī)范財(cái)政工作，有效提高資金運(yùn)用效率。主要方法有:

第一，嚴(yán)格運(yùn)用和管理公共資金。我校公款的運(yùn)用和管理嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件會(huì)議精神，不能花的項(xiàng)目堅(jiān)決不花。公共資金的運(yùn)用除了保證教學(xué)須要外，主要用于設(shè)備購置和學(xué)校維護(hù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持報(bào)銷“一支鋼筆。一、重大財(cái)務(wù)收支集體探討，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，杜絕亂收費(fèi)、亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級(jí)審計(jì)部門對(duì)學(xué)校的審計(jì)和互檢檢查中得到了確定。

二、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格根據(jù)教化局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心的要求，剛好做好報(bào)賬工作，做到年初有預(yù)算，年末有結(jié)算，仔細(xì)做好各種教學(xué)行政人員勞動(dòng)工資管理及相關(guān)財(cái)務(wù)方面的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。遵守財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)程序。有效地在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮監(jiān)督作用，比如簽字手續(xù)完備后才能進(jìn)行報(bào)銷，不符合財(cái)務(wù)要求的問題可以剛好指出并訂正。保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和真實(shí)性。

三是做好驗(yàn)資工作，剛好記錄新增資產(chǎn)，做到信息真實(shí)精確。在財(cái)政局做好固定資產(chǎn)登記工作。

(1)總收入:15，1017，680元

1.教化經(jīng)費(fèi)安排:1589.0446萬元。

2.其他收入107334元

(2)總支出:15101.768萬元

1.工資福利支出:10，589，762元

(1)在職教職工基本工資:163.39萬元

(2)在職人員補(bǔ)貼:453.1734萬元

(3)激勵(lì)績效工資:185.0440萬元。

(4)社保繳費(fèi)233，1019元。

(5)其他工資福利支出:234，307元

2.商品和服務(wù)支出:1，233，1014元

其中:(1)辦公費(fèi)用:188532元；(2)水電費(fèi):195，865元

(3)郵電費(fèi):21223元；(4)差旅費(fèi):73374元

(5)物業(yè)管理費(fèi):20740元；(6)托付業(yè)務(wù)費(fèi):6300元

(7)人工費(fèi):1113121元；(8)租賃費(fèi)用:5000元

(9)公務(wù)接待費(fèi):41245元；(10)會(huì)議費(fèi):21716元

(11)培訓(xùn)費(fèi):178375元；(12)修理費(fèi):107，701元

(13)特別材料:32080元；(14)工會(huì)經(jīng)費(fèi):64350元

(15)文化體育活動(dòng):37330元；(16)廣告費(fèi):33864元

(17)印刷費(fèi):8921元，(18)其他:85311元

3.個(gè)人及家庭補(bǔ)助費(fèi)用:358.555萬元

其中:(1)退休人員生活費(fèi):181.7351萬元

⑵生活補(bǔ)助:114962元

(3)住房公積金補(bǔ)貼:925，292元

(4)獎(jiǎng)學(xué)金:624，351元

(5)房租補(bǔ)貼:101774元

[6]其他:4820元

4.項(xiàng)目支出588，383元

其中:工程費(fèi)25萬元，辦公設(shè)備費(fèi)1460元，特種設(shè)備費(fèi)10.7165萬元，大修理19.8656萬元，其他基建支出3.1102萬元

(三)本年實(shí)際余額:0元

(四)xx年教化支出執(zhí)行狀況

1.公共支出總額123.31015萬元，年均公共支出923萬元。

2.年均教化支出11861元。

3.在職人員收入:我校在職公辦教職工今年年人均收入為77958元。其中，人均基本工資14179元，人均基本績效工資39024元，人均激勵(lì)績效工資15300元，人均公積金補(bǔ)貼7977元，其他津貼補(bǔ)貼1041元。

4.社?；?養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。由學(xué)校支付，人均支出20xx7元。

(1)收入:1219191元，其中:糧食收入:1156211元，利息收入:655元，財(cái)政補(bǔ)貼:62325元。

(2)支出:115.295萬元，其中:食品支出:83.7959萬元，人員支出:29.596萬元，其他支出:1.9031萬元。

(3)收支平衡:66240元。

隨著對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。因此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特殊關(guān)注學(xué)校資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)支出立足于財(cái)務(wù)實(shí)際，服務(wù)于教學(xué)工作，保證收支平衡，努力建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)。今后的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面。

