倉儲物流安全工作總結(jié)

2013年度安全工作總結(jié)(倉儲物流)合檢查等，共排查安全隱患和不符合項71處，其中人為因素22處，設(shè)備設(shè)施13處，作業(yè)環(huán)境2處，?；饭芾?處，消防防火12處，安全管理19處，5S管理2處，及時整改71處，及時整改率達100%。資格證書，持證率100%;2臺搬運車和2臺叉車10月份全部完成年檢并檢測合格。公司為提高員工的消防安全知識和消防意識，公司于7月26日組織開展了消防應(yīng)急疏散演練活動。通過應(yīng)急演練，進一步加強員工對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和技能，提高了消防意識。三、2014年安全生產(chǎn)工作計劃2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安2013年安全工作總結(jié)(物流)圍繞五個抓手落實安全責(zé)任求，結(jié)合公司營運初期的實際情況，安全工作是重點抓，抓重點，著重圍繞五個抓手，落實一、嚴抓框架落實主體任委員，公司所屬各部門的領(lǐng)導(dǎo)任委員的安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會，從機制和人員了貫徹落實好港口管理相關(guān)政府部門關(guān)于貨物運輸超限超載及車輛安全性能源頭治理工作二是做好季節(jié)性的防臺防汛活動。公司成立了以督促、檢查公司各類機械設(shè)備、設(shè)施單位的防臺防汛工作。其次6月20日和6月30日公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組二次對公司區(qū)域內(nèi)進行了專項的檢查，發(fā)出整改通知書兩份，整改內(nèi)容16項，對查出的問題要求各單位、部門限期進行整改。第三是在6月初公司購買了一批防三是開展做好安全生產(chǎn)月活動。為嚴格落實開展好全國第十二個安全生產(chǎn)月活動，首先是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、盧協(xié)華、王大榮、肖萬平為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實公司安全生產(chǎn)月活動的宣傳、教育、檢查、考核和與各碼頭協(xié)作方在安全生產(chǎn)月活動中的協(xié)調(diào)工作。其次是在6月初對公司碼頭現(xiàn)場生產(chǎn)的管理人員進行了一次專題的安全教育培訓(xùn)，強化管理人員的責(zé)任心，深化現(xiàn)場操作流程，細化各崗位人員的四是合公司實際生產(chǎn)情況，安監(jiān)辦公室組織公司各部門開展了安全生產(chǎn)調(diào)研會，此次調(diào)研會會議主題為擺問題、查問題、解決問題提高全員安全意識是預(yù)防事故發(fā)生的重要保障，公司采取了多層次、全方位的全員培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)主要分為資格性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)性培訓(xùn)二個方面。組織全體員工學(xué)習(xí)了道路交通安全法，公司要求全體員工自覺遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴禁酒后駕車和工前四小時內(nèi)禁止喝酒的規(guī)定，嚴格要求自己，以對自己和他人的生命安全負責(zé)，保證日常的工作生活安全，不斷營造安全有序的道路交通安全環(huán)境。二是專題教育。組織的現(xiàn)場管理人員在安全月的活動中進行了一次專題的安全教育培訓(xùn)，以三是專業(yè)培訓(xùn)。組織了技術(shù)管理人員參加了變頻知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時還組織了裝載機、叉車、門機操作學(xué)習(xí)。四是外出培訓(xùn)。上半年參加了四個專業(yè)的安全知識的培訓(xùn)。五月上旬參加了交通部組織的危險貨物運輸岸上管理人員的培訓(xùn)班。五月中旬組織了公司高級管理人員參加了太倉市安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織的安全管理人員的安全資格培訓(xùn)。八月上旬參加了由中國船級社認證中心南京分中心的安全標準化自評員訓(xùn)培，上半年資格培訓(xùn)16人次。四個培訓(xùn)不僅是取得了專業(yè)資格證書，而且使安全管理人員業(yè)務(wù)知識得到了提升，安全業(yè)務(wù)技能得到了提高，為公司今后設(shè)備管理和外部不安全因素的事故防范工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)前，對各類安全檢查整安監(jiān)辦公室、生產(chǎn)操作部、技術(shù)工程部領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，對公司的區(qū)域范圍內(nèi)進行了節(jié)消防設(shè)施和車輛的安全設(shè)施重點檢查，對查出的問題進行整改。二是做好對各勞務(wù)協(xié)作單位安全管理臺帳的檢查。公司每月檢查一次，共完成對檢查9次，查出不合格整改19項。三是做好了防臺防汛的專項檢查。六月份組織二次對防臺防汛工作進行檢查，共查出隱患4落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵是制度的建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設(shè)同時與各外來協(xié)作單位簽訂了安全管理生產(chǎn)議協(xié)。2014年安全工作思路2014年為美錦碼頭試營運的第二年，美錦碼頭作為蘇州太倉港區(qū)新興的港口服務(wù)單位，必須樹立安全大局意識，把安全管理放在工作之首位?！白⒅匕踩㈥P(guān)愛生命、以人為本”為美錦碼頭安全管理理念。在目前現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上一是強化源頭管理。不斷加強安全管理隊伍自身建設(shè)，提高隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持安全管理人員穩(wěn)定性，不斷增強各級安全管理人員的責(zé)任意識、大局觀念，使其認真履行安全監(jiān)督與管理職責(zé)。同時通過日常工作強化全體員工的安全生產(chǎn)意識，充分挖掘全體員工的安全潛化，做到有章可循，有據(jù)可依。例如：消防設(shè)施、隱患排查治理、重大件裝卸、特殊作業(yè)等各個因素環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程。建立涵蓋突發(fā)事件與各類事故的應(yīng)急救援體系及包括設(shè)備與作業(yè)人員在內(nèi)的安全臺賬。做到制度層面上的標準化，確保裝、卸、接、護、修的安全有序。三是完善激勵約束機制。對各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，完層層落實并簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式一責(zé)任人高度責(zé)任感，員工安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和積極性。同時，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故，依法依規(guī)追究事故責(zé)任人四是完善監(jiān)督體系。不斷深化完善的公司安全組織網(wǎng)絡(luò)體系，使安全管理工作深入到每個部實時掌握生產(chǎn)中的安全風(fēng)險與潛在安全隱患。完善作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險評估體系和加強安全隱患排三堅持以人為本，夯實安全管理基礎(chǔ)四加強現(xiàn)場管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境技術(shù)安全狀態(tài)。確保員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控中，沒有違章的條件。二是加強安全文化建設(shè)。吸收先進的安全管理理念，按照"先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。例如：開展公司認同的激勵性活動、張貼安全標語、提合理化建議；安全知識競員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴格化，到達人人重視安全、人人遵守安全的目標。安全員個人工作總結(jié)踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職1年多來，嚴格按照每年年初制定的安全著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題對施工單位嚴格把關(guān)不放過任何一項安全缺失并追蹤改善，為宣傳安全知識使全體施工人員本人有良好的團隊合作精神和不厭其煩的工作態(tài)度，經(jīng)過大家努力我們項目已經(jīng)安全施工好。)車況不合格提出改善，改善不到位堅決不放松，最后承包商只能購買了2臺新的翻斗車。我的做人原則、工作作風(fēng)工作態(tài)度就是我的誠信和對安全承諾的理下子全面理解和貫徹執(zhí)行、各項操作規(guī)范也一下子較難全面掌握，這就需要我們安全人的加我相信我是一個合格的EHSManager。