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談判與沖突管理的重要性在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,有效的談判和沖突管理能力至關(guān)重要。它們不僅有助于達(dá)成有利的交易,還能化解矛盾,維護(hù)良好的關(guān)系。掌握這些技能有助于提高談判者的地位和影響力,促進(jìn)雙方利益的實(shí)現(xiàn)。老a老師魏談判的基本原則坦誠(chéng)溝通-建立互信基礎(chǔ),避免誤解和隱瞞專(zhuān)注需求-關(guān)注雙方的真正需求,而非表面利益沖突尋求共贏-致力于達(dá)成對(duì)雙方都有利的解決方案靈活應(yīng)變-根據(jù)情況調(diào)整策略,保持開(kāi)放和創(chuàng)新思維尊重對(duì)方-以同理心傾聽(tīng),體諒彼此的觀點(diǎn)和立場(chǎng)有效溝通的技巧有效的溝通是談判成功的關(guān)鍵所在。掌握以下技巧可以幫助您在談判中建立良好的互動(dòng):專(zhuān)注傾聽(tīng)、保持眼神交流、清晰表達(dá)訴求、耐心解釋觀點(diǎn)、主動(dòng)提出解決方案、積極反饋。這些都有助于增進(jìn)雙方的理解和信任,縮小分歧,推動(dòng)達(dá)成共識(shí)。積極傾聽(tīng)的方法專(zhuān)注傾聽(tīng),不分心。保持全神貫注,不受其他事物分散注意力。主動(dòng)提問(wèn),澄清觀點(diǎn)。在談話過(guò)程中,適時(shí)提出問(wèn)題以確保理解無(wú)誤。體貼同理,感同身受。站在對(duì)方角度思考問(wèn)題,設(shè)身處地為其著想。耐心等待,不急打斷。給對(duì)方充足時(shí)間表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。反饋互動(dòng),即時(shí)互動(dòng)。及時(shí)做出反饋,展示自己對(duì)對(duì)方言論的理解程度。掌握談判的主動(dòng)權(quán)1主導(dǎo)議程引導(dǎo)話題走向,主動(dòng)設(shè)置談判重點(diǎn)2掌控節(jié)奏合理安排時(shí)間,掌握主動(dòng)權(quán)節(jié)奏3做好準(zhǔn)備深入了解對(duì)方,預(yù)測(cè)可能的反應(yīng)要在談判中掌握主動(dòng)權(quán),關(guān)鍵在于能夠主導(dǎo)議程設(shè)置,掌控談判過(guò)程的節(jié)奏,并做好充分的事前準(zhǔn)備。提前掌握對(duì)方的訴求和底線,有助于您能夠占據(jù)先機(jī),引導(dǎo)談判朝著有利方向發(fā)展。同時(shí),合理分配和控制時(shí)間也能讓您在談判中主導(dǎo)局勢(shì),從容應(yīng)對(duì)。了解對(duì)方的需求和動(dòng)機(jī)在談判中,深入了解對(duì)方的需求和動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。通過(guò)主動(dòng)提問(wèn)、耐心傾聽(tīng),您可以挖掘?qū)Ψ絻?nèi)心的真正訴求,而不是表面上的利益沖突。這有助于您找到雙方都認(rèn)可的解決方案,縮小分歧,達(dá)成共識(shí)。尋找雙贏的解決方案互利共贏在談判中尋求對(duì)雙方都有利的解決方案,是達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)傾聽(tīng)對(duì)方需求,尋找共同點(diǎn),雙方均能從中獲益,從而奠定長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性思維保持開(kāi)放和創(chuàng)新的心態(tài),一起探尋新的解決方案。通過(guò)頭腦風(fēng)暴、角色互換等方式,尋找突破口,超越固有思維模式,找到雙贏的可能性。適當(dāng)妥協(xié)在談判中,適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)也是必要的。通過(guò)相互讓步,雙方都能獲得滿意的結(jié)果。關(guān)鍵是要平衡好利益,充分考慮對(duì)方的訴求和需求??刂魄榫w,保持冷靜1穩(wěn)定心態(tài)在談判過(guò)程中,保持冷靜沉著的心態(tài)非常關(guān)鍵。即使遇到激烈的爭(zhēng)議,也要避免因情緒失控而影響判斷力和談判效果。2深呼吸放松當(dāng)感到壓力或緊張時(shí),要采取深呼吸等方式來(lái)放松自己,調(diào)節(jié)好情緒狀態(tài),擺脫焦慮,保持頭腦清晰。3合理表達(dá)即便內(nèi)心感到憤怒或不滿,也要學(xué)會(huì)以正面、理性的方式表達(dá)自己,避免言辭過(guò)于激烈或情緒化。