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文檔簡介
引言流水施工管理方法技術(shù)做為時下建筑業(yè)中最提倡的管理方案,被譽(yù)為一種科學(xué)、有效、高效率的管理方法技術(shù)。這一施工技術(shù)借助于統(tǒng)籌學(xué),根據(jù)科學(xué)合理的對項(xiàng)目進(jìn)行安排分派,確保了施工強(qiáng)度效率性及其持續(xù)性,進(jìn)而最大程度地縮短施工期,減少了施工花費(fèi)。流水施工技術(shù)可以看作應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程施工中的運(yùn)用,可以將施工的全過程分成許多一部分,根據(jù)工程建筑需要對施工隊(duì)的專業(yè)能力與總數(shù)等多種因素開展科學(xué)安排,充分保證全部工程項(xiàng)目持續(xù)、合理、快節(jié)奏進(jìn)度。還可以借助于當(dāng)代生產(chǎn)方式里的流水線作業(yè)開展了解,就是說在工業(yè)化生產(chǎn)中一個構(gòu)件從一道工藝流程至下一道步驟的有機(jī)結(jié)合。不一樣的是工民建施工中對象是不動,而要求激發(fā)的是施工人員。因此必須施工方將工程項(xiàng)目按段,隨后按時間順序?qū)?yīng)的分段進(jìn)行流動性工作,從而使得全部施工隊(duì)維持施工的持續(xù)性。實(shí)踐活動說明,流水施工技術(shù)是一種極其科學(xué)的監(jiān)管與施工方式,能夠適用于施工項(xiàng)目特點(diǎn)開展有目的性的管理方法,進(jìn)而最大程度地減少施工成本費(fèi)、減少施工期。工流水施工技術(shù)房屋建筑的修建由很多修建全過程構(gòu)成。流水就是指將全部施工工序以一定的間隔時間資金投入施工,每一個施工工序先后開始與結(jié)束,使同一施工工序的專業(yè)隊(duì)伍維持持續(xù)、平衡施工,鄰近2個專業(yè)隊(duì)伍最大限度地重合施工[1]。工業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)表明,裝配流水線基本建設(shè)是機(jī)構(gòu)生產(chǎn)制造的最大方式。在建設(shè)工程中,因?yàn)榉课萁ㄖO(shè)備的變動性和施工的流通性的特性,選用流水施工的方式機(jī)構(gòu)施工,與一般工業(yè)化生產(chǎn)對比有不一樣的優(yōu)點(diǎn)和規(guī)定。流水施工技術(shù)的工作流程最先,要深入分析科學(xué)研究項(xiàng)目建設(shè)的詳細(xì)信息內(nèi)容,科學(xué)規(guī)范地區(qū)劃項(xiàng)目建設(shè)的整個過程;次之,對施工人員開展科學(xué)合理融合,使施工人員變成一個全新升級的精英團(tuán)隊(duì),具備極度的協(xié)作觀念和使命感。根據(jù)高效的協(xié)作,施工人員可以開展有效的施工進(jìn)展和新項(xiàng)目施工進(jìn)展[2];最終,對于一些獨(dú)特的施工企業(yè)或環(huán)節(jié),合理配備施工當(dāng)場的機(jī)械設(shè)備資源。與此同時,有效調(diào)節(jié)施工人員的施工部位和施工速率,確保施工人員可以開展持續(xù)的工程項(xiàng)目施工。流水施工技術(shù)具備的優(yōu)勢(1)基本建設(shè)周期時間短,能盡早充分發(fā)揮項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。由于流水施工的步調(diào)和持續(xù)性,可以加速各專業(yè)隊(duì)伍的施工進(jìn)展,降低間隔時間。尤其是鄰近專業(yè)隊(duì)伍可以靈活運(yùn)用工作臺面,盡早開工建設(shè),做到減少施工工期的目地,使工程項(xiàng)目盡早交付使用或建成投產(chǎn),盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益。(2)完成系統(tǒng)化生產(chǎn)制造,可以到達(dá)的施工技術(shù)水平和勞動效率。因?yàn)榱魉┕し▌?chuàng)建了有效的勞動力機(jī)構(gòu),各隊(duì)組完成系統(tǒng)化生產(chǎn)制造,職工持續(xù)工作,實(shí)際操作嫻熟,有利于不斷完善操作步驟和施工機(jī)器,可以不斷提升施工技術(shù)水平和勞動效率。(3)持續(xù)施工可以充分運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備和人工的生產(chǎn)率[3]。