1.堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報(bào)銷程序，原始憑證必需有經(jīng)手人、見證人、監(jiān)督人和負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷。

2.我們必需始終堅(jiān)持民主管理的原則，做好校務(wù)公開，邀請(qǐng)大家參加決策，接受教職工的監(jiān)督，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。

3.肯定要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，盡量少存錢，多做事，做好事，辦實(shí)事，重視資產(chǎn)管理，增加責(zé)任感，徹底訂正重錢輕物，重購輕管的思想，保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

4.完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度處理一切與資金有關(guān)的問題。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，確保學(xué)校的資產(chǎn)和賬目一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金的運(yùn)作進(jìn)行預(yù)料、過程限制和事后分析。

代表們:讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一樣，激昂精神，主動(dòng)進(jìn)取，做好各項(xiàng)金融保障服務(wù)，為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇四

各位代表：

大家好，很榮幸在第一屆年會(huì)上，就我會(huì)20xx年財(cái)務(wù)開支狀況，向商會(huì)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)商會(huì)全部成員提出看法。

我部秉著“服務(wù)商會(huì)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“剛好、全面、精確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，主動(dòng)完善財(cái)務(wù)工作的透亮度和公正度！

本年度詳細(xì)工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財(cái)務(wù)工作管理?xiàng)l例的修訂以及補(bǔ)充條例的制定，及商會(huì)財(cái)務(wù)開支狀況整理等。

1、在商會(huì)正式升級(jí)更名前，我部出臺(tái)商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度草案，并在商會(huì)成立籌備會(huì)上予以審議通過。并依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)機(jī)制，建立一套合理的賬目制度，進(jìn)一步完善配備商會(huì)購物，報(bào)賬等工作。

2、仔細(xì)開展會(huì)員招新工作，做好商會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的收取。

3、做好每月帳目開支表，剛好做好監(jiān)督商會(huì)其他部門每月帳目的全面性、精確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。

4、監(jiān)督商會(huì)資金運(yùn)用的合理性。

5、對(duì)商會(huì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)，做好年度總結(jié)。

財(cái)務(wù)部在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作商會(huì)內(nèi)部各部門開展相應(yīng)活動(dòng)。

1、協(xié)作會(huì)員部、資源部，對(duì)商會(huì)辦公環(huán)境進(jìn)行布置，并購置商會(huì)辦公物資。

2、在同政府資源對(duì)接、會(huì)議支配，我部門做好預(yù)算、核算等工作。

3、在本年度的款待費(fèi)、宣揚(yáng)開支上，我部做好年度預(yù)算、核算工作。

商會(huì)本年度財(cái)務(wù)開支包括：補(bǔ)助工資、辦公費(fèi)、款待費(fèi)、印刷費(fèi)、固定資產(chǎn)購置、培訓(xùn)業(yè)務(wù)費(fèi)開支等方面，現(xiàn)將財(cái)務(wù)支出狀況公布如下：益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會(huì)20xx年度會(huì)費(fèi)收入總計(jì)，20xx00元，其各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出總計(jì)124938元，收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支（含固定資產(chǎn)購置）計(jì)53168元；會(huì)議支出（含會(huì)餐費(fèi)）計(jì)34685元；領(lǐng)導(dǎo)款待費(fèi)（含過節(jié)支付費(fèi)）計(jì)21747元；宣揚(yáng)開支費(fèi)（含宣揚(yáng)片費(fèi)）計(jì)13200元；其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對(duì)接、社會(huì)其他資源對(duì)接費(fèi)計(jì)2138元。

商會(huì)本著務(wù)實(shí)辦事的原則，少花錢，多辦事，力爭為全商會(huì)會(huì)員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會(huì)財(cái)務(wù)納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，并在預(yù)算外建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)帳戶，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度，主動(dòng)接收政府主管部門及理事級(jí)大會(huì)的監(jiān)督檢查，無違規(guī)現(xiàn)象。

這是我們財(cái)務(wù)部本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。當(dāng)然，工作中仍有不足之處，我們會(huì)努力改進(jìn)。如有出現(xiàn)了不良財(cái)務(wù)問題。我們將會(huì)在今后的工作中接著努力，做好本職工作，主動(dòng)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，使我們財(cái)務(wù)部工作更加完善，取得更大的進(jìn)步。感謝！