4同理心聆聽(tīng)設(shè)身處地去理解對(duì)方的感受和訴求,用善意和耐心對(duì)待。用同理心傾聽(tīng),有助于緩解對(duì)立情緒。靈活運(yùn)用談判策略1主動(dòng)變化根據(jù)談判場(chǎng)景的變化,及時(shí)調(diào)整自己的談判策略,保持靈活應(yīng)變的能力。2抓住機(jī)會(huì)在談判中保持警惕,隨時(shí)留意對(duì)方的反應(yīng)和動(dòng)向,抓住有利時(shí)機(jī)推進(jìn)談判。3多種方式采用不同的談判方式,如軟硬兼施、妥協(xié)讓步、換位思考等,根據(jù)情況而變。注重細(xì)節(jié),把握關(guān)鍵點(diǎn)洞察潛在訴求仔細(xì)聆聽(tīng)對(duì)方的言語(yǔ)和肢體語(yǔ)言,洞悉他們內(nèi)心的真實(shí)需求和隱藏的訴求。這有助于找到更深層次的共贏機(jī)會(huì)。關(guān)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)密切關(guān)注談判過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)刻和轉(zhuǎn)折點(diǎn),把握住關(guān)鍵信息和關(guān)鍵時(shí)機(jī),從而引導(dǎo)談判走向有利方向。預(yù)測(cè)可能反應(yīng)通過(guò)對(duì)對(duì)方背景和談判習(xí)慣的深入了解,設(shè)身處地預(yù)測(cè)他們可能的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)方式,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。善用時(shí)間和空間掌握談判節(jié)奏合理安排談判時(shí)間,控制好每個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)奏。既不可匆忙倉(cāng)促,也不要拖沓冗長(zhǎng),而是以專(zhuān)注高效的方式推進(jìn)談判進(jìn)程。選擇合適場(chǎng)景選擇一個(gè)舒適安靜的空間進(jìn)行談判,讓對(duì)方放松心情。同時(shí)合理安排座位布局,營(yíng)造積極友好的互動(dòng)氛圍。善用間隙時(shí)間在談判中適當(dāng)留出休息時(shí)間,讓雙方都能冷靜下來(lái)思考。適時(shí)休息可以緩解談判壓力,有助于達(dá)成共識(shí)。把握關(guān)鍵時(shí)機(jī)密切關(guān)注談判進(jìn)展,識(shí)別關(guān)鍵時(shí)機(jī),抓住有利時(shí)機(jī)提出建議或作出決策。善用時(shí)間和空間可以增強(qiáng)主動(dòng)權(quán)。建立信任關(guān)系在談判過(guò)程中,建立互信關(guān)系至關(guān)重要。要主動(dòng)溝通,傾聽(tīng)對(duì)方訴求,展現(xiàn)真誠(chéng)的態(tài)度。通過(guò)展示專(zhuān)業(yè)能力、遵守承諾,贏得對(duì)方的尊重和信任,為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),也要尊重對(duì)方,保護(hù)對(duì)方隱私,維護(hù)雙方利益。只有建立在相互理解和尊重的基礎(chǔ)上,才能達(dá)成共贏的談判結(jié)果。處理分歧和矛盾積極傾聽(tīng)耐心聆聽(tīng)對(duì)方觀點(diǎn),嘗試站在對(duì)方立場(chǎng)上理解分歧的根源。保持開(kāi)放態(tài)度和同理心對(duì)待矛盾。明確分歧客觀分析分歧的焦點(diǎn)和本質(zhì),避免被表面矛盾迷惑。找出分歧的關(guān)鍵問(wèn)題,有助于后續(xù)解決。尋求共識(shí)著眼共同目標(biāo),努力尋找雙方可以接受的解決方案。通過(guò)溝通和妥協(xié),縮小分歧,達(dá)成共識(shí)。達(dá)成共識(shí)和妥協(xié)1傾聽(tīng)對(duì)方訴求耐心聆聽(tīng)對(duì)方的想法和需求,理解彼此的立場(chǎng)和考慮。2尋找共同點(diǎn)分析分歧的焦點(diǎn),著眼于雙方的共同利益和目標(biāo)。3互相讓步妥協(xié)在保護(hù)自身核心利益的前提下,適當(dāng)做出讓步和妥協(xié)。4達(dá)成共識(shí)方案通過(guò)彼此的理解和妥協(xié),最終達(dá)成雙方都能接受的解決方案。在談判過(guò)程中,達(dá)成共識(shí)和適度妥協(xié)是非常關(guān)鍵的一步。談判雙方要互相傾聽(tīng)、尋找共同點(diǎn),在保護(hù)自身核心利益的基礎(chǔ)上,適當(dāng)讓步和妥協(xié)。