第一次集中授課

第一次集中授課

180分鐘

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程內(nèi)容與方法實訓(xùn)內(nèi)容開班儀式

確定經(jīng)營團(tuán)隊確定經(jīng)營項目確定公司名稱確定組織架構(gòu)及部門職責(zé)人員定崗及職責(zé)分配創(chuàng)業(yè)計劃書介紹及分工指導(dǎo)實訓(xùn)方法1、視頻演示2、小組討論3、白板演示4、頭腦風(fēng)暴5、角色扮演全球模擬公司聯(lián)合體中國芬蘭比利時澳大利亞保加利亞阿根廷立陶宛斯洛伐克斯洛文尼亞捷克克羅地亞意大利波蘭西班牙加拿大法國羅馬尼亞瑞典奧地利瑞士巴西烏克蘭丹麥挪威南非希臘葡萄牙美國荷蘭德國俄羅斯中國香港愛爾蘭日本越南土耳其阿聯(lián)酋拉脫維尼亞塞內(nèi)加爾匈牙利阿聯(lián)酋英國實訓(xùn)項目介紹全球模擬公司聯(lián)合體成立于1997年，成員遍布42個國家和地區(qū)，總部設(shè)在德國的挨森市，是一個由歐洲社會基金發(fā)起成立的非官方、非盈利的國際組織。這個組織為參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員提供了一個非常好的創(chuàng)業(yè)運行平臺，在這個平臺上可以進(jìn)行公司注冊、銀行貸款、業(yè)務(wù)往來等公司的運營，是一個難得的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺。模擬公司概念國外模擬公司辦公現(xiàn)場比利時模擬公司實訓(xùn)場所模擬公司適用的對象失業(yè)人員大學(xué)生職業(yè)教育農(nóng)民工軍隊復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員即將刑滿釋放的在押人員辦公能力業(yè)務(wù)能力社會能力學(xué)員通過組建公司、確定公司架構(gòu)、分析經(jīng)營環(huán)境、并在創(chuàng)業(yè)運行平臺上嘗試經(jīng)營業(yè)務(wù)和完成各項崗位工作任務(wù)等來提升自身的辦公能力、業(yè)務(wù)能力和社會能力。

確定經(jīng)營團(tuán)隊

選聘總經(jīng)理自薦或推薦方式選出總經(jīng)理候選人建議總經(jīng)理候選人就如下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：自我介紹、教育背景、工作經(jīng)歷、特長、主要工作業(yè)績，對創(chuàng)業(yè)的理解與設(shè)想、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及采取的措施等競聘演講者要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，實訓(xùn)師資指定專人計時、提醒實訓(xùn)師對競聘者進(jìn)行點評全體學(xué)員投票選舉總經(jīng)理

招聘董事長秘書（董秘）

*要求：積極性高、思維活躍；

有學(xué)生活動組織經(jīng)驗；擔(dān)任過學(xué)校、院系、班級干部的經(jīng)驗；有創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；有創(chuàng)業(yè)項目者優(yōu)先；*職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集本期培訓(xùn)班學(xué)員的信息，整理《模擬公司信息核對表》電子版，并于當(dāng)日提交到指定郵箱：yctj@；2、負(fù)責(zé)督促各個模擬公司的總經(jīng)理在完成第一模塊、第二模塊的集中授課后，及時在運用系統(tǒng)進(jìn)行公司注冊，具體請見注冊流程圖；3、負(fù)責(zé)督促本期學(xué)員的實崗工作，并監(jiān)督每家模擬公司及時提交商業(yè)計劃書；4、負(fù)責(zé)授課過程中資料的收集和管理。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者全面描述計劃經(jīng)營業(yè)務(wù)的書面材料，通過對創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)部和外部因素的調(diào)研、分析，全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿σ约熬唧w實施計劃。另外，創(chuàng)業(yè)計劃書也是創(chuàng)業(yè)者開始新事業(yè)、達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)的書面資料。為創(chuàng)業(yè)者提供自我評價的機(jī)會為創(chuàng)辦企業(yè)的運作提供指導(dǎo)是創(chuàng)業(yè)者獲得各方支持的必備資料創(chuàng)業(yè)計劃書的定義：創(chuàng)業(yè)計劃書的作用：

