總承包項(xiàng)目部基本管理制度

總承包項(xiàng)目部基本管理制度文明職工公約1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，愛(ài)崗敬業(yè)，同心同德，努力工作。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整潔。3、待人友善，說(shuō)話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語(yǔ)。4、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互助，搞好社區(qū)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。5、講衛(wèi)生不隨地吐痰，不亂倒垃圾，不亂涂亂畫，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。6、不在現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)區(qū)吸煙。7、不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法守法，不打架斗毆、不偷盜賭搏，不做有損國(guó)格、人格和公司形象的事。文明用語(yǔ)：同志（先生、師父）您好、請(qǐng)、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：1、四個(gè)對(duì)待對(duì)待工作：勤奮對(duì)待公司：敬業(yè)對(duì)待老板：忠誠(chéng)對(duì)待自己：自信2、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改善你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。3、努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。4、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。5、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，及時(shí)報(bào)告工作結(jié)果。二、工作報(bào)告原則1、接受指示的方法：上級(jí)的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。（1）接受指示時(shí)——準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法何時(shí)——知道何時(shí)開始及何時(shí)應(yīng)完成在何處——知道實(shí)施場(chǎng)所（2）接受指示后，把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。（3）有意見時(shí)也要先聆聽上級(jí)指示后方可提出。2、有意見時(shí)：（1）如果對(duì)上級(jí)的指示有疑問(wèn)時(shí)，要謙虛而率直地提出。（2）指示中有矛盾時(shí)，也要問(wèn)清楚。（3）如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。（4）由于既有任務(wù)的執(zhí)行抽不出時(shí)間來(lái)接受指示時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況后等待再指示。（5）不同部門的主管有指示時(shí)必須呈報(bào)自己的主管，征求同意與指示。3、接受指示后：（1）迅速有計(jì)劃地實(shí)施（2）檢查實(shí)施后的結(jié)果三、工作報(bào)告方式1、原則——（1）工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時(shí)效。（2）一定要向下達(dá)指示的人提出，報(bào)告必須正確簡(jiǎn)單、明了，先說(shuō)結(jié)論，再敘述理由，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過(guò)情況。（3）在何種情況下使用書面報(bào)告：必須向有關(guān)方面報(bào)告時(shí)，內(nèi)容復(fù)雜時(shí)。（4）在何種情況下，需要中間報(bào)告：工作時(shí)間比較長(zhǎng)久時(shí)，狀況發(fā)生變化時(shí)，處理比較困難時(shí)。2、報(bào)告書的寫法：（1）根據(jù)目的、內(nèi)容、時(shí)期擬定計(jì)劃，匯集資料。（2）按照結(jié)論——經(jīng)過(guò)——意見的順序記述。（3）不得遺漏要點(diǎn)（4）重點(diǎn)盡量劃?rùn)M線來(lái)強(qiáng)調(diào)。（5）數(shù)字盡量利用表格或圖表。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確四、工作態(tài)度1、工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。2、工作不是被動(dòng)的，應(yīng)該是率先別人去做。3、要找正事做，投機(jī)取巧或貪小便宜，會(huì)使你的人變小。4、找難事做，完成難事才有進(jìn)步。5、著手做事就不得放棄，不達(dá)到目的絕不罷休。6、樂(lè)觀積極，推動(dòng)周圍的人，推動(dòng)與被推動(dòng)方面，久而久之既有天壤之別。7、要有計(jì)劃，有了長(zhǎng)期計(jì)劃，耐心，好主意及努力，希望就會(huì)出現(xiàn)。8、要有信心，如果沒(méi)有自信，工作就失去魄力，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，成功一定屬于你。9、實(shí)踐力行，發(fā)揮潛在能力。五、五種意識(shí)1、成本意識(shí)——企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。因?yàn)闊o(wú)論在任何工作崗位上，從業(yè)人員的一舉一動(dòng)都足以影響到工程的制造成本。因此，在時(shí)間、資金、勞力和物品等各方面，都應(yīng)時(shí)時(shí)注意到效率及經(jīng)濟(jì)行為，以免對(duì)工程成本造成不利影響。2、目的意識(shí)——大凡一個(gè)企業(yè)無(wú)不在追求利潤(rùn)，而利潤(rùn)獲得往往視從業(yè)人員績(jī)效而定，績(jī)效大，所獲利潤(rùn)則愈高，反之則愈低。