我也有決心和信心在Mustan項目及未來其他項目中能夠發(fā)揮我自己在EHS方面的特色，奉獻出我理解的核心價值觀誠信、客戶滿意度和承諾安保部2013年年終工作總結(jié)(船舶制造企業(yè))2013年安保部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的通力配合下，全年的安全、治安、消防和現(xiàn)場全年經(jīng)濟總目標的實現(xiàn)，做出了我部應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我部全年的工作總結(jié)如下：落實責(zé)任是做好安全生產(chǎn)工作的前提，年初，安保部組織召開了公司2013年度安全工作會議，代表公司安委會與公司20個部室、12個車間以及進廠務(wù)工的51家外包隊簽訂了年度安全、消防、治安責(zé)任書，明確了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，并要求各生產(chǎn)單位與相關(guān)班組、高特種作業(yè)人員安全責(zé)任意識的同時也推進了安全監(jiān)管的深度。2.抓好安全培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能一線員工的安全意識和操作水平?jīng)Q定了安全工作的成效。為切實增強員工的安全意識，提高80人、外包隊員工1450人。今年3月19日至23日，部門利用中午休息時間組織公司51個外包隊1800余名員工分5個批次在食堂一樓進行了安全再培訓(xùn)。對于在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員，部門采取教育為主的糾正手段，要求安全管理人員將其帶到安全教育室參觀為確保起重作業(yè)安全，4月份部門組織全公司行車指揮工和駕駛員200多人進行了崗中安2013年部門還根據(jù)施工單位每月發(fā)生事故數(shù)和事故種類，組織事故單位相關(guān)工種作業(yè)人員進行強化性的安全教育，不斷增強安全意識，提高施工人員防控事故的能力。2013年部門強化了對相關(guān)方的安全宣傳教育工作，除印制、發(fā)放《微型安全須知》小冊子外，部門將進廠施工的服務(wù)商也納入到了日常的培訓(xùn)管理中，避免了因設(shè)備服務(wù)人員不熟悉公司環(huán)境和相關(guān)安全管理要求而引發(fā)事故。全年部門共培訓(xùn)外來設(shè)備服務(wù)商24人。為增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，全年部門共組織高處墜落、艙室作業(yè)、消防和應(yīng)急救援演練4次；組織公司重點防火部位各倉庫及氣站房工作人員進行消防知識和滅火技能培訓(xùn)3次。為保持安全資格證書的有效性，部門配合人力資源部組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理人員、外包隊負責(zé)人、公司及外包隊專兼職安全員130人參加了安全資格證書的培訓(xùn)取證。6月份，部門在辦公樓前廣場舉行了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)細節(jié)決定成敗，為保證安全監(jiān)管工作質(zhì)量，2013年部門建立了安全管理人員的工作績效考核制度，成立內(nèi)部督察組在督促區(qū)域安保人員認真履行崗位工作職責(zé)的同時對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及安全管理中存在的問題進一步管控，要求安全員在現(xiàn)場，從細微處著手，加大巡查和檢查的力度。2013年部門除按照公司《年度安全/節(jié)能檢查計劃》定期開展安全檢查外，多次組織了勞保穿戴、艙室作業(yè)、噴漆作業(yè)、用電用氣安全、消防安全和腳手架安全的專項檢查工作，全年共組織安全檢查49次，組織船舶下水前和試航前的專項安全檢查20次。全年共查找、跟蹤整改各類事故隱患720處，查處、糾正違章生產(chǎn)行為837起，給予違章生產(chǎn)單位和個人經(jīng)濟處罰169300元。零事故單位41次，獎勵11900元；全年獎勵零事故單位負責(zé)人111人次，獎勵金額21300元；處罰事故單位8次，處罰4300元，處罰事故單位負責(zé)人16人次，處罰3200元。2013年全公司(含外包隊)共發(fā)生各類事故44起，其中設(shè)備事故2起，火情3起，輕微傷事故19起，輕傷事故19起，重傷1起，部門動用應(yīng)急專用車應(yīng)急救援12次。2013年公司輕傷和輕微傷事故數(shù)與去年基本持平，重傷事故同比4.完善管理體系制度建設(shè)，提高綜合管理水平2013年，部門配合公司完成了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理三體系的整合工作，在整合中，部門進一步完善體系文件，新增管理制度1項，設(shè)備操作規(guī)程2項。體系運行情況在12月中旬順利通過了中國船級社的認證審核?？茖W(xué)的管理體系為公司的安全管理工作提供了可靠的依據(jù)和方法，為確保相關(guān)安全管理制度能夠得到有效的執(zhí)行，部門全全會議27次，向生產(chǎn)單位下發(fā)防汛、夏/冬季安全生產(chǎn)工作通知等各類指導(dǎo)性安全生產(chǎn)文件25份，對公司安全管理水平的整體提高起到了促進作用。8月份，公司建立并組織實施了環(huán)境管理體系，為確保體系有效運行，部門建立了危險廢物管理檔案，聯(lián)系資質(zhì)單位對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油漆桶、漆渣范處置，避免了因危險廢棄物處置不當(dāng)而引發(fā)的環(huán)境污染問題。12月上旬和中旬，中國船級社質(zhì)量認證公司對我公司的環(huán)境管理體系運行情況分別進行了一階段和二階段審核，認為公司環(huán)境管理體系運行情況符合IS014001的標準要求，同意頒發(fā)環(huán)境管理體系認證證書。年初，公司《環(huán)境影響現(xiàn)狀評價報告》1.強化內(nèi)部管理，增強保衛(wèi)人員工作責(zé)任心2013年部門加大了保衛(wèi)人員的內(nèi)部管理力度，將從各車間分流的內(nèi)保統(tǒng)一劃歸經(jīng)警隊管理，的人員嚴格考核，全年內(nèi)部考核13人次，經(jīng)濟處罰1570元。通過嚴厲、有效的內(nèi)部考核，保衛(wèi)人員工作責(zé)任心不斷增強，為公司物資安全構(gòu)建了有效的屏障。夜間對船臺區(qū)的巡查力度，安排專人夜間帶班，對重點部位不定期組織人船舶上組織突擊檢查，全年共查處盜竊等違法違規(guī)事件30起，移交公安機關(guān)處理3人，治安處罰85100元，有效地震懾了盜竊分子，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)物資安全。2013年，部門積極做好了船東船檢的簽證服務(wù)工作，解決了他們的后顧之憂。另外，在船舶下水、試航、出廠前及時安排公安艇疏通江邊水域通道，確保公司船舶安全。在外包隊的人員管理方面，部門安排專人負責(zé)，與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)，核實進廠務(wù)工人員身息，防止網(wǎng)上追逃、通緝?nèi)藛T混進公司務(wù)工。在外包隊糾紛處理方面，部門成立糾紛調(diào)解小組，接到糾紛信息，及時介萌芽狀態(tài)，不讓事態(tài)升級，全年部門處理打架斗毆事件3起，調(diào)解勞務(wù)糾紛12起，較好地2013年為進一步落實區(qū)域消防安全管理責(zé)任，細化消防管理，部門下發(fā)通知要求各單位明確專人負責(zé)本單位日常的防火巡查和消防器材維護保養(yǎng)。另外，部門要求經(jīng)警隊每天對公司火器3103瓶，補充配備泡沫滅火器200瓶，干粉滅火器100瓶，二氧化碳滅火器30瓶，消防水帶1000米，消防栓4組，防毒面具8套，組織撲滅初起火情6起。2013年，部門在春季和秋季組織全體經(jīng)警隊另外，組織公司倉庫氣站房工作人員進行消防知識和滅火技能培訓(xùn)3次，組織消防應(yīng)急救援演練2次。通過消防培訓(xùn)和演練提高了員工的消防安全意識與自防自救能力，為杜絕火災(zāi)事2013年為進一步做好現(xiàn)場管理工作，部門要求施工單位包干區(qū)內(nèi)的施工垃圾做到日產(chǎn)日清，工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象34起，處罰9100元。另外，要求門衛(wèi)嚴格控制，杜絕施工人員攜帶早餐定吸煙點的方法進行管理，對公司生產(chǎn)區(qū)布置的吸煙桶81個進行維護管理的同時要求部門抽煙行為63起，處罰8450元，基本杜絕了廠區(qū)內(nèi)抽游煙的現(xiàn)象。2013年公司的現(xiàn)場文明工單位浪費螺絲、螺帽、焊條等原輔材料的檢查考核，全年共查處浪費原輔材料行為79起，踏船用設(shè)備等野蠻施工行為11起，處罰4000元。七、存在的不足以及改進措施1.習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全帽不系帽扣，登高作業(yè)不系安全帶的習(xí)慣性違章行為較為2.施工班組不能正確認識班前安全會的重要意義，班前會流于形式，不進行安全交底，導(dǎo)致施工人員發(fā)生野蠻施工和無知蠻干的行為。3.個別單位和外包隊發(fā)生事故后不能及時報告安保部，延誤了員工的工傷認定申報。4.現(xiàn)場管理中垃圾分類工作仍存在差距，違規(guī)抽煙現(xiàn)象未能得到有效控制。針對上述問題，安保部將在本年度工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面著手，做好2014年的安全2.將班組安全會的召開作為一項主要工作來抓，對不認真開展班前安全確認、落實安全交底5.進一步強化保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，加大人員和物資進出門的管理力度，加強夜間和午休期間對重點部位的巡查，確保公司財產(chǎn)不受損失。