行政人事部月工作總結(jié)

行政人事部月工作總結(jié)CATALOGUE目錄工作概述招聘與入職管理培訓(xùn)與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與員工關(guān)系管理行政事務(wù)管理下月工作計(jì)劃與展望CHAPTER工作概述01本月工作重點(diǎn)完成了若干職位的招聘工作，并協(xié)助新員工順利入職。組織了多場員工培訓(xùn)活動(dòng)，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。按時(shí)完成了員工的薪資發(fā)放和社保繳納工作，確保員工福利不受影響。進(jìn)行了員工績效考核，并及時(shí)向員工反饋了考核結(jié)果，指導(dǎo)其改進(jìn)工作。招聘與入職管理培訓(xùn)與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與反饋招聘計(jì)劃達(dá)成率培訓(xùn)覆蓋率薪資發(fā)放準(zhǔn)確率員工滿意度工作目標(biāo)完成情況01020304本月成功招聘了計(jì)劃內(nèi)的員工數(shù)量，達(dá)成率為100%。通過線上和線下培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)覆蓋，覆蓋率達(dá)100%。本月薪資發(fā)放無誤，準(zhǔn)確率達(dá)100%。通過問卷調(diào)查，員工對行政人事部工作的滿意度達(dá)到95%以上。與各部門保持密切溝通，協(xié)同處理員工招聘、培訓(xùn)、薪資等事務(wù)，提高工作效率。內(nèi)部協(xié)作組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期發(fā)布行政人事部工作動(dòng)態(tài)，促進(jìn)信息在公司內(nèi)部的流通與共享。信息共享鼓勵(lì)員工提出建議和意見，及時(shí)解決問題，營造良好的工作氛圍。有效溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通CHAPTER招聘與入職管理02通過招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺等途徑，增加招聘信息曝光度。拓展線上渠道開展校園招聘建立內(nèi)部推薦機(jī)制加強(qiáng)與高校合作，組織宣講會、招聘會等活動(dòng)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，提高招聘效率和員工滿意度。030201招聘渠道拓展根據(jù)招聘崗位需求，制定詳細(xì)的面試計(jì)劃和流程。制定面試計(jì)劃組織專業(yè)面試官團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行面試培訓(xùn)和考核，確保面試質(zhì)量。確保面試質(zhì)量對面試結(jié)果進(jìn)行評估和比較，及時(shí)與候選人溝通面試結(jié)果。及時(shí)反饋面試結(jié)果面試安排與實(shí)施

員工入職手續(xù)辦理發(fā)送入職通知向新員工發(fā)送正式的入職通知，明確入職時(shí)間、地點(diǎn)等信息。簽訂勞動(dòng)合同與新員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。辦理入職手續(xù)協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，包括工牌制作、考勤設(shè)置等。CHAPTER培訓(xùn)與發(fā)展03制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等。培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃采用線上培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式，確保新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)方式新員工對培訓(xùn)內(nèi)容表示滿意，能夠快速適應(yīng)新環(huán)境。培訓(xùn)效果新員工培訓(xùn)開展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)根據(jù)員工需求，設(shè)計(jì)針對不同崗位和職能的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)需求分析通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式，收集在職員工的培訓(xùn)需求。培訓(xùn)實(shí)施組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在職員工培訓(xùn)組織通過考試、問卷調(diào)查等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。培訓(xùn)效果評估收集員工對培訓(xùn)活動(dòng)的反饋意見，進(jìn)行整理和分析。反饋收集與整理根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，對培訓(xùn)計(jì)劃和課程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。改進(jìn)措施培訓(xùn)效果評估與反饋CHAPTER薪酬福利管理04發(fā)放時(shí)間確保每月薪資按時(shí)發(fā)放，如遇節(jié)假日提前安排。薪資異議處理及時(shí)處理員工對薪資的異議，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性和公正性。薪資核算準(zhǔn)確核算員工薪資，包括基本工資、績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等。