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇五

依據(jù)大會(huì)支配，我受大會(huì)托付，向大會(huì)報(bào)告學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作狀況，請(qǐng)予以審議。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，它干脆涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)干脆領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理支配。做到長支配，短準(zhǔn)備。在運(yùn)用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于學(xué)校發(fā)展，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會(huì)做如下幾點(diǎn)匯報(bào)：

（一）財(cái)政撥款685600。00元。

1、教化事業(yè)撥款：418101。00元。

2、其他經(jīng)費(fèi)撥款：267500。00元（一補(bǔ)、排危）。

合計(jì)829316。82元。接年9月前結(jié)余紅字366087。26元，年5月結(jié)余紅字5010104。08元。

【其中：辦公費(fèi)58244。50元，印刷費(fèi)3266。00元（月考卷印刷及教研室試卷），電費(fèi)58806。86元，文體活動(dòng)費(fèi)4541。00元，會(huì)議費(fèi)5749。00元，交通費(fèi)21035。00元，差旅費(fèi)2896。70元，修理費(fèi)343460。56元，培訓(xùn)費(fèi)151014。70元，款待費(fèi)18464。50元，專用材料費(fèi)7386。00元，勞務(wù)費(fèi)46320。00元，租賃費(fèi)18500。00元，其他服務(wù)性支出：7152。00元（校方責(zé)任險(xiǎn)及影視教化），助學(xué)金217500。00元（一補(bǔ)及縣政府資助）。

1、新增項(xiàng)目工程財(cái)政撥款371746。00元。詳細(xì)項(xiàng)目：（1）、拆除舊房（2）、場地硬化。（3）、毛石擋土墻。（4）、操場圍墻、室外梯子。

近年來在趙校長的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)狀況得到了很好的改善，通過各方努力爭取上級(jí)支持，克服了重重困難，教學(xué)條件、老師住宿條件、學(xué)校的各種辦學(xué)環(huán)境得到了很大改善和提高。但是依據(jù)雙高雙普標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，必需投入大量資金改善辦學(xué)條件，資金缺口較大，總的形勢依舊嚴(yán)竣。為了改善辦學(xué)條件，6月又將投入170多萬元的學(xué)生公寓樓開工建設(shè)，預(yù)料在年3月可投入運(yùn)用，爭取移民局項(xiàng)目工程資金210100。00元，解決兩所學(xué)校師生飲水困難，爭取今年9月1日投入運(yùn)用。

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。

（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理支配經(jīng)費(fèi)支出

為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支安排，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注意提高資金運(yùn)用效益。

（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，提倡勤儉節(jié)約、杜絕奢侈，我們進(jìn)一步健全了物品選購 審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。全部修理，由學(xué)校校委會(huì)集體探討確定實(shí)施，工會(huì)監(jiān)督。

我校目前經(jīng)濟(jì)仍舊存在著較大的困難，赤字大。要想變更這個(gè)現(xiàn)狀必需接著努力，仔細(xì)總結(jié)閱歷、合理安排、細(xì)心支配、開源節(jié)支、勤儉辦校。詳細(xì)作法：

1、接著爭取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

2、節(jié)約開支、合理安排，尤其是壓縮款待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

3、主動(dòng)償還債務(wù)，降低經(jīng)費(fèi)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

4、在政策許可的條件下，盡力為教職工多募福利。

5、為老師提高業(yè)務(wù)水平及教學(xué)實(shí)力，接著在公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%進(jìn)行支配老師的培訓(xùn)費(fèi)用。

同志們，過去一年的財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌支配下，在全體教職工的大力支持幫助下取得了較好的成果，目前雖仍存在著較大困難，但有我們的共同努力，就能克服困難，讓我們一起努力，為各項(xiàng)工作創(chuàng)建出更好的成果！感謝大家！

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇六

春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司安排，完成營業(yè)額x億元（列報(bào)營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成果，表現(xiàn)在：

（一）、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)

1、財(cái)務(wù)制度方面：遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理方法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲“xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)實(shí)力提高快。

4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支支配，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。

（二）、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1、財(cái)務(wù)歸檔管理剛好性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按安排推動(dòng)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅削減。

2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在削減，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用上進(jìn)步較大。

3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的剛好性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較剛好，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。

4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。

（三）、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2、資金管理安排性增加。項(xiàng)目上報(bào)資金安排的剛好性和精確性有肯定的提高，嚴(yán)格杜絕了肯定超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特別付款”在逐步削減。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放嘉獎(jiǎng)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

