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文檔簡介
評比活動(dòng)方案(15篇)
評比活動(dòng)方案1
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的`基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
___
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象:
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。
六、優(yōu)秀員工評選時(shí)間:
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:、7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。
七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
八、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
九、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
評比活動(dòng)方案2
一、背景
1、教研活動(dòng)迫切需要優(yōu)化活動(dòng)設(shè)計(jì)
目前,學(xué)校教研活動(dòng)的有效性不甚理想,存在教研主題不夠明確,過程隨意,成員作用體現(xiàn)不夠,形式走過場等現(xiàn)象。據(jù)我們的長期觀察,教研活動(dòng)前缺乏有效、精心的活動(dòng)設(shè)計(jì),是導(dǎo)致教研活動(dòng)低效的重要原因。我們感到要提高教研活動(dòng)有效性,從活動(dòng)設(shè)計(jì)的優(yōu)化入手,是一條重要的途徑。
2、教研活動(dòng)迫切需要改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
目前,教研活動(dòng)技能的培訓(xùn)效果也不理想。教師了解了,不一定能理解;即使理解了,也不一定會(huì)做;即使會(huì)做,不一定能形成習(xí)慣。如何實(shí)現(xiàn)理解了、會(huì)做了、習(xí)慣了呢?需構(gòu)建一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制。
為此,我們試圖構(gòu)建教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的工作機(jī)制。嘗試結(jié)合“教研活動(dòng)方案設(shè)計(jì)表”組織教研組活動(dòng)設(shè)計(jì)方案的評比,以《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》為輔助工具,以《教研活動(dòng)觀察指標(biāo)體系》為評價(jià)基礎(chǔ),展開學(xué)校教研活動(dòng)的展示與比較,借此激勵(lì)教師更為積極的參與到教研活動(dòng)的改進(jìn)之中。
二、理念
1、確立教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的內(nèi)涵:高認(rèn)知、高合作
整個(gè)活動(dòng)全過程貫穿著我們對教研活動(dòng)理想狀態(tài)的認(rèn)識(shí),即高認(rèn)知與高合作。高認(rèn)知,表現(xiàn)為挑戰(zhàn)、聚焦、發(fā)散、凝聚,即內(nèi)容對于教師原有認(rèn)識(shí)水平構(gòu)成挑戰(zhàn)性、研討過程和議題衍生具有聚焦性、教師生成的觀點(diǎn)和創(chuàng)意具備發(fā)散性、研討共識(shí)得到有效凝聚;高合作,表現(xiàn)為互補(bǔ)、互動(dòng)、互利、互信,即分工互補(bǔ)、交流互動(dòng)、感受互利、增進(jìn)互信。
要達(dá)到高認(rèn)知、高合作的知識(shí)分享,我們希望通過創(chuàng)意設(shè)計(jì),促進(jìn)教師教研能力素養(yǎng)在如下幾個(gè)方面得到發(fā)展:豐富參與教研活動(dòng)所必需的基礎(chǔ)知識(shí);發(fā)展教研活動(dòng)所必需的基本技能;培育教研互動(dòng)設(shè)計(jì)所必需的綜合能力;運(yùn)用多種資源和在同伴互助中提高自己的學(xué)習(xí)能力;增進(jìn)優(yōu)化教研過程、提高教研效益服務(wù)的特色技能等。
2、確立教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的價(jià)值取向:為提高教研有效性而服務(wù)
通過競賽積極倡導(dǎo)教師教研活動(dòng)的高認(rèn)知、高合作發(fā)展方向。競賽要以教研活動(dòng)設(shè)計(jì)為主線,以教研活動(dòng)實(shí)施為載體,以提高效益為目標(biāo),以綜合評價(jià)為手段,以“能實(shí)施有效的教研”為基本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。