2013年年終安全工作總結(jié)(煉鋼作業(yè)區(qū))全體在職人員的努力下在這段時間里基本上完成了2013年制定的各項安全措施計劃，總結(jié)2013年煉鋼作業(yè)區(qū)和我個人的收獲與不足，將2013年的全年安全工作開展和閉環(huán)情況作如一、2013年主要工作如下：1、理順安全管理思路，修訂和完善相關(guān)安全制度，推進安全檢修安全才是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編寫、修訂了一些安全管理制度、標準化作業(yè)指導(dǎo)書及維檢公司的各項安全規(guī)定、制度，并組織全員進行學(xué)習(xí)，讓員工認識到作業(yè)區(qū)的安全管理是有依有據(jù)的，在此基礎(chǔ)上為現(xiàn)場實際檢修作業(yè)提供一些創(chuàng)新、切實在空余時間組織職工進行安全學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人識的提高才能更順利的將安全生產(chǎn)責(zé)任制度有效的落實下去，公司及作業(yè)區(qū)的各項安全文件和其他相關(guān)安全工作才能更順利有效的開展。隨著全員對制度化的認識程度和安全意識的提高，我們就可以一步步推進安全檢修標2013年年度安全各項工作具體匯報修改出臺了安全獎懲制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、勞動防護用品管理程序等相關(guān)管理制度，進督管理制度化進程。未形成制度的暫以維檢公司安全管理辦法約束職工，并以檢查表的形式5月份針對3#轉(zhuǎn)爐年修制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施，并對全體人員進行了相關(guān)區(qū)域作業(yè)的安全教育，但因安全措施不到位，檢修人員安全意識淡薄，發(fā)生一起輕傷事故。安全知識競賽、參加公司組織的防中暑事故演練、安全合理化建議、應(yīng)急事故演練等活動，通過安全活動的開展不僅豐富了職工的日常工作還提高了員工的安全意識，基本達到了預(yù)期8月份公司組織作業(yè)區(qū)進行“危險源辨識、風(fēng)險評價”,全12月作業(yè)區(qū)組織、分工種對職工進行安全操作技能知識培訓(xùn)、考試，達標率80%。每月作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊對檢修現(xiàn)場、待工點、施工機具等進行安全大檢查，對檢查中的問題做自從二煉鋼建成來培訓(xùn)新員工263人次，其中259培訓(xùn)合格后上崗，4人不及格及身體原因每月中上旬發(fā)放周期性勞動防護用品、新員工或破損勞動保護填寫勞?？I(lǐng)取，自年初實行勞?？ê蠡窘鉀Q鋪張浪費勞動防護用品的現(xiàn)象。每天對檢修現(xiàn)場進行巡視檢查，查處違章違規(guī)44人/次，隱患23起，事后積極整改現(xiàn)已將輕傷事故5人/次，微傷事故4起，輕微中暑3起。二、對作業(yè)區(qū)年終總結(jié)匯報部署2014年具體安全計劃；1、影響安全工作開展的不利因素管理人員安全意識淡薄主動監(jiān)督和管理安全工作的能力弱；在現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)域檢修時投入的安全資金和工作不及時、不足；職工文化程度較低，全員傳統(tǒng)模式培訓(xùn)起到的效果不明顯；重要勞動防護用品：安全帶、加長繩、勞保鞋、手套、防塵口罩等缺少專業(yè)性檢查；第一步：落實高空作業(yè)和吊裝作業(yè)安全防護用具、吊檢修現(xiàn)場實際工作中的使用佩戴情況，嚴把每一關(guān)杜絕事故發(fā)生；各班組安全員實現(xiàn)各自的管理職責(zé)行使各自的管理職能；第三步：根據(jù)檢修現(xiàn)場和作業(yè)區(qū)實際情況編寫安全培訓(xùn)教育制度、事故應(yīng)急處理程序、檢修標準化作業(yè)等切實有效的管理制度，并組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實；第四步：開展公司、作業(yè)區(qū)、甲方等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各項安全工作；第五步：進一步完善以上工作推進成熟的、標準的、科學(xué)的安全管理體系進程；管理上的缺陷和不足，這些缺陷在2014年的安全監(jiān)督管理工作中消缺，通過各方面的努力更好的開展好2014年的安全各項工作。2013年年終安全工作總結(jié)(鋼鐵企業(yè)，設(shè)備檢修公司)門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹維檢公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列重要指示，在煉鋼作業(yè)區(qū)全體在職人員的努力下在這段時間里基本上完成了2013年制定的各項安全措施計劃，總結(jié)2013年煉鋼作業(yè)區(qū)和我個人的收獲與不足，將2013年的全年安全工作開展和閉環(huán)情況作如1、理順安全管理思路，修訂和完善相關(guān)安全制度，推進安全檢修標準化體系工作進程。安全才是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編寫、修訂了一些安全管理制度、標準化作業(yè)指導(dǎo)書及維檢公司的各項安全規(guī)定、制度，并組織全員進行學(xué)習(xí)，讓員工認識到作業(yè)區(qū)的安全管理是有依有據(jù)的，在此基礎(chǔ)上為現(xiàn)場實際檢修作業(yè)提供一些創(chuàng)新、切實在空余時間組織職工進行安全學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的安全責(zé)任意識，只有職工安全意識的提高才能更順利的將安全生產(chǎn)責(zé)任制度有效的落實下去，公司及作業(yè)區(qū)的各項安全文件和其他相關(guān)安全工作才能更順利有效的開展。隨著全員對制度化的認識程度和安全意識的提高，我們就可以一2013年年度安全各項工作具體匯報修改出臺了安全獎懲制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、勞動防護用品管理程序等相關(guān)管理制度，進一步完善作業(yè)區(qū)安全相關(guān)制度，有依有據(jù)的去管理、去約束、去引導(dǎo)全體人員，推進安全監(jiān)督管理制度化進程。未形成制度的暫以維檢公司安全管理辦法約束職工，并以檢查表的形式5月份針對3#轉(zhuǎn)爐年修制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施，并對全體人員進行了相關(guān)區(qū)域作業(yè)的安全教育，但因安全措施不到位，檢修人員安全意識淡薄，發(fā)生一起輕傷事故。安全知識競賽、參加公司組織的防中暑事故演練、安全合理化建議、應(yīng)急事故演練等活動，通過安全活動的開展不僅豐富了職工的日常工作還提高了員工的安全意識，基本達到了預(yù)期8月份公司組織作業(yè)區(qū)進行“危險源辨識、風(fēng)險評價”,全10月、12月份針對1#、2#轉(zhuǎn)爐、1#、3#連鑄機配套設(shè)備停機年修制訂了相關(guān)的相關(guān)的安全技術(shù)措施，并對全員進行了相關(guān)區(qū)域作業(yè)的安全教育，通過近一個月的努力達到檢修期間無自從二煉鋼建成來培訓(xùn)新員工263人次，其中259培訓(xùn)合格后上崗，4人不及格及身體原因每月中上旬發(fā)放周期性勞動防護用品、新員工或破損勞動保護填寫勞保卡領(lǐng)取，自年初實行勞?？ê蠡窘鉀Q鋪張浪費勞動防護用品的現(xiàn)象。每天對檢修現(xiàn)場進行巡視檢查，查處違章違規(guī)44人/次，隱患23起，事后積極整改現(xiàn)已將67項不符合項全部整改。輕傷事故5人/次，微傷事故4起，輕微中暑3起。二、對作業(yè)區(qū)年終總結(jié)匯報部署2014年具體安全計劃；在現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)域檢修時投入的安全資金和工作不及時、不足；重要勞動防護用品：安全帶、加長繩、勞保鞋、手套、防塵口罩等缺少專業(yè)性檢查；2、下一步工作思路及2014安全工作計劃：第一步：落實高空作業(yè)和吊裝作業(yè)安全防護用具、吊具的專業(yè)性檢驗工作，并監(jiān)督相關(guān)人員檢修現(xiàn)場實際工作中的使用佩戴情況，嚴把每一關(guān)杜絕事故發(fā)生；標準化作業(yè)等切實有效的管理制度，并組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實；第四步：開展公司、作業(yè)區(qū)、甲方等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各項安全工作；第五步：進一步完善以上工作推進成熟的、標準的、科學(xué)的安全管理體系進程；三、通過2013年全年的努力，作業(yè)區(qū)基本上完成全年安全計劃，但也暴露一些安全監(jiān)督和管理上的缺陷和不足，這些缺陷在2014年的安全監(jiān)督管理工作中消缺，通過各方面的努力更好的開展好2014年的安全各項工作。2013年檢修廠安全環(huán)保工作總結(jié)2、未能實現(xiàn)《檢修廠2013年安全環(huán)保工作要點》中的管理目實現(xiàn)了職業(yè)病病例為0、重大火災(zāi)事故為0、重大環(huán)境污染事故為0的管理目標，但卻發(fā)生3、在2013年前兩個季度安全檢查工作中取得了良好的績效，檢修廠廠部在A類廠兩個季度安全檢查排名中連續(xù)排名第一、一季度土爐和電氣檢修間在A類車間排名中并列第一、加工車間發(fā)生兩起輕傷事故，廠部排名墊底，但電氣檢修車間仍然在A類車間中排名第一，2013年檢修廠對安全管理的制度、規(guī)程等基礎(chǔ)性管理文件進行了重新整合，結(jié)合公司對強安全基礎(chǔ)管理工作的指導(dǎo)性文件，編制了《檢修廠2013年職業(yè)健康安全與環(huán)境保護工作要點》以及《2013年度HSE目標指標及管理方案》對2013年的安全基礎(chǔ)管理工作提出了更高為防止事故的發(fā)生，檢修廠2013年的安全檢查工作明顯進行了加強，體現(xiàn)在增加了安全檢檢查和車間的月檢、周檢及班組的日檢，現(xiàn)檢修廠已實施的各種項目的安全檢查68次，實現(xiàn)了安全檢查的層層實施管理。查出違章行為26起，各種安全隱患300多處。