通過(guò)彼此的理解和妥協(xié),最終達(dá)成雙方都能接受的解決方案,實(shí)現(xiàn)共贏。談判中的心理戰(zhàn)隱藏動(dòng)機(jī)談判對(duì)手可能會(huì)試圖隱藏自身的真實(shí)需求和底線,用心理手段來(lái)施加壓力。保持警惕,洞察他們的潛在動(dòng)機(jī)。制造緊張有些談判對(duì)手會(huì)刻意營(yíng)造一種高壓和對(duì)抗的氛圍,試圖讓你感到緊張和不安。保持冷靜理性應(yīng)對(duì)。煽動(dòng)情緒對(duì)手可能會(huì)試圖通過(guò)激情澎湃的語(yǔ)言和夸張的表情,來(lái)煽動(dòng)你的情緒,影響你的判斷力和談判立場(chǎng)。保持定力面對(duì)對(duì)手的心理較量,要保持冷靜自信的態(tài)度,不被對(duì)方的言行所動(dòng),堅(jiān)持自己的原則和訴求。談判中的權(quán)力博弈主導(dǎo)權(quán)談判雙方都希望掌握主導(dǎo)權(quán),通過(guò)施加壓力和控制節(jié)奏來(lái)影響對(duì)方。巧妙運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、信息優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)來(lái)強(qiáng)化自己的談判地位。利益博弈雙方都會(huì)試圖最大化自己的利益訴求,同時(shí)盡可能壓縮對(duì)方的利益空間。談判是一場(chǎng)充滿策略和智慧的利益博弈過(guò)程。權(quán)力交鋒談判中,雙方會(huì)利用各自的權(quán)力資源,如專(zhuān)業(yè)能力、信息渠道、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等,來(lái)爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。這種隱藏的權(quán)力交鋒至關(guān)重要。影響力競(jìng)爭(zhēng)談判雙方會(huì)試圖通過(guò)言語(yǔ)表達(dá)、肢體語(yǔ)言等方式來(lái)展示自己的影響力和決策能力,以此來(lái)獲得對(duì)方更多的尊重和認(rèn)同。談判中的文化差異文化背景不同國(guó)家和地區(qū)的談判者可能會(huì)受到自身文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀的影響,表現(xiàn)出差異的溝通方式和談判態(tài)度。溝通方式有的文化注重直接表達(dá),有的則更加婉轉(zhuǎn)隱晦。談判中要敏感地適應(yīng)對(duì)方的溝通方式。時(shí)間概念不同文化背景下,對(duì)待時(shí)間的態(tài)度可能存在差異。需要相互理解和調(diào)整節(jié)奏,達(dá)成共識(shí)。決策方式有的文化強(qiáng)調(diào)集體決策,有的則更注重個(gè)人決策權(quán)。要尊重對(duì)方的決策模式,達(dá)成有效合作。談判中的性別因素性別差異或許會(huì)影響溝通方式和談判策略。女性通常更注重關(guān)系建立,男性則更追求目標(biāo)達(dá)成。雙方要尊重彼此的性別特質(zhì),以開(kāi)放包容的態(tài)度進(jìn)行互動(dòng)。適當(dāng)利用性別差異,找到共贏機(jī)會(huì)。避免帶有性別刻板印象的歧視性語(yǔ)言或行為,建立平等、專(zhuān)業(yè)的談判氛圍。談判中的利益平衡1明確利益訴求充分了解自身和對(duì)方的關(guān)鍵利益訴求,找到雙方都可以接受的平衡點(diǎn)。2尊重對(duì)方利益在保護(hù)自身核心利益的前提下,也要尊重和滿足對(duì)方的合理需求。3尋求雙贏方案通過(guò)溝通協(xié)調(diào),尋找一種能夠兼顧各方利益的共贏解決方案。在談判過(guò)程中,平衡各方利益訴求是關(guān)鍵。要清楚了解自身和對(duì)方的關(guān)鍵需求,在保護(hù)核心利益的前提下,尊重和滿足對(duì)方的合理訴求。通過(guò)雙方的溝通協(xié)調(diào),共同尋找一種能夠兼顧各方利益的雙贏方案。談判中的法律風(fēng)險(xiǎn)在商業(yè)談判中,必須高度重視相關(guān)法律法規(guī)。談判雙方要深入了解適用的法律條款,評(píng)估可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn),并采取必要的預(yù)防措施。比如合同條款的合法性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷規(guī)則等,都可能成為潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患。