總結工作計劃和想法（15篇）

總結工作計劃和想法（模板15篇）工作安排書有助于明確工作目標、任務分工和工作流程，提高工作效率和團隊協(xié)作實力?，F(xiàn)在，我們將展示一些優(yōu)秀的工作安排書范文，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感。

工作安排總結

今年以來，統(tǒng)計站根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。

(一)加強學習，提高素養(yǎng)，增加新形勢下做好統(tǒng)計工作的責任感。一是抓政治理論學習，提高思想政治素養(yǎng)。二是抓政策和法規(guī)的學習，提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會學問的學習，融身于社會建設的大舞臺。

(二)突出重點，狠抓落實，高標準地完成了各項統(tǒng)計工作任務。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預料可實現(xiàn)17.58億元，同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順當開展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實產(chǎn)上報工作，得到了上級部門的核產(chǎn)認定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、剛好、精確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎規(guī)范化建設上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務外，每位同志還精彩完成了所包村的安排生育和三夏平安防火工作。

一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%，力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作，確保交一份合格答卷。三是加強學習、提高素養(yǎng)，全面做好20__年下半年的統(tǒng)計工作。四是主動開展統(tǒng)計調(diào)查分析，為黨委政府供應決策依據(jù)。五是精確、剛好、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強基層基礎統(tǒng)計工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。

總結工作安排

中心小學是一所山區(qū)農(nóng)村寄宿制學校，近年來隨著打工經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村空巢孩子增多，學校留守孩子數(shù)量逐年增加。為此，學校除了增加教化教學功能外，為學生生活成長的服務功能就顯得尤為重要。

為了解決學校寄宿制發(fā)展過程中所面臨的問題，校委會一班人，堅持圍繞“服務、平安，持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，著力夯實學校后勤服務，創(chuàng)建“學生滿足食堂”，規(guī)范操作把“六”關，詳細做到了：一是嚴把進貨關：選購 食品，肯定要符合“簇新、衛(wèi)生”要求，嚴禁選購 “三無”產(chǎn)品，并制訂切實可行的管理制度，把責任落實到人，做到劣質(zhì)食品、商品選購 人員不進，保管人員拒收，廚師及服務員不用、不賣。堅決落實大宗食品、商品索證制度，購入、支出登記制度，平安事故責任問責制度，從源頭上杜絕偽劣產(chǎn)品進入校內(nèi)；二是嚴把購物索證關。對所進貨物必需堅持索證登記，從進貨渠道、來源、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、品名、商標、衛(wèi)生許可證等相關項目索證，確保食品、商品平安衛(wèi)生；三是嚴把食品貯存關。對生、熟、冷、熱食品分類存放，以防止串味及二次污染，超市商品做到少進，勤進，并定期檢查，發(fā)覺問題剛好整改；大米、面粉、蔬菜、飯盤、饅頭盤、水桶、菜桶都有各自的貨臺，不允許食品或容器存放在地面，不允許亂堆亂擺，確保平安、衛(wèi)生；四是嚴把食品配制關。在制作加工食品及菜肴時，務必考慮“色、香、味”、養(yǎng)分和衛(wèi)生平安要求，同時還應當留意每餐供應的食品菜肴品種，要求花多樣，質(zhì)量好，口感新。常常征求師生的看法，不斷調(diào)整食品蔬菜的品種色樣，完善食堂工作。做到菜料簇新，葷素搭配，養(yǎng)分合理；五是嚴把食品、商品銷售關。食品在出售前，對衛(wèi)生、品質(zhì)、生熟狀況進行嚴格檢查，確保平安的狀況下方可出售，對剩飯剩菜、隔夜食品，超市過期或變質(zhì)商品一律不準出售；六是嚴把衛(wèi)生、防疫關。學校確立了“防塵、防蠅、防鼠”的三防重點，食品衛(wèi)生間、學生超市全部裝上護窗、護網(wǎng)，定期殺鼠、滅蠅，確保平安；同時要求相關責任人，負責管理監(jiān)督學生食堂、超市、教室及學生寢室衛(wèi)生和消毒工作，確保學校平安衛(wèi)生。這一舉措，深受當?shù)厝嗣袢罕妼W校后勤服務高度評價。

工作安排總結

1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。

2、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務已全部落實，重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村實施流轉2200畝并完善手續(xù)。