此外，檢修監(jiān)護的管理手段加大了現(xiàn)場的安全管理力度，本年度共監(jiān)督、監(jiān)護一級危險作業(yè)68項，二級危險作業(yè)703項，三級危險作業(yè)1075項，無級別作業(yè)1850項，各種獎懲情況為：安全3、深化、完善危險源辯識及體系審核工作檢修廠危險源辯識工作是一項重要的工作，它主要體現(xiàn)在班組的日常生產(chǎn)、檢修辯識工作是檢修廠強化安全基礎(chǔ)管理工作中的重點，在結(jié)合識的工作，我們通過班前會學(xué)習(xí)、班組危險源辯識及危險源辯識識的工作力度。2013年的危險源辯識工作共分上下半年開展，年度共辯識出各種危項，其中三級473項、二級1877項、一級665項，管理類322項。在完成危險源辯識工作的基礎(chǔ)上，也不斷對檢修廠HSE體系工作進行更新和完善，在2013年度的體系內(nèi)審和外審4、強化了安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)復(fù)審工作。職工在強制性的學(xué)安全知識氛圍中，增加安全知識和提高安全意識。截止至目前為止共完成了起重工安全操作培訓(xùn)15次、臨時勞務(wù)、轉(zhuǎn)崗、實習(xí)等各種人員三級安全教育300多人次。組織了380人次的特種作業(yè)復(fù)審考試,共完成特種作業(yè)人員復(fù)審423人次。5、高度重視防暑降溫工作2013年從5月至10月份是酷暑季節(jié)，檢修廠職工在生產(chǎn)工作中的高溫環(huán)境異常惡劣，極易出現(xiàn)中暑的情況為了防止在生產(chǎn)、檢修工作中出現(xiàn)由于酷熱發(fā)生中暑及其他安全事故的現(xiàn)象，檢修廠給每位職工發(fā)放了一定的防暑降溫藥品，廠部還為各車車間有大型檢修項目時，還根據(jù)需要派送解暑西瓜。廠部安環(huán)科還在各種安全活動中進行了中暑急救及預(yù)防的基本知識的普及，增強了員工防暑降溫的知識和技能。6、嚴格的進行現(xiàn)場安全交底工作2013年檢修廠更加嚴格的執(zhí)行了工作票制度，規(guī)定在進行每一項檢修作業(yè)時，不管是否危作業(yè)。危險作業(yè)必須有安全措施，并進行安全交底，且要求安全交底要科及各車間的努力下，此項工作也得到了有力的執(zhí)行。三、安全活動開展情況1、認真布署檢修廠兩次百日安全生產(chǎn)無事故活動檢修廠從2013年4月23日至2013年7月31日，以“嚴確認，反違章，除隱患，保平安!”為主題開展了2013年第一次百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動。2013年9月23日至2013年12月31日開展了以“強化管理嚴反違章保安全”為主題的第二次百日安全生產(chǎn)無事故活動，分別下發(fā)了兩次《檢修廠2013年“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動》方案。在兩次百日安全生產(chǎn)無事故活動期間檢修廠強化了各項考核管理力度，對兩期間出現(xiàn)的違章行為及查處的各種安全隱患加倍考核，嚴厲的體現(xiàn)了鐵腕治安全的目的安活動的開展，提升了我廠安全管理氛圍，加上嚴格的檢查與考核，促使廣大員工自覺遵章守紀，規(guī)范自己的行為，減少了違章現(xiàn)象。檢修廠2013年的百安活動，首次采用達標的方式來進行評比，評比成績達到什么檔次，就獲得哪個檔次的獎勵。提高賽的積極性，員工涌躍撰寫百安宣傳稿件，個人自覺查找和整改安全隱患，維持現(xiàn)場良好的在百安評比時能取得理想的成績，各車間都是動了腦筋的，在有加分機會的活動項目上，都涌躍的組織和參與，同時對車間內(nèi)部物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為都下了大力氣來治理。通過對百安活動的開展，檢修廠職工同志們的安全意識有了很大的提升。2、大力開展事故應(yīng)急救援演練活動為了加強車間處理突發(fā)事件的能力，增強廣大職工的安全防范意識和自護步完善車間的應(yīng)急救援方案，提高車間全體人員處置突發(fā)事件的意識，害降到最低，使可能受到傷害的員工在第一時間內(nèi)得到及時有效的救治，并提高事故發(fā)生后能及時化解并處理事故帶來的危害后果的能力，檢修廠在全廠范急救援演練，從人員中暑的救治到火災(zāi)事故的逃生，從氧氣廠純化器的事故，廠部機關(guān)和五個車間共舉辦了十場次事故演練。其中觀摩人員和參演人員達500多人次。11月23日還開展了公司級的“檢修廠堿燒傷事故應(yīng)急救援演練”,演練效果非常好，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯。2013年度的事故演練活動是檢修廠歷年來開展最多也是最好的一年。通過本年度這種大規(guī)模的事故應(yīng)急救援演練，使車間員工深刻后果，因為演練模擬了事故的發(fā)生，使事故的危害后果警醒了一些安全意有習(xí)慣性違章的員工，通過演練后的組織學(xué)習(xí)更進一步使職工同志學(xué)到了應(yīng)急救援知識，因此事故應(yīng)急救援演練的實施，提高了檢修廠員工在發(fā)生事故的情在檢修廠這種點多面廣的生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場中，習(xí)慣性違章行為時常存在，而這種違章行又是導(dǎo)致事故的主要的直接原因，因此為防止事故的發(fā)生，檢修廠在反違章工作上加強了管理，案》等反違章的管理措施，并通過這些管理措施的實施，周知，違章產(chǎn)生的根源是：僥幸心理、蠻干心理、從眾心理和無所謂心是擺在檢修廠這種點多面廣，生產(chǎn)、檢修工藝復(fù)雜、工種多、工作任務(wù)敏全無事故活動、安全知識競賽、安全月、全員安全培訓(xùn)、班組安對反違章措施的有效執(zhí)行，下半年各級檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象有僅有7起，與去年同期相比有所減少(去年3月份一個月就有9起違章)。這7起違章當(dāng)中，大部份是屬于無意識的違過反違章活動進行，廣大員工對違章行為的認識逐步增加。在現(xiàn)場的生產(chǎn)、檢修工作的違章現(xiàn)象，特別是習(xí)慣性違章行為已呈大幅下降的趨勢。間高度重視，充分認識到了此次活動對于增強全體員工的安全意識契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強基礎(chǔ)管理，改進和完善設(shè)備隱患，大力倡導(dǎo)安全文化，通過安全生產(chǎn)月各種活動的開展，提了高防范技能，在安全月活動期間各車間全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、存在的問題事故，事故的發(fā)生也表明了我們在一些安全管理的工作中還是存在問題的，主要存在下面幾此我們管理人員的安全意識還有待加強。3、事故防范意識及防范措施方面有較大的改進空間。1、加強全員安全意識提高的培訓(xùn)工作，特別是管理人員的各種安全知識的培訓(xùn)，加強管理3、強化事故防范意識，制定詳細的事故防范措施。在生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場先進行危險源辯識，對有可能發(fā)生的一切生產(chǎn)事故制定嚴格的措施進行預(yù)防，并嚴格按事故防范措施的要求來執(zhí)4、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護，特別是車間級的監(jiān)護，由于車間工作任務(wù)較多，監(jiān)護5、開展有聲有色、深入人心的安全管理活動。通過一些如座談會、交流會、板報、安全知6、進一步完善廠級、車間級的各種安全管理制度，各車間應(yīng)制定一些有利于安全管理工作7、加強全廠職工對安全操作規(guī)程、各種安全管理制度、專業(yè)的安全操作技能的學(xué)習(xí)。使職工同志們的安全綜合素質(zhì)有比較大的提高。XX股份有限公司2014年度HSE工作計劃指導(dǎo)思想面貫徹和落實集團公司滬XX字[2014]1號文要求，繼續(xù)倡導(dǎo)“自覺、敏感、務(wù)實”的安全二、工作目標9、直排口達標率為100%;納管口達標率為100%;危險廢棄物合法處置率100%;廢氣合格排放；三、主要工作1、全面貫徹滬XX字[2014]1號文要求，認真展開和落實相關(guān)工作。各單位(部門)要認真組織學(xué)習(xí)集團公司[2014]1號文《落實責(zé)任，細化措施，嚴格執(zhí)行，門)要結(jié)合各自的工作實際，并按網(wǎng)格化職責(zé)的要求，全面貫徹和落實集團公司提出“四個強化”、12項重點工作、12項主要工作和2015年HSE上臺階6個目標。不夠明確，2014年，我們要按照“誰主管，誰負責(zé)；誰發(fā)包，誰負責(zé)；誰出租，誰負責(zé)；位(部門)的HSE職責(zé)，并通過簽訂各級HSE責(zé)任書、風(fēng)險抵押考核責(zé)任書和承諾書等，的安全風(fēng)險抵押實施月度考核；落實現(xiàn)場隱患裝置(區(qū)域)責(zé)任制；嚴格事故事件調(diào)查處理從過去的一年來看，公司的安全形勢依然相當(dāng)嚴峻，在集團內(nèi)的HSE考核依然靠后，各類化，要通過HSE網(wǎng)格責(zé)任培訓(xùn)、管理、考核，使每一名員工熟知自身承擔(dān)的HSE責(zé)任，并的目標。2014年，公司將深入開展安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管理，各單位(部門)要辨識和明確各自的存在的風(fēng)險，并要落實措施管理和控制風(fēng)的要求，做到所有檢修必須進行JSA(JHA)分析。特別位(部門)一定要吸取公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，避免重復(fù)事故再次發(fā)生。2014按照重大危險源(關(guān)鍵裝置、重點部位)管理制度要求，完善公司14個重大危險源區(qū)域班組、車間、分廠和公司的四級安全監(jiān)控機制；完善泄漏報警、自動控制、緊急切斷、緊急停大危險源區(qū)域的第三方安全評價工作，提高對化工裝置的安全認知和控制水平；公司重大危險源督查組將定期組織督查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。