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文檔簡介
職能部門HSE職責實施計劃
前言HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門,在推行HSE管理體系中,落實各級職能部門的管理職責,充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用,對于HSE管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進的目標,具有舉足輕重的作用。根據(jù)《中國石油化工集團公司平安、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門HSE職責實施方案編制指南》,以指導各級職能部門落實HSE職責,編制HSE實施方案。本標準規(guī)定了職能部門編制HSE實施方案的一般原則,在實際編制過程中可依據(jù)詳細狀況進行適當調(diào)整。依據(jù)本指南編制的部門HSE實施方案可以獨立成篇,也可以在部門總體工作方案中體現(xiàn),但要滿意Q/SHS0001.1標準、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。本標準由中國石油化工集團平安環(huán)保局提出并歸口。本標準主要起草單位:中國石化集團公司平安工程討論院本標準主要起草人:翟齊
李正鈺李俊榮何懷明
牟善軍
辛平
楊春筍1
范圍本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責實施方案編制的內(nèi)容。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。2
引用標準下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時,所示版本均為有效。全部標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。Q/SHS0001.1-2024中國石油化工集團公司平安、環(huán)境與健康(HSE)管理體系Q/SHS0001.2-2024油田企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.3-2024煉油化工企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.4-2024銷售企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.5-2024施工企業(yè)平安、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度
中國石化[1999]安字467號3
部門概述
敘述部門的工作職能和基本狀況,主要內(nèi)容包括:a)部門名稱及隸屬關系;b)管理職能(包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能);c)機構設置與人員構成;d)工作特點描述。
結合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求,寫出工作特點。如:鉆井工程設計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海(水)上作業(yè)HSE要求;工藝掌握指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及平安附件定期檢測、防腐措施、儀表掌握聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停(晃)電的防范措施等。4
部門HSE職責實施方案
依據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標,編制部門年度HSE職責實施方案,確定部門年度HSE工作任務、目標,通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”,為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)供應保證。4.1
承諾和目標4.1.1承諾職能部門是推動HSE體系的組織者和監(jiān)督者,應通過落實職能部門的HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”。4.1.1.1承諾原則a)
每個管理人員都應進行HSE承諾;b)
部門負責人應代表部門向分管領導進行承諾;c)
HSE承諾應以書面形式予以明確。4.1.1.2承諾內(nèi)容部門HSE承諾書應包含以下內(nèi)容:a)堅持HSE方針,仔細貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。b)
實現(xiàn)本專業(yè)年度HSE目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)
嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,訂正違章、違紀行為。d)
在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行HSE管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標的實現(xiàn)。e)
采納先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防
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