語言表達(dá)能力類模擬試卷8_第1頁
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文檔簡介

語言表達(dá)能力類模擬試卷8一、問答(本題共6題,每題1.0分,共6分。)1、大學(xué)生賣豬肉引起社會(huì)多方關(guān)注,請(qǐng)你就此事做一個(gè)三分鐘演講。題目“行行出狀元”。標(biāo)準(zhǔn)答案:尊敬的各位考官:大家好!我今天演講的題目是“行行出狀元”。俗話說“三百六十行,行行出狀元”,無論做什么工作,只要用心去做,再平凡的工作也能做好。建造社會(huì)主義現(xiàn)代化的大廈,既需要鋼筋水泥,也需要磚瓦木石,這一磚一瓦,一木一石,誰能說它們沒有自己的作用呢!在我們國家,還不可避免地存在著工作條件和分配上的差別,但三百六十行,只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。當(dāng)年劉少奇同志對(duì)掏糞工時(shí)傳祥就曾說過:“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員,我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員。”社會(huì)主義社會(huì)的工作之本就是為人民服務(wù)。三百六十行,行行出狀元。大學(xué)生賣豬肉,說明了大學(xué)生擇業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,說明精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變,值得肯定。只要我們保持一顆平常的心,終會(huì)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。我的演講結(jié)束,謝謝大家!知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、對(duì)大學(xué)生下基層讓你組織一次調(diào)查,請(qǐng)你分別對(duì)農(nóng)民、政府官員、學(xué)者擬一段開場白。標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)農(nóng)民:各位父老鄉(xiāng)親,我們今天來麻煩大伙兒協(xié)助我們進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查。最近根據(jù)黨中央、胡總書記的號(hào)召,有一批大學(xué)生來到了咱們這里,為各位老鄉(xiāng)服務(wù)。所以,我們想了解一下來咱們村的這些學(xué)生娃過得咋樣,都為鄉(xiāng)親們做啥了,他們來了之后咱們村有沒有什么改變,鄉(xiāng)親們覺得他們是不是還有什么要改進(jìn)的地方。下面,就請(qǐng)鄉(xiāng)親們談?wù)勛约旱南敕?。想到哪說到哪,想說什么就說什么,都別不好意思啊。謝謝各位老鄉(xiāng)了!對(duì)政府官員:各位領(lǐng)導(dǎo)好,選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,是黨中央作出的一項(xiàng)重要決策,具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。在市委市政府的指示下,特別成立了調(diào)查組對(duì)“大學(xué)生下基層”進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的形式包括:問卷調(diào)查、信件采訪和實(shí)地走訪。調(diào)查內(nèi)容包括:大學(xué)生的生活狀況、大學(xué)生的工作內(nèi)容、大學(xué)生對(duì)基層的影響、大學(xué)生的缺點(diǎn)和問題等四個(gè)大項(xiàng)、108個(gè)小項(xiàng)。我們將使用科學(xué)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后總結(jié)上報(bào)到市委市政府。稍后我會(huì)把印有我們聯(lián)系方式、通訊地址和詳細(xì)工作計(jì)劃的工作手冊(cè)發(fā)給大家,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作進(jìn)行批評(píng)指正,我們一定盡全力做好這項(xiàng)工作。對(duì)學(xué)者:各位學(xué)者朋友,大家好!在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)實(shí)條件下,政府出臺(tái)號(hào)召大學(xué)畢業(yè)生到基層工作的政策。一項(xiàng)政策的出臺(tái),是為了更好地解決當(dāng)下的問題,但不可避免會(huì)產(chǎn)生一些問題。請(qǐng)各位學(xué)者用自己的專業(yè)所長、深厚的理論功底和敏銳的問題意識(shí),協(xié)助我們完成一個(gè)調(diào)查。