2014年，公司XX建設(shè)項目、大修和裝置性檢修、日常施工檢修等嚴格執(zhí)行集團和公司的建立直接作業(yè)風(fēng)險分級制度。根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域工藝、介質(zhì)和作業(yè)風(fēng)險，對直接作業(yè)進行分級，至少分為危險作業(yè)(如特級動火、有限空間作業(yè)等)、中等風(fēng)險作業(yè)和一般作業(yè)。各單位(部門)根據(jù)自身生產(chǎn)工藝特點和檢修作業(yè)數(shù)量，制定檢修作業(yè)許可證及檢修作業(yè)許可證實施程序，原則上，所有檢修作業(yè)許可證必須由所在裝置負責(zé)人進行確認。8、以國控企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測為抓手，確保環(huán)保裝置日常運行的穩(wěn)定性和可靠性。保裝置運行瓶頸進行技術(shù)攻關(guān)，確保環(huán)保裝置有效運行?？刂扑h(huán)境污染物排放總量，推進COD、氨氮減排，進一步削減源頭污染物產(chǎn)生量，工區(qū)兩廠廢水實行一體化運行，確保達標接入中法水務(wù)公司處理。公司重點國控區(qū)域Xx化工廠、XX廠共四套無機/有機廢水在線監(jiān)測儀要確保完好運行，并確保在線輸送數(shù)據(jù)合格率危害防治責(zé)任制度、告知制度、申報制度以及職業(yè)危害日常各項管理制度建設(shè)。健全公司衛(wèi)技術(shù)、新工藝和新材料，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。實現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測率達到100%,作業(yè)場所職業(yè)危害告知率和警示標識設(shè)置率達到100%以上。崗間的培訓(xùn)和崗前、崗中、離崗時的體檢.加強對重點職業(yè)病的監(jiān)測，開展職業(yè)危害風(fēng)險評估和預(yù)警。保障員工的身體健康。提倡各單位(部門)要采用新技術(shù)、新材料，減少現(xiàn)場的消防設(shè)施必須定期檢測和維護保養(yǎng)，做到定點存放、定人消防設(shè)施操作人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書，持證上崗，消防控制室應(yīng)做到24小時有人值守。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工自救互救能力。加強專職消防隊、化救隊管理和培訓(xùn)，尤根據(jù)集團車輛安全檢查表做好車輛進入生產(chǎn)區(qū)域安全檢查工作，特別是對?；费b卸車輛和進入?；飞a(chǎn)區(qū)域車輛的檢查，確保阻火器、安全附件和應(yīng)急工具配備齊全完好。員工的日常安全教育中，公司每月抽查一次員工乘班車佩戴安全帶情況，并將檢查情況在月中"等一系列的活動，并取得了比較好的效果。2014年，公司仍將繼續(xù)與工會一起，組織開2014年是公司繼續(xù)實施“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新”發(fā)展的關(guān)鍵時刻，各單位(部門)要嚴格執(zhí)行2013EHS工作總結(jié)標準化、制度化，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣公司安全生產(chǎn)文化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，工作管理，實施全員全過程、全方位的安全管理和監(jiān)督原則。二、公司安全生產(chǎn)目標1、積極推進《安全標準化》體系管理工作；依據(jù)標準化管理規(guī)范，根據(jù)公司各部門特點執(zhí)行落實標準化管理細則，每年度組織各部門學(xué)習(xí)標準化內(nèi)涵，全年不少于一次安全標準化內(nèi)2、安全責(zé)任制管理：落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，每半年召開一次安全生產(chǎn)專項會，分析公司安全運行情況和解決安全工作突出問題；3、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理：不斷識別公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險，當(dāng)發(fā)生事故、新建改建設(shè)4、職業(yè)危害管理：通過各種方式組織員工識別各區(qū)域崗位中的危害因素，提供各類安全保5、員工安全培訓(xùn)宣傳教育管理：依據(jù)公司全年安全培訓(xùn)計劃，各級員工安全培訓(xùn)完成率達到99%,安全宣傳版報每季度一次，每年安全生產(chǎn)宣傳月組織活動一次；6、安全檢查與隱患治理管理：全年季度性檢查不少于四次、節(jié)日安全專項檢查不少于3次、其它專業(yè)性和突發(fā)性檢查不少于2次，全隱患治理指令下達100%、安全隱患治理率98%;司《安全事故分級管理制度》嚴格控制事故發(fā)生頻率。二級事故不超過0起，三級事故不超過0起，四級事故不超過1起；8、事故應(yīng)急管理：全年組織各級救援組織桌面推演兩次，全公司事故應(yīng)急預(yù)案演練一次。若公司發(fā)生重大事故，應(yīng)重新修訂公司事故應(yīng)急管理體系。三、加強EHS管理團隊建設(shè)，認真履行責(zé)任安環(huán)部二0一三年工作總結(jié)(?；沸袠I(yè)2013年，安環(huán)部認真貫徹國家和公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示和精神，堅持“安全第狠抓作業(yè)安全和事故防范工作，消除了大量事故隱患，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：1、根據(jù)國家新頒布的各項安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，以及歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的規(guī)章制度方面的問題，進一步修訂完善公司安全管理方面規(guī)章制度。2013年主要對公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、外來車輛入廠安全管理制度等13項相關(guān)制度進行了修責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。3、公司負責(zé)人與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人與部門內(nèi)職工逐級簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書，進4、繼續(xù)在公司內(nèi)部推行實施安全風(fēng)險抵押金考核辦法，以安全責(zé)任和貢獻大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年安全工作實績掛鉤，使之真正起到約束與激勵的雙重作用。5、按時按期召開公司SHE工作委員會，分析總結(jié)并部署公司安全生產(chǎn)情況，并做好相關(guān)會2013年，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度定時定量完成了共兩批29名新進員工的公司級安全教育工作，并嚴格按照公司2013年度安全培訓(xùn)教育計劃順利完成了全體員工的安全再教育工作。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)要素及安全檢查表應(yīng)用、安全意識提升、職業(yè)衛(wèi)生、正壓式空氣呼吸器業(yè)的相關(guān)事故案例等。嚴格保證公司特殊工種人員持證上崗，2013年已完成運營維護中心47名電工的取證換證工作，下半年為174名裂化和加氫特種作業(yè)人員完成報名，相關(guān)培訓(xùn)取證工作計劃已由昌邑市安監(jiān)局進行統(tǒng)一安排，預(yù)計2014年1月份進行培訓(xùn)取證工作。此外，安環(huán)部根據(jù)中國化工集團公司相關(guān)管理制度的規(guī)定，完善了訓(xùn)機制，每周五下午召集專兼職安全管理人員召開安全例會并進行學(xué)習(xí)，安全管理隊伍的安全管理水平。同時，為進一步強化公司安全專業(yè)技術(shù)人才儲備，2013年初，公司印發(fā)了《關(guān)于鼓勵員工考取注冊安全工程師的通知》,并采購一批安全知識書籍下發(fā)到各部門，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識，提升自身安全技能。今年，公司共有116人報名參加國家注冊安全工程師考試，據(jù)初步統(tǒng)計，已有十余人通過國家注冊安全工程師全2013年，公司共開展各類應(yīng)急演練13次，其中部門級12次，公司級1次，參演人數(shù)800余人次。演練內(nèi)容涵蓋硫化氫中毒事故應(yīng)急救援演練、消防滅火應(yīng)急演練、練、夜間消防演練等。通過演練的開展，不斷查找預(yù)案以及在實際演練過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，改進預(yù)案，進一步提高了應(yīng)急搶險隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的能力，增強了員工應(yīng)四、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改安環(huán)部按照公司各項安全管理制度認真做好公司各類綜全性安全檢查及各種節(jié)假日前和專業(yè)安全檢查，截止目前共開展公司綜合安全檢查4次，節(jié)假日前安全檢查2次，專業(yè)安全檢查1次(電器專項檢查),日常安全檢查44次。