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績(jī)效之表現(xiàn)，無(wú)論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識(shí)。3、整體意識(shí)——企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大，整體意識(shí)力量的發(fā)揮，居于首功。無(wú)論單位或個(gè)人要以整體的利益為前提，絕對(duì)放棄本位主義，個(gè)人英雄主義，將個(gè)人智慧、才能貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造集體智慧，團(tuán)結(jié)合作，啟發(fā)榮譽(yù)感，責(zé)任感以發(fā)展企業(yè)組織。4、創(chuàng)新意識(shí)——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，墨守成規(guī)企業(yè)無(wú)法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。禮儀文化（一）電話的應(yīng)對(duì)禮節(jié)：使用電話時(shí)，即使互相看不見，也應(yīng)透視電話表達(dá)你的誠(chéng)意，電話等于公司的窗口，雖然看不見對(duì)方，仍不可有所怠慢。不論打電話或接電話，態(tài)度語(yǔ)氣都會(huì)影響辦事效率，甚至?xí)绊懙焦镜男蜗蠡蛏套u(yù)。1、打電話時(shí)：（1）對(duì)方的正確電話號(hào)碼（2）先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn)，簡(jiǎn)單扼要的表述你的意見。（3）要有誠(chéng)懇的語(yǔ)氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)（4）要了解對(duì)方的姓名，職務(wù)及工作單位。（5）聽到對(duì)方的聲音時(shí)應(yīng)以溫和而清晰的聲音，先報(bào)公司名稱及自己的姓名，然后請(qǐng)問(wèn)對(duì)方公司名稱及他的大名。（6）復(fù)雜的事，在不太冒昧的情況下，應(yīng)先試探一下對(duì)方是否完全了解。2、接到電話時(shí)（1）電話鈴聲一響馬上拿起話筒。（2）不等對(duì)方講話就應(yīng)該先報(bào)告，如：您好，殘聯(lián)工程項(xiàng)目部……（3）外單位來(lái)的電話，應(yīng)先問(wèn)“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客氣，可直截了當(dāng)談及正題。（4）如果是代別人接電話，必須記下對(duì)方的電話內(nèi)容，諸如：公司名稱，對(duì)方談話要點(diǎn)，日期，時(shí)刻，對(duì)方希望回電話的時(shí)刻，對(duì)方要打電話來(lái)的預(yù)定時(shí)刻。3、通電話時(shí)：（1）通話中突然中斷時(shí)，馬上再打，然后說(shuō)：“對(duì)不起”。（2）對(duì)方打拔錯(cuò)了，就說(shuō)“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，如果知道對(duì)方要拔的公司電話號(hào)碼，應(yīng)告訴對(duì)方。（3）對(duì)方聲音小，以致聽不清楚時(shí)，可以說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)聲音稍大一些”。（4）打完電話后，不要馬上掛斷，要等對(duì)方切斷后才輕輕放下話筒或關(guān)機(jī)。4、個(gè)人良好形象的電話用語(yǔ)：肯定時(shí)——是的，不錯(cuò)，您很對(duì)否定時(shí)——可能是誤會(huì)吧！我想那是不可能的。不想明白表示——聽說(shuō)過(guò)，也許，不過(guò)，是嗎？未聽明白表示時(shí)——對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)僦v一遍，剛才沒(méi)有聽清楚。道歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起，很抱歉。謙虛時(shí)——不敢當(dāng)，那里的話，豈敢。拜托時(shí)——電話里誠(chéng)懇地提出，請(qǐng)對(duì)方答應(yīng)。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：檢查攜帶的東西是否齊全——筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之后及換衣褲時(shí)要特別注意檢查，以防欠缺。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著，整潔大方，避免個(gè)人及公司給人不好印象。三、辦公時(shí)間內(nèi)：1、有人招呼你時(shí)——任何人叫你的名字應(yīng)立即答復(fù)，同時(shí)看著對(duì)方，以便交談，如果有急事也得先回答：“請(qǐng)稍等一下”。2、招呼人時(shí)——對(duì)主管、業(yè)主、監(jiān)理則以其職位稱呼，如果職位相同的主管有幾位時(shí)，則加上姓氏于職位之上。招呼同事時(shí)，必須把姓氏說(shuō)清楚，不要叫綽號(hào)。3、份內(nèi)工作辦完后，不要隨便走動(dòng)，找人交談，翻閱小說(shuō)雜志等，應(yīng)自動(dòng)地找工作做。4、不要在工作場(chǎng)所高談闊論，有關(guān)麻將，球賽等的勝負(fù)，以免影響他人工作。5、需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時(shí)間，并把預(yù)定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng)，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，委托同事代辦。6、走路時(shí)——（1）步伐輕快，小心走路，以免和別人碰撞。（2）遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。（3）陪領(lǐng)導(dǎo)或客人走路時(shí)，要稍微退后表示歉恭。7、敲門時(shí)——（1）經(jīng)理室等個(gè)人辦公室，要先敲門征得其準(zhǔn)許后方可進(jìn)入，切忌擅自闖入。（2）有客人的會(huì)議中的會(huì)議室，要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。（3）兩手抱一大堆東西時(shí)，千萬(wàn)別以皮鞋去敲門，要稍微提高聲音：“我是***，請(qǐng)開一下門”。