施工員月工作總結(jié)范文5篇

第第頁施工員月工作總結(jié)范文5篇施工員月工作總結(jié)范文篇1自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極順從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不絕充實(shí)完善本身?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著猛烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx公司進(jìn)展，切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決xx公司會(huì)不絕的進(jìn)展、強(qiáng)大，對(duì)xx公司的將來充足了熱誠與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不絕的提高本身的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直信任一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不絕努力學(xué)習(xí)，不絕努力工作?？釔郾旧肀韭毠ぷ髂軌蛘_認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，定時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證定時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而耽擱工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。四、實(shí)在工作我所從事的工作重要是對(duì)一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土搭配比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行掌控工作等。我剛參與工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單。從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的掌控指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌控；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。連續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在實(shí)在工作中形成了一個(gè)比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。我推舉時(shí)間飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程技術(shù)人員,不僅要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必需的業(yè)務(wù)本領(lǐng)來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌控工作,防備及除去施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)厲、認(rèn)真的引導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及矯正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中顯現(xiàn)的問題適時(shí)提出、矯正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，搭配項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中顯現(xiàn)的各種情況,適時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。本人對(duì)顯現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后簡單顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不絕地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；定時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。通過自身的不絕學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理，適時(shí)矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。二、工程竣工圖編制對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的更改（包含圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)更改通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能實(shí)在反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不絕進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不絕提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展強(qiáng)大。四、不足與改進(jìn)在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)認(rèn)真研討業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本領(lǐng)，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，重視員工技能的培育，以及集體員工之間的相互掛念，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！建筑施工員工作總結(jié)設(shè)計(jì)階段1.力求完美，方案合適。2.需充分考慮主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，特殊是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場，尺寸重量、物業(yè)看法等影響因素以及到場后如何就位。3.核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需考慮充分，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生猛烈吹風(fēng)感，辦公室采納散流器，百葉風(fēng)口不要布置在人員上方。6.設(shè)備檢修維護(hù)便利。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。會(huì)審階段1.沖突永久都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題，需逐漸解決。2.對(duì)于其他工種提出的我方整改問題，沒有一定把握的不能輕易應(yīng)允，避開留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。3.標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻止風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。5.與電氣工種的搭配。供給空調(diào)設(shè)備的容量、掌控方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，避讓。7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。施工階段1.作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及肯定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必慌張失措，而應(yīng)找尋妥當(dāng)解決的方法。2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間肯定量的返工在所難免，須擅于掌控工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順當(dāng)敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后布置工人布管。4.水管吊架間寬盡量小，需固定堅(jiān)固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在后面試打，可避開較大誤差。5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。6.要保證調(diào)整閥動(dòng)作正常，能全開全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。7.調(diào)整閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙，需實(shí)行相應(yīng)防范措施。9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采納周圍螺孔(中心兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2。12.下接短管下料需精準(zhǔn)，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明。15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口在噴漆后平整前安裝。16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。17.其它工種搭配的相關(guān)工作，如掌控線、開孔等顯現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，切忌立刻責(zé)備對(duì)方失誤，而應(yīng)充分考慮其感受，防止其反感情緒，友好協(xié)商總結(jié)重要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取閱歷教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。以下是為大家準(zhǔn)備的建筑施工員個(gè)人年終工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有幫忙。時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔忙勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：對(duì)于施工員，本身必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本領(lǐng)的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必需的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包含與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的更改導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)覺并矯正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)碰到各種設(shè)計(jì)更改，施工員必需要了解、吃透這些更改，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的本身很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不絕培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實(shí)干中不絕豐富本身所學(xué)才能，使本身的現(xiàn)場綜合處理本領(lǐng)得到磨練和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的緊密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。在一年的工作當(dāng)中我們都盡了本身的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要揮霍材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給本身定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。以下是為大家細(xì)心整理的《建筑施工員個(gè)人年終工作總結(jié)》，供您查閱。