除自主檢查外，還積極配合上級部門的各類安全檢查，包括國務(wù)院安委會安全檢查一次，濰坊市級安全檢查3次，昌邑市安全檢查3次，中國化工集團公司安全檢查一次，油氣總公司安全檢查2次。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報集團公司。同時隨時對公司2013年，安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商安全環(huán)保管理規(guī)定》對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任和安全措施管理，杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。對每一支外來施工隊伍嚴格按規(guī)定進行單位資質(zhì)審核，審核通過后簽訂安全合同，進行安全培訓(xùn)并考核，確保所有外來施工人員必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格方可進廠施工作業(yè)。在日常工作中，加強了對外來施工項目人員的安全監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止六、開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)衛(wèi)生檢測及勞保用品發(fā)放，完善現(xiàn)場各類安全標識。按照年度工作計劃，8月份組織806名一線員工到昌邑市疾病預(yù)防控制中心完成職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例。與機動部配合，對公司共192名進行特種作業(yè)人員取證的員工進行下半年，為進一步提升員工在日常工作中的安全系數(shù)，為各運行部增配便攜式氣體檢測儀42部，防爆對講機22部，使員工在巡檢及操作過程中，能夠及時有效的感知危險并做出應(yīng)急匯報及處置。11月，組織進行了全公司范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生危害因素檢測，檢測時間歷時3周，檢測點超過200個，全面覆蓋公司各有毒有害生產(chǎn)運行崗位，為保障職工職業(yè)健康提供了有力的數(shù)據(jù)支持。同時，根據(jù)各裝置實際情況，統(tǒng)一制作并安裝了各類安全標識(包括各類限高、限速、禁止吸煙、防止滑跌等標識)468塊，各類有毒有害物質(zhì)中文說明及防范措施警示牌45塊，以更為直觀的方式警示員工在2013年8月份，根據(jù)油氣總公司要求，對公司全部10種安全作業(yè)證和一種安全作業(yè)許可證進行了重新編制并正式實行。新的作業(yè)票對各部門的職能進行了明確的劃分和定義，更便于安全管理。通過新作業(yè)票的實行，安環(huán)部進一步加強了對作業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，針對公司內(nèi)的各類高危作業(yè)，公司專職安全管理人員現(xiàn)場逐項進行作業(yè)前工作危害分析與安全措施八、加強環(huán)保管理力度，強化環(huán)保考核細則2013年，為適應(yīng)日益嚴格的環(huán)保排放規(guī)定，公司對污作已接近尾聲。其他各類環(huán)保設(shè)施運行良好，保證了各類有毒有害物質(zhì)的達標排放。同時公環(huán)境噪聲排放管理規(guī)定、施工作業(yè)及檢維修開停工環(huán)保管理規(guī)定等，進一步規(guī)范了生產(chǎn)裝置污染物的排放，保證污染物排放持續(xù)達標。同時進一步強化環(huán)境風(fēng)險管理，對各裝置、罐區(qū)進行了環(huán)境風(fēng)險排查，加強源頭防控，有效防范環(huán)境安全事件發(fā)生；加強了對危險廢物的管理工作，在危險廢物管理制度、危險廢物申報登記制度、危險廢物管理計劃、儲存場所、危險廢物的無害化處理等方面進行了規(guī)范和提高，并建立了危險廢物管理檔案。1、隱患整改重視程度有待加強公司雖然強化了對安全檢查的重視程度，但隱患整改仍存在整改不及時、不到位等現(xiàn)象。尤其是同類型隱患在整改后反復(fù)出現(xiàn)，反映中在隱患整改工作中僅僅停留于表面，哪痛醫(yī)哪，缺少舉一反三和排查深層次工作原因的精神。下一步安環(huán)部工作中將重點加強隱患整改的力度和對隱患原因的深層分析，對隱患進行辨別和分類，查找同類型隱患反復(fù)出現(xiàn)的原因，通過科學(xué)的統(tǒng)計手段，減少同類型隱患的發(fā)生概生產(chǎn)運行過程中的低標準、老毛病和壞習(xí)慣是阻礙公司安全生產(chǎn)根本原因是員工的安全意識水平不高，對日常工作中的低老壞問對工作中的低老壞問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并通過考核等手段強化對低老壞問題的監(jiān)督和管理；二是要進一步加強員工的安全培訓(xùn)和教育，使員工提高安全安全工作永遠都是只有起點沒有終點。公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，安環(huán)部將在今后中，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)予以改進，居安思危事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安監(jiān)部2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃推進情況：先后兩次修訂印發(fā)《2013年安全教育培訓(xùn)工作實施大綱》和《三級安全教育培訓(xùn)工作改進實施計劃》,覆蓋率滿足各崗位人員安全教育基本需求；1-10月份完成新工人教育569人次，各類專項培訓(xùn)326人次。(三)亮點方面：推進車間級安全教育實操化，真教育頻率不夠，特別是關(guān)鍵崗位人員的安全教育亟需加大。(五)改進方向：制定“六類人2、優(yōu)化基礎(chǔ)安全文化，激發(fā)企業(yè)安全發(fā)展的生命力。(一)總體評價：氛圍濃厚。(二)推進情況：開展班前會、周二安全學(xué)習(xí)制度；推進新老幫帶機制；開展安全宣講活動；舉辦“安全生產(chǎn)大家談”活動，征集安全言論13篇，收集安全建議18項。(三)亮點方面：“安全生產(chǎn)大家談”活動贏得了中遠船務(wù)集團安監(jiān)部李維娜總經(jīng)理的高度評價，第一時間在集團安全信息平臺上刊登報道。(四)不足方面：分承包方參與企業(yè)安全文化共建的主動性、實效性有待加強。(五)改進方向：進一步豐富企業(yè)安全文化宣講、宣傳的活動載體，拓展思路，開辟渠道，讓安全文化始終貫穿于、服務(wù)于安全生產(chǎn)全過程。第二部分2014年安全工作重點計劃(1)從安監(jiān)人力結(jié)構(gòu)上進行重點劃分，按人員能力及專業(yè)工作內(nèi)容，加以重點培養(yǎng)，使人專項人力需求，避免工作不專業(yè)和線條不明確等問題存在，減輕部門管理壓力。(2)繼續(xù)開展安全人員績效考核，部門每周會議開展安全經(jīng)驗分享活動，營造安全隊伍學(xué)知識、練技能，敢于自己剖析深層管理問題，敢干實干的安全專管氛圍。(1)繼續(xù)開展月度安全狀況評比，讓分承包方班組自主開展管理提升，以激勵的方法加強每月一次安委會上安全經(jīng)驗分享；開展管理以上人員每周一次安全觀察；生產(chǎn)部門負責(zé)人調(diào)度會上一次安全經(jīng)驗分享。從此入手提升企業(yè)安全氛圍層次，也體現(xiàn)直線組織營創(chuàng)企業(yè)安全(3)按杜邦安全管理工作線條劃分直線組織日常工作職責(zé)，厘清管理邊界，解決管理人員方向不明、分工不清等問題，從規(guī)劃上明確職責(zé)和目標，使安全生產(chǎn)團隊式管理朝更高目標(1)按崗位需求開展安全培訓(xùn)矩陣設(shè)置，建立員工《安全培訓(xùn)履歷跟蹤卡》,按不同職能管理能力，進一步提高操作和管理行為標準。2013年EHS工作總體進展情況比較順利，相比去年有所提升，特別是安全教育培訓(xùn)和預(yù)案演練方面相比去年有大幅度的提高，但是員工仍然出現(xiàn)因為安全意識的缺乏導(dǎo)致輕傷事故的發(fā)生?，F(xiàn)將全年度具體情況總結(jié)如下：一、2013年EHS工作完成情況1.職工EHS培訓(xùn)工作情況。EHS培訓(xùn)統(tǒng)計培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)人員人數(shù)2013.04.01職業(yè)健康管理培訓(xùn)各部門EHS兼職人員122013.04.20班組長EHS管理技能培訓(xùn)，分四項內(nèi)容分別是：1、EHS體系簡介；2、班組長的EHS職責(zé)及日常管理要求；3、固廢及廢溶劑管理；4、崗位職業(yè)健康和安全管2013.04.29職業(yè)健康文件體系培訓(xùn)各部門負責(zé)人26操作工812013.06.04組織觀看班組違章違紀案例視頻EHS兼職人員及班組長352013.06.14輕傷事故緊急醫(yī)療救護EHS兼職人員及班組長1082013.08.23職業(yè)健康法律法規(guī)培訓(xùn)部門負責(zé)人、班組長、重點崗位人員502013.11.01“119消防月“消防安全知識培訓(xùn)部門負責(zé)人、班組長、重點崗位人從上表看出，2013年年度組織職工EHS培訓(xùn)10場參加培訓(xùn)的員總計560人，參加培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)的頻次均比去年有大幅度的提高，重點培訓(xùn)對象為EHS兼職人員和基層的班組長，重點培訓(xùn)內(nèi)容為班組日常EHS管理、應(yīng)急救援和疏散、職業(yè)健康專業(yè)知識等。提高了基層EHS管理人員的EHS知識水平，而后通過班組建設(shè)平臺的傳播整體提升了普通員工的EHS知識水平與意識。2.廠區(qū)環(huán)保管理工作完成情況。