林業(yè)方面。

1、3月份已完成300余畝成片造林任務，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。

2、6月初對20__及20__新植樹木麥收田實施秸稈還田，確保樹木保存率在101%以上。

畜牧防疫。

防疫、耳掛羊均達101%，畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進行續(xù)防一遍。

切實搞好防汛抗旱的各項打算工作，并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進行巡查一遍。

1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。

2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好小麥良種補貼工作。

林業(yè)方面。

1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。

2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。

水利方面。

1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設。

2、搞好兩個萬畝片的土方工程。

扎實開展實施秋季動物防疫工作，力爭完成率達到101%。

工作安排總結

我們再次踏上一個新旅程，這個征程將帶領10級計算機應用二班的全體學生，一道來開展工作。由于歷史遺留問題，這個班有些特別，一年半時間內(nèi)換了好幾個班主任，再加上職業(yè)學校的原因，剛接手班主任工作有些問題和困難是難免的，我始終都在努力把這項工作做得更好。學校領導特殊是政教處領導賜予的大力支持與幫助，在這里深表感謝!做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作安排。中專職業(yè)學校不同于中學學校，這就須要班主任在工作上調(diào)整自己的安排?，F(xiàn)結合前任班主任和近期來我接手的班級狀況，將這個學期的工作安排與總結，匯總如下：

1、抓好學生的常規(guī)教化工作，引導學生努力學好功課，實行有效措施，提高學生學習成果和學習效率。

2、培育學生良好的行為習慣，提高學生道德修養(yǎng)，把學生培育成為一個主動向上，勤奮為學，團結友愛的集體。

3、關切學生生活，加強平安教化，提高學生自強自護實力，強化通學生和寄宿生平安意識，組織學生參與學校各項文體活動。

4、調(diào)動并發(fā)揮班干部的帶頭作用，關切和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力氣。

5、協(xié)調(diào)本班任課老師的教化教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成果狀況，形成統(tǒng)一的教化力氣。

6、建立與學生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學生教化和管理。

家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。其次，深化了解每個學生的身體、思想狀況和原有學問水平，了解他們的愛好愛好，性格特點和家庭狀況。最終，加以分析、綜合，理解學生的認知和感受，希望把細微環(huán)節(jié)處理得更好，做一個稱職的職校班主任。

1、制訂班主任工作安排，加強工作安排性。

依據(jù)學校工作安排要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學期工作安排，然后每周要有詳細的安排，安排必需做到方向、任務明確，措施詳細、切實可以。

2、培育主動向上、勤奮好學，團結友愛的班集體。

班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關重要，新生入學后第一學年，肯定要抓住這一關鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際，能為同學所接受，有肯定鼓舞作用，而且學生經(jīng)過肯定努力可以實現(xiàn)的。

3、選好、用好干部。

班級能否成為奮勉向上，團結友愛集體，形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作實力和模范帶頭作用，因此，要選擇具備肯定組織工作實力，能團結同學，表現(xiàn)學習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔當。

4、要組織和開展集體活動，培育集體主義精神和團結友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如主題活動等。

5、要形成正確輿論，樹立良好班風，抓好班級規(guī)章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到指責，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學習狀況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進良好班風形成。

6、加強班級文化建設。

班級文化作為校內(nèi)文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展等。

(1)環(huán)境的潛移默化(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。

四、做好特別生的轉化工作。

做好特別生轉化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。加強特別生的教化力度，剛好與家庭聯(lián)系溝通、溝通。同時，保持與學校領導協(xié)商，征求看法，做好應急預案與措施，形成家校聯(lián)系的統(tǒng)一思想堡壘，防止出現(xiàn)意外。

總之，做好一個中專職業(yè)學校的班主任不好當，但是我會努力的。這么多年的工作閱歷給我供應了極大的幫助，讓我知道如何輔導好學生，并保持好和學生之間良好的關系。

今后，我肯定會更加的努力工作，不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望，他們的關注是對我的壓力，也是給我的動力，我信任我會做得更好!

總結工作安排

上學期，我班級結合自身特點，通過不斷的學習、反思、總結閱歷，較為有效的開展了一系列工作。本學期，我們將接著努力，在仔細領悟深化學習貫徹《新綱要》、《廣東省課程指南》精神的同時確立新的發(fā)展目標，為向"省一級幼兒園"目標邁進而儲備新的力氣.實際工作中接著做好"對話"試驗班的課題探討工作及幼小連接工作。對于大班的孩子來說，在幼兒園的生活只剩下短短一學期的時間，作為老師我們應充分利用這段時間，為幼兒供應多元的學習環(huán)境，注意多元智能的開發(fā)教化，主動為入小學打好基礎，作為家長需依據(jù)幼兒的實際狀況進行有針對性的培育，以便孩子能較順當?shù)剡M入小學學習。只有在家園的良好對話溝通形式下，我們才能有效的綻開以下探究工作：