自由是學(xué)術(shù)的生命,這次調(diào)查結(jié)果是了解情況的客觀資料,所以請(qǐng)各位學(xué)者們暢所欲言,發(fā)表自己觀點(diǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、第一個(gè)環(huán)節(jié):做一個(gè)3分鐘的演講。10分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。演講的題目是二選一:(1)關(guān)于人才的話題。引用了圣西門的一段話。如果法國沒有了100位哲學(xué)家、科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教育家、作家和工程師,那么法國就會(huì)成為一具僵尸;如果沒了100個(gè)王公貴族、主教、將軍、省長和財(cái)主,那么對(duì)法國影響不大。(2)給出了一首詩,論證“蓮花和淤泥的關(guān)系”。標(biāo)準(zhǔn)答案:下面我選擇回答第二個(gè)題,演講的題目是做蓮花背后的淤泥。尊敬的各位考官:今天我演講的題目是“做蓮花背后的淤泥”。有史以來,人們都用“出淤泥而不染”來贊頌荷花。但我認(rèn)為,這句話太貶低淤泥了,正所謂“不是淤泥甘奉獻(xiàn),哪來艷色自矜夸”。淤泥不但沒有污染荷花,而且養(yǎng)育了荷花。為了讓荷花開得更漂亮、更茁壯,它們沉在水底,默默地奉獻(xiàn)出自己的一切,卻從來不求贊頌、不求索取,也從不計(jì)較自己的得失,甚至還要忍受別人的批評(píng)和指責(zé),這種精神多么偉大!荷花為大自然奉獻(xiàn)美的精神是可貴的,荷葉默默無聞陪襯的精神是難得的,而它們賴以生存的沃土淤泥則更崇高、更偉大。由蓮花與淤泥的關(guān)系想到現(xiàn)實(shí)中的很多:英雄的背后有成就英雄的“淤泥”,名人的背后有成就名人的“淤泥”。人們都歌頌英雄的壯舉,也敬佩名人的輝煌人生和成功的事業(yè),對(duì)幕后的“淤泥”卻只字不提。不求索取地為人們做貢獻(xiàn)在今天已是不易,要做到默默奉獻(xiàn)則更是困難重重,如果做到忍辱負(fù)重地默默奉獻(xiàn)就更難了。為人們服務(wù)者值得別人尊敬,默默奉獻(xiàn)者值得別人稱頌,能在誤解批評(píng)中做出貢獻(xiàn)的人,就更值得尊敬、更值得贊揚(yáng)。人生是曲折的,可人應(yīng)該有堅(jiān)定的信念,不能因?yàn)槭芰宋头艞壸约旱男拍?。只有在任何情況下都能堅(jiān)定信念、顧全大局、不計(jì)較個(gè)人得失的人,才是最偉大最令人敬佩的人。對(duì)于“淤泥”,我們不需要大肆贊美,但是我們不該忘記,也絕不能忘記那只知道默默地付出而從不求回報(bào)的“淤泥”。我想我們應(yīng)該學(xué)會(huì)欣賞和體會(huì)這種無言的美,以及當(dāng)中包含的人間最偉大的精神,并開始嘗試做蓮花背后那默默無聞的淤泥。我的演講完畢,謝謝大家!知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、針對(duì)這幅漫畫,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。?biāo)準(zhǔn)答案:有些公關(guān)公司或營銷公司招聘大量“網(wǎng)絡(luò)打手”,并按客戶需求通過QQ群等方式,組織網(wǎng)絡(luò)打手或發(fā)貼吹捧客戶及其產(chǎn)品,或密集發(fā)貼,詆毀、誹謗競爭對(duì)手,影響其正常運(yùn)營。從殺毒軟件的口水戰(zhàn)到“封殺王老吉”事件,從“康師傅”的“水門事件”到瑞星和奇虎的暗戰(zhàn),這些事件背后都隱藏著他們的身影。由于網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的隱蔽性和交互性,這給“網(wǎng)絡(luò)打手”的生存提供了巨大的空間?!熬W(wǎng)絡(luò)打手”難處理的原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):一是網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)很不規(guī)范,而互聯(lián)網(wǎng)很多信息又真假難辨,這給很多“網(wǎng)絡(luò)打手”提供了生存土壤,論壇上又都是個(gè)人意見,這也給打手提供了隱藏條件。二是網(wǎng)絡(luò)打擊難,網(wǎng)絡(luò)打手的數(shù)量眾多,成千上萬個(gè)發(fā)貼者是“網(wǎng)絡(luò)打手”,很難尋找他們,即便找到也很難處罰。三是缺乏相關(guān)法律法規(guī),廣告有個(gè)廣告法,唯獨(dú)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司詆毀某公司或者某產(chǎn)品時(shí),缺乏相應(yīng)的控制和規(guī)范手段?!熬W(wǎng)絡(luò)打手”的出現(xiàn),對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)產(chǎn)生了不良影響,但是,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)打手與正常網(wǎng)絡(luò)輿論很難劃分判斷,所以公權(quán)力介入打擊“網(wǎng)絡(luò)打手”必須十分慎重,既不能越位,也不能缺位,更不能以損害網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督為前提。