因?yàn)榱魉┕C(jī)構(gòu)有效,職工持續(xù)工作,不停工損失,機(jī)械設(shè)備閑置不用時間少,合理工作時間提升,可以充分運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備和人工的生產(chǎn)率。(4)工程施工質(zhì)量可以提升工程建筑的使用期限,節(jié)約應(yīng)用過程中的維護(hù)費(fèi)。因?yàn)榱魉┕さ膶I(yè)批發(fā),職工的技術(shù)水平較高[4]。并且各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,互相制約,以得到工程施工質(zhì)量,進(jìn)而增加建設(shè)工程的使用期限,降低工程建筑應(yīng)用全過程中的維護(hù)保養(yǎng)成本費(fèi)。(5)降低工程成本可以提升承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榱魉┕べY源耗費(fèi)平衡,有利于機(jī)構(gòu)資源供貨,使資源獲得有效存儲和靈活運(yùn)用,降低沒必要的損害,節(jié)省原材料成本費(fèi)。因?yàn)榱魉┕どa(chǎn)制造高效率,可節(jié)約人力成本和機(jī)械設(shè)備服務(wù)費(fèi)。因?yàn)榱魉┕そ档土耸┕じ叻迤陬l次,原材料和機(jī)器設(shè)備獲得有效供貨[5]。根據(jù)動態(tài)管理,執(zhí)行科學(xué)合理的獎罰對策,推動互相激勵和提高,激發(fā)新項(xiàng)目組員的工作激情和能動性。大家需要保證項(xiàng)目實(shí)施的品質(zhì)。如果我們返工,會耽擱時間,危害施工進(jìn)度。可以降低臨設(shè)的修建成本費(fèi)。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)周期時間短,可以降低公司的服務(wù)費(fèi)。成本費(fèi)用的降低會使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)縮水。流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用案例工程概述項(xiàng)目介紹住宅建筑占地面積31萬平方,在其中地下工程6萬平方,地面上工程建筑25萬平方。全部項(xiàng)目分成2期,第一期早已全方位竣工?,F(xiàn)階段,怡景灣二期工程已經(jīng)執(zhí)行中,建筑面積12.3萬平方,地底總建筑面積2.1平米,地面上總建筑面積10.2平米。一共有6棟樓。本項(xiàng)目是六棟樓與此同時施工,全是多層建筑,項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理難度系數(shù)大。計(jì)劃總工期約3年,在其中主體工程施工對近2年公路交通危害較大。施工前,當(dāng)場部位,耗電量等。必須內(nèi)部結(jié)構(gòu)融洽,與此同時必須與交通出行、市政工程、園林景觀、環(huán)境衛(wèi)生、飲用水、天然氣等好幾個企業(yè)開展外界融洽。合同價款和支付條款本項(xiàng)目合同書單價為1000萬余元,依據(jù)具體情況清算。在施工環(huán)節(jié),購置裝飾設(shè)計(jì)安裝資料和機(jī)器設(shè)備時,有一些原材料必須上傳對應(yīng)的試品,便于甲方核查和確定其價格。所有工程決算后,付款最后清算工程款的3%做為保修金,每一期工程進(jìn)度款為核準(zhǔn)勞動量的90%。在其中,關(guān)鍵原材料價格按招標(biāo)投標(biāo)時合同約定的政府機(jī)構(gòu)和銷售市場參考價清算,花費(fèi)按二級地鐵站扣除。最先要把購置的標(biāo)價和知名品牌報給甲方,按月進(jìn)展支付。工程竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,付款合同書原價的95%??⒐を?yàn)收后15日內(nèi),先退還50%質(zhì)保金,2年后15日內(nèi)退還剩下一半質(zhì)保金。工期考核本項(xiàng)目租期為2007年至2014年,按合同期考評。如因外界不可抗拒因素或?qū)嶋H設(shè)計(jì)方案防范措施產(chǎn)生關(guān)鍵轉(zhuǎn)變造成基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)估工期延誤,承包方應(yīng)遞交有關(guān)申請辦理,經(jīng)甲方責(zé)任人準(zhǔn)許后簽名,僅有那樣,基本建設(shè)項(xiàng)目工期才可以適度延期。如因承包方的人為要素導(dǎo)致工期延誤,則按合同規(guī)定在這里領(lǐng)域的相應(yīng)要求開展懲罰。