通過在幼兒園三年的生活和學習，孩子們升入了大班，即將成為小學生，驕傲感、責任感、榮譽感均較強，各方面的進步也特殊快，三位老師視察到，我們班級的孩子思維活躍，接受實力強，性格開朗、活潑、自主，富有特性。從整體看人際交往實力及獨立解決問題兩方面有突出進步。但各別幼兒在常規(guī)方面還存在一些問題（比如：進餐時愛說話、上課留意力不集中、愛說小話、插嘴等）傾聽的習慣須要加強。其次，孩子們之間相互學習、自主性、決策實力等方面有待進一步培育。部分幼兒動作發(fā)展和動手實力需個別輔導，自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學邏輯智能，推理運算實力方面還需多培育。雖然存在一些問題，但整個班級幼兒風貌主動向上、有禮帽、有愛心、特殊表現(xiàn)在開學出開展的大帶小活動中，為弟弟妹妹做出了好榜樣。

全班總人數(shù)34人，其中男孩20人，女孩14人，平均年齡在五歲半左右。

班主任：在教學中起帶頭作用，創(chuàng)班級特色，注意家園對話的溝通工作，負責協(xié)調(diào)班級內(nèi)外部關系，注意班級幼兒語言智能、數(shù)學邏輯智能的開發(fā)，負責開展教學內(nèi)容有：聽讀嬉戲識字、計算邏輯訓練嬉戲。

副班老師：性格開朗，服務意識強，能主動參加思索探討主題活動，注意幼兒的個別差異，激勵幼兒參加體育活動，幫助幼兒發(fā)展大腦功能，注意身體、運動智能的開發(fā)。負責開展教學內(nèi)容有：感覺統(tǒng)合訓練活動、英語嬉戲、語言故事等。

保育老師：工作耐性、細致，主動鉆研幼教閱歷，能較好的執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，注意培育幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣，保障了班級衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)有序進行，并負責針對班級衛(wèi)生保健狀況進行視察記錄。

后勤配班：主動關切班級事物，主動參加班級活動。剛好的供應助教服務，主動與幼兒綻開互動。

真誠、敬重、關愛、合作。

1、培育孩子間的相互學習、自主性和決策的實力，建立一個共同探討的團體。

2、營造一個充溢愛的班級氛圍，讓幼兒有平安感，培育幼兒的責任感，并形成初步升小學的意識。

3、接著仔細學習新《綱要》，樹立正確的教化觀，統(tǒng)一教化思想，并轉化為教化行為。

4、幫助家長具備正確的兒童觀、教化觀、學問觀，明確幼兒期教化重心是特性實力的培育，使家長認同熟識我們的教化宗旨、目標和課程形式，并支持參加幼兒園的教化活動，形成良好的"家園對話互動網(wǎng)"。

在整體合作中我們將明確目標，協(xié)作默契，每個人都要具有主動、主動的意識。

工作安排總結

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理方法》。

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;。

融合《工傷保險條例》、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

設計了適合公司統(tǒng)一運用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)運用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了便利、好用，提高了工作效率。

二、目前存在問題：

1、聘請方面：

技術管理類人才難招;特別崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術管理人員;某些特別崗位建議從公司內(nèi)部選擇素養(yǎng)相對較高的人員進行培育;部門在聘請人員時未嚴格根據(jù)公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確聘請的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源聘請過程中不盡完備;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。

2、考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤常常存在不一樣的現(xiàn)象，每月須要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。

3、離職辦理：

部門未根據(jù)合同要求嚴格限制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一樣即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以聘請人員到位進行工作銜、交接。

4、合同管理：

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，常常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣揚未達到肯定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂、完善。

三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作安排。

聘請、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴格根據(jù)制度要求來規(guī)范各部門的人員聘請、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作打算把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲看法一樣后上報集團審批，統(tǒng)一結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

總結工作安排

我行接著圍繞其次屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初削減**萬元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，。面對這一狀況，我們充分相識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工主動性，激發(fā)員工工作熱忱，許久保持組織資金的昂揚斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金美麗仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等詳細問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行實行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣揚氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透亮考核的閱歷做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，肯定堅決必勝的決心與信念，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣揚氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)建出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的比照比較，更加清晰自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款狀況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

另外，以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行如同走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們信任，通過設立開放式服務區(qū)來供應優(yōu)質(zhì)服務，便利客戶，肯定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。

二季度，是其次屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利實力、資本足夠等核心競爭力有待進一步提高等不足，將接著圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要接著突出存款增長，強化宣揚攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得繪聲繪色，爭取存款市場份額再上新臺階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最終一年，二季度要接著圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要接著強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力限制不合理費用開支，反對鋪張奢侈，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本足夠率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿足的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理供應科學決策工具。二要集中力氣做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以限制不良貸款產(chǎn)生為動身點，全面完成對支持類企業(yè)、限制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典打算，設計系列宣揚方案，大搞輿論宣揚，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣揚資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增加新的活力。

