運(yùn)籌帷幄：組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年青島工學(xué)院

運(yùn)籌帷幄：組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年青島工學(xué)院從管理學(xué)的角度來(lái)講，兩個(gè)或兩個(gè)以上的人在一起工作，會(huì)存在著管理與被管理的關(guān)系。（）

答案:對(duì)分權(quán)即授權(quán)。（）

答案:錯(cuò)馬克思觀點(diǎn)認(rèn)為,人的本質(zhì)是一切社會(huì)關(guān)系的總和。（）

答案:對(duì)職業(yè)貓又分為生活型，職能型，管理型，創(chuàng)業(yè)型，獨(dú)立型，穩(wěn)定型，服務(wù)型，挑戰(zhàn)型等多種類(lèi)型。（）

答案:對(duì)馬斯洛需要層次理論中，只有底層的需要得到滿足之后才能滿足高層的需要。（）

答案:錯(cuò)群體成員之間沒(méi)有共同目標(biāo)。（）

答案:錯(cuò)正是因?yàn)橛薪M織文化的存在，才使得每一個(gè)組織都有獨(dú)具特色，用很多方式來(lái)表達(dá)組織成員對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感。（）

答案:對(duì)孔子認(rèn)為生活在社會(huì)當(dāng)中的人，還應(yīng)該具有道德本性，仁者愛(ài)仁。（）

答案:對(duì)亞當(dāng)斯密認(rèn)為，人都是自私自利的。（）

答案:對(duì)職業(yè)錨就是當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或者價(jià)值觀，實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)的時(shí)候所圍繞的中心。（）

答案:對(duì)正式組織與非正式組織水火不容，必須在發(fā)現(xiàn)了正式組織的存在后，立即予以取締。（）

答案:錯(cuò)一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展期、繁榮期的時(shí)候，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)行會(huì)比較順利，個(gè)人比較容易找到工作。（）

答案:對(duì)管理者的管理幅度大小沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，它取決于若干因素。（）

答案:對(duì)組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持一定的柔性以減少組織變革所造成的沖擊和震蕩。（）

答案:對(duì)廣義的生產(chǎn)關(guān)系是指直接生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中結(jié)成的人和人之間的關(guān)系。（）

答案:錯(cuò)組織必須有分工，同時(shí)也要有協(xié)作。（）

答案:對(duì)在管理過(guò)程當(dāng)中，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有效的進(jìn)行未來(lái)工作的預(yù)測(cè)，為科學(xué)決策和未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程做好充分的準(zhǔn)備。（）

答案:對(duì)權(quán)力型影響力，它主要源于法律，職位習(xí)慣等等。（）

答案:對(duì)只有適應(yīng)了新的環(huán)境，建立了良好的人際關(guān)系，才獲得了支持力量，有了歸屬感和安全感。（）

答案:對(duì)性格的形成與后天環(huán)境無(wú)關(guān)。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)的壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于人的平均壽命。（）

答案:錯(cuò)非正式組織能發(fā)揮積極作用，正式組織應(yīng)該鼓勵(lì)非正式組織的存在與發(fā)展。（）

答案:錯(cuò)群體即為團(tuán)隊(duì)（）

答案:錯(cuò)“員工對(duì)于特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并且希望維持組織成員身份的一種狀態(tài)”指的是組織承諾。（）

答案:對(duì)正式組織的信息不可能通過(guò)非正式組織渠道進(jìn)行傳播。（）

答案:對(duì)研究組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的目的就是通過(guò)人的行為來(lái)研究這些行為背后的動(dòng)機(jī)和需求。（）

答案:對(duì)性別是影響個(gè)性形成的非常重要的后天因素。（）

答案:錯(cuò)理論型價(jià)值觀，是喜歡用理論來(lái)解釋問(wèn)題，把追求之真理看得高于一切。（）

答案:對(duì)當(dāng)工作群體內(nèi)部比較混亂時(shí),指導(dǎo)型的風(fēng)格往往會(huì)引起較好的效果。（）

答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者就是指組織形式上被任命的領(lǐng)導(dǎo)者。（）

答案:錯(cuò)有關(guān)非正式組織的說(shuō)法正確的是（）。

答案:因其形成原因，非正式組織具有相對(duì)穩(wěn)定性###正確引導(dǎo)，可以促進(jìn)非正式組織的積極作用的發(fā)揮###非正式組織有其消極作用，也有其積極作用###在組織運(yùn)行中，不可避免會(huì)出現(xiàn)非正式組織按照沖突的規(guī)模分，沖突氛圍（）。