我認(rèn)為我們應(yīng)該考慮是否可以援引廣告法對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)營銷行為進(jìn)行管理,對(duì)雇傭“網(wǎng)絡(luò)打手”誹謗競爭對(duì)手的企業(yè)進(jìn)行處罰。與此同時(shí),網(wǎng)站要加強(qiáng)自律,比如通過刪除和屏蔽IP來對(duì)付,或者采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制,或者利用搜索技術(shù),過濾掉一些辱罵、攻擊性的字眼等等。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、請(qǐng)用一段話描述一下這幅漫畫,并談?wù)勀愕目捶ā?biāo)準(zhǔn)答案:代表辦公經(jīng)費(fèi)的儲(chǔ)錢罐熱烈歡迎只有20元成本的熱水瓶的回歸,這樣它就可以取代每年耗費(fèi)4000元的飲水機(jī),從而大大地節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。這是各級(jí)政府積極響應(yīng)黨中央提出厲行節(jié)約、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的體現(xiàn)。改革開放30年,我們?nèi)〉昧司薮蟮某删?,但同時(shí)也存在問題。比如我們以往的經(jīng)濟(jì)增長方式是粗放型、是以犧牲環(huán)境和資源為代價(jià)的,這種發(fā)展是以犧牲我們子孫后代的利益為代價(jià)的,是極不可取的。所幸的是,我們的政府已經(jīng)看到了這個(gè)問題,開始調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,樹立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì),建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。要建設(shè)節(jié)約型社會(huì),厲行節(jié)約,就要從各個(gè)方面做起,作為公務(wù)人員首先應(yīng)從建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)開始。在工作中如何貫徹勤儉節(jié)約,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,控制會(huì)議支出,減少會(huì)議成本。第二,加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理,減少車輛運(yùn)行成本。第三,減少公務(wù)接待成本。第四,減少公款考察成本。第五,控制日常費(fèi)用支出。降低辦公成本。在以后的工作中,我要切實(shí)貫徹黨的厲行節(jié)約的方針,從節(jié)約每一滴水、每一度電和每一張紙做起,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析6、請(qǐng)你描述一下漫畫。并談?wù)勀愕南敕?標(biāo)準(zhǔn)答案:這幅漫畫所描繪的主要內(nèi)容是:一個(gè)人看到兩只兔子從他身邊跑過,他想抓住它們,但是卻不知道先抓哪一只,猶豫之間,兩只兔子飛奔而去,結(jié)果,他一只也沒有抓到。這幅圖畫告訴我們,每一次猶豫都意味著失去,而失去的積累便是平庸。意思就是說,機(jī)會(huì)無處不在,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,誰具備破釜沉舟、義無反顧的勇氣,誰就會(huì)抓住機(jī)會(huì),獲得巨大的勝利。誰要是在機(jī)會(huì)面前猶豫不決,誰就有可能與機(jī)會(huì)擦肩而過,錯(cuò)失良機(jī);而多次機(jī)會(huì)的失去,積累起來便意味著平庸。在金融危機(jī)肆虐、就業(yè)壓力嚴(yán)峻的今天,它給予我們的啟示更是深刻的,機(jī)會(huì)面前人人平等。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,誰善于抓住機(jī)會(huì),把握住機(jī)會(huì)的契機(jī),誰就有可能成為勝利者。誰若是有一剎那的膽怯或者猶豫,誰就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌,誰就會(huì)遭受機(jī)會(huì)的懲罰。弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)。沒有時(shí)機(jī),只是弱者逃避的借口,善于捕捉機(jī)會(huì)者方為俊杰。雖然現(xiàn)在的就業(yè)壓力非常嚴(yán)峻,競爭無處不在,但是機(jī)會(huì)也無處不在。這需要我們正確看待競爭

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