每延誤一天,按總工程量清單的3%開展懲罰。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系優(yōu)化在搭建進(jìn)展計(jì)劃時,應(yīng)盡可能從數(shù)個視角產(chǎn)生一個互相牽制、互相聯(lián)系的計(jì)劃管理體系。在運(yùn)用流水施工技術(shù)性時,最先解決工程項(xiàng)目開展按段查驗(yàn),清除不容易危害施工方時間和空間的工程項(xiàng)目,防止對施工進(jìn)度的干擾和沒必要的工程項(xiàng)目資源消耗。次之,剖析項(xiàng)目工程施工的主要規(guī)定,進(jìn)而明確流水施工的精細(xì)化水平,并依據(jù)項(xiàng)目工程施工的主要規(guī)定合理操縱流水施工進(jìn)展。與此同時,假如工程進(jìn)度有時間規(guī)定,施工方應(yīng)依據(jù)客戶的規(guī)定制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。與此同時,項(xiàng)目的總進(jìn)展可以分成年進(jìn)展、月進(jìn)度和周進(jìn)展。隨后才可以制定出一定的計(jì)劃方案,確保項(xiàng)目基本建設(shè)的科學(xué)規(guī)范?;诹魉┕さ捻?xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制為了確保項(xiàng)目各時期的有效性進(jìn)行,必須事先對項(xiàng)目開展分解和整體規(guī)劃。依據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)部構(gòu)造,在項(xiàng)目分解全過程中產(chǎn)生的可以同時體現(xiàn)項(xiàng)目分解工作中的平面圖,稱之為項(xiàng)目分解框架圖。針對一個項(xiàng)目而言,創(chuàng)建一個項(xiàng)目進(jìn)展智能管理系統(tǒng)是十分關(guān)鍵的。應(yīng)用合理的項(xiàng)目戰(zhàn)略管理制定項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃,根據(jù)持續(xù)的優(yōu)化和提升,制定出認(rèn)真細(xì)致行得通的進(jìn)展計(jì)劃。在執(zhí)行海曙區(qū)怡園住房及配電設(shè)備項(xiàng)目的歷程中,各專業(yè)都根據(jù)這一時刻表開展工作中。在制定進(jìn)展計(jì)劃時,應(yīng)用一定的工藝方式和專用工具,合理使用人力物力和人力資源管理,對全部項(xiàng)目開展細(xì)致的管理方法、操縱和計(jì)劃,在項(xiàng)目時間內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目總體目標(biāo)。它可以簡易形象化地表述每個工作中模塊在項(xiàng)目中的具體位置和構(gòu)成。工作中分解圖是項(xiàng)目中全部主題活動的目錄。它還用以進(jìn)展計(jì)劃、資源配置和費(fèi)用預(yù)算。針對項(xiàng)目的作業(yè)速率,可以依據(jù)最大公約數(shù)的倍率合理地明確各施工工序的專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)而變成多節(jié)奏、最短施工期的工程施工方案。依據(jù)每一個時期的詳細(xì)特性和系統(tǒng)軟件要求,將全部項(xiàng)目區(qū)劃為不一樣且互相聯(lián)系的一部分。組織本工程流水施工,繪制流水施圖并計(jì)算工期本工程4棟可作為4段,m=4。以5天為流水步距(K=5),組織作業(yè)隊(duì)數(shù):基礎(chǔ)工程b1=t1/K=5/5=1結(jié)構(gòu)工程b2=t2/K=10/5=2裝修工程b3=t3/K=10/5=2室外工程b4=t4/K=5/5=1作業(yè)隊(duì)數(shù)n’=∑bi=1+2+2+1=6工期計(jì)算如下:T=(m+n’-1)*K=(4+6-1)*5=45天表1項(xiàng)目里程碑計(jì)劃表當(dāng)施工以同樣的步調(diào)和流水完成時,最先應(yīng)將工程項(xiàng)目施工的流入?yún)^(qū)劃為多個施工環(huán)節(jié),與此同時對施工全過程開展溶解,明確施工次序。次之,合理明確流水的步調(diào)和水區(qū)段;最終,科學(xué)合理明確項(xiàng)目工期。在工序分配和工序方案執(zhí)行流程中,要確保前一工序的執(zhí)行能為后一工序的實(shí)施造就更有益的標(biāo)準(zhǔn),后一工序的執(zhí)行不可以毀壞前一工序進(jìn)行的工作中。