精選小學教育工作安排范文錦集八篇。

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總結工作安排

敬重的局領導：

你們好；

在即將告辭20xx年，迎來充溢朝氣和活力的20xx年之際，回顧我們大隊這一年多以來，工作的開展取得了長足的進步和驕人的成果，在局領導的統(tǒng)籌布署，堅毅領導下，我們大隊全體人員團結一心，攻堅克難，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的區(qū)域用自已辛勤的汗水，為生態(tài)宜居城市的建立，為打造清爽，整齊，亮麗的城區(qū)新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。

回顧20xx年，對我們大隊而言，是極不平常的一年，在這一年，縱觀我們大隊所轄區(qū)域，用區(qū)域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過，而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現(xiàn)實問題，面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)，怎樣才能管理好我們的城市，還廣闊市民一個舒適，滿意的人居佳境？在20xx年開春伊始，我大隊就打響了城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的第一槍。

針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現(xiàn)象，我大隊積思廣路，以點帶面，在蔣明春大隊長的帶領下，打響了春季攻堅戰(zhàn)的第一槍，首戰(zhàn)告捷，整治行動取得了良好的效果，為了鞏固成果，我大隊又剛好建立起了長效管理機制，堅持人員和車輛定點，定位，定崗，常態(tài)化對xx市街及周邊進行管理。

天一廣場地處市中心，素來就有步行街和城市名片的美稱，在華麗，絢爛的外表下，也有與城市容貌極不和諧的一面，這里，流淌商販絡譯不絕，商家店鋪出攤占道行為屢禁不止，在全局大興改革之風，打造亮點之際，我大隊全體人員也用創(chuàng)新思維來變更著廣場的一切，在向廣闊市民及商家大力宣揚市容市貌重要性的同時，也剛好的與當?shù)匚锕軠贤?，?lián)系，讓他們在指定區(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營，徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。

在高考來臨之際，為了給廣闊學生營造一個整齊，舒適的考試環(huán)境，在市委，市政府發(fā)出的大力整治學校周邊環(huán)境秩序的號召之下，我大隊主動響應，全力投入，全隊人員廢寢忘食，埋頭苦干，不管天晴或下雨，仍奮戰(zhàn)在拆除亂支棚搭架行動的第一線，以極短的時間，就順當拆除了育才路至彭中校一線的違規(guī)棚架，我們的行為，也贏得了學生家長及廣闊市民的一樣好評，為我市市容市貌的整體規(guī)劃與建設，寫下了濃墨重彩的一筆。

新的環(huán)境，新的工作方式和理念，在局領導打破原管理區(qū)域和體系，各大隊交叉管理的統(tǒng)一工作支配下，面對生疏的區(qū)域，各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創(chuàng)新，在新的防區(qū)面前，我大隊也馬上調(diào)整思路，轉移重點，外南街始終是城市管理的老大難問題，特殊是天貿(mào)巷，這次，被我大隊接手以后，大家建言獻策，同心同德，實行大隊定期集中整治，中隊輪番守點，分批，錯時對外南街進行管理的方法，同時建立起常態(tài)化管理機制，目前，整治行動已初見成效。

成果屬于過去，光榮屬于明天，在20xx年即將來臨之際，我大隊全體隊員將接著在局黨組的堅毅領導下，用創(chuàng)新，務實，來鞭策和約束自已，高標準，嚴要求，扎扎實實做好每一項工作，已時不我待的緊迫感，來完成上級領導交予的一切工作任務，在我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的今日，以實際行動來為我市的城市建設添磚加瓦，做無愧于時代的新一代城管人。

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總結工作安排

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理方法》。

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;。

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

設計了適合公司統(tǒng)一運用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)運用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了便利、好用，提高了工作效率。

技術管理類人才難招;特別崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術管理人員;某些特別崗位建議從公司內(nèi)部選擇素養(yǎng)相對較高的人員進行培育;部門在聘請人員時未嚴格根據(jù)公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確聘請的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源聘請過程中不盡完備;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤常常存在不一樣的現(xiàn)象，每月須要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。

部門未根據(jù)合同要求嚴格限制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一樣即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以聘請人員到位進行工作銜、交接。

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，常常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣揚未達到肯定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂、完善。

聘請、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴格根據(jù)制度要求來規(guī)范各部門的人員聘請、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作打算把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲看法一樣后上報集團審批，統(tǒng)一結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

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總結工作安排

過去的這一個月我們在工作中還有許多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的狀況再這個月得到了緩解，基本上這個月比較穩(wěn)定，我們克服了種種困難，使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。這個月我們一同克服困難、團結進取，基本完成了酒店交給的各項接待任務。

下來我將八月工作做以下幾點總結：

一、加強自身學習，調(diào)整工作心態(tài)，要對工作充溢熱忱;。

因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯。服務看法要良好，接待客人要不斷積累閱歷，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿足。我在工作中學習，再工作中進步。

二、注意與各部門的協(xié)調(diào)工作，依據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。