時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔忙勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：對(duì)于施工員，本身必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本領(lǐng)的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必需的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包含與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的更改導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)覺并矯正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)碰到各種設(shè)計(jì)更改，施工員必需要了解、吃透這些更改，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的本身很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不絕培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實(shí)干中不絕豐富本身所學(xué)才能，使本身的現(xiàn)場綜合處理本領(lǐng)得到磨練和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的緊密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。在一年的工作當(dāng)中我們都盡了本身的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要揮霍材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給本身定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，建筑施工員工作一年后就可以做個(gè)簡單的總結(jié)，看看本身的工作情況，如何在建筑施工員的年度總結(jié)中全面的呈現(xiàn)本身呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的建筑施工單位施工員年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能為您供給參考！20__年即將過去，回顧一年來的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20__年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。一、組織與管理我是于20__年2月初調(diào)來x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部；一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐漸走向正軌；三是組織職工進(jìn)場，對(duì)已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對(duì)20__年度的工作做了布置。二、施工與生產(chǎn)完成了x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。三、經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包含質(zhì)保金)。由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20__年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)搭配方面發(fā)生了一些爭持，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增長理解以大局為重，為我公司的進(jìn)展和20__年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大同學(xué)變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里靠著本身的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)得到本身的不足?，F(xiàn)在我將20**年的工作做以下總結(jié)。一、對(duì)于施工員，本身必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人本領(lǐng)的地方，不只是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必需的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包含與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候碰到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮全面可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)省成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包含許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)碰到各種設(shè)計(jì)更改，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些更改，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不絕培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程實(shí)干中不絕豐富本身專業(yè)學(xué)問和解決問題的本領(lǐng)，使本身的現(xiàn)場綜合處理本領(lǐng)得到磨練和提高。三、本身在工作中還存在一些問題。首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有仔細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必需的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)罰，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了布置工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確本身的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成一定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精準(zhǔn)的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷美妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得多而雜，從而增添了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題雖沒有造成什么大影響，但本身覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中本身將努力做到更好。四、今后的工作計(jì)劃參與工作一年來，知道了本身在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高本身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作責(zé)任感，適時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念及幫忙?？傊?，在今后的工作中，我將不絕的總結(jié)與反省，不絕地鞭策本身并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。自20xx年年初來到項(xiàng)目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時(shí)間了，回首這過去的一年，本身的身份角色，學(xué)問閱歷都在發(fā)生著變化，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對(duì)本身的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。過去的一年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無實(shí)際閱歷的同學(xué)到土建施工現(xiàn)場施工員角色變化的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不絕變動(dòng)著，在不絕適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為本身的奮斗目標(biāo)和職業(yè)夢(mèng)想，掛念國家大事，積極地和各位同事交流本身的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的掛念幫忙下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步本身有限的一份力氣。在現(xiàn)場工作上，以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求本身，無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班，都能做到始終堅(jiān)守本身的崗位，做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí)，我重要是跟隨搭配xx負(fù)責(zé)xx樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場施工閱歷方面的空白，對(duì)于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)心講解、耐性傳授，我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解，但由于本身的基礎(chǔ)相對(duì)軟弱，對(duì)于一些局部，細(xì)節(jié)的問題還是不能嫻熟、敏捷地處理，對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面把握，但對(duì)在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有肯定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護(hù)本身和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會(huì)上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能適時(shí)指出，督促其修改。另一方面，本身也在不絕學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不絕學(xué)習(xí)。剛開始時(shí)，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形成學(xué)問的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于各種交底記錄，能把本身當(dāng)成一個(gè)工人來仔細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)本身，再引導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的掌控、工期的計(jì)劃等，都有肯定的認(rèn)得和把握。然而，依然有很多學(xué)問本身是沒有了解把握的，如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等，希望能在以后的工作中更自動(dòng)地去了解把握。這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際學(xué)問，是我收獲的重要財(cái)富。同時(shí)從在校同學(xué)向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色變化，這一過程中收獲的閱歷、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依舊存在。如施工現(xiàn)場解決問題的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些本身本職工作所必需的本領(lǐng)，還要加倍努力磨練。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料計(jì)劃、成本掌控、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好本身的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)本身的一份力氣。工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《建筑施工員2023年終個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)簡短范文》內(nèi)容給您帶來幫忙。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“建筑施工員年終總結(jié)”專題。施工員月工作總結(jié)范文篇2在學(xué)校的布置下，我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，成為一名土建施工員，在實(shí)習(xí)的過程中，學(xué)會(huì)了許多東西，這些東西將一直陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義，實(shí)習(xí)結(jié)束就要實(shí)習(xí)總結(jié)了，看看這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，是否真的有意義?？