CAS鋁鎂質保溫施工施工部署

第一章施工部署 13.1項目管理組織 13.2項目管理目標 13.3材料配置 23.4施工機具及檢測設備配置 2PAGE施工部署3.1項目管理組織 招商銀行（二期）綜合機電工程項目管理人員及職責分工詳見表3.1-1。表3.1-1管理人員及職責分工表姓名職務管理職責林其雙項目經(jīng)理負責項目管理策劃，制定項目各項規(guī)章制度，明確各部門和崗位職責，領導項目部開展工作。殷豪執(zhí)行經(jīng)理負責落實和解決項目人員、物質、設備、資金等主要生產要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。王國城生產負責人按照本合同條款約定，負責分包范圍內工程項目的工期、質量、安全、勞資、預結算等全部工作。鐘海兵技術負責人負責承包范圍內工程項目的圖紙會審、技術方案、技術交底、技術資料、施工進度計劃等方面的工作。羅安然商務負責人按照合同及工程承包人要求，負責與工程承包人辦理經(jīng)濟簽證、工程量核對、預結算等商務工作。方二樂物資主管按照合同及工程承包人要求，負責工程承包人供應材料的驗收、保管、對賬；周轉料具的整理、歸類、裝卸、保管。何龍江安全負責人按照合同及工程承包人要求，負責施工安全、場區(qū)內文明施工管理工作。3.2項目管理目標招商銀行（二期）綜合機電工程項目詳見表3.2-1。表3.2-1項目管理目標項目管理目標名稱目標值質量管理目標工程質量符合國家現(xiàn)行各項規(guī)定及《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》合格等級，爭創(chuàng)中國建設工程魯班獎。工期管理目標開工日期:2020年6月28日；機電工程竣工日期：2023年8月12日，施工總工期1141日歷天安全管理目標安全文明施工需滿足國家、四川省、成都市相關的安全文明施工管理的規(guī)定和要求,達到成都市市標化工地標準的要求，滿足魯班獎工地標準的要求，按照八局安全監(jiān)督管理部檢查最終核定分數(shù)不得低于90分科技管理目標工程施工建設期間完成省級工法3項，專利成果6項，國家期刊論文發(fā)表8篇。綠色施工管理目標確保全過程符合新加坡綠標評級的要求，同時滿足對應的綠標鉑金評定等級中的具體標準：1)整體評分不得低于90分；2)通過能源建模，證明本項目對比基準模型，建筑整體具備30%的節(jié)能量。3.3材料配置項目原材料配置詳見下表3.3-1。表3.3-1主材需要量計劃序號材料名稱單位需用量計劃供應時間責任人備注1復合硅酸鹽鋁鎂質保溫隔熱卷氈材平米250002021年8月30日方二樂2復合硅酸鹽鋁鎂質保溫隔熱干粉膏體立方6502021年8月30日方二樂3.4施工機具及檢測設備配置1、施工機具配置施工機具配置詳見表3.4-1。表3.4-1施工機具配置表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間責任人1手電鉆SDL-V102021.8.20王國城2手鋸條0.5-1.5mm302021.8.20王國城3滾筒VF-6/7252021.8.20王國城4砂輪切割機J3G2-40042021.8.20王國城5卷管機φ100-φ60022021.8.20王國城6壓邊機MD3215VC52021.8.20王國城7直流電焊機5KVA12021.8.20王國城8鉚釘槍Z4116/2B102021.8.20王國城2、主要計量檢測設備配置計量檢測設備配置詳見表3.4-2。表3.4-2計量檢測設備配置