我們酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關系，雖然我們只有早餐，但是如出現(xiàn)問題，我們都必需要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決，避開事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的效益，不解決和處理好將對酒店帶來肯定的負面影響。

三、解決糾紛，處理問題，服務至上。

由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題，作為酒店前臺接待我們要學會“海底撈式服務”學會忍讓，樹立“顧客就上帝”的工作思想，鎮(zhèn)靜應對，主動、剛好、妥當?shù)亟鉀Q問題。對于個別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時，微笑的面對，時刻以維護酒店的名譽為前提，盡量使客人能夠滿足。

新的一月即將起先，我將以新的精神面貌和實際行動向來賓供應最優(yōu)質(zhì)的服務，貫徹“來賓至上，服務第一”的宗旨，為龍溪酒店的美妙明天貢獻出自己的一份力氣。

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總結工作安排

八月份，襄城局（營銷部）全體干部職工團結奮斗，櫛風沐雨，早出晚歸，克服主客觀不利因素，圓滿完成市局下達的各項目標任務。

卷煙銷售總量完成1162．1箱，占安排的１０２.３%，單箱結構９０９０．３元/箱，占安排的１０１%。

專賣管理共查處各類違法案件89起，辦結案值xx27.00元，查扣各類違法“三煙”312.1條。其中，假冒煙219.7條，非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次，共計9天，出動人員430人次，車輛73臺次?；仡櫣ぷ黧@慌、勞碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個方面的工作：

（一）統(tǒng)一思想，上下同心，全員上陣促銷售。

八月份，天氣改變無常，時而烈日炎炎，時而陰雨綿綿，而且交通不便，區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路，面對惡劣的環(huán)境，面對艱難的銷售任務，我局（營銷部）從領導到員工，并沒有退縮，大家團結一樣主動尋求解決方法，局長（經(jīng)理）根據(jù)慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會，通過仔細總結，全體干部職工統(tǒng)一了相識，樹立了信念，大家把客戶滿足作為網(wǎng)建工作的動身點和立足點，一切從客戶利益動身、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系，為順當完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。

（二）明確任務，突出重點，扎扎實實做好基礎工作。

為確保卷煙正常銷售，明確責任，我們實行把卷煙銷售分解到每一天，每一條線，每一個人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門，而且對完成任務的線路客戶經(jīng)理、市管員賜予了嘉獎，充分調(diào)動了員工銷好卷煙的主動性。

始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙安排完成。堅持規(guī)范經(jīng)營，落實省局、市局的規(guī)定不動搖，著力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達到了平衡銷售。

（三）明確責任，強化措施，把卷煙銷售工作落到實處。

為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位，建設好一支優(yōu)秀的團隊，我們主動做好品牌置換工作中的宣揚引導，加強客戶經(jīng)理目標、責任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人，確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度，實行完成卷煙銷售總量單項獎懲方法，進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的主動性。

客服中心從思想和管理入手，加強客戶經(jīng)理的培訓工作，對客戶經(jīng)理進行每周一次教化培訓學習，為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務？》等方面的學習資料，通過這些有效的途徑，提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。

在工作中，我們仔細分析市場，實行主動的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場狀況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的狀況剛好調(diào)整經(jīng)營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，主動尋求替代品牌，加大對價位相近替代產(chǎn)品宣揚來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。

堅持領導掛點，部門包片，全員上陣促銷售，深化基層，深化一線，深化市場，與零售戶面對面的溝通、專訪，為零售戶排憂解難，供應更好的服務，確保卷煙銷售任務的完成。

八月，本著守土有責，打防并舉，重點監(jiān)控，凈化市場，服務銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點，堵流入，斷三煙網(wǎng)絡為重點，疏導零售戶，為卷煙銷售保駕護航。

一是加強日常市場控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。

極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。

二是加強宣揚引導，突出疏導服務，引導市場銷售。在加強市場控管的同時，我們深化零售戶，宣揚當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐性說明市場品牌置換帶來的困惑，指導經(jīng)營戶妥當保管卷煙，疏導零售戶，要遵守法律經(jīng)營，不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”，不斷增加廣闊經(jīng)營戶和消費者的法制觀念，激勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會遵守法律經(jīng)營氛維，維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強專銷結合力度，專賣管理依據(jù)當日的訪銷路途調(diào)整力氣，加強服務，分組進行市場清理，查庫存，促訪銷，保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成肯定的威逼，很多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，造成經(jīng)營戶大量資金轉移，使卷煙銷售上量造成很大難度?？蛻艚?jīng)理工資待遇低，勞動強度大，因此心情低落，工作缺乏熱忱。

二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣。

“三非煙”的現(xiàn)象，區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

專賣管理案值20.54萬元。平安工作無事故。

后幾個月的工作任務特別艱難，我們將克難奮進，堅持完成全年任務不動搖。

我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高三率抓平安，強化管理保任務”的總體工作思路，以卷煙銷售為重心，以完成全年的經(jīng)濟指標為目標，以專賣管理為基礎，以專銷結合為手段，凈化市場，促進銷售。