自三月份接手廠區(qū)環(huán)保監(jiān)督管理責(zé)任以來，EHS部加強了危險固廢的管理，對各班組進行了廢棄物分類處理培訓(xùn)，并對各個部門的廢棄物分類提出了嚴格要求，每周一次檢查危險固廢堆場和各部門的外清間以及質(zhì)量部的廢棄物，經(jīng)過嚴格的管理廢棄物分類處理這項工作在得到落實。2013年年度完成了對2012年蟲鼠防范工作進行年度統(tǒng)計分析，根據(jù)結(jié)果，制定了2013年蟲鼠防范措施，增加了新車間噴霧干燥車間外圍防蟲鼠設(shè)施，對全廠的防蟲鼠措施設(shè)施進行了評估，確保設(shè)措施完好可用，關(guān)鍵區(qū)域無蟲鼠危害。4月份工程部安排了專業(yè)人員對廠區(qū)內(nèi)的所有污水井進行污泥清理，確保了污水排放途徑的3.EHS制度和管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成情況。2013年完成的制度序號標題發(fā)布日期1廠內(nèi)交通安全管理制度2013.05.102消防設(shè)施和器材的維護保養(yǎng)2013.05.104防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案2013.05.104危險品管理制度2013.05.106職業(yè)衛(wèi)生管理制度2013.05.107職業(yè)危害項目申報制度2013.05.108職業(yè)危害防治責(zé)任制2013.05.109職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度2013.05.1010職業(yè)病危害告知制度2013.05.1011職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度2013.05.10職業(yè)中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案女工勞動保護管理程序勞動防護用品管理制度根據(jù)實際情況，2013年共制定了14項EHS制度文件，重點完善了職業(yè)健康基礎(chǔ)管理制度，制定下發(fā)職業(yè)健康管理規(guī)定10項，并據(jù)此開展全面的職業(yè)健康工作。4.隱患缺陷整改工作完成情況。從圖4-1看出，2013年年度累計排查各類隱患27條，已整改23條，整改率達85%,其中無重大隱患。2013年年度共組織法定節(jié)假日6次專項檢查。表4-1健康環(huán)境污染安全標志靜電、粉塵由表4-1可以看出，2013年年度事故隱患中，消防類的事故隱患最高占37%,其次是設(shè)備及防護和電氣方面，根據(jù)這種趨勢可以將我們今后隱患管理的重點目標定為消防設(shè)施、設(shè)備10月份完成了一期火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的整改問題，將這一重大隱患徹底整改，確保一廠符合國家消防法的規(guī)定，提高了對火災(zāi)的防范能力。2013年年度共發(fā)生四起輕傷事故，其中三次事故的主要原因都是安全意識問題，是在生產(chǎn)操作過程中麻痹大意，沒有意識到平時很簡單很經(jīng)常性的操作也能造成事故傷害，另外一次1201車間清洗人員從踏步上跌落跌傷屬于管理上的缺陷，即女職工的身體力量不適合搬動配制罐蓋。為此我們在2014年要加強員工安全意識培訓(xùn)，以提高整體安全意識，降低事故2013年輕傷事故統(tǒng)計發(fā)生時間事故內(nèi)容發(fā)生部門2013.01.06質(zhì)量部實驗人員被破碎的玻璃儀器劃傷手一廠質(zhì)量部2013.06.06工程部人員在打開窖井蓋檢查水壓情況時被窖井蓋砸傷大腳趾。廠工程部2013.07.26清洗人員在清洗配制罐時從踏步上(約1米)跌落，導(dǎo)致右腿膝蓋跌傷。1201車間2013.11.26工程部人員在打開窖井蓋檢查水壓情況時被窖井蓋砸傷大腳趾。廠工程部6.安全生產(chǎn)活動情況2013年應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計序號演練內(nèi)容參與部門演習(xí)時間1危險化學(xué)品輕度泄露演習(xí)一廠質(zhì)量部2013.03.282大客車逃生疏散演習(xí)一廠所有部門2013.04.283環(huán)保站電氣火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)一廠工程部2013.05.294機械傷害緊急救援演習(xí)1104車間2013.06.265消防滅火技能競賽一廠所有部門2013.07.052013年共組織了5次演習(xí)，比去年增加了演練次數(shù)，并且演習(xí)的內(nèi)容多樣化有針對性，提高了員工的應(yīng)急能力。(1)1月份完成了市安監(jiān)局職業(yè)健康驗收工作。(2)5月份完成了JSA危險源風(fēng)險評價工作。(3)9月份完成目檢崗位眼部體檢和頭孢廠區(qū)人員頭孢皮試工作。1、今年EHS培訓(xùn)雖然參加的人數(shù)和培訓(xùn)頻次都有大幅度的提升，但是對環(huán)保方面的培訓(xùn)偏少，員工對廢棄物處理仍有不合理的地方，環(huán)保站污水處理COD出現(xiàn)超標現(xiàn)象。整改措施：2014年將增加環(huán)保廢棄物處理方面的知識培訓(xùn)，加強對廢棄物排放的檢查力度。2、今年的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)類別比去年有所增加，而且演習(xí)方式也有所提高，但是部門內(nèi)部的演習(xí)次數(shù)還是不夠。整改措施：2014年強制要求各部門完成適合本部門的有針對性的預(yù)案演習(xí)，將演習(xí)納入考核。3、員工安全意識仍待加強,根據(jù)今年四次事故的原因分析，“人是最大的安全隱患”,員工整體的安全意識仍需要提高。整改措施：2014年應(yīng)該加強安全意識培訓(xùn)，具體的措施包括課堂培訓(xùn)和組織各種安全活動。2014年EHS工作實施計劃根據(jù)的實際情況與2013年總結(jié)情況相結(jié)合，2014年EHS工作要重點圍繞以下幾點來開展：1、加強環(huán)保廢棄物處理管理1)2013年教育培訓(xùn)雖然相比往年有了提高，但是仍然存在不足，對環(huán)保方面培訓(xùn)偏少，2014年我們應(yīng)該加強這方面的培訓(xùn)，計劃在一季度組織一次環(huán)保廢棄物處理的培訓(xùn)。2)加強環(huán)保廢棄物處理的檢查考核。2、加強應(yīng)急預(yù)案管理2014年計劃加強預(yù)案演練的次數(shù)和演練類別，特別是各部門內(nèi)部的演練，因為一旦發(fā)生突發(fā)事件，部門內(nèi)部人員是可以在第一時間趕到現(xiàn)場的救援力量，能夠?qū)⑹聭B(tài)迅速控制，將各項損失降低到最低點，所以部門內(nèi)部的救援力量需要加強。2014年要求各部門必須加強內(nèi)部預(yù)案演習(xí)，全年至少一次，上半年必須完成。并將演練納入EHS考核。3、進一步提高風(fēng)險評估管理2013年年初對全廠做一次JSA工作危險性分析，對各類隱患進行了有效地評估，將評估出的危險源點加強了控制，有效地降低了安全風(fēng)險。2014年將繼續(xù)開展風(fēng)險評估，計劃一季度內(nèi)完成，并將評估出的危險源點采取相應(yīng)措施，重點控制，努力降低作業(yè)風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)的順利開展。4、加強安全意識培養(yǎng)根據(jù)2013年事故原因分析，“人是最大的安全隱患”,所以2014年將加強員工安全意識的培養(yǎng)，具體計劃措施：1)全員簽訂EHS責(zé)任書，將責(zé)任落實到每一個人；2)增加考核力度，提高獎懲的考核系數(shù)；3)全年延續(xù)性的開展各項活動，通過各種形式加深安全在員工心中的印象，累計起來，從而提升整體的安全意識，一季度開展安全風(fēng)險評估、危險化學(xué)品培訓(xùn)，二季度開展事故案例展覽、安全生產(chǎn)月活動、應(yīng)急預(yù)案演練等，三季度開展防暑降溫培訓(xùn)、緊急救護培訓(xùn)、具體實施計劃詳見下表：一月1.布置2014年安全、防火工作目標及計劃，要求各部門制定工作計劃；2.領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門第一責(zé)任人簽訂安全、防火和劇毒品、精麻藥品、危險物品管理責(zé)任書；各部門全員簽訂安全、防火責(zé)任書；3.安全、職業(yè)健康隱患排查、整改；4.環(huán)保知識培訓(xùn)(關(guān)于廢棄物的處理);5.春節(jié)節(jié)前安全檢查；6.2013年蟲鼠防范工作統(tǒng)計分析安全委會各車間、部門二月1.JSA培訓(xùn)(工作危險性分析方法)并帶領(lǐng)各部門開展工作危險性分析，根三月1.各部門、車間開展隱患大排查，事故隱患檢查治理內(nèi)容于25日前報安2.各部門負責(zé)人、安全員安全再培訓(xùn)和考核。2.各部門做好第一季度安全工作小結(jié)，報備案，總結(jié)安全工作經(jīng)驗、存在問題，提五月1.安排各部門員工崗位(安全操作規(guī)程)SOP培訓(xùn)、考核；3.全體員工安全教育、培訓(xùn)、考核；各部門、車間4.12年上半年消防安全工作總結(jié)、落實下半年安全計劃各部門、車間八月1.重點崗位人員安全操作規(guī)程培訓(xùn)、考核；2.國慶節(jié)前安全消防、電氣設(shè)備、特種設(shè)備大檢查。十月1.做好各部門消防、生產(chǎn)設(shè)備防凍工作；3.各部門做好第三季度安全健康工作小結(jié)，報備案，總結(jié)安全工作經(jīng)驗、存在問題，各車間、部門2.安全、健康檢查、隱患整改。安全委會開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門年度安全總結(jié)(一)市政府安全目標考核方面1.事故及傷亡指標。2013年，事故*起，死亡*人，占市政府年度考核指標的*,未發(fā)生較大及以2.安全重點工作目標。年初市政府下達給經(jīng)開區(qū)的安全工作目標*大項，完成率*%。(二)區(qū)政府掛牌督辦事項方面2013年，區(qū)安委辦下達重大安全隱患掛牌督辦事項*項，已完成銷號。