幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(16篇)_第1頁
幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(16篇)_第2頁
幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(16篇)_第3頁
幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(16篇)_第4頁
幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(16篇)_第5頁
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文檔簡介

幼兒園保潔工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用16篇)幼兒園工作總結(jié)是對幼兒園教化活動(dòng)的一次總結(jié)和反思,旨在提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。在寫幼兒園工作總結(jié)時(shí),參考一些范文可以幫助我們更好地理清思路和提高寫作水平,以下是一些優(yōu)秀的幼兒園工作總結(jié)范文供大家參考。

學(xué)校保潔工作總結(jié)報(bào)告

20____年來在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了學(xué)校的支配的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、運(yùn)用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。這就是人們諦視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。

在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有詳細(xì)的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動(dòng)?jì)故旃さ闹鲃?dòng)性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單接受和駕馭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一箭雙雕,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有依次,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻干凈透亮,茶幾、沙發(fā)一塵不染。____師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生干凈度。

3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方幫助。目的只有1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和運(yùn)用人的滿足。

二、嚴(yán)要求。

1、上級要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。為了達(dá)到了時(shí)間要求。二位師傅二話不說,欣然接受安排。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌高校校很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃學(xué)校,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。每天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2、上級要求長效管理,我們至始至終。從相識上講,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必需接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好保潔工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和檢查1個(gè)樣。在多數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明白一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,我們能放心。

三、團(tuán)結(jié)講正氣。

在工作的實(shí)際中,我們始終提示和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間過程中,不要小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。

團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情安逸,干起活來有終點(diǎn),吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決聽從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微乎其微,但是,它體現(xiàn)了1種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增加了團(tuán)隊(duì)意識。學(xué)校多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

四、感慨稱與無奈。

在人們的想象中,做保潔是做一般不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不肯定會(huì)做。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨稱:有人不理解保潔。

幼兒園保潔工作安排

本學(xué)期我園的工作,接著仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的精神,以幼兒園《3——6歲兒童發(fā)展指南》為指導(dǎo)思想,仔細(xì)執(zhí)行《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健制度》,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo),扎實(shí)而有效地開展各項(xiàng)工作。

以培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自我愛護(hù)實(shí)力為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,創(chuàng)建良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)各班的班級常規(guī)管理,不斷提高保育、保健工作的質(zhì)量。

(一)衛(wèi)生保健。

進(jìn)一步完善各種衛(wèi)生保健制度,仔細(xì)組織全園教職工實(shí)施我園園本體系中的有關(guān)教化目標(biāo),貫穿于一日生活活動(dòng)中。

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格者拒絕接收入園。

2、接著做好晨檢和全日健康視察記錄工作,仔細(xì)執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則,發(fā)覺精神、體溫異樣剛好通知家長。

3、主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),做好幼兒的預(yù)防接種、疾病防治(麻疹、水痘、風(fēng)疹、手足口病及甲型流感)及傳染病隔離、膳食均衡與養(yǎng)分分析、。

4、主動(dòng)仔細(xì)組織保育員及后勤工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高保育質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)患病幼兒在園服藥工作,堅(jiān)持仔細(xì)、細(xì)致、耐性、把平安服藥放在第一位,做好“三對”:對班級、對姓名、對藥名。

6、隨時(shí)隨地檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,并隨時(shí)記錄衛(wèi)生狀況,與考核掛鉤。

(二)、飲食與養(yǎng)分。

1、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,留意養(yǎng)分成分的搭配,保證按量供應(yīng).要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù),幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量,各餐合理熱能,供應(yīng)安排,以保證幼兒生長發(fā)育須要。

3、隨時(shí)為幼兒供應(yīng)飲水機(jī)會(huì),水溫符合要求。

4、遵守開飯時(shí)間,不宜提早或推遲,做好餐前打算,餐后管理工作,分餐時(shí)要洗手,分發(fā)干菜、干點(diǎn)不干脆用手接觸。

5、幼兒在進(jìn)餐過程中,老師要讓幼兒心情開心,用心用餐,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,老師常常向幼兒宣揚(yáng)食物的養(yǎng)分價(jià)值及對生長發(fā)育的好處。

6、食堂從業(yè)人員具有健康證,按食品衛(wèi)生法烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,操作時(shí)保持食品養(yǎng)分素,制作食品色、香、味俱全。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣。