纯幢旧韽闹袑W(xué)會(huì)了什么，實(shí)習(xí)又有什么好處。實(shí)習(xí)時(shí)，我們要做的是多看、多察看、多聽、少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和做事方法。剛開始實(shí)習(xí)時(shí)，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動(dòng)手，也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責(zé)是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。幫助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避開返工;搞好搭配比及限額配料工作，杜絕材料揮霍。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，布置、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下，我們開始了幫助工作，開始時(shí)，我們都不會(huì)做，只會(huì)越幫越忙，但是前輩們還是在一旁激勵(lì)我們，幫忙我們改正，引導(dǎo)我們工作。工作實(shí)習(xí)時(shí)，前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式?，F(xiàn)代的建筑重要是采納框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)，而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置肯定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成敏捷自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠足夠不同建筑功能的要求，同時(shí)還有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)構(gòu)成的新的受力形式。就是由于這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會(huì)受歡迎，現(xiàn)在許多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。實(shí)習(xí)結(jié)束了，我又學(xué)到了什么?1、工作實(shí)踐本領(lǐng)和閱歷。這些都是在課堂上學(xué)不到的，它是將課堂上學(xué)到的理論學(xué)問結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中，只有動(dòng)手實(shí)踐了，才會(huì)有工作閱歷。2、提高了自身素養(yǎng)與修養(yǎng)。在工作中，只有你敬人一尺別人才會(huì)敬你一丈，有個(gè)良好的工作環(huán)境，工作時(shí)的心情也會(huì)好許多。3、社會(huì)溝通本領(lǐng)。在工作中有著很好溝通本領(lǐng)，在工作中就會(huì)認(rèn)得許多伙伴，以后的路也會(huì)很廣闊。4、虛心學(xué)習(xí)、不懂就問。在實(shí)習(xí)工作中，確定有許多不懂和不會(huì)的，那就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，從書本中得到答案，或者問問那些有著許多工作閱歷的前輩。有了這些，在以后的工作中，我就充足了信念，這些都是我以后工作的基礎(chǔ)。我會(huì)更加努力的。施工員月工作總結(jié)范文篇3我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)負(fù)施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我酷愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力研討建筑工程施工技術(shù)，先后承當(dāng)了：xx新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、xx技術(shù)學(xué)院35、36住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不絕豐富本身的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不絕提高本身的工作本領(lǐng)。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，我注重掌控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)搭配安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。緊要以下幾個(gè)方面闡明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，注重對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上予以注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作注重每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工搭配存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增添其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中，自動(dòng)搭配安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的搭配協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，本身帶頭討論落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不絕進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出實(shí)在要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有仔細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必需的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中顯現(xiàn)了顯現(xiàn)管理失控，也就形成布置工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確本身的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成一定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精準(zhǔn)的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷美妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得多而雜，從而增添了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作計(jì)劃通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高本身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作責(zé)任感，適時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不絕的總結(jié)與反省，不絕地鞭策本身并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與本身愛好的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。施工員月工作總結(jié)范文篇4“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20__年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作搭配下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20__年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：一、20__年度工作總結(jié)(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，常常不絕地在討論和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不絕足夠工程需要和甲方需求。在每次施工方案的訂立中，我都是不絕依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不絕延長方案中的科學(xué)管理渠道。(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是本身努力探求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來足夠業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地引導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我自動(dòng)給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其自動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)覺問題適時(shí)解決。3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維護(hù)和修理。4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不止質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過本身在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人把握了一些質(zhì)量管理上的招法。為本身管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力氣。(三)合理布置工序，加快施工速度做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在重視工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管碰到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而耽擱工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：1、加強(qiáng)部位掌控，落實(shí)計(jì)劃布置，本身在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃引導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)布置，嚴(yán)格掌控施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，依照計(jì)劃去落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益效益是項(xiàng)目進(jìn)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí)，依照公司的成本管理方法，訂立了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部重要管理人員都要坐下來反復(fù)討論最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工揮霍，嚴(yán)格加強(qiáng)適時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的適時(shí)對(duì)比，適時(shí)發(fā)覺問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理更改和簽證工作，既避開了更改傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際，訂立有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行巡察，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行適時(shí)矯正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章不安全的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情適時(shí)處理方法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對(duì)全體在場施工人員的安全教育;特別情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的引導(dǎo)和幫忙下，項(xiàng)目通過了市級(jí)