（四）、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中選購 ：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式選購 鋼材x萬多噸，鋼材選購 單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失101多萬元。

3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特殊是異樣困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。

5、費(fèi)用限制：通過預(yù)算管控，分公司百元管理費(fèi)用由x元降低到x元，項(xiàng)目間接費(fèi)用也由x%降低至x%；

（五）、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推動(dòng)順當(dāng)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推動(dòng)快，效果佳。

2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金安排和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成果的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期盼和要求還在不小的差距，許多方面存在不足，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到安排運(yùn)用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育須要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的嫻熟程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。

四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平須要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿意，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的實(shí)力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的好用性，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。

當(dāng)前面臨的形勢分析：

宏觀形勢在此不做具體分析，概括來說：中國順當(dāng)完成了最高領(lǐng)導(dǎo)層的新老交接，房地產(chǎn)調(diào)控力度會(huì)加大，稅收改革的步伐會(huì)加快，生產(chǎn)要素價(jià)格會(huì)長期持續(xù)上漲，新型“城鎮(zhèn)化”步伐會(huì)啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增長會(huì)保持穩(wěn)定。微觀上看，企業(yè)必需加快轉(zhuǎn)型，管理必需提速升級(jí)，因?yàn)閺V泛的領(lǐng)域里，現(xiàn)狀正在漸漸消亡，規(guī)則正在改寫，競爭的加劇愈演愈烈，在“管理和科技”上必需領(lǐng)先，在價(jià)

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必需深挖。

上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明白四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理方法，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償運(yùn)用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更詳細(xì)的要求，概括為：1強(qiáng)力推動(dòng)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度安排”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核方法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注意點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析實(shí)力。3持續(xù)推動(dòng)成本費(fèi)用工作，抓費(fèi)用限制和效益管理工作。4強(qiáng)力推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)料5月份出臺(tái)，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力特別大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更困難的環(huán)境。

財(cái)務(wù)工作的思路

總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系，為分公司的健康運(yùn)營保駕護(hù)航。詳細(xì)來說：

（一）、深化資金管理。

一是資金預(yù)算管理。加快推動(dòng)“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份起先執(zhí)行，安排從三季度或者四季度起先執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度。

二是月度資金安排管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人，資金安排不是付款安排，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的安排，安排和安排要對(duì)比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款狀況將逐步在辦公允臺(tái)公布。其次接著強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款方法，約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn)，避開“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù)，很多實(shí)踐都證明誠信付款比簡潔的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取狀況，今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“方法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫，力爭上半年將每月“特別支付”限制在10筆以內(nèi)，下半年削減到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。

（二）、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必需“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否剛好，處理是否規(guī)范，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思索。核算工作是立足之本，必需常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有肯定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng)，大踏步前進(jìn)。

在此特殊強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，全部制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機(jī)制必需建立并堅(jiān)持。

（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù)?！盃I改增”的探討工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫。

在建項(xiàng)目的效益管理須要強(qiáng)化相識(shí)，剛好更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深化，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡潔明晰項(xiàng)目分析模板，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必需進(jìn)行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。

（四）、完善財(cái)務(wù)體系

在分公司層面，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不行。我們要呈現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷，財(cái)務(wù)的品行。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)建，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上須要重新思索。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不行擋，在規(guī)模增長的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的狀況下，財(cái)務(wù)必需領(lǐng)先垂范，創(chuàng)建性開展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的看法，更加專業(yè)掌控的實(shí)力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。

（五）、打造激情團(tuán)隊(duì)。

去年公司總會(huì)來分公司調(diào)研時(shí)寄語我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團(tuán)結(jié)爭先”的團(tuán)隊(duì)，力爭成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵。“激情”是自信更是從容，是樂觀更是包涵。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們須要進(jìn)一步增加集體主義榮譽(yù)觀。這須要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史給予我們的責(zé)任，是公司賜予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包涵、暖和、受敬重、有希望團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，賜予肯定的物資嘉獎(jiǎng)。今年肯定要實(shí)現(xiàn)“人人漲學(xué)問，個(gè)個(gè)漲本事”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的安排由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上變更，對(duì)項(xiàng)目人員要來了熱忱，不來主動(dòng)，激勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、效益狀況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營業(yè)收入x億元，累計(jì)未報(bào)收入x億元。

