室外工程施工施工安排

1.1項目管理組織 11.1.1管理組織架構(gòu) 11.1.2管理職責(zé) 11.2項目管理目標(biāo) 21.3施工安排 31.3.1施工整體思路 31.3.2施工平面布置 3PAGE項目管理組織管理組織架構(gòu)管理組織架構(gòu)圖管理職責(zé)主要管理人員及職責(zé)分工表序號崗位姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部室外工程施工的全面協(xié)調(diào)與管理工作。2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)室外工程施工的全面組織管理工作，組織項目現(xiàn)場管理人員按照室外工程施工方案的要求對施工班組的管理人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目部室外工程施工生產(chǎn)組織實施落實工作。3總工程師負(fù)責(zé)編制室外工程施工方案，并經(jīng)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后組織項目部相關(guān)管理人員進(jìn)行施工方案的交底工作。組織項目部現(xiàn)場管理人員按照施工方案的要求對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)督檢查方案的落實工作。4安全總監(jiān)參與編制室外工程施工方案中的安全保證措施。對新入場的施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。并按照室外工程施工方案中的安全保證措施和安全技術(shù)交底的要求對整個施工過程進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。做好室外工程施工的現(xiàn)場文明施工管理工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，馬上提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。在施工過程中，負(fù)責(zé)室外工程施工的安全監(jiān)督檢查工作。5質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)室外工程施工過程中的質(zhì)量管理工作，按照施工方案的要求，對室外工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，對各工序施工及細(xì)部節(jié)點及時檢查復(fù)核，做好隱蔽工程驗收工作。6商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)室外工程施工預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析。項目管理目標(biāo)xxx施工管理目標(biāo)一覽表管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期本項目按總進(jìn)度計劃分解后的實際工期目標(biāo)，寫明開始結(jié)束時間。質(zhì)量按國家現(xiàn)行施工驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格要求。安全杜絕死亡和重傷責(zé)任事故，輕傷事故頻率控制在1.0‰以內(nèi)。文明施工從臨時設(shè)施、安全防護(hù)、噪音、燈光等方面做好各項控制，樹立良好企業(yè)形象，xxx施工期間，晝間噪聲≤75dB，夜間≤55dB。施工安排施工整體思路（1）根據(jù)本工程施工特點及工期要求，為實現(xiàn)總施工進(jìn)度計劃，合理組織施工。室外工程主要包括：室外道路施工、給排水施工、電氣工程施工、景觀綠化工程等。例：（2）室外道路施工考慮從整個區(qū)域的內(nèi)部逐步向大門退縮收尾，而排水管道采用從排洪口往場內(nèi)施工的辦法?？偟氖┕ひ?guī)劃遵循先地下后地上的傳統(tǒng)施工原則：先化糞池及各種檢查井→管道安裝（開挖、回填）→道路基礎(chǔ)施工（可以安排與管道開挖回填同時作業(yè)，務(wù)必要保證非道路區(qū)域有堆土場所）→道路路面施工→電氣穿線接電箱等→室外圍墻施工。（以室外道路施工為例，簡要敘述室外其余專業(yè)工程施工思路）施工平面布置針對本工程工期短，施工現(xiàn)場全部場內(nèi)施工，盡量利用土建施工階段搭設(shè)的臨時建筑物，現(xiàn)場臨設(shè)布置盡量采用集中、高效的原則，