1、為幼兒打算清潔衛(wèi)生、平安符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,進(jìn)食和入廁后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼兒,老師要?jiǎng)偤媒虝?huì)幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,便利幼兒取用,并剛好做好消毒工作。

3、留意幼兒的五官保健,定期調(diào)換幼兒位置,正確指導(dǎo)幼兒看書、畫圖畫、寫字等的良好習(xí)慣,愛護(hù)幼兒視力培育幼兒良好用眼習(xí)慣及良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣。

4、培育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手,保持雙手干凈的好習(xí)慣,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培育,教化幼兒不挑食,確保養(yǎng)分的合理汲取。

幼兒園保潔工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期已經(jīng)過去了。在這一年中,我們班的老師,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風(fēng)氣,共同做好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一、班級狀況。

我班幼兒大多數(shù)都是剛?cè)雸@的新生,在幼兒入園前我們對每一個(gè)幼兒個(gè)xing特征、愛好、愛好和生活自理實(shí)力及各個(gè)方面都進(jìn)行了調(diào)查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的狀況有了一個(gè)了解,為幼兒入園后在很短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ)。

幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點(diǎn),為了縮短幼兒的分別焦慮,我們班三位老師同心協(xié)力,和孩子一起做嬉戲、玩耍。在嬉戲:我是小司機(jī)、大家都是好摯友等活動(dòng),引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時(shí)在家教園地中,指導(dǎo)家長做好幼兒的入園的各項(xiàng)工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分別焦慮,通過一系列活動(dòng)我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。正由于老師這種高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神,半年來,我班的孩子歡樂強(qiáng)壯地成長著。

二、教化教學(xué)工作。

1、本學(xué)期,我主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)和健康的教學(xué)工作。開學(xué)初依據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的教化教學(xué)安排。

幼兒園是幼兒生長學(xué)習(xí)的場所,幼兒園應(yīng)為幼兒供應(yīng)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿意他們多方面的須要,使他們在歡樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的閱歷。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動(dòng),在教化教學(xué)活動(dòng)中,我和其他兩位老師緊密結(jié)合、相互溝通,針對我班幼兒的狀況,在教學(xué)活動(dòng)和日常生活中進(jìn)行平安教化、文明禮貌教化、團(tuán)結(jié)友愛教化,使幼兒形成了良好的行為習(xí)慣。通過一系列的活動(dòng)我班的幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步,家長們也都很滿足。

2、教室環(huán)境的布置環(huán)境是為教化教學(xué)活動(dòng)服務(wù)的。依據(jù)教學(xué)活動(dòng)的須要和本班的特點(diǎn),老師們選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置,同時(shí)為節(jié)約紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參加到其中,讓他們動(dòng)手去制作。

三、衛(wèi)生保健及常規(guī)教化。

1、衛(wèi)生保健讓幼兒生活在一個(gè)整齊、舒適的環(huán)境中。因?yàn)槲野嘤變簞側(cè)雸@,所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細(xì)致。我們?nèi)焕蠋熋刻於季ぞI(yè)業(yè)、細(xì)心、耐性的視察記錄。如:晨檢時(shí)留意視察幼兒臉色,幼兒有不舒適現(xiàn)象剛好通知家長,因小班幼兒還不能剛好的表達(dá)須要,日常生活中留意視察幼兒臉色及表情剛好了解她的要求。在幼兒喝水方面,家長們也比較關(guān)注,我們開展了給汽車加油的活動(dòng),每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時(shí)應(yīng)剛好補(bǔ)充水分。

2、常規(guī)教化我們非常重視孩子常規(guī)的培育。在幼兒入園后不久我們進(jìn)行了一日常規(guī)教化,培育了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。如:入廁、洗手喝水、等都有秩序的進(jìn)行。此外,我們還教幼兒學(xué)會(huì)做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

四、教科研工作。

1、主動(dòng)參與政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)做好筆記,發(fā)覺問題剛好整改。

2、開學(xué)初仔細(xì)制定安排,日常結(jié)合結(jié)合對本班幼兒進(jìn)行試驗(yàn)、視察、探討,期末仔細(xì)分析。

3、主動(dòng)參與并主動(dòng)擔(dān)當(dāng)教學(xué)科研活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、溝通、視察活動(dòng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平好教科研水平。