創(chuàng)業(yè)計劃書了解創(chuàng)業(yè)計劃書實訓(xùn)師給每個模擬公司發(fā)放創(chuàng)業(yè)計劃書和實崗工作任務(wù)冊13執(zhí)行摘要市場分析營銷策略人員與組織結(jié)構(gòu)財務(wù)分析報告月利潤預(yù)測風(fēng)險分析與對策企業(yè)的愿景附錄創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分WhoWhatHow你們是誰？靠得住嗎？想做什么？有利可圖嗎？怎么做？能成功嗎？正確選擇行業(yè)善于識別機(jī)會看準(zhǔn)所選項目或產(chǎn)品、服務(wù)的市場前景把握市場結(jié)構(gòu)及適宜的進(jìn)入時機(jī)預(yù)測市場會不斷增長做自己感興趣的事發(fā)掘自身的特色創(chuàng)業(yè)項目選擇的原則：

討論、確定模擬公司經(jīng)營項目

確定經(jīng)營項目創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本途徑：從生產(chǎn)專長出發(fā)從顧客需要出發(fā)從生產(chǎn)專長和從顧客需要出發(fā)書店餐館寵物用品店外語培訓(xùn)數(shù)碼產(chǎn)品店適合女性創(chuàng)業(yè)的行業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)類專業(yè)咨詢類科技服務(wù)類幼教家政類生活服務(wù)類適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行業(yè)：

確定公司名稱

討論、確定公司名稱{p4(1.1)}公司名稱：地域名+字號+行業(yè)名+公司類型名（公司類型名中須加入“模擬”二字,不能包含數(shù)字和英文字母）名稱的組成名稱可以顯示公司的業(yè)務(wù)范圍，同時也可以反映企業(yè)的追求和文化素養(yǎng)。對于是否有利于企業(yè)形象塑造、產(chǎn)品是否易被公眾接受，商號影響很大。名稱的

重

要

性確定名稱，應(yīng)從法律、營銷、文化等方面注意：符合法律法規(guī)的要求，符合工商部門的要求；符合消費者心理，易被公眾接受，有利于宣傳；體現(xiàn)企業(yè)的個性化特點，反映企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)，符合產(chǎn)品特點；有高品味的文化內(nèi)涵，符合中國的道德倫理觀念。公司名稱不能超過16個字且不能有“中國”二字，否則模擬工商注冊時不予批準(zhǔn)。確定名稱的注意事項簡潔新穎精確響亮精巧結(jié)合好名稱的語言特點19{p9(4.04.1)}確定部門設(shè)置——選擇合適的組織結(jié)構(gòu)確定崗位設(shè)置進(jìn)行職務(wù)分析人員招聘方式——模擬招聘：推薦，自薦初定部門職責(zé)總經(jīng)理市場部財務(wù)部行政部采購部組建經(jīng)營團(tuán)隊組建經(jīng)營團(tuán)隊一，總經(jīng)理1。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，規(guī)范內(nèi)部工作流程。2。提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并組織實施。3。組建團(tuán)隊，確定部門職能，人員分工及薪酬待遇。4.審核簽發(fā)公司名義發(fā)出的文件、報告，簽署合作協(xié)議。5.處理公司重大突發(fā)事件。二，總經(jīng)理助理1，協(xié)助總經(jīng)理工作并檢查結(jié)果。2.負(fù)責(zé)起草對外文件，信函和合同。3.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系維護(hù)。4，在總經(jīng)理缺席的情況下或其他必要場合，依授權(quán)代為行使總經(jīng)理指責(zé)。三，市場部1.組織編制公司銷售費用預(yù)算并監(jiān)督實施。2.洽談銷售業(yè)務(wù)，做好銷售合同的簽訂工作。3。跟進(jìn)應(yīng)收賬款的催收工作，定期報送財務(wù)部。4.負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)，協(xié)調(diào)和維護(hù)與客戶的關(guān)系。部門崗位職責(zé)：{p10(4.3)}四，財務(wù)部1.負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)款項的收入和支付，并進(jìn)行成本和費用的計算。3。整理、編制、呈報、保管及歸檔相關(guān)憑證、報表和文書。4.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報和納稅工作。5，其他需要辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算的事項。五，采購部1.制定物資采購計劃和合同，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。2.按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少支出。3.處理協(xié)調(diào)維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系。4.與財務(wù)部溝通付款情況，并整理匯總訂單、票據(jù)和