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文檔簡介
建筑工程個人年度工作總結匯編6篇
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建筑工程個人年度工作總結【篇1】
,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡要回顧
在項目部開工之初,安質部根據(jù)要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。自開工以來,安質部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產協(xié)議書,增強防范與監(jiān)督,增強全員安全責任意識。
通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時,認真及時的做好內業(yè)資料,使內頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現(xiàn)。
項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
保證安全質量應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協(xié)作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要。現(xiàn)場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現(xiàn)場施工及工程咳嗽庇憂抗こ毯賢諶蕕氖煜ぃ謔┕す討屑笆倍鄖宓ネ夥⑸牧拷型臣?、备案}p孟晗傅募鍬跡4婧孟喙匚淖旨壩跋熳柿希員腹こ嘆鏊愫退髖庵琛M幣材苊魅匪降腦稹⑷?、滥关系?佑欣諳殖」こ坦芾砉ぷ韉目梗こ討柿亢推笠敵б嫣峁┣坑辛Φ謀U稀
在現(xiàn)場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業(yè)務知識的學習,進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平。
進一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎上,將資料進一步整理完善、規(guī)范,進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員。
建筑工程個人年度工作總結【篇2】
20__年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去一年的工作總結如下。
一、部門建設
部門現(xiàn)有專業(yè)造價員4人,其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識,也基本上保證了工程量結算(主要是配套工程)的真實性和準確性,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。
部門經常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,部門采取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。
二、預結算工作
法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。如所審核的1、福渠整治工程約為200萬元,
2、一系列的配套工程采取按實際驗收,
3、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等,事實證明只要恪守職業(yè)道德,對結算中的一些水分是可以擠掉的。
E區(qū)一、二期結算)。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門基本上能夠及時的提供。當然,有些結算一拖再拖,原因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。
二。
6、存在的問題:結算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細,還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員,施工單位項目經理不重視等。
三、對今后工作的建議
工程簽證單。施工單位在報送結算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。
工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多,且大多數(shù)為按實結算項目,如果這方面不明確,則給結算的進度和準確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,為公司的建設和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結算,我公司已有一些工程項目的經驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考,我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴,明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數(shù)據(jù)進行整理,建立我司的經濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。
建筑工程個人年度工作總結【篇3】
建筑工程公司安全生產懲獎制度建筑工程公司安全生產懲獎制度
1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元,限期整改;
2、對上次檢查出的隱患未按“三定”(定措施,定人員、定時間)要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元
3、對不執(zhí)行施工組織設計中的安全措施,或擅自修改安全措施者,造成安全隱患罰責任人100元;
4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯,搭吊、施工用電,不按有關規(guī)定進行驗收而使用,罰責任人50元;
5、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不系帽帶,赤腳,穿拖鞋、高跟鞋,違者每人罰款20元,在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元;
6、乙炔瓶和氧氣瓶應有防曬設施和明顯的防火標志,應安裝有出廠合格證的保險裝置,乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的.安全距離,凡違章者罰責任人50元;
7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設備,應裝各種限位器,吊鉤保險齊全,靈敏可靠,凡不全或失靈,符著設置不符合規(guī)定的有關責任人罰款50元;
8、起重機械作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定冒險作業(yè),對違章指揮、司機等責任人罰款100元;
9、對挪動安全設施,如跳板、安全網、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復原的違章者罰款50元;
10、各種施工機械傳動部位應按規(guī)定設防護罩,機械保持清潔潤滑,螺絲緊固,凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元;
11、配電箱要符合規(guī)范,門鎖齊全,有防雨設施,箱內無雜物,清潔衛(wèi)生,下班或停電必須切斷電源上好鎖,對上述違反者罰款責任人50元;
12、開關箱應符合“一機一閘一箱一漏”的原則,熔絲入槽,不得用其它金屬代替熔絲,按規(guī)定設漏電保護器,膠開關外殼不得有破損,對違章者罰款50元;動力電必須按要求進行接零保護,地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓,電線、電纜架設,絕緣高度都要符合要求,不符合要求的罰責任人50元;
13、高處作業(yè)者包括樓層內,嚴禁向、向地面拋擲任何東西,包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等,凡違章者處罰50元。
廣東省第四建筑工程公司
建筑工程個人年度工作總結【篇4】
在公司的正確領導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經濟技術指標,公司采取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、生產經營情況。
今年公司承攬的工程項目有____。實現(xiàn)合同總額__億元,同比增長__%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