答案:個(gè)人沖突###集團(tuán)沖突關(guān)于組織文化的說(shuō)法，正確的是（）。

答案:組織文化具有極強(qiáng)的凝聚力###組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，使得其獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織###外部環(huán)境是影響組織文化的一個(gè)重要因素###組織文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念沖突的解決方式有（）

答案:順應(yīng)###協(xié)作###競(jìng)爭(zhēng)###妥協(xié)“五?！笔侵福ǎ?。

答案:義###信###智###禮###仁一群孩子看到了放在桌子上的一個(gè)蘋(píng)果，議論紛紛。在這幾種說(shuō)法當(dāng)中，哪些不屬于知覺(jué)呢？（）

答案:有人會(huì)問(wèn)：這是什么###有人會(huì)說(shuō)：真香啊###有人說(shuō)：我很喜歡它影響員工工作滿意度的因素有?（）

答案:晉升機(jī)會(huì)###上下級(jí)關(guān)系###薪酬###同事關(guān)系影響力的來(lái)源因素中,軟權(quán)力有（）?

答案:專(zhuān)家性權(quán)力###參照性權(quán)力效用人追求自身欲望的滿足，包括（）。

答案:衣食住行###地位###金錢(qián)物質(zhì)###權(quán)力群體能夠滿足成員的需要，包括（）。

答案:權(quán)力需要###尊重需要###安全需要###地位需要“沒(méi)有一種能適應(yīng)任何情況的領(lǐng)導(dǎo)模式，只能提出在特定情況下相對(duì)來(lái)說(shuō)最有效的領(lǐng)導(dǎo)模式?！边@是下述哪種理論的主要觀點(diǎn)？（）

答案:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論?個(gè)職務(wù)由三項(xiàng)要素構(gòu)成，它們是什么？（）

答案:任務(wù)、責(zé)任和使?資源的權(quán)?團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作的人員基礎(chǔ)是（）

答案:科學(xué)的團(tuán)隊(duì)配置對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的員工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是（）。

答案:委以重任組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行，這是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作中（）的內(nèi)容。

答案:管理幅度原理赫茲伯格認(rèn)為，下列因素中不屬于激勵(lì)因素的是（）

答案:人際關(guān)系影響有效領(lǐng)導(dǎo)的因素有（）。

答案:這些選項(xiàng)都對(duì)如果你是一家公司的經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（）

答案:正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵(lì)小團(tuán)體的存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屬進(jìn)入初步成熟階段應(yīng)選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。

答案:說(shuō)服型非正式組織的存在具有（）。

答案:普遍性依據(jù)馬斯洛的需要層次論，以下需要（）項(xiàng)是按從低到高序次擺列的?①就業(yè)保障。②經(jīng)理人對(duì)自己工作的贊譽(yù)。③工作的挑戰(zhàn)性。④同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)。⑤滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝取量的食品。

答案:⑤①④②③不指導(dǎo)下屬工作也不參與關(guān)系建立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

答案:授權(quán)型如果在月亮的旁邊加上一個(gè)孤獨(dú)的背影，這時(shí)這輪明月就有了思鄉(xiāng)的寓意。這說(shuō)明（）對(duì)知覺(jué)選擇的影響。

答案:情境因素（）是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和下屬的角色進(jìn)行界定的程度。

答案:結(jié)構(gòu)維度有人執(zhí)行力很強(qiáng)，有人執(zhí)行力很弱。這說(shuō)明了心理活動(dòng)的（）。

答案:強(qiáng)度根據(jù)馬斯洛理論，如果一個(gè)人在很冷的時(shí)候迫切的尋找可以御寒的東西，說(shuō)明他缺少（）需要。

答案:生理若組織需要滿足不同文化和傳統(tǒng)的顧客的特殊需求，組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用：（）事業(yè)部；

答案:產(chǎn)品與區(qū)域相結(jié)合（）可以不依賴物質(zhì)的激勵(lì)或者是強(qiáng)迫，全憑個(gè)人的人格和信仰的力量去領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞他人。

答案:感召力五一放假了，有人坐動(dòng)車(chē)出去旅游。假設(shè)第10車(chē)廂有18個(gè)人。這18個(gè)人是一個(gè)群體嗎？（）