那樣才可以避免返工,耽擱施工期。表2項(xiàng)目工作時間估計(jì)方法表根據(jù)對已往相近項(xiàng)目施工實(shí)踐活動的剖析,匯總出相對應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),隨后依據(jù)本項(xiàng)目的真實(shí)特性,對本項(xiàng)目的運(yùn)行時間開展調(diào)整。項(xiàng)目逐漸后,每日觀查項(xiàng)目進(jìn)度安排中的每項(xiàng)工作中,掌握每項(xiàng)工作的真實(shí)進(jìn)展、具體開始時間、實(shí)際延續(xù)時間、現(xiàn)階段工作進(jìn)展這些。戰(zhàn)地法可以用于記錄座標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)中工作任務(wù)具體進(jìn)展的曲線圖。在項(xiàng)目施工全過程中,有關(guān)施工技術(shù)專業(yè)的責(zé)任人將每日紀(jì)錄分別運(yùn)行的工作進(jìn)展,并在每日完畢時與安全性監(jiān)管一起向當(dāng)場項(xiàng)目發(fā)展部責(zé)任人報告。責(zé)任人將采集到的各類數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入計(jì)算機(jī),與項(xiàng)目進(jìn)展開展比照,按時向項(xiàng)目高級工程師、項(xiàng)目主管等領(lǐng)導(dǎo)干部報告。發(fā)現(xiàn)問題,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報,制訂解決方法,保證項(xiàng)目進(jìn)展順利完成。流水施工技術(shù)的在各工程中應(yīng)用體現(xiàn)全等節(jié)拍流水施工等拍流水施工主要是確保工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)維持相同的流水節(jié)奏感,在其中流水區(qū)段可以相匹配流水節(jié)奏感。住宅小區(qū)熱力管網(wǎng)設(shè)備安裝工程包含溝槽開挖基坑開挖、焊接管道、回填土。分成18個施工段,每一個施工段每道施工工序的工作日數(shù)為2天。這一構(gòu)造是依照一致的節(jié)奏感機(jī)構(gòu)起來的。盡可能明確施工施工期。解:已知:N=3,M=18,t=K=2(d)(2-1)則T=(M+N-1)*t=(18+3-1)*2=40(d)。(2-2)表3住宅區(qū)供熱管網(wǎng)施工進(jìn)度序號施工過程施工進(jìn)度/d12345678910111213141516171A2B3C4D全節(jié)奏流水施工,使各工作隊(duì)組無間斷持續(xù)施工;次之,在全等三角形節(jié)奏感流水施工中,專業(yè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)目一定與施工環(huán)節(jié)的總?cè)藬?shù)同樣[7]。成倍節(jié)拍流水施工在機(jī)構(gòu)流水施工時,發(fā)覺統(tǒng)一施工全過程中各施工環(huán)節(jié)的流水節(jié)奏維持相同情況,而統(tǒng)一施工環(huán)節(jié)不一樣施工全過程的流水節(jié)奏具備最大公約數(shù)[8]。獲得升級后的進(jìn)展和費(fèi)用預(yù)算后,與原先的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展和費(fèi)用預(yù)算開展較為,剖析項(xiàng)目的進(jìn)展和費(fèi)用預(yù)算是不是能達(dá)到原先的規(guī)定。假如項(xiàng)目的進(jìn)展和費(fèi)用預(yù)算可以達(dá)到原規(guī)定,則不用采用糾正措施,在下一個當(dāng)年度對進(jìn)展開展剖析。本工程項(xiàng)目主要包含捆扎細(xì)石輸送泵建筑鋼筋、梁護(hù)欄板模版、混凝土澆筑梁護(hù)欄板混泥土、拆卸模版等。本工程項(xiàng)目分成A、B、C三個施工工序,運(yùn)作時間各自為4、2、6天。分成三個施工段,按一般多節(jié)奏機(jī)構(gòu)施工,計(jì)算工期。