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文檔簡(jiǎn)介
以兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線為基礎(chǔ),闡述了生產(chǎn)線加工中零件種類多狀態(tài)復(fù)雜、單工序加工時(shí)間少、品種變換頻繁及生產(chǎn)線運(yùn)行節(jié)拍卡頓不流暢等情況,并分析導(dǎo)致數(shù)控機(jī)床利用率低、生產(chǎn)線效率低下的主要原因;基于制造痛點(diǎn)創(chuàng)新研究了多品種變批量產(chǎn)品在生產(chǎn)線高效加工技術(shù),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化智能生產(chǎn)線的高效加工和設(shè)備利用率最大化,對(duì)于發(fā)展智能制造技術(shù)、構(gòu)建自動(dòng)生產(chǎn)線和落實(shí)智能制造在生產(chǎn)中的應(yīng)用具有較好的參考價(jià)值。1
序言隨著智能制造技術(shù)發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)愈加成熟,包括關(guān)節(jié)式機(jī)器人、物流叉車等RGV小車的使用越來(lái)越廣泛,生產(chǎn)線所加工的對(duì)象呈現(xiàn)出批次多、品種多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),造成生產(chǎn)線和設(shè)備利用率低,零件加工效率低,現(xiàn)有生產(chǎn)線制造模式技術(shù)深度適應(yīng)以上特點(diǎn)產(chǎn)品略顯乏力。針對(duì)以上情況,本文圍繞自動(dòng)化生產(chǎn)線創(chuàng)新多項(xiàng)生產(chǎn)線核心技術(shù),提出一種復(fù)雜程度各異產(chǎn)品的生產(chǎn)線加工方法,包括全自動(dòng)無(wú)人干預(yù)、半自動(dòng)、間歇性自動(dòng)三種生產(chǎn)線運(yùn)行模式和多工位多轉(zhuǎn)臺(tái)裝夾技術(shù);創(chuàng)新多合一工序設(shè)計(jì)技術(shù),解決了單工序加工時(shí)間短暫類零件生產(chǎn)線加工效率低下難題;發(fā)明加工環(huán)境自動(dòng)復(fù)位技術(shù),攻克多批次零件首件無(wú)人干預(yù)難題。通過(guò)發(fā)明新技術(shù),激發(fā)生產(chǎn)線綜合效能。2
背景、目的及意義2.1研究背景隨著數(shù)字化、智能化的逐步推廣實(shí)施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)制造行業(yè)正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),迫切需要進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
然而勞動(dòng)力成本的上升、產(chǎn)品附加值的偏低、個(gè)性化消費(fèi)需求的增長(zhǎng),這三方面問(wèn)題正制約著我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。大規(guī)模定制充分利用企業(yè)現(xiàn)有的各種資源,借助現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法、成組技術(shù)、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)等,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,以大批量生產(chǎn)的規(guī)模,提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)離散型智能生產(chǎn)線擁有高超的制造柔性和靈活的工藝路線,能在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上改善產(chǎn)品的制造工藝與質(zhì)量檢測(cè),有助于提升管理者的決策效率,并能根據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的排產(chǎn)決策[1]。因此在大規(guī)模定制模式下,建設(shè)更加高效、更加自主、更加精確和更加節(jié)能的離散型智能生產(chǎn)線將是未來(lái)我國(guó)制造業(yè)的破局之路。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,航空航天、汽車、造船及模具等工業(yè)領(lǐng)域,生產(chǎn)模式從大批量和單一品種漸漸演變成中小批量和多品種,零部件形狀愈加復(fù)雜,對(duì)工藝技術(shù)要求越來(lái)越高,且一旦出現(xiàn)廢品,損失難以估計(jì),因此如何提升自動(dòng)化加工技術(shù),提升加工效率以及穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,將顯得尤為重要。2.2研究目的與意義