答案:不是在品種單一，規(guī)模較小的企業(yè)，按（）進(jìn)行組織分工是理想的部門(mén)劃形式。

答案:職能；本真型領(lǐng)導(dǎo)理論特別重視自信、積極情緒、信任等非認(rèn)知變量和積極心理狀態(tài)在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的作用及機(jī)制，主張發(fā)掘和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者及其下屬的積極心理能力。（）

答案:對(duì)費(fèi)德勒的權(quán)變模型認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者所處情境的合理匹配。（）

答案:對(duì)仆從型領(lǐng)導(dǎo)重視組織成員自身主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，有助于個(gè)體和組織的變革。（）

答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)正直誠(chéng)實(shí)，把員工的利益放在首位，尊重他人，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)；設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)的道德要求并通過(guò)雙向溝通、獎(jiǎng)懲、強(qiáng)制等方式要求員工執(zhí)行并踐行符合道德期望的行為。這種領(lǐng)導(dǎo)屬于什么類(lèi)型？（）

答案:道德型領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)深受中華傳統(tǒng)文化，特別是儒家思想和法家思想的影響。（）

答案:對(duì)正韓巍等人結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與理論思考，提出了一個(gè)由“文化、社會(huì)化、組織情境和互動(dòng)”四個(gè)維度構(gòu)成的中國(guó)本土領(lǐng)導(dǎo)分析框架，并據(jù)此歸納了哪些領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型（）。

答案:理想型領(lǐng)導(dǎo)###機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)###幻覺(jué)型領(lǐng)導(dǎo)###常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)差序格局的核心觀點(diǎn)是每個(gè)人以自我或家庭為中心，以血緣為紐帶，形成了一定的關(guān)系圈。（）

答案:對(duì)斯托格蒂爾等人總結(jié)提煉出領(lǐng)導(dǎo)行為的兩種基本維度：結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度（）

答案:對(duì)理想型領(lǐng)導(dǎo)。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)情形下，組織情境的不確定性高，大多數(shù)組織成員并不理解組織方向和目標(biāo)，對(duì)合作秩序缺乏共識(shí)，組織中的制度更多是暫時(shí)性的。（）

答案:對(duì)勒溫以權(quán)力定位為基本變量，通過(guò)各種試驗(yàn)，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作作風(fēng)分為專(zhuān)制、民主和放任自流三種基本類(lèi)型（）

答案:對(duì)組織文化有哪些層次結(jié)構(gòu)（）。

答案:中介文化###表層文化###深層文化克服組織變革阻力的措施主要有？（）

答案:給予員工一定的壓力###教育和溝通###提供支持性措施###談判組織變革包括哪些方面（）。

答案:改變員工承擔(dān)的工作任務(wù)###組織內(nèi)人員的改變###改變組織結(jié)構(gòu)###管理目標(biāo)的變革組織發(fā)展活動(dòng)的基本價(jià)值觀念主要有以下哪幾個(gè)方面（）。

答案:參與###信任和支持###尊重人###權(quán)力均等###正視問(wèn)題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要方法包括？（）

答案:功能測(cè)評(píng)方法###評(píng)價(jià)中心方法###心理測(cè)評(píng)技術(shù)學(xué)習(xí)型組織的文化特征包括？（）

答案:成長(zhǎng)###開(kāi)放###冒險(xiǎn)組織文化通過(guò)文化優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建出一些非正式的約定俗成的群體規(guī)范和價(jià)值觀念。這體現(xiàn)了組織文化的（）

答案:約束功能組織診斷的三個(gè)層次包括（）。

答案:個(gè)人職位###團(tuán)體或部門(mén)###整個(gè)組織組織價(jià)值觀是指組織評(píng)判事物和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理行為的基木信念和總體觀點(diǎn)。（）

答案:對(duì)組織文化之所以對(duì)組織和經(jīng)營(yíng)管理起作用，主要不是靠權(quán)力、規(guī)章制度之類(lèi)的“硬約束”，而主要靠其核心價(jià)值觀對(duì)員工的熏陶、感染和引導(dǎo)。（）

答案:對(duì)管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素有（）

答案:下屬人員的空間分布狀況###管理工作的內(nèi)容和性質(zhì)###管理人員的工作能力情況###信息溝通的情況###組織變革的速度某公司有作業(yè)人員96人，若基層管理者的管理幅度為8，高層管理者的管理幅度為3，該公司共有幾層？中層的管理幅度是少？（）