3、完善教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的工作機(jī)制:重在參與,重在過程
構(gòu)建一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制,讓教師與教研組長意識(shí)到有必要關(guān)注教研活動(dòng)的改進(jìn),提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,通過比賽的系列輔導(dǎo)幫助教研組長設(shè)計(jì)教師們需要的,教師能積極投入的、大家都能有不同層次收獲的、知識(shí)共享的教研活動(dòng),提升教研組長教研活動(dòng)基本能力,提升教師知識(shí)分享技能。
三、研制《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》
如何幫助教研組長在活動(dòng)之前能結(jié)合本次活動(dòng)主題、活動(dòng)重點(diǎn)及難點(diǎn)、設(shè)計(jì)活動(dòng)的過程,讓教師們也能知曉本次活動(dòng)的內(nèi)容,能進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)備,這對教研活動(dòng)的有效性起著至關(guān)重要的作用,為此我們設(shè)計(jì)了《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》。
本表格的各欄目都代表了設(shè)計(jì)教研活動(dòng)的一個(gè)方面。我們希望通過填寫表格逐漸豐富教師對教研活動(dòng)要素的整體認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們提出,創(chuàng)意設(shè)計(jì)表的第一讀者不是行政中層,而是教研伙伴,表格是一個(gè)教研活動(dòng)前的溝通工具,即教研組長通過該表格將自己的設(shè)計(jì)及其意圖可與組員進(jìn)行溝通。
表格分為四個(gè)版面:教研規(guī)劃、教研準(zhǔn)備、教研實(shí)施、事后跟進(jìn)
教研規(guī)劃教研準(zhǔn)備教研實(shí)施事后跟進(jìn)
主題選擇
流程設(shè)計(jì)
實(shí)踐規(guī)劃
人事安排分工與溝通
收集資料
空間安排
輔助設(shè)備預(yù)熱處理
主題發(fā)言
議題討論
活動(dòng)總結(jié)效果評估
落實(shí)監(jiān)控
議題延續(xù)
《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》的填寫要求
教研規(guī)劃:是一學(xué)期的活動(dòng)準(zhǔn)備,包括教研主題選擇、流程設(shè)計(jì)、時(shí)間規(guī)劃和人事安排四個(gè)方面。要求能從學(xué)情、教情、區(qū)情等方面具體而詳細(xì)介紹選擇這個(gè)專題的原因與思考,然后圍繞同一個(gè)教研活動(dòng)主題步步跟進(jìn),步步深入、設(shè)計(jì)連續(xù)性的教研活動(dòng),同時(shí)對每次的時(shí)間和主持人有具體安排。
教研準(zhǔn)備:是一次的教研活動(dòng)的活動(dòng)前安排,包括分工與溝通、收集資料、空間安排、輔助設(shè)備。要求能根據(jù)每位教師的能力與意愿水平安排任務(wù)與溝通,使得教研活動(dòng)讓每一位老師各司其職,有備而來。將活動(dòng)中相關(guān)的資料進(jìn)行搜集,合理安排好空間布置,借助輔助設(shè)備,突出活動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn),盡量改變活動(dòng)前無準(zhǔn)備、無主次、無核心的狀態(tài)。
教研實(shí)施:是教研活動(dòng)的過程,包括預(yù)熱環(huán)節(jié)、主題發(fā)言環(huán)節(jié)、議題討論環(huán)節(jié)、活動(dòng)總結(jié)環(huán)節(jié)這四個(gè)環(huán)節(jié),我們將各個(gè)環(huán)節(jié)的常見類型、問題以及行動(dòng)策略在《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》中加以呈現(xiàn),確保設(shè)計(jì)者在實(shí)施活動(dòng)中有一定思考的標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)的指南。
事后跟進(jìn):教研組長應(yīng)該對本次教研活動(dòng)的實(shí)施效果進(jìn)行反思與評價(jià),教研組長應(yīng)該對教研活動(dòng)產(chǎn)生的進(jìn)一步行動(dòng)構(gòu)想與計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),并根據(jù)同伴能力和意愿情況,選擇領(lǐng)導(dǎo)策略,能在原有議題討論結(jié)果的基礎(chǔ)上生成新的研究問題和行動(dòng)構(gòu)想。