五、家長工作。

在幼兒教化中,家庭教化占有特別重要的地位。一個(gè)好的班級離不開老師們的親密協(xié)作,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園協(xié)作工作作為重點(diǎn)來抓。通過家訪、家園聯(lián)系冊、電話等方式,讓家長們了解幼兒園的狀況。在早晚接待中,剛好與家長溝通幼兒狀況。發(fā)覺問題剛好與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關(guān)切的問題剛好解答。

保潔工作總結(jié)報(bào)告

模板一:

**物業(yè)公司:

自年初接手我部所在七層的保潔工作以來,貴公司保潔員**同志始終兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),保證高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成所在樓層的衛(wèi)生保潔工作。更難能珍貴的是,除了不間斷地正常維護(hù)七層辦公區(qū)域衛(wèi)生外,該同志還堅(jiān)持對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行常常性打掃和維護(hù),用她那勤勞雙手和辛勤汗水極大地改善了七層的保潔工作質(zhì)量,為我部創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境與工作氛圍,從而受到我部全體干部職工的高度確定與一樣好評。

在此,特對該同志的崇高敬業(yè)精神和熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出表揚(yáng),誠心希望貴公司能對該同志賜予褒揚(yáng),并賜予肯定表彰嘉獎(jiǎng)。

此致

敬禮!

模板二:

20xx年10月23日上午,我將手機(jī)遺失在綜合樓一教室內(nèi),午飯時(shí)才發(fā)覺手機(jī)丟了,抱著試試的看法撥打了本機(jī)號碼,接電話的是北區(qū)大樓物業(yè)負(fù)責(zé)人胡老師接的電話,并告之我次日上午到綜合樓值班室認(rèn)領(lǐng)。

我家狀況不算富有,若丟此機(jī),對我而言損失極大,而且現(xiàn)在班上委員平日聯(lián)系甚多,于我工作甚為不便。今重得手機(jī)感謝興奮之余,誠心感謝梅麗芬阿姨助人為樂的舉動(dòng),并對她這種高尚的行為表示敬佩和感動(dòng)。此外,還要感謝物業(yè)中心北區(qū)大樓的管理員老師。

感謝保潔員梅阿姨!

此致

敬禮!

模板三:

敬重的清潔工:

你們好!

每天清早我上學(xué)時(shí),都會(huì)看到你們推著垃圾車,拿著掃把,在公路的兩邊清掃。你們就像天使,無論多么骯臟的地方只要你們經(jīng)過,就會(huì)變得干凈而漂亮。你們用汗水換來了城市的清潔,你們不愧為城市的美容師。

燥熱的夏天,當(dāng)人們閑情逸致的享受著空調(diào)帶來的絲絲涼風(fēng)時(shí),你們卻在公路上汗流如雨地?fù)]動(dòng)著自己心愛的大掃帚。

寒冷的冬天,當(dāng)人們都滿意地呆在暖和的暖爐旁時(shí),你們卻還在用那凍僵的雙手為瑞昌梳妝裝扮。

你們每天都在散發(fā)著刺鼻臭味的.垃圾堆里穿梭來往,不怕臟,不怕累,風(fēng)里來雨里去,不為名不求利,你們在最平凡最一般最底層的工作崗位上像老黃牛一般靜默無聞地工作,你們起早摸黑,不辭辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,忍受垃圾臭味的煎熬,給我們換來了整齊的環(huán)境,換來了瑞昌人民的健康。

正如你們衣上印刷的字一樣,“寧愿一人臟,換來萬人潔”,你們無比崇高的思想,執(zhí)著的敬業(yè)精神讓我欽佩,值得我們大家學(xué)習(xí)。

此致

敬禮!

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商場保潔工作人員總結(jié)報(bào)告

20--年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下,保部根據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報(bào)如下:

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,

對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔平安操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、限制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就。

是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起,杜絕一切奢侈現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)剛好關(guān)閉,削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對甩干機(jī)的運(yùn)用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,削減運(yùn)用頻率,延長了甩干機(jī)的運(yùn)用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深化了解工具及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用狀況,工具根據(jù)安排用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地限制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成部分,為了提高。

保潔員工的整體素養(yǎng),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)平安意識的多次培訓(xùn)及考核,取得肯定的成效,使員工在平安意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素養(yǎng)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象休戚相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)覺一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個(gè)舒適整齊的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

保潔工作總結(jié)報(bào)告

模板一:

**物業(yè)公司:

自年初接手我部所在七層的保潔工作以來,貴公司保潔員**同志始終兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),保證高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成所在樓層的衛(wèi)生保潔工作。更難能珍貴的是,除了不間斷地正常維護(hù)七層辦公區(qū)域衛(wèi)生外,該同志還堅(jiān)持對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行常常性打掃和維護(hù),用她那勤勞雙手和辛勤汗水極大地改善了七層的保潔工作質(zhì)量,為我部創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境與工作氛圍,從而受到我部全體干部職工的高度確定與一樣好評。

在此,特對該同志的崇高敬業(yè)精神和熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出表揚(yáng),誠心希望貴公司能對該同志賜予褒揚(yáng),并賜予肯定表彰嘉獎(jiǎng)。

此致

敬禮!

模板二:

20xx年10月23日上午,我將手機(jī)遺失在綜合樓一教室內(nèi),午飯時(shí)才發(fā)覺手機(jī)丟了,抱著試試的看法撥打了本機(jī)號碼,接電話的是北區(qū)大樓物業(yè)負(fù)責(zé)人胡老師接的電話,并告之我次日上午到綜合樓值班室認(rèn)領(lǐng)。

我家狀況不算富有,若丟此機(jī),對我而言損失極大,而且現(xiàn)在班上委員平日聯(lián)系甚多,于我工作甚為不便。今重得手機(jī)感謝興奮之余,誠心感謝梅麗芬阿姨助人為樂的舉動(dòng),并對她這種高尚的行為表示敬佩和感動(dòng)。此外,還要感謝物業(yè)中心北區(qū)大樓的管理員老師。

感謝保潔員梅阿姨!

此致

敬禮!

模板三:

敬重的清潔工:

你們好!

每天清早我上學(xué)時(shí),都會(huì)看到你們推著垃圾車,拿著掃把,在公路的兩邊清掃。你們就像天使,無論多么骯臟的地方只要你們經(jīng)過,就會(huì)變得干凈而漂亮。你們用汗水換來了城市的清潔,你們不愧為城市的美容師。

燥熱的夏天,當(dāng)人們閑情逸致的享受著空調(diào)帶來的絲絲涼風(fēng)時(shí),你們卻在公路上汗流如雨地?fù)]動(dòng)著自己心愛的大掃帚。

寒冷的冬天,當(dāng)人們都滿意地呆在暖和的暖爐旁時(shí),你們卻還在用那凍僵的雙手為瑞昌梳妝裝扮。

你們每天都在散發(fā)著刺鼻臭味的.垃圾堆里穿梭來往,不怕臟,不怕累,風(fēng)里來雨里去,不為名不求利,你們在最平凡最一般最底層的工作崗位上像老黃牛一般靜默無聞地工作,你們起早摸黑,不辭辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,忍受垃圾臭味的煎熬,給我們換來了整齊的環(huán)境,換來了瑞昌人民的健康。

正如你們衣上印刷的字一樣,“寧愿一人臟,換來萬人潔”,你們無比崇高的思想,執(zhí)著的敬業(yè)精神讓我欽佩,值得我們大家學(xué)習(xí)。

此致

敬禮!

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報(bào)告

我院愛國衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,愛國衛(wèi)生活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是改善人民生活,改善工作環(huán)境,提高健康素養(yǎng)的有效途徑,完善落實(shí)健康教化,做到每季度有健康教化板報(bào),常年協(xié)作上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣揚(yáng)教化,除“四害”有專人負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)保管藥具。

二、落實(shí)規(guī)章制度,做好愛國衛(wèi)生工作。

我院愛國衛(wèi)生工作納入目標(biāo)考核,做到職能科室詳細(xì)管。各科室、病區(qū)詳細(xì)負(fù)責(zé)由物業(yè)清潔工保潔,責(zé)任落實(shí)到人,檢查有標(biāo)準(zhǔn),日常工作有記錄,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、以預(yù)防為主,把健康教化貫穿于防治結(jié)合中去。

我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí),把健康教化貫穿到醫(yī)療、護(hù)理中去,并抓好,抓落實(shí)。全院各科室都有健康教化資料,辦有圖文并茂的健康教化專欄,每季度更換一次。在管理上,院內(nèi)納入每月的量化考核,干脆與獎(jiǎng)懲掛鉤。院里每年都增加一些衛(wèi)生宣揚(yáng)標(biāo)語,在公共場所設(shè)有衛(wèi)生標(biāo)牌,院里公共場所建立宣揚(yáng)欄,每季度由院里統(tǒng)一更換。