答案:3和4；企業(yè)中管理干部的管理幅度，是指他（）

答案:直接管理的下屬數(shù)量某企業(yè)共有管理人員29人，其中廠長(zhǎng)1人，車(chē)間主任4人，班組長(zhǎng)24人，每一崗位均不設(shè)副職。請(qǐng)問(wèn)車(chē)間主任的管理幅度是：（）

答案:6組織部門(mén)化的基本形式有（）

答案:顧客部門(mén)化###產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化###職能部門(mén)化###地域部門(mén)化###流程部門(mén)化組織的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員都可以根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化而進(jìn)行靈活調(diào)整和變動(dòng)，屬于組織設(shè)計(jì)原則中的（）

答案:柔性經(jīng)濟(jì)原則按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，繼而設(shè)置管理部門(mén)管理其業(yè)務(wù)活動(dòng)稱為（）

答案:地域部門(mén)化我國(guó)古代一些大臣手持尚方寶劍，具有“先斬后奏”的生殺大權(quán)，那么“先斬后奏”屬于：（）

答案:授權(quán)非正式組織是基于（）

答案:組織成員特定的心理需要而形成的強(qiáng)調(diào)權(quán)力下放，主要是為了減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。（）

答案:錯(cuò)“自我實(shí)現(xiàn)人”是馬斯洛提出的。（）

答案:對(duì)你擁有并經(jīng)營(yíng)著一項(xiàng)小的桌面排版與復(fù)印業(yè)務(wù)，雇傭了25個(gè)員工。健康費(fèi)用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利。你的決定會(huì)使員工關(guān)心（）。

答案:安全的需要在雙因素理論中，只有激勵(lì)因素才能帶來(lái)滿意。（）

答案:對(duì)雙因素理論是由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家麥克利蘭提出的。（）

答案:錯(cuò)高級(jí)工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)老王的工作起到激勵(lì)作用（）。

答案:調(diào)整設(shè)計(jì)工作流程，使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì)需求層次理論是由（）提出的。

答案:馬斯洛需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（）。

答案:主導(dǎo)需求按照赫茨伯格的雙因素理論，薪金屬于保健因素。（）

答案:對(duì)下列不屬于保健因素的有（）。

答案:成就感非正式組織的積極作用表現(xiàn)為（）

答案:非正式組織為群體成員提供了很好的溝通渠道###非正式組織的存在讓正式組織的領(lǐng)導(dǎo)的決策更加謹(jǐn)慎###非正式組織為成員提供釋放壓力的場(chǎng)所###非正式組織增強(qiáng)了成員的穩(wěn)定性非正式組織只存在于一些不規(guī)范的組織中。（）

答案:錯(cuò)非正式組織的精神領(lǐng)袖之所以能影響組織成員，是因?yàn)槠湓谡浇M織中也擔(dān)任重要職務(wù)。（）

答案:錯(cuò)非正式組織沒(méi)有明確的職能分工，所以在正式組織的運(yùn)行中發(fā)揮不了積極作用。（）

答案:錯(cuò)下列屬于非正式組織的是（）

答案:劉氏家族###大學(xué)里的老鄉(xiāng)會(huì)###某品牌的車(chē)友會(huì)對(duì)非正式組織的管理，下列說(shuō)法正確的是（）

答案:接受和理解非正式組織的存在###堅(jiān)決清除極具破壞性的人物###加強(qiáng)與非正式組織的溝通正式組織對(duì)非正式組織進(jìn)行正確的引導(dǎo)，可以借助其解決一些通過(guò)正式組織解決不了的管理問(wèn)題。（）

答案:對(duì)非正式組織經(jīng)常成為小道消息的來(lái)源地。（）

答案:對(duì)因成員之間相互關(guān)系的緊密性和依賴心，所以非正式組織抵制變化。（）

答案:對(duì)非正式組織的存在具有（）

答案:普遍性群體規(guī)范的功能體現(xiàn)在（）

答案:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)###行為導(dǎo)向###群體動(dòng)力###群體支柱關(guān)于群體的作用，下列說(shuō)法正確的是（）。