四、教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的實(shí)施過程
1、成立指導(dǎo)小組,宣傳動(dòng)員創(chuàng)意活動(dòng)
由校長室、科研室、教導(dǎo)處、核心教師以及校外專家組成。領(lǐng)導(dǎo)小組就這次活動(dòng)的'意義、獎(jiǎng)項(xiàng)和要求對教師進(jìn)行動(dòng)員。將《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》的填寫要求和《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》使用方法介紹給每個(gè)教師,要求大家仔細(xì)閱讀,有意識(shí)地使用。
2、教研組探討,組長設(shè)計(jì)創(chuàng)意
創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)開始,以教研組為單位,由學(xué)校發(fā)放《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》,要求教研組長填寫,由于上學(xué)期只有個(gè)別組長使用過該表格,教師會(huì)有一些填寫上的問題,指導(dǎo)小組到各教研組進(jìn)行填表的具體說明和指導(dǎo),并在此過程中發(fā)現(xiàn)主要問題,準(zhǔn)備下階段組織探討。
3、依據(jù)有效標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)改進(jìn)創(chuàng)意
組織教研組長就表格內(nèi)容的理解和填寫要求,依據(jù)《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》再次進(jìn)行專項(xiàng)討論,討論的專題是“我對++部分的理解和設(shè)計(jì)”,加深了創(chuàng)意設(shè)計(jì)表的認(rèn)識(shí),相互間的啟發(fā)激發(fā)了老師們的設(shè)計(jì)靈感,進(jìn)行一輪修改,討論會(huì)后一天上交設(shè)計(jì)表。
4、評選“創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,組織講座充分展示設(shè)計(jì)的創(chuàng)意
由指導(dǎo)小組對創(chuàng)意設(shè)計(jì)表的設(shè)計(jì),依據(jù)“教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)評價(jià)表”,評選出“最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。為了進(jìn)一步激發(fā)教師對活動(dòng)設(shè)計(jì)的積極性,提高教研組組長的設(shè)計(jì)能力,請專家就這些最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)進(jìn)行點(diǎn)評,對其中的創(chuàng)意,結(jié)合設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要進(jìn)行創(chuàng)意點(diǎn)評,對創(chuàng)意設(shè)計(jì)中存在的一些問題,討論解決的策略,為第二輪修改提供依據(jù)。
5、修改腳本,對創(chuàng)意活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場錄像
第一輪沒有拿到獎(jiǎng)的教研組通過前一輪的試做和培訓(xùn),同樣和得獎(jiǎng)的小組一起進(jìn)行錄像環(huán)節(jié)的競賽。有了前期的學(xué)習(xí),再次修改顯得容易很多,教研組將創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場錄像,交教導(dǎo)處。
6、觀察錄像,評選最佳效果獎(jiǎng)
由指導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的錄像觀察,從結(jié)構(gòu)是否清晰、實(shí)施是否有效、創(chuàng)意是否達(dá)成,這四個(gè)方面觀察教研活動(dòng)創(chuàng)意的實(shí)施情況,觀察評選出“最佳效果獎(jiǎng)”。
7、自我反思,評選最佳反思獎(jiǎng)
錄像完成后要求以教研組為單位觀看錄像,填寫《教研組活動(dòng)總結(jié)表》,主要總結(jié)本次教研活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)凝聚的教學(xué)智慧組織和本次教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施效果談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與問題,教研組形成對該活動(dòng)的共識(shí)和反思,交指導(dǎo)組。根據(jù)能否找準(zhǔn)教研活動(dòng)有效做法及其存在的問題,并提煉或提出有效策略為依據(jù),評出“最佳反思獎(jiǎng)”。