四、加強(qiáng)管理,改善就醫(yī)環(huán)境。

為更好地改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院有安排、有步驟地對病房樓、門診樓進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造,為病人創(chuàng)建一個(gè)平安生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,并得到病人的好評。

五、強(qiáng)化監(jiān)督、管理意識。

加強(qiáng)對物業(yè)保潔的督導(dǎo),制訂檢查安排,定期開展清潔整治活動(dòng),并設(shè)專職管理員一名,每天進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題,剛好整改,做到日日有檢查,使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。

六、仔細(xì)抓好無煙醫(yī)院工作。

為進(jìn)一步實(shí)行衛(wèi)生部等部委《關(guān)于20____年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的確定》,從20____年5月1日起我院實(shí)行了全面禁煙。

一是充分相識和高度重視全面禁煙工作;。

二是開展無煙科室創(chuàng)建工作;。

三是全面落實(shí)禁煙工作各項(xiàng)措施,制作各種警示標(biāo)識標(biāo)牌,加大了吸煙者的勸阻力度,確保了禁煙工作在我院的全面推行。

總之,我院的愛國衛(wèi)生工作,在上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,在全院工作人員的努力下,做出了肯定的成果,今后我們還要接著保持和發(fā)揚(yáng)成果,爭取更上一層樓。

保潔工作總結(jié)報(bào)告

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有依次,操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查,督促保潔工作,發(fā)覺問題剛好訂正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平常細(xì)致檢查各種設(shè)施,發(fā)覺問題剛好報(bào)修,故障但是夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕奢侈,為單位節(jié)約成本,提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,針對危急源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我愛護(hù)教化。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備運(yùn)用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教化和提示,確保平安無事故,做到平安服務(wù)。

5、月報(bào)、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。剛好做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自我的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)困難,人口流淌較大等特點(diǎn),20__年須要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教化,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理潛力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟識工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事務(wù)制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急方案,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟駕馭應(yīng)對自如,不驚惶失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,激勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)覺問題,解決問題。只有擅長安排,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有擅長總結(jié),發(fā)覺不足,工作績效才能良性循環(huán)。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對上級的檢查,高度重視,剛好組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿足,讓單位放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)建一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成果,克服缺點(diǎn),在總單位的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為__廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔工作總結(jié)報(bào)告范文

20x。

年上半年,社區(qū)居委會(huì)在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康。

教化。

仔細(xì)執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識營造了一個(gè)整齊、美麗、禮貌的生活和工作環(huán)境較好地完成了各項(xiàng)工作現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化相識。

村黨支部、村委會(huì)歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。常常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,并專題探討制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保整治衛(wèi)生工作深化扎實(shí),取得實(shí)效。

二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1101只,做到每戶都有1個(gè)垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消退夜間無照明路段。為42名清潔工購買。

保險(xiǎn)。

對錢家花園門樓進(jìn)行整修消退平安隱患對寶尹花園旁邊店面。

廣告。

牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生平安工作推到了一個(gè)新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和協(xié)作下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能剛好清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物剛好清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)工作。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)健康教化專欄、并剛好更新專欄資料。在不同時(shí)期有針對性利用宣揚(yáng)臺帳、橫幅大力宣揚(yáng)衛(wèi)生要求及。

健康學(xué)問。

定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會(huì)將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體職工便于在今后工作中加以改善以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

四、加強(qiáng)管理,措施落實(shí)。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會(huì)副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個(gè)小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,特性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)閱歷,更加專心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個(gè)門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和諧、環(huán)境美麗的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

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保潔工作總結(jié)報(bào)告

回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作,在企業(yè)老總指導(dǎo)和大力支持下,在金經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)的工作要求,本著“您的滿足,是我們恒久的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20--年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20--年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、主抓的幾項(xiàng)工作:

一、仔細(xì)抓好保潔隊(duì)伍的整體素養(yǎng)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教化工作。讓每位員工都能相識到“企業(yè)是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿足,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,職責(zé)到人”讓每位員工都能相識到自我的不足之處,并專心尋求改善和進(jìn)取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。依照甲方和企業(yè)的要求,統(tǒng)一了著裝,常常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,職責(zé)到人。依照園區(qū)的實(shí)際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責(zé)區(qū),依照劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題馬上指出,立即訂正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整齊。讓住戶和甲方滿足。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠(yuǎn)洋企業(yè)檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況,我們高度重視,盡快組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿足。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了企業(yè)的形像。

六、注意搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間,特性注意搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。常常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的看法,增進(jìn)感情。對于提出的問題,盡快整改,并請甲方檢查。

七、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)切她們,愛護(hù)她們,有困難盡快幫忙她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

八、能盡快做好月度和周工作安排。使工作做到有安排性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)企業(yè)的節(jié)能降耗號召,我們依照自身的實(shí)際狀況實(shí)行了,在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要盡快關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,細(xì)心維護(hù),盡可能延長設(shè)備的運(yùn)用壽命,袋子,抹布等,細(xì)心運(yùn)用,能用三次,決不只用二次。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按安排請領(lǐng),從不多領(lǐng),為企業(yè)節(jié)約開支。

十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明。堅(jiān)持每一天巡察園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實(shí)各種會(huì)議制度,堅(jiān)持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,更是從零起先抓起,聘請人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng),制定各種安排,進(jìn)場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時(shí)兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

其次、存在的問題:

1、專業(yè)技能駕馭不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自我的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“特性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿足,讓甲方滿足,培育一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱忱周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)企業(yè)對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的旺盛,壯大下去。

在20--年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)微環(huán)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20--有更好的表現(xiàn)。

第四、工作安排和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

依照20--年的工作狀況,依據(jù)企業(yè)的要求,深挖細(xì)化工作資料,制定20--年的工作安排、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特企業(yè)管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素養(yǎng)及工作效率,我們將有安排的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的專心性。這樣新員工也簡單理解和駕馭。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運(yùn)用》、《機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20--年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核--0%合格,理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有依次,操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查,督促保潔工作,發(fā)覺問題盡快訂正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平常細(xì)致檢查各種設(shè)施,發(fā)覺問題盡快報(bào)修,故障但是夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕奢侈,為企業(yè)節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓全部工作處于受控狀態(tài)。依照實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,針對危急源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我愛護(hù)教化。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備運(yùn)用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教化和提示,確保平安無事故,做到平安服務(wù)。

5、月報(bào)、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。盡快做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自我的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)困難,人口流淌較大等特點(diǎn),20--年須要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教化,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理潛力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟識工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事務(wù)制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急方案,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟駕馭應(yīng)對自如,不驚惶失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,激勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)覺問題,解決問題。只有擅長安排,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有擅長總結(jié),發(fā)覺不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、20--年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿足,甲方滿足。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對上級的檢查,高度重視,盡快組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿足,讓企業(yè)放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)建一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成果,克服缺點(diǎn),在總企業(yè)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔工作總結(jié)報(bào)告

展館班組在公園黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)公園重大的會(huì)議精神,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和詳細(xì)要求,以飽滿的精神狀態(tài),主動(dòng)參加到公園的各項(xiàng)重要活動(dòng)中?,F(xiàn)對今年展館上半年工作總結(jié)如下:

一、班組日常管理。

展館作為公園文明窗口,能做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對游客的困難能盡全力賜予熱心的幫助。每天班組成員都能做好相關(guān)打算工作,館內(nèi)、館外衛(wèi)生工作到位,環(huán)境整齊干凈,做好根藝作品的上蠟保養(yǎng)工作,幫助相關(guān)科室做好工作,在第七屆梅花節(jié)期間為公園增加游園活動(dòng)而增加的兒童嘉年華的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)還要保證荷園、紫荊公園、紅梅公園導(dǎo)游工作的正常進(jìn)行。5.1節(jié)前協(xié)作奇石協(xié)會(huì)做好紅梅閣內(nèi)奇石的調(diào)整工作;帶領(lǐng)班組成員到紫荊公園和本公園做好描字工作。在日常工作中能剛好發(fā)覺問題,剛好得到解決,游客中心有白蟻現(xiàn)象剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根藝館夾板里今年又發(fā)覺白蟻,通過領(lǐng)導(dǎo)剛好聯(lián)系白蟻防治中心的工作人員來防治。廣播室工作人員除了播報(bào)尋人啟事和失物招領(lǐng),提示廣闊游客留意人身和財(cái)產(chǎn)平安外,今年又新增了每天為廣闊游客摯友們播報(bào)天氣預(yù)報(bào)服務(wù)項(xiàng)目及為每天過生日的職工送上生日祝愿。