今年以來,公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組,學習業(yè)務知識和管理經驗。通過培訓一系列教育和自主學習,員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產檢查,并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初拓展業(yè)務范圍、加強成本控制的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質,成立了設計部。通過接觸_____等20多個工程圖紙的設計編制,設計部人員充分將理論與實踐相結合,業(yè)務熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設計業(yè)務的日益擴展,公司在此領域會有大建樹、大作為;
二是加強內部成本控制,細化、量化各項經濟指標。
第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產管理目標責任書》,代表公司全權負責工程項目的生產管理工作。此項改革措施,充分調動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。
第二,通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經營指標,嚴格進行成本控制,避免一切不必要的開支。
第三,加強投標、工程預算及工程報價管理,提高預審不整體素質。一年來,預審人員堅持理論學習,本著認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達___萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承為公司節(jié)約每一分錢的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進行內部人力整合,累計完成____等30多個工程的詢價及采購任務,為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理,確保工程按時保質完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領導的帶領下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質完成。其中,____工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;____工地現(xiàn)場標高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,積極協(xié)調甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;____工程時間緊任務重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調各有關部門,避免損壞其他管線,在確保工程質量的前提下安期完工;____過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜,該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質,才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
建筑工程個人年度工作總結【篇5】
20__年,建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下,以黨的十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞局黨委工作部署,結合共青團自身特點,以建管局的職能為抓手,通過組織相關建筑法律、法規(guī)宣傳活動,積極參加局黨委組織的各類建筑市場執(zhí)法檢查,使團委服務于全縣的建筑業(yè)發(fā)展,通過開展開展學習、競賽等活動,提高青年團員自身的素質和業(yè)務能力,進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年,主要做了以下幾方面的`工作:
一、積極開展思想和業(yè)務教育。
提高團員青年的整體素質建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門,局團員青年服務于建筑市場管理、工程質量、安全監(jiān)督等崗位,團員素質的好與差,直接關系到建筑市場的規(guī)范管理、關系到工程的質量、安全和文明施工,為此,局團委立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍,按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,會同建工職校,采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務培訓,進一步提高團員的綜合素質。
(一)加強理論學習,采取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團員青年到烈士陵園悼念革民烈士,開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育,使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)團員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。
四是積極參加團縣委組織的學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班,“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
(二)加強業(yè)務培訓
根據(jù)局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能,針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓、組織相關的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業(yè)資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓、局黨委和團(工)委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班,“勞動保護監(jiān)督員培訓班”。通過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法,對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設
一是積極參加團縣委組織的各項活動;
二是系統(tǒng)團員3月5日雪雷鋒為民服務活動;
三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動,如乒乓球、撲克、讀書等,不斷豐富團員青年的業(yè)余文化活動,促進團員青年身心健康;
四是組織團員參加慈善一日捐活動,共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會;
五是把團委活動和本職工作結合起來,利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會,組織團員青年對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進行規(guī)范工程建設程序、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的相關法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽,鼓勵青年加強學習,提高自身素質,提升業(yè)務水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績,但也存在不足,需要進一步改進:
一是工作主動性還需要進一步加強,創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數(shù)較少的狀況(局機關35周歲以下青年目前4人,28周歲以下的團員無一人)進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業(yè)務培訓,開展落實科學發(fā)展觀學習教育活動。
二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質電子化申報”培訓班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動,進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
建筑工程個人年度工作總結【篇6】
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20__年年度工作目標。現(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結:一、年
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