已知N=3,M=3,t1=4,t2=2,t3=6(2-3)按一般成倍節(jié)拍流水組織施工,則K=tmin=2d,b1=4/2=2,b2=1,b3=6/2=3(2-4)T=(M+b1+b2+b3-1)*k=(3+2+1+3-1)*2=16d(2-5)表4住宅區(qū)主體工程施工進(jìn)度序號施工過程作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度/d123456789101112131415161AA113A222BB11233CC11C22C33雙拍流水施工的方法步驟是:最先精確明確施工起始點(diǎn)的流入,隨后區(qū)劃施工環(huán)節(jié);次之,溶解施工工序,與此同時明確施工次序,依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確各施工工序的運(yùn)作時間。最終,有效明確流水段,精確合理地明確專業(yè)團(tuán)隊(duì)和工期。分離構(gòu)造各自流水施工[9]關(guān)鍵指的是新項(xiàng)目全部施工全過程中的每個施工環(huán)節(jié)。由于主新項(xiàng)目中的隔層,m=2,n=9,mn隊(duì)會變得慢一點(diǎn)。因?yàn)榍写u是核心工藝流程,務(wù)必分配切磚團(tuán)隊(duì)持續(xù)施工,其他施工工序?qū)⑴c施工當(dāng)場統(tǒng)一安排。因此主體結(jié)構(gòu)只有機(jī)構(gòu)不一樣節(jié)奏的間歇性施工。本工程項(xiàng)目由行為主體、平屋面、室內(nèi)裝修、水電工程五個子工程項(xiàng)目構(gòu)成。因?yàn)楦鞣植抗こ痰墓こ塘壳鍐尾顒e比較大,應(yīng)選用分離法。先機(jī)構(gòu)好各分部工程的流水施工,再考慮到分部工程中間的重合。該工程項(xiàng)目包含土方開挖、基礎(chǔ)墊層、捆扎建筑鋼筋(含安裝側(cè)模)、澆筑混凝土、澆筑混凝土墻、回填六道施工工序。充分考慮混泥土和細(xì)石混凝土墻是同一技術(shù)工種,可將隊(duì)組施工合拼為一個施工工序。因?yàn)榭偨ㄖ娣e約為940m2,充分考慮工作臺面的要素,可分成2個施工段。流水節(jié)奏和流水施工工期計(jì)算如下所示。(1)基礎(chǔ)挖土勞動量為384工日,施工班組人數(shù)20人,采用兩班制,其流水節(jié)拍計(jì)算如下t挖=394/20×2×2=4.8(d)取5d(2-6)(2)素混凝土墊層,其勞動量為161工日,施工班組人數(shù)20人,采用一班制,墊層需養(yǎng)護(hù)1D,其流水節(jié)拍計(jì)算如下t墊=161/20×2=4(d)(2-7)(3)基礎(chǔ)綁扎鋼筋(含側(cè)模安裝),勞動量為152工日,采用一班制,施工班組人數(shù)20人,其流水節(jié)拍計(jì)算如下t扎=152/20×2=3.8(d)取4d(2-8)(4)基礎(chǔ)混凝土和素混凝土墻基勞動量為316工日,施工班組人數(shù)20人,采用兩班制,其完成后需養(yǎng)護(hù)1d,其流水節(jié)拍計(jì)算如下t混=316/20×2×2=3.9(d)取4d(2-9)(5)基礎(chǔ)回填土勞動量為150工日,施工班組人數(shù)20人,采用一班制,其流水節(jié)拍計(jì)算如下t回=150/20×2=3.8(d)取4d(2-10)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和項(xiàng)目管理方法關(guān)鍵技術(shù)于項(xiàng)目工程項(xiàng)目。制作施工網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法定編進(jìn)度計(jì)劃表的第一步,其流程是:估計(jì)項(xiàng)目溶解工作中關(guān)聯(lián)剖析的主要參數(shù)。在項(xiàng)目溶解中,一切項(xiàng)目全是由很多特殊的工作中構(gòu)成的。制作施工網(wǎng)絡(luò)圖最先要化解的問題是依據(jù)實(shí)際情況將項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成一些相對性獨(dú)立性的工作中,溶解的水平可以依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的行為面來明確。這時就需要嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目施工次序的有關(guān)規(guī)定,在施工時間上最大限度地保障2個施工團(tuán)隊(duì)重合的合理化。流水的每一個施工全過程都是有不一樣的流水節(jié)奏,在很多不一樣的流水區(qū)段,施工工作人員的間歇性時間較少。無節(jié)奏流水施工室內(nèi)裝修環(huán)節(jié)施工工藝流程多,用人量不一,難以機(jī)構(gòu)固定不動的節(jié)奏。因而選用有節(jié)奏的流水施工,各層分成一個施工段,共五個施工段。