一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議或糾紛,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。因此,談判過(guò)程中務(wù)必注意以下幾點(diǎn):1.充分評(píng)估法律合規(guī)性,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.與專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)進(jìn)行充分溝通和咨詢。3.合理安排合同條款,界定雙方權(quán)責(zé)。4.落實(shí)必要的保密措施,防范信息泄露。5.制定應(yīng)急預(yù)案,妥善解決可能出現(xiàn)的法律糾紛。談判中的道德考量堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信誠(chéng)信是談判的基石,要實(shí)事求是,不隱瞞重要信息。尊重對(duì)方利益在追求自身利益最大化的同時(shí),也要平衡和滿足對(duì)方合理需求。展現(xiàn)職業(yè)操守保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和道德操守,不做違反商業(yè)道德的行為。維護(hù)談判公正平等對(duì)待談判各方,避免歧視性或剝削性行為。注重社會(huì)責(zé)任在追求利益最大化的同時(shí),也要考慮社會(huì)影響和公眾利益。談判中的團(tuán)隊(duì)配合有效的團(tuán)隊(duì)配合是談判成功的關(guān)鍵因素。談判團(tuán)隊(duì)要充分協(xié)調(diào),發(fā)揮每個(gè)成員的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任,保持良好的溝通,明確分工協(xié)作。團(tuán)隊(duì)還要密切關(guān)注談判進(jìn)程,關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速反應(yīng)和支持。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持,共同維護(hù)談判的整體利益。談判中的危機(jī)管理1識(shí)別危機(jī)信號(hào)密切關(guān)注談判過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和緊張局勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)。2制定應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的各種情況,事先制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案,做好充分準(zhǔn)備。3保持冷靜應(yīng)對(duì)當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),要保持冷靜理性的態(tài)度,不被情緒主導(dǎo),快速果斷地采取行動(dòng)。談判中的后續(xù)跟進(jìn)持續(xù)溝通與談判對(duì)方保持密切溝通,了解最新進(jìn)展和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。落實(shí)行動(dòng)確保雙方達(dá)成共識(shí)的內(nèi)容被準(zhǔn)確執(zhí)行,跟蹤關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況。收集反饋主動(dòng)向?qū)Ψ搅私鉂M意度,獲取寶貴的改進(jìn)意見(jiàn),優(yōu)化未來(lái)的談判策略。談判中的反饋與改進(jìn)收集反饋主動(dòng)向談判對(duì)方了解他們的滿意度和對(duì)談判過(guò)程的評(píng)價(jià),獲取寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。分析反饋?zhàn)屑?xì)梳理和分析收集到的反饋信息,識(shí)別出談判過(guò)程中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。制定改進(jìn)計(jì)劃針對(duì)反饋內(nèi)容,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案,不斷提升談判水平。持續(xù)優(yōu)化將改進(jìn)計(jì)劃付諸實(shí)施,并持續(xù)跟蹤反饋,不斷調(diào)整和優(yōu)化,形成良性循環(huán)。談判中的職業(yè)操守在商業(yè)談判中,維護(hù)高度的職業(yè)操守至關(guān)重要。