（4）敲門時(shí)最好以對(duì)方能聽到的聲音敲三次。8、使用衛(wèi)生間的禮節(jié)（1）使用大便器時(shí)，衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍，以避免堵塞不通。（2）使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。（3）不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報(bào)，或隨便在墻壁上涂寫。（4）不可一邊解紐扣，一邊進(jìn)入衛(wèi)生間。（5）從衛(wèi)生間走出來(lái)之前，要整理好服裝之后再出來(lái)。（6）大小便后，一定要洗手。四、接待客人及送客1、招待客人——（1）禮貌待人，給人予以公司和個(gè)人良好的素質(zhì)形象。（2）客人來(lái)訪，要熱情接待，遇到手中有工作，要先說(shuō)：“對(duì)不起請(qǐng)稍等一下”。（3）一般客人，可在會(huì)議室接待，倒杯水招待。（4）重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。（5）遇到客人要找人時(shí)，可主動(dòng)告訴別人。2、送客人——（1）一般外來(lái)聯(lián)系工作的客人，客人離開時(shí)，可在座位上起身，表示送客的意思即可。（2）協(xié)作單位的客人送到辦公室門口或大門口。（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí)，送到大門口或車旁。（4）遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場(chǎng)、車站。門衛(wèi)管理制度1、門衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。2、要求外來(lái)人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。3、檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對(duì)無(wú)理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無(wú)效當(dāng)事人后果自負(fù)。5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。6、對(duì)新工人或分包班組、車輛（新來(lái)駕駛員）、新來(lái)班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。7、加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無(wú)故休息，否則相應(yīng)賠償損失。8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，防止外來(lái)人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來(lái)者，必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。宿舍管理制度1、住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長(zhǎng)督促、檢查，做到宿舍內(nèi)無(wú)生活垃圾、無(wú)異味贓物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。2、吸煙者應(yīng)配有煙灰缸，嚴(yán)禁隨地扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭，罰當(dāng)天值日人5元。3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、煤油爐、熱得快，發(fā)現(xiàn)一次除沒(méi)收外，另罰款100元。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博或大聲喧嘩，室長(zhǎng)有權(quán)制止。5、嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備，違者罰款50元。6、不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假，外出須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。7、應(yīng)按自己的床號(hào)就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁他人寄住，更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。8、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，做到不故意損壞，自己的床鋪?zhàn)约罕Ｗo(hù)好。9、生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。10、不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。11、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。12、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放與生活、工作無(wú)關(guān)的物品；不準(zhǔn)將易燃、易爆物品帶人宿舍。13、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。14、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。15、嚴(yán)禁亂接電器及自備炊具等物品。16、現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。17、不準(zhǔn)帶外來(lái)人員出入宿舍。18、室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。以上各條，如有違反，將按項(xiàng)目部相關(guān)制度給予處罰。食堂衛(wèi)生管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕因食物不潔、變質(zhì)引起的中毒事件。2、食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無(wú)積水。