(三)管委會年初安全工作目標方面完成管委會下達的安全工作目標*項，完成率為*%。(四)上級督辦事項方面2013年，完成上級督辦(來文、紀要、批示)工作*項。(一)企業(yè)三同時管理方面。(五)風(fēng)險防范體系重大項目推進方面3.安全暨應(yīng)急管理培訓(xùn)周(一)事故(一)進一步深化責(zé)任落實(三)隱患檢查常態(tài)化(四)深化應(yīng)急管理工作2013年個人述職報告后勤保障雙項工作。在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹各階段集團有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，職責(zé)。組織各相關(guān)部門、車間全面開展各項安全生產(chǎn)工作，并為他們年取得安全事故為0,工傷事故為0的良好成績。(一)作為一名合格的安全管理者，要深知自己的責(zé)任，安全生產(chǎn)任務(wù)重于泰山。還要把安全生產(chǎn)的理念貫徹到每位員工身上，提升他們的安全素質(zhì)。主動帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確告知各級人員所肩負的安全責(zé)任，組織完成安全生產(chǎn)責(zé)級進行分解落實，并對全年安全責(zé)任落實完成好的相關(guān)人員予以了獎(二)親力親為開展多種形式的安全教育活動，從內(nèi)心深處讓員工感受安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性產(chǎn)實踐中，切實提高全員安全素質(zhì)，此次活動共計550人參加。(2)對新入廠員工嚴格執(zhí)行三級安全教育，我親自負責(zé)公司級安全培訓(xùn)教育，告知他們生產(chǎn)工作中的危險源點及注意事項，并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核，同時建立安全培訓(xùn)檔案共計15人，以及從新復(fù)工上崗人員的安全培訓(xùn)共計25人，外工人員的安全教育90人。(3)酷暑停產(chǎn)開工前，組織員工進行安全培訓(xùn)。親自主持重點對如何做好班組安全建設(shè)進行了講解，同時列舉全國先進班組白國周的事例進行了解讀、分析讓員工更能切身處境的了解到，企業(yè)的一切安全生產(chǎn)活動都是通過班組進行的，企業(yè)安全目標的實現(xiàn)要通過各班組崗位逐級分解完成，認識到做好班組安全建設(shè)由為重要，同時也認識到自身班組在安全(三)親自組織開展應(yīng)急演練活動，開展了火災(zāi)發(fā)生初期應(yīng)急逃生演練，使大家進一步熟知逃生路線、逃生方法，提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的逃生能力。全年開展綜合型演練1次，現(xiàn)場應(yīng)急能力的"的指示精神，并在安全生產(chǎn)會上做了相應(yīng)部署積極參加制劑園組織開展的消防達標測試活動。車間部門35歲以下的人員都積極參與，共計80人，都通過了達標測試活動。(四)加強對特種設(shè)備的管理，親自組織對到期設(shè)備進行年度檢查，確保員工的安全使用和特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核，(包括動火、高空、臨時用電作業(yè))全年特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時身為安全管理者的我和部門其他人員一同接受了上級主管部門的安全教(五)針對今年安全任務(wù)的特點，特別是公司面臨新廠房建設(shè)，人員出現(xiàn)調(diào)整變化，同時生產(chǎn)任務(wù)又比較繁重，對于安全工作產(chǎn)生一定影響。為了確保安全生產(chǎn)工作，全年我們加強了發(fā)生違章、違紀現(xiàn)象、及時糾正。出現(xiàn)安全隱患，及時限期整改。以保證車間的安全生產(chǎn)。節(jié)日期間的安全大檢查活動，和每年的安全月活動以及惡劣天氣下的應(yīng)急處置能力。在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得了良好的效果。在此舉例說明如：質(zhì)控中心發(fā)生的火災(zāi)隱患，雖然員工及時發(fā)現(xiàn)在火情最初期及時撲滅火險，沒有造成任何后果，但我對質(zhì)控中心進行全面用電方面的檢查，通過檢查又發(fā)現(xiàn)倆處此類隱患，及時進行了整改，滅絕小隱患容易造成大事故的危險性。同時全年共查處安全隱患21項，都以及時整改完畢，(七)8月24日園區(qū)發(fā)生的班車事故，造成我公司員工18人受傷，事故發(fā)生后我第一時間趕到醫(yī)院，按照集團統(tǒng)一要求，幫助他們，使每位員工都及時得到檢查和治療并積極安撫每位受傷員工，經(jīng)過我們的后續(xù)慰問，使員工感受到了領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷。大部分員工陸續(xù)回到了自己工的工作崗位上，有的員工身體還沒有完全恢復(fù)也回到了自己的崗位上，現(xiàn)在只有2位員工還在治療中。(八)今年同時對2009年發(fā)生的交通事故的后續(xù)遺留問題，在多方協(xié)調(diào)努力下等到了妥善解決。當(dāng)時造成我公司員工11人受傷，后向法院起訴事故肇事方，因?qū)Ψ綗o賠償能力，托位職工和單位擔(dān)負的醫(yī)藥費陸續(xù)得到了賠付。縱觀全年的安全生產(chǎn)工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的思想核心，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此意思想，尤其是對新入廠明確賞罰機制，把安全工作納入員工的績效考核中也十分必要。三、不足與展望在一年來的工作中雖然取得了一定成績，但也存在不足，在安全管理制度和一些相關(guān)細則方面有不完善的地方，今年面臨新廠房的安全標準化驗收工作，要不斷完善、健全各項管理制度，并切實落實到實處，監(jiān)督檢查新廠房中安全防護設(shè)施是否配備齊全，做好各項安全2013年安全環(huán)保工作總結(jié)2013年安全工作在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和廣大員工的共同努力廢水100%達標排放，全年未發(fā)生較大的環(huán)境污染事件；全廠治安形勢穩(wěn)定，全年未發(fā)生較大的治安事件；通過本部門員工一年的努力，基本實現(xiàn)年初制定的安全工作目標，現(xiàn)將全年1、嚴格執(zhí)行新員工“三級安全教育”,今年1至11月進公司的新員工共計331人，按要求都進行公司級安全教育，并進行安全知識的考試和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，經(jīng)車間考核達到要求后方可上崗操作，接受老員工的傳幫帶，簽訂《傳幫帶安全責(zé)任書》。2、對換崗的10名員工進行二級(車間、班組級)安全教育培訓(xùn)，使員工了解新工作環(huán)境及組)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度。3、4月份組織對2012年1月1日至2013年4月24日前進入公司的92名新員工進行安全知識教育，教育的主要內(nèi)容有，主要的危化品原料的安全技術(shù)說明書；國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司安全規(guī)章制度；消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生知識和要求；個人防護器具的實際應(yīng)用和4kg干粉滅火器的實際滅火操作培訓(xùn)，通過安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高新員工的自我安全防護和消4、2013年1至11月組織廠區(qū)員工安全培訓(xùn)33場次，共計3200多人次參加安全學(xué)習(xí)，內(nèi)員工安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容教育、工藝安全技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)、?；钒踩ＷR教育、環(huán)境保護教育、職業(yè)衛(wèi)生知識教育和消防安全知識學(xué)習(xí)教育，通過安全培訓(xùn)教育了提高廣大員工的安全意識和生產(chǎn)安全技術(shù)水平。5、1至11月每月組織行政員工安全學(xué)習(xí)活動，集中安全學(xué)習(xí)活動和分散小組安全活動相結(jié)合，提高行政員工安全意識，更好地做好為基層安全生產(chǎn)服務(wù)。安全教育工作是一項重要安全管理內(nèi)容，我們堅持年年講、月月講、天天講，利用黑板報、廣播、短信、標語宣傳安全知識，講的員工上班時時刻刻繃緊生產(chǎn)安全這根弦。1、1至11月份經(jīng)過公司安全生產(chǎn)大檢查、各部門安全檢查、專項等項目的安全檢查，共查出各種隱患27條，通過發(fā)放《隱患整改通知書》都已整改。如：6月18日公司安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)的代森錳鋅儲存在大倉庫二樓東邊，有些代森錳鋅還靠近窗門附近存放，不符合代森錳鋅安全儲存要求，代森錳鋅萬一被雨水打濕會發(fā)生自燃，其后果不堪設(shè)想，整改后，現(xiàn)在單獨儲存一間庫房內(nèi)。除代森錳鋅外容易自燃的固體甲醇鈉、硼氫化鉀都整改為單的庫房，遠離火種、熱源、防暴曬、防高溫，庫存溫度應(yīng)保持在-5至25度。)8月10日發(fā)出要求整改通知后，8月19日相關(guān)部門就把儲存在倉庫內(nèi)的不合格溴素退回原廠，使部分露天存放的溴素存放到倉庫內(nèi)，這個很危險的隱患終于得到排除。2、監(jiān)督、落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和聯(lián)系人聯(lián)系點檢查出