2、資產(chǎn)狀況：分公司截止積累的全部權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤減對(duì)公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭春，只把春來報(bào)”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)驗(yàn)了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將接著帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非安靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇七

xx年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的.大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了肯定的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的須要、依據(jù)納稅申報(bào)的須要、依據(jù)資金預(yù)算的須要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了具體的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：(1)、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清楚，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

(2)、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。

(3)、精確剛好登記各種賬簿，并做到賬賬相符。剛好精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本駕馭了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部限制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的剛好性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日剛好登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一限制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和限制費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，剛好將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)駕馭各項(xiàng)目部的材料運(yùn)用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系剛好反映并能分項(xiàng)目剛好正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用限制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確性和平安性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和運(yùn)用上的精確性及平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長安排，短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配運(yùn)用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，剛好與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅變更動(dòng)的狀況下剛好連接。

3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前限制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確無誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思索和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇八

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)作下，以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，剛好地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門供應(yīng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

（一）全部預(yù)算管理

年初，依據(jù)報(bào)集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營狀況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略安排預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行狀況供應(yīng)了依據(jù)。

（二）年度審計(jì)工作

1.道同基金管理公司審計(jì)。依據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)務(wù)部協(xié)作大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，主動(dòng)協(xié)作外部審計(jì)。針對(duì)公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，主動(dòng)的與審計(jì)人員進(jìn)行對(duì)接、溝通，對(duì)股權(quán)投資類公司的稅收實(shí)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)覺金融工具類會(huì)計(jì)科目分類的差異，并依據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會(huì)計(jì)核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核算。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計(jì)。在審計(jì)期間，主動(dòng)協(xié)作，在與基金合伙企業(yè)的審計(jì)人員的溝通中，發(fā)覺合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯(cuò)誤，事后主動(dòng)改正，剛好對(duì)工商信息資料進(jìn)行更正，同時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門人員對(duì)《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定供應(yīng)了參考。

（三）合伙企業(yè)會(huì)計(jì)核算

大量查閱《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。

（四）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

1.工作要落實(shí)，制度是保障。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，在預(yù)算合理范圍下，堅(jiān)持事前報(bào)備，事后剛好按審批流程進(jìn)行報(bào)銷。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報(bào)銷做到層層審批。

2.針對(duì)市委巡察工作，結(jié)合財(cái)務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算限制幾個(gè)方面入手，對(duì)工作中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行自查自糾，完善了財(cái)務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

（五）開展經(jīng)營分析，剛好報(bào)送財(cái)務(wù)資料

結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，每月對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，剛好的向集團(tuán)報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào)、月報(bào)、資金預(yù)算。通過對(duì)月度報(bào)表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析，實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)狀況。依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對(duì)公司的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況作全面的分析，剛好動(dòng)態(tài)地駕馭公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

結(jié)合公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范化。對(duì)不合理的支出，堅(jiān)持原則，對(duì)于發(fā)覺的問題，不隱瞞，剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

（七）加強(qiáng)資金管理與審批，削減資金占用，提高資金利用率。

1.對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，削減了資金的占用。

2.對(duì)外投資款項(xiàng)，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報(bào)告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會(huì)

決議等，待逐級(jí)審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。

3.對(duì)公司閑置資金進(jìn)行了合理的運(yùn)用，選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益性高的理財(cái)產(chǎn)品，提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、運(yùn)用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金運(yùn)用的平安性，提高了資金的利用率。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理

1.固定資產(chǎn)。為了全面駕馭公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的運(yùn)用狀況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤點(diǎn)。對(duì)發(fā)覺的問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。

2.資金管理及清查。

在日常費(fèi)用報(bào)銷過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對(duì)不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費(fèi)用報(bào)銷、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報(bào)銷、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶。公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺(tái)賬的建立、日常維護(hù)和管理。全部銀行賬戶信息均有特地人員制作賬戶信息臺(tái)賬并對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

在本年度，依據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)組織并主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展須要，對(duì)公司全部的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對(duì)相關(guān)零余額賬戶且在將來無經(jīng)營支配的賬戶進(jìn)行了肯定的清理，使資金更加集中，提高了資金的運(yùn)用效率。

3.合同管理及清查。公司日常全部對(duì)外簽訂的合同，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格根據(jù)合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)覺問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

（九）財(cái)務(wù)檔案管理工作

財(cái)務(wù)部日常剛好對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大便利后續(xù)查閱，特殊是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)供應(yīng)了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計(jì)工作效率。對(duì)于須要查閱的財(cái)務(wù)檔案，根據(jù)公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。