無節(jié)奏流水施工關(guān)鍵指的是在工程建筑施工全過程中,不一樣的施工企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有不一樣的施工節(jié)奏。在現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目施工全過程中,通常各施工隊(duì)的施工工作在較大水平上沒法確保施工節(jié)奏;為了確保施工步調(diào)一致,務(wù)必提早了解施工隊(duì)。(1)室內(nèi)涂料勞動量為59個工日,施工班組人數(shù)6人,采用一班制,m=5,其流水節(jié)拍為t涂=59/6×5=2(d)(2-11)(2)油漆勞動量26工日,施工班組人數(shù)3人,采用一班制,m=5,其流水節(jié)拍為t油=26/3×5=2(d)(2-12)(3)外墻面磚勞動量657工日,施工班組人數(shù)22人,采用一班制,m=5,其流水節(jié)拍為t外墻=657/22×5=6(d)(2-13)(4)外墻裝修可與室內(nèi)裝飾平行進(jìn)行,考慮施工人員狀況,可在室內(nèi)地面完成后開始外裝修。(5)臺階散水勞動量為35工日,施工班組人數(shù)6人,采用一班制,m=5,其工作延續(xù)時間為t臺=35/6=6(d)(2-14)其與室內(nèi)油漆同步進(jìn)行。(6)裝修工程工期T裝=K地、棚+K棚、內(nèi)墻+K內(nèi)墻、窗+K窗、涂+K涂、油+T油=8+4+24+12+2+2×5=60(d)區(qū)劃施工流水段是工程建筑商品施工前需要考慮到的技術(shù)措施[13]。并且有效區(qū)劃施工流水段是有效集中化人力資源、人力物力、資金,迅速、井然有序、持續(xù)進(jìn)行各類施工每日任務(wù),圓滿完成施工合同書工程進(jìn)度的合理確保對策。結(jié)論在項(xiàng)目管理方法流程中,項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個極為重要的階段。管理方法的優(yōu)劣可以直接危害項(xiàng)目的成本管理和品質(zhì)保證,相反又會危害項(xiàng)目的進(jìn)展,非常容易造成惡循環(huán)。為了確保工程建筑的井然有序安全性施工,在工程建筑施工管理方法流程中加強(qiáng)水流施工技術(shù)性的運(yùn)用至關(guān)重要。在其中,幾類健全的基建項(xiàng)目方式和合理的計(jì)劃方案,合理地解決了基本建設(shè)項(xiàng)目遭遇的一系列問題,進(jìn)一步提高了基本建設(shè)項(xiàng)目的管理效益??偟膩碚f,在水流施工技術(shù)性的運(yùn)用中,要依據(jù)具體情況制訂合理的對策,與此同時要因時制宜地開展施工階段的合理劃分。最先,劃分施工階段時要考慮到工程建筑總體,明確工程量清單時要剖析建筑構(gòu)造。假如劃分太多的施工階段,會提升工作交接辦理手續(xù),進(jìn)而增加施工時間;次之,要有足夠的室內(nèi)空間,便于在每個施工階段,工作員可以順利開展項(xiàng)目施工。要是沒有足夠的基本建設(shè)室內(nèi)空間,便會造成項(xiàng)目基本建設(shè)的脫軌,危害項(xiàng)目的總體進(jìn)展。最終,每一個施工階段的工程量清單應(yīng)大于或等于施工工藝流程數(shù)量,那樣可以合理確保施工的效果和持續(xù)性及其工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展。參考文獻(xiàn)[1]劉帥,鄭建凱.流水施工技術(shù)在土建工程施工管理中的應(yīng)用[J].散裝水泥,2022(03):91-93.[2]劉振剛.建筑工程流水施工管理技術(shù)的應(yīng)用[J].四川水泥,2022(04):127-129.[3]賈鵬.流水施工技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].磚瓦,2022(03):156-158.DOI:10.16001/ki.1001-6945.2022.03.027.[4]曾云楓.流水施工技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].中國建筑裝飾裝修,2021(12):56-57.[5]郭兆潭.建筑施工管理中流水施工技術(shù)應(yīng)用的措施分析[J].江西建材,2021(10):180-181.[6]郭兆潭.建筑施工管理中流水施工技術(shù)應(yīng)用措施分析[J].智能城市,2021,7(19):73-74.DOI:10.19301/ki.zncs.2021.19.035.[7]張?zhí)飸c,龐拓,李洪,朱揚(yáng),謝育禮.
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