在航空航天產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)了產(chǎn)品品種多、變批量、周期短、復(fù)雜程度高和零件狀態(tài)更改頻繁等特點(diǎn),傳統(tǒng)的單機(jī)離散加工已不能滿足日益復(fù)雜多元化的航天零部件加工,在單機(jī)離散加工向智能化加工轉(zhuǎn)變過(guò)程中,自動(dòng)化生產(chǎn)線的深度應(yīng)用成為了亟待解決的難題[1]。
自動(dòng)化機(jī)械加工生產(chǎn)線一般是由多臺(tái)數(shù)控機(jī)床、物流系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、線下預(yù)調(diào)系統(tǒng)和在線測(cè)量系統(tǒng)組成,將生產(chǎn)線各項(xiàng)系統(tǒng)與產(chǎn)品加工深度融合,將會(huì)極大地提高零件自動(dòng)化加工程度,大量降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)周期。3
生產(chǎn)線加工的特點(diǎn)與難點(diǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)線加工具有生產(chǎn)效率高、人工操作少、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)。通過(guò)自動(dòng)化、智能化技術(shù),可以大幅提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)于一些重復(fù)性、危險(xiǎn)性較高的工作,可大大減少人工操作,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn);在生產(chǎn)任務(wù)復(fù)雜繁忙時(shí),可以根據(jù)需求進(jìn)行快速調(diào)整,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),自動(dòng)化生產(chǎn)線加工的實(shí)施與生產(chǎn)線運(yùn)行也存在諸多難點(diǎn):一是在技術(shù)上需要自主研發(fā),突破裝配和軟件技術(shù)的瓶頸,同時(shí)關(guān)注整個(gè)生態(tài)鏈中的核心技術(shù);二是在管理上需要推動(dòng)組織和管理的變革,以適應(yīng)信息技術(shù)帶來(lái)的管理變化;三是在智能化道路上需要引進(jìn)系統(tǒng)工程、頂層設(shè)計(jì),才有可能實(shí)現(xiàn)制造技術(shù)、信息技術(shù)和組織管理三者的深度融合。生產(chǎn)線布局示例如圖1所示。圖1生產(chǎn)線布局示例4
生產(chǎn)線加工新技術(shù)研究與應(yīng)用4.1
生產(chǎn)線加工新技術(shù)研究
(1)混合運(yùn)行模式設(shè)計(jì)
基于車間已有的多條機(jī)械加工生產(chǎn)線,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線調(diào)試、應(yīng)用、總結(jié)和創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出一套混合運(yùn)行模式,包含全自動(dòng)、半自動(dòng)、間歇性自動(dòng)三種模式。全自動(dòng)運(yùn)行模式是對(duì)工裝、刀具、零點(diǎn)基準(zhǔn)、夾緊位置和在線測(cè)量基準(zhǔn)全部統(tǒng)一和固化,結(jié)合在線檢測(cè)及自動(dòng)補(bǔ)償技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全自動(dòng)24h無(wú)人干預(yù)加工的加工模式。此種模式主要針對(duì)大批量常規(guī)零件上線加工。
半自動(dòng)運(yùn)行模式是對(duì)于復(fù)雜程度較高的批產(chǎn)零件,現(xiàn)有手段無(wú)法做到無(wú)人干預(yù),需要人工少量干預(yù)的生產(chǎn)線加工模式。例如某零件加工過(guò)程中,圓柱銷安裝和拆卸等,需要程序暫停,依靠人工輔助參與,然后繼續(xù)運(yùn)行;但零件的線下裝夾預(yù)調(diào)和中途自動(dòng)測(cè)量等依然是自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。此種方式適用于復(fù)雜零件生產(chǎn)線模式的高效加工。間歇性自動(dòng)運(yùn)行模式,指在人工休息或者下班前,打開托板在線開關(guān),當(dāng)前程序執(zhí)行結(jié)束后,自動(dòng)執(zhí)行提前下發(fā)的全自動(dòng)運(yùn)行產(chǎn)品任務(wù),以應(yīng)對(duì)研制與批產(chǎn)兩大類零件的交叉排產(chǎn)。對(duì)于預(yù)研型號(hào)復(fù)雜零件,需要較多的人工干預(yù),此種情況不利于生產(chǎn)線的的自動(dòng)化運(yùn)行,尤其是在中午和后半夜空余時(shí)間,會(huì)造成機(jī)床大量浪費(fèi),因此發(fā)明了間歇性自動(dòng)運(yùn)行模式。在復(fù)雜零件加工研制階段,白天人工參與測(cè)量調(diào)整試切等任務(wù),同時(shí)對(duì)全自動(dòng)運(yùn)行零件下單操作,在操作人員下班前點(diǎn)亮托板在線按鈕,當(dāng)艙體程序執(zhí)行完畢后,自動(dòng)啟動(dòng)白天下單任務(wù),機(jī)床實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行,設(shè)備利用率達(dá)到最大化。(2)多合一工序設(shè)計(jì)及多工位多轉(zhuǎn)臺(tái)裝夾設(shè)計(jì)