8、綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的評比,評選出“教研活動(dòng)最佳創(chuàng)意”表彰會(huì),對所有的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。請專家對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
五、教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的支持與保障
1、時(shí)間保障
比賽利用一個(gè)學(xué)期每個(gè)學(xué)科每周都有的固定的教研組活動(dòng)時(shí)間,因此比賽的時(shí)間有基本的保障。
2、輔助工具支持
將前期的研究成果《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)》作為指導(dǎo)教師進(jìn)行表格填寫的輔助工具,仔細(xì)閱讀、認(rèn)真理解指導(dǎo)綱要,教師在設(shè)計(jì)教研活動(dòng),填寫設(shè)計(jì)表時(shí),更多的是做選擇題,而非問答題,即根據(jù)本次教研活動(dòng)的內(nèi)容與要求,從指導(dǎo)綱要中選擇合適的方式方法。這樣就可以避免為了填寫而花費(fèi)太多的精力。與此同時(shí),教研組長也可以自己的創(chuàng)意。
六、教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的評價(jià)
1、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
評價(jià)表以百分制按四部分內(nèi)容進(jìn)行權(quán)重賦分,專題選擇30分、教研流程20分、創(chuàng)意活動(dòng)設(shè)計(jì)50分,總分100分。評價(jià)表主要體現(xiàn)了以下的標(biāo)準(zhǔn):
●設(shè)計(jì)是否詳細(xì)具體。譬如在各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí),是否按照“時(shí)間、方式與內(nèi)容”三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。要求是否明確?議題討論要點(diǎn)是否比較具體實(shí)在?
●內(nèi)容安排是否合理。譬如主題分解是否適切;內(nèi)容容量不大不小。
●形式設(shè)計(jì)是否適切。譬如空間布置、議題討論形式等。一個(gè)辯論式的討論安排一個(gè)點(diǎn)線式布局。
●分工是否考慮到每個(gè)人的能力特點(diǎn)。
●圍繞有效分享與互動(dòng)的設(shè)計(jì)是否具有—定的新意。
2、最佳實(shí)施獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)意設(shè)計(jì)的教研活動(dòng)現(xiàn)場錄像后觀察與評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):三點(diǎn)、四塊、十五條
預(yù)熱、主題發(fā)言、議題討論與總結(jié)四人環(huán)節(jié)清晰明確。
實(shí)施有效:十五條
●預(yù)熱環(huán)節(jié):清晰性(對背景、目標(biāo)、議程的介紹是否清晰)、具體性、趣味性
●主題發(fā)言:豐富性、生動(dòng)性、針對性、互動(dòng)性
●議題討論聚焦性、發(fā)散性、互動(dòng)性、批判性
●總結(jié)環(huán)節(jié):全面性、深刻性、衍生性、成長性(對教研活動(dòng)技能的反思。)
●在各環(huán)節(jié)中明顯呈現(xiàn)出精心準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
●創(chuàng)意實(shí)施的效果
3、重在激勵(lì)的評價(jià)策略
①系列評獎(jiǎng)使參與者得獎(jiǎng)覆蓋面大
“教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)”最大的特點(diǎn)是圍繞提高教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與反思能力而開展的系列行動(dòng)研究。該競賽由四個(gè)單項(xiàng)評比連環(huán)相扣,使每個(gè)參與者都能在比賽中展示自我、學(xué)習(xí)他人、改進(jìn)策略、提升能力。這是個(gè)比賽的過程,也是一個(gè)自學(xué)互學(xué)的過程,更是一個(gè)人人提高,個(gè)人和團(tuán)體雙贏的培訓(xùn)過程。
②比賽前后的指導(dǎo)點(diǎn)評激勵(lì)效果好