一、卷煙銷售工作。

接著以“上總量，調(diào)結構”為指導思想，實行臺帳式登記管理，堅持任務分解到天、到線、到人，一天一登記，一天一公布。力爭以天保旬，以旬保月。

接著扎實做好各項基礎工作，對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好，對當?shù)亟?jīng)營戶的分布狀況、銷售狀況、遵守法律狀況、經(jīng)營場所、電話安裝等狀況做到心中有數(shù)，為與客戶保持親密聯(lián)系，我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中，爭取給客戶供應更優(yōu)質(zhì)的服務。

堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖，發(fā)覺違規(guī)經(jīng)營問題，堅決查處，決不手軟。做好定位服務，限制大戶，愛護中戶，扶持小戶，逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿意零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源安排公開、合理、透亮，確保銷售工作正常運作。

二、專賣管理工作。

接著以“管理市場，提高二率（凈化率、占有率），專銷結合，促進銷售”為指導思想。

加強專賣管理力度，加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度，做好專銷結合工作，共同挖掘市場潛力，為銷售拓展空間，為銷售保駕護航。

其次再接再厲，抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培育線人為重點，以辦大要案為目標，以端窩點毀網(wǎng)絡為目的，立足轄區(qū)市場，有效打擊違法經(jīng)營行為。

其三接著堅持專銷一體，整體聯(lián)動，從查、算、疏三方面入手，加強市場控管，促進卷煙銷售，為卷煙銷售保駕護航。

四、機關要加強學習，提高素養(yǎng)，強化意識，搞好服務。每個機關工作人員必需樹立高度的服務意識，轉變工作作風，為領導，為基層供應良好周到的服務。

五、加強平安保衛(wèi)工作。堅持“平安第一，預防為主”的工作方針，堅持常常性平安教化不放松，堅持平安檢查和領導帶班制度不動搖,落實平安管理制度，發(fā)覺問題剛好整改，杜絕平安責任事故發(fā)生。

襄城煙草專賣局。

xx年八月三十日。

環(huán)衛(wèi)年度總結合六篇。

培訓學習總結合六篇。

總結工作安排

20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作，以“全國科普示范區(qū)”為抓手、舉全會之力、勤奮工作，各項工作按預定安排完成任務。在科普惠農(nóng)興村安排中，我區(qū)有兩個單位獲得全國先進單位，獲得上級獎補資金20萬元;在青少年創(chuàng)新大賽中，我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成果。

(一)開展送暖和送慰問活動。

我會主動貫徹執(zhí)行黨的關注民生、改善民生的重要舉措，春節(jié)和重陽節(jié)，分別走訪慰問了掛點社區(qū)困難戶、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員，送上慰問金合計3000元，為他們籌備曖冬。在“送暖和”的同時，我會更加注意“送精神食糧”，為部份在創(chuàng)業(yè)過程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的暖和慰問，耐性與他們交談，了解他們目前的困難狀況，宣揚了最近出臺的與其切身利益關系較大的政策、法規(guī)，并為貧困戶供應了急迫須要的致富信息和好用技術書籍，激勵他們重新振作起來，盡快走上致富的道路。

(二)深化群團改革工作。20xx年12月25日，中共港北區(qū)委員會辦公室關于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》的通知。

1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設。一是企業(yè)科協(xié)組織建設。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學技術協(xié)會;二是主動推動農(nóng)技協(xié)建設。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會。

2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設。于20xx年5月10日，通過內(nèi)網(wǎng)把《關于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)有負責人、有機構牌子和辦公地點、有議事規(guī)程，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。

(三)組織開展豐富多彩的科技活動。

1、加強青少年科普宣揚。一是開展科普進校內(nèi)活動3次，向青少年宣揚食品平安、節(jié)約糧食和開展預防“一氧化碳中毒”等平安事故學問科普宣揚，發(fā)放5000份宣揚資料;二是在全區(qū)開展“歡樂科普校內(nèi)行”活動和“流淌科技館”活動;全區(qū)各中小學生20000多人次參觀流淌科技館活動，同學們通過親身的自我操作，自我感受，啟發(fā)了他們學會用科學精神去思索、用科學學問去分析、用科學方法去解決問題的實力，同時培育了學生的科技愛好，增加學生的創(chuàng)新意識，強化學生的創(chuàng)新精神。

我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成果，

獲獎數(shù)量占了貴港的絕大部分。

20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作，也取得了肯定的成果，但所取得的成果距離全區(qū)及全國科普示范區(qū)的要求還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在：一是由于單位科普工作者人員較少，因此科普宣揚范圍不廣，內(nèi)容不豐富，次數(shù)不多;二是各中小學開展青少年科技教化活動面不夠大，科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊伍建設有待于加強;四是全區(qū)科普基礎設施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設工作經(jīng)費未落實。