炊具、用具，蒸飯車要及時(shí)清理消毒，生熟分開。3、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好驗(yàn)收關(guān)，不買陜西省禁食的小水產(chǎn)，如黃泥螺，咸螃蜞等。4、進(jìn)行有效的儲(chǔ)存和保管，米、面要隔墻、離地、通風(fēng)，要防潮、防鼠，油脂應(yīng)避光，避高溫。5、食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時(shí)，并做好記錄。6、食品盛器要有生熟標(biāo)記，熟食間要密封、防塵、防蠅設(shè)施齊全，通風(fēng)性能良好。7、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗操作，禁止無(wú)關(guān)的閑雜人員進(jìn)入廚房。8、食堂應(yīng)按時(shí)開飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量滿足多數(shù)職工的口味，菜的品種盡量豐富多樣。9、蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)，并加蓋，定期噴藥。醫(yī)務(wù)室管理制度1、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生工作條例》嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》，建立消毒管理制度，切實(shí)做好各種檢查器材和醫(yī)療器具的消毒工作，并接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢測(cè)評(píng)價(jià)，每周對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，按時(shí)上下班、熱情服務(wù)、和藹待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確診斷用藥，因限技術(shù)和設(shè)備關(guān)系，對(duì)不能治療的病員應(yīng)配合病員到上一級(jí)醫(yī)院治療。3、積極開展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。4、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷毀。5、藥品、藥具的購(gòu)入應(yīng)先提供購(gòu)物計(jì)劃，審批后，由醫(yī)務(wù)室和專門人員一同辦理，做到多走、多問(wèn)、多看、多講，維護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對(duì)項(xiàng)目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。6、要認(rèn)真做好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時(shí)載上口罩，定期設(shè)點(diǎn)檢查藥品，防止積壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色過(guò)期，檔案模糊等藥品時(shí)，停止使用，進(jìn)行妥善處理。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度1、每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛(ài)護(hù)各種設(shè)施，不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；3、大小便入廁，嚴(yán)禁隨地大小便；4、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工管理獎(jiǎng)罰條例1、治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金額1工地內(nèi)打架斗毆雙方100~1000元2偷盜財(cái)物偷盜人財(cái)產(chǎn)價(jià)格200元以上3樓層上大便違章人100~500元4樓層上隨處小便違章人20~50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人原價(jià)10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門寢室人員各5~10元10亂倒臟物、臟水違章人10元11私接電線違章人50元12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14留宿非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人100~200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身份證”“就業(yè)卡”等違章人（班長(zhǎng)）50元/人（100~500元/人）2、文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人金額（元）1翻斗車用后散亂（每輛）使用人102翻斗車癟胎使用（每輛）使用人10~503翻斗車缺鋼珠使用（每輛）使用人10~504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人30~1005翻斗車用后不清理（每輛）班長(zhǎng)156架子上堆物（處）班長(zhǎng)207架子上堆扣件（個(gè)）班長(zhǎng)58架子上堆鋼管（根）班長(zhǎng)109架子上堆鋼模（塊）班長(zhǎng)1010架子上堆鋼筋（長(zhǎng)）（根）班長(zhǎng)1011架子上堆鋼筋（短）（根）班長(zhǎng)1012架子上堆鋼筋（箍筋，根）班長(zhǎng)1013架子上堆扎絲（束）班長(zhǎng)514架子上堆小型配件（10個(gè)）班長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)1016作業(yè)后不清理落手清（次）作業(yè)人2017用后泥桶、鐵锨不清理（個(gè)）作業(yè)人1018樓房?jī)?nèi)材料清理不及時(shí)班長(zhǎng)同架子堆物19鋼筋用后廢料不清理（次）班長(zhǎng)2020短料堆放不整齊（次）班長(zhǎng)3021半成品分類不掛牌（次）班長(zhǎng)2022半成品堆放不規(guī)矩（次）班長(zhǎng)2023砂石堆放用后不收邊（次）作業(yè)人2024水泥使用中硬化（袋）班長(zhǎng)5025電焊機(jī)用后龍頭線不收攏（次）操作人2026氧氣瓶、乙炔瓶不