安全保衛(wèi)消防管理崗位績效考評細則范文

安全保衛(wèi)消防管理崗位績效考評細則范文1.背景和目的為了加強企業(yè)安全保衛(wèi)消防管理工作，提高員工的安全意識和消防應急本領(lǐng)，確保員工生命資產(chǎn)安全，特訂立《安全保衛(wèi)消防管理崗位績效考評細則》，旨在科學評估安全保衛(wèi)消防管理崗位人員的工作表現(xiàn)，促進崗位工作本領(lǐng)的提升和安全管理水平的不絕提高。2.考核內(nèi)容2.1安全管理本領(lǐng)熟識掌握國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，能夠向員工宣傳安全知識，有效提升工作場合的安全意識。依據(jù)具體需要，每季度組織員工進行安全培訓，并進行記錄。考核時將查看記錄，評估培訓的有效性。完善和執(zhí)行公司的安全管理制度和規(guī)程，確保各個部門、崗位的安全工作得到有效落實。評估崗位責任書、安全責任制度、應急預案等檔案的完整性和有效性。樂觀參加安全事故隱患排查工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，提出改進建議?？己藭r將查看隱患排查報告和整改情況，評估整改的及時性和有效性。2.2消防設(shè)施管理熟識掌握公司消防設(shè)施的使用方法和維護保養(yǎng)知識，能夠幫助消防設(shè)施的日常維護和檢修工作。考核時將查看維護記錄和檢修報告，評估維護保養(yǎng)工作的規(guī)范性和有效性。組織消防演練和應急疏散演練，保證員工的安全疏散本領(lǐng)。考核時將參加演練并進行記錄，評估演練效果和員工的響應本領(lǐng)。樂觀參加消防設(shè)備的更新和改造工作，提出設(shè)備改進方案，不絕優(yōu)化消防設(shè)施的性能?？己藭r將評估設(shè)備改造方案和改造的實施情況。2.3應急處理本領(lǐng)組織訂立公司的應急預案和處理方案，確保員工在突發(fā)事故發(fā)生時能夠快速、有效地進行應急處理。考核時將查看預案和方案的訂立情況，評估其合理性和可行性。組織開展應急演練，檢驗應急預案和處理方案的適用性和實施效果。考核時將參加演練并進行記錄，評估演練效果和應急處理本領(lǐng)。及時總結(jié)各類事故的應急處理經(jīng)驗，提出改進建議，不絕完善應急預案和處理方案?？己藭r將評估改進方案的有效性和推廣情況。3.考核方法3.1自評每季度，安全保衛(wèi)消防管理崗位人員自行評估本身在安全管理本領(lǐng)、消防設(shè)施管理和應急處理本領(lǐng)方面的表現(xiàn)，填寫自評表。自評內(nèi)容應客觀、實事求是，不得虛夸和弄虛作假。3.2部門評定崗位所在部門負責人將依據(jù)崗位職責和工作表現(xiàn)，評定崗位人員在各項內(nèi)容中的等級。評定時應具體、實際，不得濫竽充數(shù)或隨便評定。3.3審批公司安全保衛(wèi)消防管理部門將對各部門評定結(jié)果進行審批，并依據(jù)評定結(jié)果訂立績效考評等級。3.4績效考評等級劃分標準依據(jù)自評、部門評定和審批結(jié)果，將績效考評等級劃分為優(yōu)秀、稱職、需要改進三個等級。劃分標準如下：優(yōu)秀：在各項內(nèi)容中表現(xiàn)突出，能夠獨立完成各項任務，具備較高的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。稱職：在各項內(nèi)容中表現(xiàn)良好，能夠按要求完成各項任務，具備肯定的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。需要改進：在各項內(nèi)容中表現(xiàn)較差，不能按要求完成各項任務，具備的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)有待提高。4.績效考評結(jié)果的使用4.1獎懲激勵依據(jù)崗位績效考評結(jié)果，公司將對優(yōu)秀人員進行稱贊和嘉獎，并予以適當?shù)臅x升或加薪機會；對需要改進人員進行培訓和引導，并設(shè)定改進目標和時間。4.2晉升和選拔公司在選拔崗位人員和晉升管理崗位時，將考慮績效考評結(jié)果作為緊要的參考依據(jù)，優(yōu)先選擇表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。4.3崗位調(diào)整依據(jù)績效考評結(jié)果，公司將對表現(xiàn)較差的崗位人員進行調(diào)整，并供應機會讓其改正不足，適應其他崗位的需要。5.評估周期和執(zhí)行5.1評估周期績效考評將按季度進行，每個季度結(jié)束后的第一個工作日，員工需按要求填寫自評表，并提交給部門負責人。部門負責人需在5個工作日內(nèi)完成評定，并提交給安全保衛(wèi)消防管理部門。5.2績效考評執(zhí)行安全保衛(wèi)消防管理部門將在評估周期結(jié)束后的10個工作日內(nèi)完成審批和等級劃分，并將結(jié)果通知崗位人員和相關(guān)部門。5.3不滿意申訴崗位人員對績效考評結(jié)果不滿意的，可通過正式渠道提出申訴。公司將組織相關(guān)部門進行復評，再次進行績效考評，并依據(jù)復評結(jié)果進行調(diào)整和處理。6.完成目標的要求6.1考核結(jié)果優(yōu)秀人員比例不低于總?cè)藬?shù)的10%；稱職人員比例不低于總?cè)藬?shù)的75%；需要改進人員比例不高于總?cè)藬?shù)的15%。6.2依據(jù)考核結(jié)果訂立培訓計劃依據(jù)考核結(jié)果，訂立相應的培訓計劃，開展安全培訓、消防設(shè)施管理培訓和應急處理