(一)接著主動主動派領導工作人員參與區(qū)委區(qū)政府的中心工作。

(二)抓實抓細科普惠農(nóng)興村項目的實施。

(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。

(四)仔細做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作，為科技工作者排憂解難，推動科技工作者為我區(qū)工作獻策出力。

(五)深化科協(xié)機關和科協(xié)組織體系改革。著重加強鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設，健全完善全科協(xié)組織體系。推動科協(xié)組織向基層延長，著重加強園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設，主動推動社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設。探究成立社區(qū)科普服務志愿者團隊。在科普惠農(nóng)興村安排獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。

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總結工作安排

11月安排內(nèi)開展的活動：

1、實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務活動：

xx年10月31日上午由中國政法高校青年志愿者協(xié)會社區(qū)服務部及新聞與傳播學院實踐部聯(lián)合組織的“共行愛地”活動在愛地老人頤養(yǎng)中心勝利實行。本次活動參與人員包括青協(xié)社區(qū)服務部成員五名及新聞與傳播學院二十余名同學等。

2、實踐部利用校內(nèi)實踐平臺組織開展的“實踐在法大”系列活動：我院于11月6日開展了攝影展和支持記者節(jié)的簽名活動。

與校黨委攝影工作室、校團委宣揚部聯(lián)合舉辦的攝影專題培訓講座。

3、其他活動：

（1）組織參與天倫律師杯新生杯賽季其次輪的競賽；

（2）組織參與體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動。

11月安排外開展的活動：

1、其次次班長支書聯(lián)席會11月18日晚上9：30，端升樓416教室，在輕松開心的氣氛當中，新聞與傳播學院一屆二任學生會其次次班長支書聯(lián)席會順當召開，院學生會主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級各班班長和團支書出席了本次會議。

2、傳媒技術中心的現(xiàn)場直播活動11月20日，我院傳媒技術中心的同學應邀對博聞論壇進行了校內(nèi)網(wǎng)上的現(xiàn)場直播，獲得了全校師生的廣泛好評。

3、我院學生會協(xié)辦了“我的法大”首屆六院聯(lián)合情景劇大賽，傳媒技術中心的同學幫助進行了海報設計等技術工作。

下一階段安排：

1、學術部舉辦的系列講座活動：

（1）“心*聞”系列學術講座第一期；

（2）邀請高年級同學為低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——選課風云”；

（3）邀請高年級同學為低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——考試秘籍”；

2、由學生會實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務活動：

（1）青年學子無償獻血活動；

（3）辦公室與實踐部組織的“暖和冬季——學生會與廣闊同學聯(lián)誼”活動。

4、由學生會學術部主辦，各部門協(xié)辦的信息小冊《心聞快遞》第一期的制作、出版、發(fā)送。

5、“走出法大”校際溝通活動：與中央財經(jīng)高校保險學院學生會、北京高校新聞與傳播學院學生會以及人民高校新聞學院學生會的三次溝通座談會。

6、召開第三次班長支書聯(lián)席會。

7、學生會其他活動：（1）“我的法大”校內(nèi)情景劇大賽決賽；

（2）文藝部籌辦元旦游園本院展臺活動。

8、匯編學生會工作簡報、制定學生會視覺識別系統(tǒng)和包含學生會章程和學生代表大會等各項制度的制度匯編。

新聞與傳播學院學生會。

xx年11月28日。

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總結工作安排

在新的一年，社工站本著起好步、開好局、帶好頭的工作理念，聽從領導、踏實工作、仔細總結，基本完成一零年至一一年的交接任務，第一周工作總結及下周安排。各項工作依依踐行?，F(xiàn)將本周工作狀況總結如下。

1、本周主要以“法制宣揚活動”為側重點，借鑒“12.4活動”相關閱歷，與社區(qū)、街道辦等單位強強聯(lián)合，周密籌劃、主動打算、妥當支配，力爭開創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2、接著了對于“每周一文”、“自學活動”、“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動的深化開展，保證了社工在工作上的責任感、緊迫感、使命感。持續(xù)了社工專業(yè)素養(yǎng)的先進性、服務工作的自覺性以及幫扶工作的科學性。為社工站發(fā)展不斷注入新動力，將其推向新高度。