按安全距離堆放（次）操作人3027氧氣瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)（次）操作人20序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人金額（元）28帶病使用機(jī)具操作人3029樓層上散亂拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)230樓層上散亂預(yù)埋件（塊）班長(zhǎng)531樓層上散亂鐵釘（10個(gè)）班長(zhǎng)532木檔鐵釘不拔（10個(gè)）班長(zhǎng)1033木模板不刷油（平方米）班長(zhǎng)53450CM以上的鋼筋不利用（根）班長(zhǎng)535架子上堆電線管（根）班長(zhǎng)2036架子上堆電器配件（個(gè)）班長(zhǎng)537半磚以上不利用（塊）操作人538碎磚搬后不清理（處）操作人3039故意浪費(fèi)原材料（如長(zhǎng)鋼筋切成短鋼筋、木枋等）操作人（班長(zhǎng)）500~200040施工層落手清無(wú)交接制度書后記錄或無(wú)處理操作人（班長(zhǎng)）100~10002000元以下和整改完成3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金額（元）1強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)指使人1002進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽違章人103進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，但未扣帽帶違章人54高空作業(yè)向上或向下亂拋材料、工具等物件違章人505非機(jī)械操作人員亂開、亂弄機(jī)械設(shè)備違章人506非電氣專業(yè)人員私接電線、私裝電燈違章人507高空作業(yè)穿拖鞋或穿高跟鞋作業(yè)違章人108高空作業(yè)不系安全帶操作違章人509高空作業(yè)系安全帶而不扣保險(xiǎn)鉤違章人3010翻爬架子、腳手架違章人1011人貨梯不關(guān)門開機(jī)人2012電梯超載，每超載1人電梯司機(jī)2013任意拆除安全設(shè)施違章人10014熱天在腳手架上睡覺(jué)或乘涼違章人2015使用碘鎢燈取暖違章人2016私燒電爐違反電業(yè)局規(guī)定（每只）違章人5017任意拆除機(jī)械設(shè)備上安全防護(hù)裝置違章人2018機(jī)械操作人員機(jī)停人離未斷電違章人2019機(jī)械操作時(shí)看報(bào)、聽收音機(jī)、做零活等違章人2020無(wú)證私自開機(jī)操作違章人3021酒后操作機(jī)械違章人10022機(jī)械帶病操作而發(fā)生事故指使人、開機(jī)人20023任意拆除木工機(jī)械防護(hù)裝置違章人1024在禁煙場(chǎng)所吸煙違章人1025任意拆除工地保衛(wèi)設(shè)施違章人1026電焊工違反“十不燒”違章人1027將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人1028以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧肇事違章人2029阻擾安全人員正常工作及有打罵、報(bào)復(fù)行為違章人20030木工庫(kù)間每日下班后不做落手清木工班長(zhǎng)2031施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清班組長(zhǎng)2032在施工現(xiàn)場(chǎng)亂倒建筑垃圾指使人、違章人204、施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰細(xì)則一、鋼筋工程分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人綁扎：缺扣、松扣數(shù)量超過(guò)綁扎數(shù)的10%處10班組長(zhǎng)、操作人鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定值根20元以上班組長(zhǎng)、操作人箍筋數(shù)量間距、彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合要求處5班組長(zhǎng)、操作人鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度寬度大于±10處5班組長(zhǎng)、操作人鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處5班組長(zhǎng)、操作人骨架的高度寬度大于±5根100~200班組長(zhǎng)、操作人骨架的長(zhǎng)度大于±10根50元以上班組長(zhǎng)、操作人受力鋼筋間距大于±10，排距大于±5處10班組長(zhǎng)、操作人箍筋及構(gòu)造筋間距離大于±20處5班組長(zhǎng)、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于±5，墻板大于±3處5班組長(zhǎng)、操作人孔洞加筋漏放個(gè)10班組長(zhǎng)、操作人焊接試件在綁扎前未做交試組50班組長(zhǎng)、操作人焊接試件試驗(yàn)不合格組200班組長(zhǎng)、操作人馬登數(shù)量放置不足處20班組長(zhǎng)、操作人墊塊規(guī)格不對(duì)或漏放塊5班組長(zhǎng)、操作人板筋彎曲不在同一直線上根5班組長(zhǎng)、操作人柱子主筋松動(dòng)可以晃動(dòng)根5班組長(zhǎng)、操作人二、模板工程接縫大于1.5毫米處5班組長(zhǎng)、操作人模板表面清理不干凈塊10班組長(zhǎng)、操作人隔離劑漏涂面積大于1000平方毫米處10班組長(zhǎng)、操作人軸線偏差3毫米以上處10元以上班組長(zhǎng)、操作人標(biāo)高+2，-5以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人截面尺寸+2，-5以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人每層垂直度3毫米以上處10班組長(zhǎng)、操作人相鄰兩板面高低差2毫米以上處5班組長(zhǎng)、操作人表面平整度5毫米以上處10元以上班組長(zhǎng)、操作人預(yù)埋件中心線位移3毫米以上塊5班組長(zhǎng)、操作人預(yù)留洞中心線位移10毫米以上個(gè)5班組長(zhǎng)、操作人預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10，處5班