答案:完成組織任務(wù)###成員之間進(jìn)行有效溝通###滿足群體成員的需要###群體成員相互激勵(lì)群體的凝聚力肯定越強(qiáng)越好。（）

答案:錯(cuò)（）是群體給與群體成員的一種獎(jiǎng)勵(lì)，也是群體影響的一種表現(xiàn)。

答案:群體地位要實(shí)現(xiàn)群體地位，必須在擁有下屬的追隨和服從的前提下。（）

答案:對(duì)群體成員之間可以實(shí)現(xiàn)全方位有效溝通是群體的（）階段。

答案:成熟去商場(chǎng)購(gòu)物的人們，不屬于群體的范疇，是因?yàn)椋ǎ?/p>

答案:沒(méi)有共同目標(biāo)群體里的職能和分工是相對(duì)的，例如二把手做了一把手的工作，是為了分擔(dān)一把手的壓力，不會(huì)影響群體的正常運(yùn)行。（）

答案:錯(cuò)群體地位受（）的影響

答案:背景###能力###工資組成一個(gè)群體的人數(shù)越多越好。（）

答案:錯(cuò)如果員工的期望能夠得到很好的滿足，那么有利于組織承諾的長(zhǎng)久。（）

答案:對(duì)組織社會(huì)化機(jī)制是指員工由組織內(nèi)的人員變成組織外的成員。（）

答案:錯(cuò)從員工內(nèi)心而言，當(dāng)他覺(jué)得自己與崗位是匹配的，自己與組織是匹配的，就會(huì)慢慢去接受組織的文化。這就是我們所說(shuō)的（）。

答案:被塑造我們往往把我們?nèi)〉贸煽?jī)的原因歸為自身，而把不好的、有問(wèn)題的部分，歸因于外部。（）

答案:對(duì)回顧性紋飾不是一種文體，指的是以總結(jié)回顧的形式與書(shū)面的形式，記錄事件的發(fā)展歷程的問(wèn)題。（）

答案:錯(cuò)（）是個(gè)人對(duì)所屬目標(biāo)的所屬組織的目標(biāo)和價(jià)值觀的認(rèn)同和信任，以及由此帶來(lái)的積極情感體驗(yàn)，也就是員工對(duì)組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種狀態(tài)。

答案:組織承諾運(yùn)用好組織社會(huì)化，可以對(duì)培養(yǎng)員工的組織承諾有很大的積極作用。（）

答案:對(duì)辱之，也就是“被稱贊的管理者”。（）

答案:錯(cuò)行為公開(kāi)一旦公開(kāi)，很多人到場(chǎng)，就會(huì)起到見(jiàn)證的作用。（）

答案:對(duì)正確的歸因方式應(yīng)該是（）。

答案:是多種因素綜合作用的結(jié)果###既有自身原因###也有外部原因粗增大布裹生涯，腹有詩(shī)書(shū)氣自華。這說(shuō)明（）很重要。

答案:氣質(zhì)理論型價(jià)值觀，重視實(shí)用價(jià)值，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，習(xí)慣用經(jīng)濟(jì)效用來(lái)判斷行為價(jià)值.（）

答案:錯(cuò)以下哪些因素會(huì)影響到人的個(gè)性？（）

答案:婚姻###年齡###任職時(shí)間###性別態(tài)度是由哪些因素構(gòu)成的呢？（）

答案:意向成分###情感成分###認(rèn)知成分知覺(jué)有四個(gè)特征，包括（）。

答案:整體性###理解性###恒常性###選擇性一個(gè)人在某個(gè)崗位上任職的時(shí)間越長(zhǎng)，那么它對(duì)于這個(gè)崗位或者組織的認(rèn)可程度、歸屬感會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。（）

答案:對(duì)一個(gè)人個(gè)性的形成，很大程度上也受到了家庭環(huán)境的影響。（）

答案:對(duì)影響人的個(gè)性形成的后天環(huán)境包括（）。

答案:教育環(huán)境###社會(huì)經(jīng)歷###家庭環(huán)境工作也會(huì)反過(guò)來(lái)強(qiáng)化人的個(gè)性。（）

答案:對(duì)（）是指將自己的特點(diǎn)歸因到其他人身上的傾向。

答案:投射效應(yīng)論語(yǔ)是有孔子的弟子及其再傳弟子編撰而成的一部巨著，是儒家學(xué)派的經(jīng)典著作之一，全書(shū)共4