會議記錄(趙琦)網(wǎng)絡信息的健全、維護(站文斌)本周總結(李家何)內(nèi)部文本整理、專業(yè)學習、每周一文(全員)。

(01月10日——01月16)值班：

隨著一零年各項工作的完成，基本步入收尾階段。除夕將至，下步依據(jù)領導支配，打算適當賜予假期支配，相關要去另行通知。

總結工作安排

xxxx年工作總結及xxxx年工作安排財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，求真務實、踏實苦干，努力為xxxx供應服務。時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，為了總結成果，查找不足，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務部經(jīng)過仔細總結，認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)驗了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、同心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結如下回顧一年來本部門所做的工作：建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務預算、安排合同執(zhí)行狀況的核算，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化運用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的實行、資金借貸合同的草擬、公文寫作學問的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新學問的學習與實踐等等。

“凡事預則立”，xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下，結合公司的詳細狀況和年度財務工作目標，依據(jù)公司項目建設投資對會計核算資料的要求，進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運用資金等多方面剛好供應了大量真實、完整、有用的財務信息。

xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標，供應公司下月的現(xiàn)金收支安排，供應基建財務報表，供應月度財務快報，供應月度財務報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的共同努力，順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕?，每月按時、精確、完整的供應了財務核算資料，為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理供應了大量真實、完整、剛好、有用的財務會計核算信息。

仔細做好年終決算工作。年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，是公司和公司領導了解狀況，駕馭政策，指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以，財務部特別重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告，對一年來的投資活動進行分析和探討，做出正確的評價，通過分析，總結出管理的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應依據(jù)。

財務部全體人員堅持從微小處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格限制現(xiàn)金的運用。

加強財務印章的管理和運用，定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的平安、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，實行專人負責，日常工作中做好各種票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清晰各種票據(jù)的運用規(guī)定、留意事項等相關的事宜，剛好核銷各種票據(jù)以確保公司的全部收支剛好進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是全部的財務收入都必需入公司統(tǒng)一的財務賬務，全部的支出都必需按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務“收支兩條線”是公司全部財務工作都必需遵循的一個重要的財務紀律。做好公司的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭限制工作，財務部正是從這一關鍵的源頭限制入手，做到了全年財務收支無差錯。

經(jīng)濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順當進行和經(jīng)濟效益的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中，如何適應形勢的改變來改革我們的經(jīng)濟財務管理體系，健全而不是減弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是阻礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明，減弱經(jīng)濟財務管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負面影響。

我們是新設項目公司，肩負著發(fā)展的重任，我們要通過加強內(nèi)限制度的建設，防范和化解經(jīng)營風險。建立健全符合公司投資須要、適應企業(yè)現(xiàn)代化管理須要的企業(yè)財務管理和內(nèi)部限制制度;加強對項目建設投資和財務風險的評估、限制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和平安;開展稽核工作，加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用;協(xié)作國家有關部門做好今年的審計工作。

加強財務管理，根據(jù)公司的要求完善機構設置，進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。

在公司領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過我們財務管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程限制與結果限制的統(tǒng)一,對各項財務收支實行安排、限制、核算、分析并進行考核，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了肯定的努力。

今后仍要進一步完善內(nèi)部限制體系，嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，照實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶，規(guī)范會計科目，清理往來款項和債權債務，嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。保證資產(chǎn)平安完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

當前，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?，糧草先行”。

財務的改革是改革的重要組成部分，要為改革供應重要的資金和政策保障。

一)合理支配收支預算，嚴格預算管理加強預算管理，嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理，公司預算管理體系初步建立，預算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執(zhí)行預算的肅穆性和剛性，發(fā)揮預算的指導性和約束力，加強全過程限制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結果的獎罰力度，并以確保完成投資安排，限制投資概預算為目標，建立經(jīng)營責任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴格考核，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。

除不行抗力因素外，預算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。

預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)公司目標安排的重要保證，也是公司財務工作的基本依據(jù)。因此，仔細做好我公司的財務收支預算具有非常重要的意義。財務部依據(jù)上年預算執(zhí)行狀況及本年度項目投資安排，分析各項因素對財務收支的影響，提出公司年度財務收、支預算草案，經(jīng)過公司領導審核后，作為制度預算編制的依據(jù)。使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中主動的作用。

同時根據(jù)公司制定的《xxxxxx預算管理方法(試行)和》《xxxxxx預算管理實施細則(試行)》的有關規(guī)定，加強預算管理，預算已經(jīng)確定，必需嚴格按預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發(fā)展的運行機制，確保了公司各項工作的順當完成。

二)肅穆財務紀律，促使財務管理工作上水平、上臺階針對財務管理出現(xiàn)的狀況和問題，為加強財務管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，財務部組織全部同志仔細學習國家的財經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴”，以會計法規(guī)為準繩，切實規(guī)范財務會計基礎工作，避開有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和實力。同時財務部還征對公司的實際狀況，制定了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施方法》《xxxxxx、資金方法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理方法(試行)、》《xxxxxx工作標準》xxxxxx費用報銷管理暫行方法》xxxxxx建設資金管理方法、《、《(試行)》等，通過這些制度的制訂和實施，加強了公司項目建設資金的管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款