行政人事部月工作總結

行政人事部月工作總結CATALOGUE目錄工作概述招聘與入職管理培訓與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與員工關系管理行政事務管理下月工作計劃與展望CHAPTER工作概述01本月工作重點完成了若干職位的招聘工作，并協(xié)助新員工順利入職。組織了多場員工培訓活動，提升了員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。按時完成了員工的薪資發(fā)放和社保繳納工作，確保員工福利不受影響。進行了員工績效考核，并及時向員工反饋了考核結果，指導其改進工作。招聘與入職管理培訓與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與反饋招聘計劃達成率培訓覆蓋率薪資發(fā)放準確率員工滿意度工作目標完成情況01020304本月成功招聘了計劃內(nèi)的員工數(shù)量，達成率為100%。通過線上和線下培訓方式，實現(xiàn)了全員培訓覆蓋，覆蓋率達100%。本月薪資發(fā)放無誤，準確率達100%。通過問卷調(diào)查，員工對行政人事部工作的滿意度達到95%以上。與各部門保持密切溝通，協(xié)同處理員工招聘、培訓、薪資等事務，提高工作效率。內(nèi)部協(xié)作組織了團隊建設活動，增強了團隊凝聚力和向心力。團隊建設定期發(fā)布行政人事部工作動態(tài)，促進信息在公司內(nèi)部的流通與共享。信息共享鼓勵員工提出建議和意見，及時解決問題，營造良好的工作氛圍。有效溝通團隊協(xié)作與溝通CHAPTER招聘與入職管理02通過招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺等途徑，增加招聘信息曝光度。拓展線上渠道開展校園招聘建立內(nèi)部推薦機制加強與高校合作，組織宣講會、招聘會等活動，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，提高招聘效率和員工滿意度。030201招聘渠道拓展根據(jù)招聘崗位需求，制定詳細的面試計劃和流程。制定面試計劃組織專業(yè)面試官團隊，進行面試培訓和考核，確保面試質(zhì)量。確保面試質(zhì)量對面試結果進行評估和比較，及時與候選人溝通面試結果。及時反饋面試結果面試安排與實施

員工入職手續(xù)辦理發(fā)送入職通知向新員工發(fā)送正式的入職通知，明確入職時間、地點等信息。簽訂勞動合同與新員工簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。辦理入職手續(xù)協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，包括工牌制作、考勤設置等。CHAPTER培訓與發(fā)展03制定了新員工培訓計劃，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責等。培訓內(nèi)容與計劃采用線上培訓、現(xiàn)場培訓等多種形式，確保新員工快速融入團隊。培訓方式新員工對培訓內(nèi)容表示滿意，能夠快速適應新環(huán)境。培訓效果新員工培訓開展培訓課程設計根據(jù)員工需求，設計針對不同崗位和職能的培訓課程。培訓需求分析通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式，收集在職員工的培訓需求。培訓實施組織內(nèi)部培訓、外部培訓等多種形式的培訓活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在職員工培訓組織通過考試、問卷調(diào)查等方式，對培訓效果進行評估。培訓效果評估收集員工對培訓活動的反饋意見，進行整理和分析。反饋收集與整理根據(jù)評估結果和反饋意見，對培訓計劃和課程進行優(yōu)化和改進。改進措施培訓效果評估與反饋CHAPTER薪酬福利管理04發(fā)放時間確保每月薪資按時發(fā)放，如遇節(jié)假日提前安排。薪資異議處理及時處理員工對薪資的異議，確保薪資發(fā)放的準確性和公正性。薪資核算準確核算員工薪資，包括基本工資、績效獎金、津貼補貼等。薪資核算與發(fā)放123關注社保公積金政策變化，及時調(diào)整公司相關政策。社保公積金政策更新每月核對員工社保公積金數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性，并按時進行網(wǎng)上申報。數(shù)據(jù)核對與申報按時完成社保公積金繳費，并提供員工查詢服務。繳費與查詢社保公積金辦理03健康保障提供員工健康體檢、補充醫(yī)療保險等福利，關注員工身心健康。01員工關懷活動組織員工生日會、團隊建設等活動，增強員工歸屬感。02節(jié)日福利發(fā)放根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司規(guī)定，發(fā)放節(jié)日福利。員工關懷與福利發(fā)放CHAPTER績效考核與員工關系管理05根據(jù)崗位職責和工作目標，制定合理的績效考核方案。制定考核方案組織員工進行績效考核培訓，明確考核標準和流程。組織培訓按照考核方案，對員工進行客觀、公正的考核。實施考核及時向員工反饋考核結果，針對不足提出改進措施。反饋與改進績效考核組織實施加強與員工的日常溝通，了解員工需求和困難，及時解決問題。溝通協(xié)調(diào)舉辦活動處理投訴離職管理組織員工參加團建活動，增進團隊凝聚力和向心力。對員工投訴進行調(diào)查處理，保障員工合法權益。完善離職管理流程，進行離職面談，了解員工離職原因。員工關系維護與處理與員工簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。合同簽訂妥善保管勞動合同，確保合同信息安全。合同存檔根據(jù)員工表現(xiàn)和公司業(yè)務需要，及時與員工續(xù)簽勞動合同。合同續(xù)簽根據(jù)公司政策和法律法規(guī)，對勞動合同進行適時調(diào)整。合同變更勞動合同簽訂與管理CHAPTER行政事務管理06辦公用品采購根據(jù)各部門需求，按時完成辦公用品的采購工作，確保辦公用品的供應。辦公用品分發(fā)定期將采購的辦公用品分發(fā)至各部門，并做好相應的領用登記。庫存管理定期對辦公用品庫存進行盤點，確保庫存數(shù)量準確，防止浪費。辦公用品采購與分發(fā)會議記錄負責會議的記錄工作，確保會議內(nèi)容的完整性和準確性。會議跟進會議結束后，跟進會議決議的落實情況，并及時向領導匯報。會議籌備協(xié)助各部門籌備各類會議，包括會議室預定、設備準備、資料整理等工作。會議組織與實施嚴格按照公司規(guī)定，對員工的費用報銷進行審核，確保報銷的真實性和合規(guī)性。報銷審核根據(jù)公司的預算，對行政費用進行嚴格控制，防止超支。費用控制定期對行政費用進行統(tǒng)計和分析，為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析行政費用報銷審核與控制CHAPTER下月工作計劃與展望07招聘與入職安排組織新員工入職培訓，提升員工技能，促進職業(yè)發(fā)展。培訓與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與激勵01020403制定績效考核方案，實施獎懲措施，激勵員工積極投入工作。根據(jù)部門需求，制定招聘計劃，確保人員及時入職。完善薪酬福利體系，確保員工滿意度和留任率。下月工作重點與目標制定詳細招聘計劃明確招聘崗位、人數(shù)和要求，選擇合適的招聘渠道，確保招聘效果。入職流程優(yōu)化簡化入職手續(xù)，提高入職效率，確保新員工盡快融入團隊。培訓計劃制定根據(jù)員工需求，制定針對性培訓計劃，提升員工綜合素質(zhì)。薪酬福利調(diào)整方案收集員工意見，對薪酬福利體系進行合理調(diào)整，提高員工滿意度。工作計劃制定與實施定期團隊會議組織定期團隊會議，分享工作進展和困難，促