（十）圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報(bào)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，剛好、精確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報(bào)表，剛好完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，剛好繳納各類稅款及社?？铐?xiàng)；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財(cái)務(wù)部主動(dòng)運(yùn)用各類稅收實(shí)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，肯定程度上完善了稅務(wù)學(xué)問結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對(duì)外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

二主動(dòng)參加經(jīng)營管理，協(xié)作其他部門工作

（一）業(yè)務(wù)工作協(xié)作

1.主動(dòng)的參加業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目，對(duì)投資項(xiàng)目，能運(yùn)用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參考，為投資風(fēng)險(xiǎn)的限制供應(yīng)了借鑒。

2.參加了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項(xiàng)目盡職調(diào)查，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、測算，并在盡職報(bào)告中進(jìn)行了詳盡的撰寫。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇九

1、公司效益：全年銷售收入1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期削減。各類費(fèi)用支出計(jì)萬元與上年同期萬元相比略有削減。上繳各類稅費(fèi)萬元，比上年削減萬元。

2、局經(jīng)費(fèi)收支狀況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

全年局（公司）費(fèi)用共計(jì)支出萬元，比上年同期萬元增加萬元。其中：

1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加萬元，離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的。比上年同期萬元削減萬元。主要緣由是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，款待費(fèi)比上年削減萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期削減萬元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金安排的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

2、協(xié)作審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度；為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)限制狀況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了一樣好評(píng)。

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：年初，依據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況，幫助各責(zé)任

單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位仔細(xì)執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝合力財(cái)務(wù)科參與了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動(dòng)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除仔細(xì)參與縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員接著教化培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能剛好學(xué)習(xí)，剛好適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員常常溝通，取人之長，補(bǔ)己之短。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成果，但還存在著一些問題，有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析實(shí)力，把財(cái)務(wù)分析納入

日常工作中去，我們將量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；剛好做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析實(shí)力，做到較全面地反映肯定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析：對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流淌性和變現(xiàn)實(shí)力的分析、長短期負(fù)債和償還實(shí)力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利實(shí)力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)損益狀況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的緣由分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門對(duì)限制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤相識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作主動(dòng)等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系，但這不是肯定的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、限制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，本單位歷史以來隨意以白條子報(bào)銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭取殲滅白條子。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇十

時(shí)間荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作實(shí)力相比xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

在各部門同事大力支持協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿地完成了各項(xiàng)日

常工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了肯定的成果。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展；對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，剛好駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。由于我公司始終采納手工記賬，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展，財(cái)務(wù)部相對(duì)人手較少,日常工作比較繁重，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。在這一年里，我們?nèi)w員工能夠任勞任怨、同心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作實(shí)力相比xx年又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格限制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門剛好保持親密聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。

3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我

們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)

5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必需耐性細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

6、按時(shí)完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他緣由的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很志向。

8、剛好完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)票購買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，主動(dòng)協(xié)作，勝利地完成了審核任務(wù)，并主動(dòng)幫助其他部門供應(yīng)所須要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了確定性作用。

9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，剛好足額地交納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門檢查工作，剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾

正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，xx年全年，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬，實(shí)交65萬余元，

時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的限制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上，在剛好精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般；財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)，把學(xué)到的學(xué)問真正有效的運(yùn)用到詳細(xì)的工作中去，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在將來，我們肯定要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探究，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增加公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇十一

過去的一年，對(duì)我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在中國銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、建立健全各項(xiàng)，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特殊是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，剛好組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1、主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)。

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑。

3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的算小組。

5.、主動(dòng)地組織柜員上崗考試。

6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的培育，提高算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)限制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用限制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實(shí)力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫助解決問題，靠老醇厚實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)合作，不搞個(gè)人主義。

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排篇十二

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部基本工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作了公司的中心工作，大力追繳欠款，主動(dòng)籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對(duì)一年來的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)閱歷,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進(jìn)步。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，重抓制度落實(shí)工作。

公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必需嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必需跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)困難形勢的公司財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，始終在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理方法、制度、流程。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理方法》、《成本核算管理方法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理方法》、《個(gè)人借款管理方法》等制度28項(xiàng)、17個(gè)流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財(cái)務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開展。

1主動(dòng)組織部門人員，做好部門工作，詳細(xì)體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，剛好供應(yīng)有關(guān)財(cái)務(wù)信息。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月依據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類精確無誤，登記帳簿清楚明白，規(guī)范剛好。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳，這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是