二、平安工作。

平安工作是開展任何工作的前提和基礎(chǔ)。紅梅閣、文筆塔是市級文物愛護(hù)單位,由此展館班始終把平安工作放在首位,突出以預(yù)防為主,做到臺帳有記錄,責(zé)任到人,發(fā)覺平安隱患剛好匯報(bào)剛好解決,堅(jiān)決杜吸煙者進(jìn)入各館,剛好阻擋亂涂刻行為。為應(yīng)對節(jié)日里文筆塔游客量較多的狀況,合理統(tǒng)籌按排,調(diào)整人員加以應(yīng)對。

三、導(dǎo)游業(yè)務(wù)工作。

導(dǎo)游員的成長成才靠的是自身不斷地努力,靠的是平常的點(diǎn)滴積累,平常利用游客不多的淡季對她們進(jìn)行崗位練兵剛好調(diào)整導(dǎo)游詞,督促她們自主學(xué)習(xí),讓我館的四位導(dǎo)游員能勝任紅梅公園、紫荊公園、荷園的導(dǎo)游工作。

下半年主要工作安排:

1、做好上級領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)游接待工作,做好導(dǎo)游員的學(xué)習(xí)督促工作,

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做好平安生產(chǎn)工作,

3、嚴(yán)格票務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、協(xié)作經(jīng)營科做好經(jīng)劑創(chuàng)收工作,

5、做好各館的日常衛(wèi)生保潔工作,要經(jīng)得起檢查,對館內(nèi)的展品細(xì)心看護(hù),做好各項(xiàng)臺帳記錄。

6、定期對根藝作品打蠟,保養(yǎng),黃梅季節(jié)實(shí)行有效措施做好防霉防蛀工作。

7、仔細(xì)抓好班組的平安工作,特殊是寶塔上要有專人巡查,并做好巡查記錄,售票時(shí)就提示游客登塔留意平安,做好防火,防盜和防白蟻的工作。

物業(yè)保潔工作總結(jié)報(bào)告

“保潔”應(yīng)為保持清潔,環(huán)境的清潔貴在“保持”,從被動(dòng)清潔,變?yōu)橹鲃?dòng)“保持”清潔,只有人人保持,環(huán)境才能真正的清潔!今日我給大家為您整理了物業(yè)保潔。

報(bào)告,希望對大家有所幫助。

本人自今年5月18日入職擔(dān)當(dāng)物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有變更我對工作的熱忱,這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作狀況匯報(bào)如下:

一、開荒工作。

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,修理工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模修理工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)短暫借用了消防水用做開荒運(yùn)用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順當(dāng)完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的狀況下,克服重重困難完成了開荒工作。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流淌性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧學(xué)問等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)切,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員驚慌的狀況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類。

規(guī)章制度。

應(yīng)急預(yù)案。

等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作狀況,由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《保潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)覺問題及整改,與其他部門的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上,削減了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡察檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作,上門處理兩起保潔問題投訴,并剛好做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避開再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作,順當(dāng)完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行選購 藥品器械,支配人員進(jìn)行通過搜集資料和詢問專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)協(xié)作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運(yùn)。

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡察。做好估量剛好聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)切下雖然取得了一些成果,園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距,在管理水平、溝通實(shí)力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都須要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)學(xué)問指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成果來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的支配的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、運(yùn)用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。這就是人們諦視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

回顧一下,我們是這樣做的:

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。

在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有詳細(xì)的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動(dòng)?jì)故旃さ闹鲃?dòng)性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單接受和駕馭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一箭雙雕,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)。

責(zé)任書。

讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有依次操作起來有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位大廳的玻璃大門玻璃幕墻干凈透亮茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)樓層保潔清洗垃圾桶與男性相比毫不遜色保持了主樓衛(wèi)生干凈度。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的狀況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員主動(dòng)行動(dòng),毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較干凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方幫助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和運(yùn)用人的滿足。

二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

1.上級要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必需在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受安排。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。每天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2.上級要求長效管理,我們至始至終。從相識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必需接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和檢查一個(gè)樣。在多數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明白一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

