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5111范23456789///2/求建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”//表2.2高性能混凝土主要部位設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)位置塔樓及投影范圍地下結(jié)構(gòu)3地上結(jié)構(gòu)2.3.1周圍環(huán)境及交通情況2.3.2氣象條件2.3.3混凝土供應(yīng)情況表2.3.3混凝土供應(yīng)站情況一覽表//4圖2.3.3-1深圳市利建混凝土有限公司位置圖2.3.3-2深圳市中天元實(shí)業(yè)有限公司位置項(xiàng)目管理人員根據(jù)混凝土供應(yīng)站供應(yīng)能力,并結(jié)合運(yùn)距及道路交通情況及現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域確定每個(gè)攪拌圖2.3.3-3混凝土運(yùn)輸調(diào)度示意圖5表3.1-1項(xiàng)目組織架構(gòu)表表3.1-2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工123456對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程管控,組織高性能混凝土工程施7689主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,對(duì)工程中出現(xiàn)的安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的采購、供應(yīng)等工作,做好統(tǒng)計(jì)、回收責(zé)任事故死亡率為零,建設(shè)中無重大安全事/稱間73.4施工流水段的劃分及施工工藝流程8圖3.4-1地下結(jié)構(gòu)混凝土工程施工區(qū)段平面布置圖圖3.4-2地上結(jié)構(gòu)混凝土工程施工區(qū)段平面布置圖墻、柱混凝土澆筑流程:模板內(nèi)清理→撒水濕潤(rùn)→混凝土93.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1已有比較好的性能指標(biāo),必須234512表4高性能混凝土施工進(jìn)度計(jì)劃122021-09-16342021-08-1852021-08-196789表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表112131415161718191111111111表5.1-2施工方案編制計(jì)劃表1表5.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表1構(gòu)壓⑤每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要2構(gòu)次表5.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表12表5.1-5施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)間1//2//1244432224444121/m1臺(tái)22臺(tái)24臺(tái)21臺(tái)/2/臺(tái)/43/把/4/把/1線12線23425264718混凝土抗壓試模20試塊制作9養(yǎng)護(hù)室自動(dòng)控制儀1表6.1-1C60混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告原材料性能設(shè)計(jì)配合比水砂表6.1-2C70混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告原材料性能設(shè)計(jì)配合比水砂圖6.2高性能混凝土施工工藝流程圖6.3.1一般控制要點(diǎn)6.3.2原材料計(jì)量精度與拌合物溫度控制要點(diǎn)表6.3.2混凝土原材料計(jì)量允許偏差(%)水±2±3±3±2±2±1±2±3±3±1±3±16.3.3裝料與運(yùn)輸中質(zhì)量控制要點(diǎn)6.3.4混凝土出機(jī)坍落度控制要點(diǎn)6.3.5高性能混凝施工過程控制要點(diǎn)2、對(duì)于檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的高強(qiáng)混凝土不得直接用6.3.6其他要點(diǎn)2、工程的每一部位混凝土的澆筑日期、時(shí)間及澆筑條件等全過程都應(yīng)作詳細(xì)紀(jì)錄并形成如無條件進(jìn)行專門的計(jì)算分析,通??扇』炷恋臏囟瓤刂浦禐椋夯炷寥肽:蟮膬?nèi)部最高溫度一般不高的已硬化混凝土或巖土介質(zhì)之間的溫差不大于20℃,淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度7、對(duì)于高強(qiáng)混凝土,施工時(shí)應(yīng)盡量減少暴露的工作面,澆筑完成后應(yīng)立即抹6.3.7細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖6.3.7梁、柱混凝土標(biāo)號(hào)不同時(shí)做法示意圖表6.4-1木模板現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8>5m812、技術(shù)部組織技術(shù)復(fù)核4、技術(shù)復(fù)核記錄,技術(shù)復(fù)核整改通23項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后報(bào)4各工序檢驗(yàn)批及隱蔽監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)批及隱蔽簽字并返回項(xiàng)5收位/123123456789最大限度地減少污染,降低自然資源消耗,營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、12345678914)合理安排工序,提高各種機(jī)械的使用率和滿24、施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成環(huán)形342)各項(xiàng)綠色施工設(shè)備、設(shè)施由責(zé)任單位、責(zé)表7.1-1施工過程綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表7.1-2施工階段綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)表7.1-3綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)123456122021-09-16342021-08-1852021-08-19678912341現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏2現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)備基礎(chǔ)拆模后的位置和尺寸偏差應(yīng)1行抽檢,抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材2度方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作,解決圖紙中存在的問題,并作3456“三檢”制度7嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量總監(jiān)垂直管理制度,不合格分項(xiàng)、分部和單入下道工序要追究專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合8對(duì)需整改的限期整改,在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整91理人員為組員的質(zhì)量保障小組,劃分質(zhì)量責(zé)任到人,各司其職,嚴(yán)格按質(zhì)量保證2工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫高性能混凝土施工質(zhì)量控制點(diǎn)。由項(xiàng)目總工、質(zhì)工程或者工序查細(xì)查嚴(yán),杜絕廣而范的走馬觀花式檢查。并建立銷項(xiàng)制度,對(duì)周雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目管理的支撐和保障,為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)3混凝土工程中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、施工圖集和優(yōu)秀做法,掌握混凝土工程各工序質(zhì)量控制中的重4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1234567.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層234組織編制高性能混凝土施工安全生產(chǎn)制度,審核安全防護(hù)方案,產(chǎn)的計(jì)劃和落實(shí)工作,宣貫有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制5管理層負(fù)責(zé)高性能混凝土工程的安全生產(chǎn)、文明施工,負(fù)67負(fù)責(zé)購置高性能混凝土安全文明施工所需的物資材89執(zhí)行層接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。