談判人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,誠(chéng)實(shí)守信,尊重彼此利益,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。保持專(zhuān)業(yè)、公正的談判態(tài)度,不做違反道德或法律的行為。談判中要秉持互利共贏的原則,平等對(duì)待各方,避免任何形式的歧視或剝削。同時(shí)也要考慮對(duì)社會(huì)及公眾利益的影響,兼顧各方訴求,維護(hù)談判的公正性。談判中的個(gè)人修養(yǎng)自我認(rèn)知深入了解自身的性格特點(diǎn)、行為模式和情緒傾向,不斷完善自我。情商提升培養(yǎng)同理心和情緒管理能力,增強(qiáng)與他人的共情和溝通技能。學(xué)習(xí)進(jìn)步保持學(xué)習(xí)心態(tài),持續(xù)提升談判技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),追求卓越表現(xiàn)。價(jià)值觀塑造堅(jiān)持誠(chéng)信正直,秉持正確的職業(yè)道德與價(jià)值觀,樹(shù)立良好形象。談判中的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)深入理解行業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等,為談判提供堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)支撐。談判技能掌握談判過(guò)程中的溝通、分析、決策等關(guān)鍵技能,提高談判的靈活性和說(shuō)服力。戰(zhàn)略視野從全局角度規(guī)劃談判策略,把握長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),做出符合企業(yè)發(fā)展的決策。執(zhí)行力能夠果斷高效地落實(shí)談判方案,確保談判目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。談判中的情商培養(yǎng)自我認(rèn)知通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練和實(shí)踐,深入了解自身的性格特點(diǎn)、行為模式和情緒傾向,以便更好地管控和調(diào)整。同理心培養(yǎng)努力掌握同理心技能,增強(qiáng)與他人的共情和溝通能力,有助于更好地理解和滿足對(duì)方需求。情緒管理學(xué)習(xí)有效的情緒管理方法,保持冷靜從容的狀態(tài),在談判中應(yīng)對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)。關(guān)系經(jīng)營(yíng)注重建立良好的人際關(guān)系,增進(jìn)與他人的理解和信任,為談判創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。談判中的長(zhǎng)期發(fā)展1戰(zhàn)略規(guī)劃從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),制定長(zhǎng)期的談判戰(zhàn)略目標(biāo)。2能力培養(yǎng)持續(xù)提升談判團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3關(guān)系維護(hù)重視與談判對(duì)方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。4創(chuàng)新探索不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),探索符合企業(yè)發(fā)展的新型談判模式。談判不僅是一次性的交易,更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要組成部分。在保證當(dāng)前談判成功的同時(shí),還要主動(dòng)規(guī)劃未來(lái)的談判戰(zhàn)略,持續(xù)培養(yǎng)談判團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力,維護(hù)與合作伙伴的良好關(guān)系,不斷探索創(chuàng)新的談判方式。只有從整體上把握并推動(dòng)談判的長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)優(yōu)勢(shì)。

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