部分零件單工序加工時(shí)間較少(<0.5h),而工件的自動(dòng)運(yùn)輸、托板交換等步驟頻繁,占用總加工時(shí)間比重較高。因此,通過(guò)改變零件裝夾方式,設(shè)計(jì)多工序工裝,零件一次裝夾完成多道工序加工,降低零件運(yùn)輸?shù)容o助時(shí)間在總加工時(shí)間中的占比,提高零件的加工效率。對(duì)于批量較大、工序繁瑣的零件,可以設(shè)計(jì)專用多工位工裝,實(shí)現(xiàn)零件一
“鍋”裝夾即可完成所有工序內(nèi)容加工。
(3)加工環(huán)境自動(dòng)復(fù)位技術(shù)
對(duì)于批量大的零件,通常會(huì)分為多個(gè)批次排產(chǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)一次性全部排產(chǎn)。因此,在生產(chǎn)線模式運(yùn)行中,每個(gè)批次的首件需要人工介入調(diào)試,并且存在一定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)研究“加工環(huán)境自動(dòng)復(fù)位技術(shù)”,編制零點(diǎn)賦值程序,對(duì)加工零點(diǎn)、加工基準(zhǔn)、加工程序和加工刀具進(jìn)行綁定。當(dāng)下一個(gè)批次排產(chǎn)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)恢復(fù)上個(gè)批次的加工環(huán)境。自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)優(yōu)化思路如圖2所示。
圖2自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)優(yōu)化4.2
新技術(shù)的應(yīng)用驗(yàn)證
間歇性自動(dòng)運(yùn)行模式,對(duì)批生產(chǎn)零件以及預(yù)研零件的交叉生產(chǎn),生產(chǎn)線的設(shè)備利用率由47.09%提升至88.17%,提升效果明顯,如圖3所示。
圖3生產(chǎn)線設(shè)備利用率對(duì)比
某零件的精加工包括正反兩面的清根加工和端面精加工,通過(guò)多合一工序設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了專用工裝和專用加工程序,實(shí)現(xiàn)了正面、反面、端面精加工3道工序在機(jī)床內(nèi)一次性完成,減少兩次零件轉(zhuǎn)運(yùn)和入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間,加工時(shí)間由183min降低至121min,效率提高了33%,設(shè)備運(yùn)行更加連續(xù),如圖4、圖5所示。
圖4零件多合一工序設(shè)計(jì)及多工位裝夾圖5技術(shù)手段提升后設(shè)備利用率例如某框類零件,數(shù)銑工序有深腔、淺腔等4道工序,無(wú)法一次裝夾完成,因此設(shè)計(jì)了多工位工裝,實(shí)現(xiàn)零件續(xù)動(dòng)加工,實(shí)現(xiàn)了框類零件4工位、3托盤的連續(xù)加工,每組加工時(shí)間為8h,利用3個(gè)轉(zhuǎn)臺(tái)剛好滿足24h排產(chǎn),集中了操作人員線下裝夾時(shí)間,人工參與次數(shù)由4次降至1次,可實(shí)現(xiàn)一人3機(jī)。例如某前連接框零件批量大,一般分為多個(gè)批次生產(chǎn)且各批次投產(chǎn)往往不連續(xù)。借助“加工環(huán)境自動(dòng)復(fù)位技術(shù)”,工藝人員編制了專用的零點(diǎn)賦值程序,在程序開頭將所有偏置值清零,對(duì)應(yīng)坐標(biāo)系寫入前連接框加工零點(diǎn),然后采用測(cè)頭精確設(shè)置零點(diǎn),加工工裝與托盤放置30~33號(hào)托位,加工刀具存放到刀庫(kù)T36-T40中,主程序名固化為O5001,形成一套固化的加工環(huán)境,可供生產(chǎn)線系統(tǒng)隨時(shí)調(diào)取。
5
結(jié)束語(yǔ)本文通過(guò)分析自動(dòng)化生產(chǎn)線加工中數(shù)控機(jī)床利用率低、生產(chǎn)線效率低的主要原因,總結(jié)出多項(xiàng)生產(chǎn)線核心技術(shù),包括混合運(yùn)行模式
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