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文檔簡介

醫(yī)院規(guī)章制度宣傳培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度的宣傳,提高員工的遵守意識和管理水平,特訂立本管理制度。第二條本制度適用于醫(yī)院全體員工,包含醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等。第三條醫(yī)院規(guī)章制度宣傳培訓(xùn)是指對醫(yī)院訂立的規(guī)章制度進(jìn)行全員宣傳和培訓(xùn),以確保員工對規(guī)章制度的了解和遵守。第二章宣傳培訓(xùn)的目標(biāo)第四條宣傳培訓(xùn)的目標(biāo)是:確保全體員工了解醫(yī)院的規(guī)章制度內(nèi)容和要求;提高員工的規(guī)章制度遵守意識;加強(qiáng)員工的規(guī)章制度執(zhí)行本領(lǐng);加強(qiáng)員工對規(guī)章制度的理解和認(rèn)同。第五條宣傳培訓(xùn)的具體內(nèi)容包含:醫(yī)院規(guī)章制度的基本概念和原則;醫(yī)院規(guī)章制度的具體內(nèi)容和要求;醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行程序和流程;醫(yī)院規(guī)章制度違紀(jì)行為的處理措施;員工的權(quán)利和義務(wù)。第六條宣傳培訓(xùn)的方式包含:通過員工會議進(jìn)行宣傳;制作宣傳料子,如海報(bào)、宣傳冊等;制作宣傳視頻,在醫(yī)院內(nèi)部播放;定期組織培訓(xùn)班,邀請專家進(jìn)行培訓(xùn);利用醫(yī)院內(nèi)部通訊平臺進(jìn)行宣傳。第三章宣傳培訓(xùn)的組織與管理第七條院務(wù)部門負(fù)責(zé)宣傳培訓(xùn)的組織與管理工作。第八條院務(wù)部門應(yīng)訂立宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)向全院員工進(jìn)行通知。第九條宣傳培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:宣傳培訓(xùn)的時(shí)間布置;宣傳培訓(xùn)的地方布置;宣傳培訓(xùn)的人員布置;宣傳培訓(xùn)的方式布置;宣傳培訓(xùn)的內(nèi)容布置。第十條宣傳培訓(xùn)的人員布置應(yīng)綜合考慮各科室的特點(diǎn)和需求,確保全員參加培訓(xùn)。第十一條宣傳培訓(xùn)的方式布置應(yīng)敏捷多樣,既可采取集中培訓(xùn)的形式,也可采取分批培訓(xùn)的形式。第十二條宣傳培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)具體明確,重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,應(yīng)用性強(qiáng)。第十三條院務(wù)部門應(yīng)定期組織培訓(xùn)班,邀請專家進(jìn)行培訓(xùn)。第十四條醫(yī)院內(nèi)部通訊平臺應(yīng)定期發(fā)布規(guī)章制度的宣傳與解讀信息。第十五條醫(yī)院內(nèi)部通訊平臺的管理員應(yīng)定期審核發(fā)布的宣傳信息,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)。第四章宣傳培訓(xùn)的考核與獎(jiǎng)懲第十六條醫(yī)院設(shè)立宣傳培訓(xùn)考核小組,對員工的宣傳培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。第十七條宣傳培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)包含:參加宣傳培訓(xùn)的員工比例;完成宣傳培訓(xùn)任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。第十八條宣傳培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工績效考核的緊要依據(jù)。第十九條對于參加宣傳培訓(xùn)的員工,醫(yī)院將予以嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)。第二十條對于拒不參加宣傳培訓(xùn)或未完成宣傳培訓(xùn)任務(wù)的員工,醫(yī)院將予以相應(yīng)的懲罰,并記錄在個(gè)人檔案中。第五章附則第二十一條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。第二十二條本制度自頒布之日起施行。第二十三條本制度的修訂和解釋均須經(jīng)醫(yī)院相應(yīng)部門審核并公告。修訂后的制度自公告之日起施行。第二十四條本制度未盡事宜,由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)解決。以上即為醫(yī)院規(guī)章制度宣傳培訓(xùn)管理制度,旨在加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)章制度宣傳工作,提高員工的遵守意識和管理水平。請全體員工認(rèn)真遵守,并搭配醫(yī)院的宣傳培訓(xùn)工作。每個(gè)員工都應(yīng)了解醫(yī)院的規(guī)章制度內(nèi)容和要求,提高規(guī)章制度的遵守意識,加強(qiáng)執(zhí)行本領(lǐng),并遵從醫(yī)院

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