薪資核算與發(fā)放123關(guān)注社保公積金政策變化，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。社保公積金政策更新每月核對員工社保公積金數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。數(shù)據(jù)核對與申報(bào)按時(shí)完成社保公積金繳費(fèi)，并提供員工查詢服務(wù)。繳費(fèi)與查詢社保公積金辦理03健康保障提供員工健康體檢、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等福利，關(guān)注員工身心健康。01員工關(guān)懷活動(dòng)組織員工生日會、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。02節(jié)日福利發(fā)放根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司規(guī)定，發(fā)放節(jié)日福利。員工關(guān)懷與福利發(fā)放CHAPTER績效考核與員工關(guān)系管理05根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，制定合理的績效考核方案。制定考核方案組織員工進(jìn)行績效考核培訓(xùn)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和流程。組織培訓(xùn)按照考核方案，對員工進(jìn)行客觀、公正的考核。實(shí)施考核及時(shí)向員工反饋考核結(jié)果，針對不足提出改進(jìn)措施。反饋與改進(jìn)績效考核組織實(shí)施加強(qiáng)與員工的日常溝通，了解員工需求和困難，及時(shí)解決問題。溝通協(xié)調(diào)舉辦活動(dòng)處理投訴離職管理組織員工參加團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。對員工投訴進(jìn)行調(diào)查處理，保障員工合法權(quán)益。完善離職管理流程，進(jìn)行離職面談，了解員工離職原因。員工關(guān)系維護(hù)與處理與員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂妥善保管勞動(dòng)合同，確保合同信息安全。合同存檔根據(jù)員工表現(xiàn)和公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。合同續(xù)簽根據(jù)公司政策和法律法規(guī)，對勞動(dòng)合同進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。合同變更勞動(dòng)合同簽訂與管理CHAPTER行政事務(wù)管理06辦公用品采購根據(jù)各部門需求，按時(shí)完成辦公用品的采購工作，確保辦公用品的供應(yīng)。辦公用品分發(fā)定期將采購的辦公用品分發(fā)至各部門，并做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記。庫存管理定期對辦公用品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確，防止浪費(fèi)。辦公用品采購與分發(fā)會議記錄負(fù)責(zé)會議的記錄工作，確保會議內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。會議跟進(jìn)會議結(jié)束后，跟進(jìn)會議決議的落實(shí)情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。會議籌備協(xié)助各部門籌備各類會議，包括會議室預(yù)定、設(shè)備準(zhǔn)備、資料整理等工作。會議組織與實(shí)施嚴(yán)格按照公司規(guī)定，對員工的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核，確保報(bào)銷的真實(shí)性和合規(guī)性。報(bào)銷審核根據(jù)公司的預(yù)算，對行政費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止超支。費(fèi)用控制定期對行政費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析行政費(fèi)用報(bào)銷審核與控制CHAPTER下月工作計(jì)劃與展望07招聘與入職安排組織新員工入職培訓(xùn)，提升員工技能，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)與發(fā)展薪酬福利管理績效考核與激勵(lì)01020403制定績效考核方案，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工積極投入工作。根據(jù)部門需求，制定招聘計(jì)劃，確保人員及時(shí)入職。完善薪酬福利體系，確保員工滿意度和留任率。下月工作重點(diǎn)與目標(biāo)制定詳細(xì)招聘計(jì)劃明確招聘崗位、人數(shù)和要求，選擇合適的招聘渠道，確保招聘效果。入職流程優(yōu)化簡化入職手續(xù)，提高入職效率，確保新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)員工需求，制定針對性培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工綜合素質(zhì)。薪酬福利調(diào)整方案收集員工意見，對薪酬福利體系進(jìn)行合理調(diào)整，提高員工滿意度。工作計(jì)劃制定與實(shí)施定期團(tuán)隊(duì)會議組織定期團(tuán)隊(duì)會議，分享工作進(jìn)展和困難，促