三、團(tuán)結(jié)講正氣。

在工作的實(shí)際中,我們始終提示和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情安逸,干起活來有終點(diǎn),吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品全歸公,我們堅(jiān)決聽從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微乎其微,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增加了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

四、感慨與無奈。

在人們的想象中,做保潔是做一般不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不肯定會(huì)做。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們恒久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理。

保潔實(shí)行夜班后,員工心情波動(dòng),開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職。

其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

2.培訓(xùn)。

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員駕馭保潔工作學(xué)問,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和運(yùn)用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)微環(huán)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的安排清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺污臟馬上清潔,復(fù)原原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的剛好修訂。

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

保潔工作總結(jié)報(bào)告

xx年即將過去,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的將來。我二次進(jìn)入這頗有知名度的酒泉飯店工作,是飯店給了我重生的機(jī)會(huì),不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我特別感謝飯店的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,是你們教會(huì)了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許很多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

商場保潔工作總結(jié)報(bào)告

2024年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的親密協(xié)作和鼎力支持下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)已完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),其總結(jié)如下:

一是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)科不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度,不斷加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)和管理,并制定相應(yīng)的日常工作檢查評比表。二是組織全體保潔人員深化學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守制度。三是抓好保潔人員的思想工作、紀(jì)律觀念和聽從意識,工作中樹立責(zé)任心、事業(yè)感,做到干一行、愛一行,仔細(xì)履行本職工作,堅(jiān)固樹立主子翁思想。

xx工業(yè)園區(qū)是一座新城,處于發(fā)展和建設(shè)之中,環(huán)境衛(wèi)生的好壞,干脆體現(xiàn)一座城市人居生活水平的凹凸。xx火車站既是窗口又是樹形象的地方,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)切和重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時(shí)給我們的保潔工作帶來了極端的不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的任務(wù),起早摸黑,兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。在保潔人員的努力下,站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

由于園區(qū)處在建設(shè)和發(fā)展之中,各施工單位頻繁,須要保潔的面積較寬,任務(wù)繁重,然而全體保潔人員能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按區(qū)域劃分,在絡(luò)繹不絕的車輪中,克服了漫天灰塵,發(fā)揚(yáng)了不怕苦,不怕累的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區(qū)域內(nèi)靜默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累。她們每天都周而復(fù)始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng),一絲不茍地干好自己的本職工作。總之,是她們用汗水和淚水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整齊。

環(huán)衛(wèi)科嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度。本年中,環(huán)衛(wèi)科主要對xx等重點(diǎn)施工建設(shè)項(xiàng)目簽訂了衛(wèi)生協(xié)議并按規(guī)定繳納了衛(wèi)生保證金。同時(shí)按規(guī)定及要求對工地路口進(jìn)行了xx米的硬化處理。總之,環(huán)衛(wèi)科已對園區(qū)各施工工地路口進(jìn)行全面的管理,對帶泥上路、運(yùn)煤、運(yùn)沙等車輛進(jìn)行了懲罰和制止,從而進(jìn)一步保證了園區(qū)路面衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)科在工作中嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律同等的原則。工作中每月按區(qū)域劃分實(shí)行各區(qū)域輪換一次的方法。保潔用品嚴(yán)格按區(qū)域所需嚴(yán)格發(fā)放,同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度,在工作中嚴(yán)格管理,嚴(yán)格區(qū)域檢查考評制度,做到獎(jiǎng)懲分明,對工作中出現(xiàn)的問題剛好訂正剛好處理。

環(huán)衛(wèi)科根據(jù)每x天x次對園區(qū)及青杠的垃圾池進(jìn)行清理,并進(jìn)行了仔細(xì)登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個(gè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

2024年,環(huán)衛(wèi)科在公司的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項(xiàng)工作開展有序。但問題依舊存在,主要是個(gè)別人員思想松懈,責(zé)任心不強(qiáng),工作中存有僥幸心、應(yīng)付心。

環(huán)衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格根據(jù)《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行,嚴(yán)格按保潔區(qū)域劃分,狠抓作風(fēng)紀(jì)律,區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量,嚴(yán)格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對園區(qū)各施工企業(yè)的連接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂,力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整齊,加大力度堅(jiān)決制止帶泥工程車上路現(xiàn)象。為確保區(qū)域衛(wèi)生,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

總之,2024年環(huán)衛(wèi)科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,完成了

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