分包負(fù)責(zé)人對(duì)本分包人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源12347.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃1234567.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃17.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、2根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定,編寫高性能混凝土施工應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生3教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措456根據(jù)混凝土施工安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人級(jí)進(jìn)行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注7項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)育,對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)89泵車、塔吊等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,未經(jīng)驗(yàn)收對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作對(duì)安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)良好的項(xiàng)目分包管理人員及一線施工作業(yè)人行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)全員安全管理和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,7.4.7職業(yè)健康安全保證措施成漏電事故。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)處1123456789門1度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整,以及計(jì)劃完成的考21)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后,須向總包書面提出作業(yè)面移交341)每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的2)總包將按事先策劃的時(shí)間間隔,組織各分56789總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)后勤保障組:物資部、技術(shù)部全體人員為后勤保障組組員;組長(zhǎng)表8.2-1事故類型和危害程度分析123456783、安全事故應(yīng)急救援指揮部在處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故時(shí)應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告有效措施進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理,切實(shí)排除險(xiǎn)情及搶救人員、財(cái)產(chǎn),防止事故的蔓延、擴(kuò)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼、應(yīng)急救援線路明示表8.3-1應(yīng)急救援小組人員名單及聯(lián)系電話1234567表8.3-2重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話圖8.3-1應(yīng)急救援路線圖8.3-2應(yīng)急救援程序3)治安保衛(wèi)保障組停止現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),撤離場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員,設(shè)置警戒6)交通指揮保障組負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)交通,指揮挖分隔開,切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)4)醫(yī)療救援保障組對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)繃帶,適當(dāng)加壓止血或用布帶等止血。傷口出血呈噴射狀或鮮血液涌出時(shí)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方用具和口袋中的硬物。禁止將穿透物拔除,應(yīng)立即將傷員連同穿透物一起送往醫(yī)院3)應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組根據(jù)火災(zāi)的類型和火勢(shì)4)治安保衛(wèi)保障組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散,并負(fù)責(zé)維護(hù)秩序和清點(diǎn)人數(shù)。4)治安保衛(wèi)保障組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并保護(hù)好應(yīng)急搶險(xiǎn)5)交通指揮保障組負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)救援4)有人員傷亡或被圍困時(shí),醫(yī)療救援保障組將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地進(jìn)行搶救工2)應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),將中暑者帶離高溫作業(yè)環(huán)境,到通風(fēng)良好處4)治安保衛(wèi)保障組抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)疏散人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序6)物資裝備保障組確保救援物資充足,在高溫序號(hào)置1輛車部12臺(tái)13臺(tái)24臺(tái)15/個(gè)7/盒8/個(gè)89/個(gè)3/副3/卷/盞5/個(gè)/臺(tái)/把/m/㎡/件/雙/副/卷/個(gè)和修訂審批程序,應(yīng)按原應(yīng)急管理措施的編制、審批程(3)修訂后的應(yīng)急管理措施,應(yīng)及時(shí)下發(fā)有關(guān)單位和人員,必要時(shí),組織(1)由建設(shè)單位牽頭成立疫情防控指揮部,成員(2)各單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)4)對(duì)拒不落實(shí)相關(guān)措施的,要主動(dòng)向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屬地防疫部5)督促勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃、檢測(cè)等單9.2組員及各部門防疫職責(zé)分工布置與檢查;與當(dāng)?shù)卣⑿l(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心蹇心隆、賓?。贺?fù)責(zé)工人的培訓(xùn)及教育、疫情防控方案制定及調(diào)耿林:負(fù)責(zé)防疫工作資金保障、指導(dǎo)工期及費(fèi)用索咳嗽的人員進(jìn)行單獨(dú)隔離,視情況送醫(yī)就診并上報(bào)街位疫情防控要求,項(xiàng)目部每日填寫疫情日?qǐng)?bào)并上報(bào),確保全面察。每天上午及下午各對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,對(duì)管理人員或勞務(wù)人員存在疫情防控及復(fù)工工作落實(shí)不到位2、測(cè)溫人員要做好防護(hù)措施,配備紅外測(cè)溫儀、體溫計(jì)等設(shè)備9.5建立合理科學(xué)的用餐制度置充足的消毒洗手液,以供就餐工人餐前飯后洗手,要求提供飯菜均為(3)室外:可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L-9.7物資保障及廢棄物資處理光峰科技總部大廈施工總承包工程項(xiàng)目主要資源序號(hào)量道協(xié)助)1資/是/否2是否3是否4/是否5/是否6/是否7液是否8液是否9是否是否是否是否3是否3是否是否/是否/是否是否是否桶5是否

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