在每個(gè)環(huán)節(jié)的比賽前都設(shè)計(jì)了專題的指導(dǎo),在評比過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)教研活動(dòng)設(shè)計(jì)中的創(chuàng)意點(diǎn)進(jìn)行展示和宣傳,同時(shí)針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。在“最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”后,允許沒有獲獎(jiǎng)的教研組長對原來設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,然后進(jìn)入“最佳實(shí)施獎(jiǎng)”的評比,觀看錄像后還可以及時(shí)進(jìn)行自我反思,總結(jié)改進(jìn)策略,參與“最佳反思獎(jiǎng)”的評比,在這個(gè)行動(dòng)研究和培訓(xùn)中展開學(xué)校各教研組的教研活動(dòng)水平的展示與比較,借此激勵(lì)教師更為積極的參與到教研活動(dòng)的改進(jìn)之中。
七、成效與反思
1、賽中學(xué),領(lǐng)會(huì)核心
在比賽中教師需要填寫《教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表》,如何填寫、如何規(guī)劃整個(gè)學(xué)期的研討專題、如何設(shè)計(jì)每次的教研活動(dòng),教師帶著問題一次次地向已經(jīng)參與前期研究的組長們討教,自學(xué)《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》,在設(shè)計(jì)、修改的過程中領(lǐng)會(huì)到教研活動(dòng)是一個(gè)需要精心設(shè)計(jì)和有效組織的教師實(shí)踐性知識(shí)分享與創(chuàng)造過程。
“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”和“最佳效果獎(jiǎng)”的英語教研組,在設(shè)計(jì)中提出要詳規(guī)劃,細(xì)思路,小切口,精研究的做法。他們首先討論和反思教師現(xiàn)階段的教與學(xué)生學(xué)的情況,找出教學(xué)中有待解決的問題,以此作為本組今后幾年英語教學(xué)的研究主題。確定了“通過聽說訓(xùn)練,提高學(xué)生英語交際的能力”這一主題,確定了進(jìn)行一學(xué)期“小學(xué)英語聽說通關(guān)秘籍”編制與使用的研究,擬定了預(yù)期的教研成果,并結(jié)合總的研究主題,劃分好每次教研活動(dòng)需要解決的問題。教研組長精心設(shè)計(jì),教研活動(dòng)之前,能和組內(nèi)教師進(jìn)行充分地溝通與交流,將自己親手制作的教研活動(dòng)任務(wù)單分發(fā)給每位教師,以此來明確個(gè)人的職責(zé)與角色。
PPT,小黑板紙的準(zhǔn)備和如何使用也在細(xì)致的設(shè)計(jì)思路之中,在活動(dòng)中這些輔助設(shè)備幫助他們及時(shí)梳理自己的觀點(diǎn),理解他人的想法,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)。大家相信這樣小切口的研究一定會(huì)有意想不到的大收獲。
2、學(xué)中做,發(fā)展技巧
“教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)”是圍繞提高教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與反思能力而開展的系列行動(dòng)研究。四個(gè)單項(xiàng)評比連環(huán)相扣,教師參與的積極性很高,如何設(shè)計(jì)好教研活動(dòng)成為教師們主動(dòng)思考的問題。
“最佳效果獎(jiǎng)”的低年級數(shù)學(xué)教研組組長,在前期的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”設(shè)計(jì)中,教研活動(dòng)的主題呈現(xiàn)方式不太理想,沒能獲得“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。在組織的講座中她受到了前期實(shí)驗(yàn)組設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的啟發(fā),于是在活動(dòng)錄像前她再一次進(jìn)行了精心的修改,在預(yù)熱環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中采取基于數(shù)據(jù)的事實(shí)分析來引入主題,活動(dòng)開始只見她把整張進(jìn)度表放在了PPT上,并且標(biāo)出了所有乘法口訣所占用的課時(shí),以及乘除法的意義所占用的課時(shí),并對同伴說:“我們一星期安排了4節(jié)數(shù)學(xué)課,本學(xué)期共有23周,扣除節(jié)假日,及復(fù)習(xí)時(shí)間,總共是18周,18_4=72節(jié)課,而乘法口訣總共占了11節(jié)課,這其實(shí)不符合我們學(xué)生的實(shí)際情況,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生對于口訣已經(jīng)或多或少的接觸過了,甚至于有少部分學(xué)生早就能很熟練的背誦了,這樣再一個(gè)口訣一堂課這樣教下去,無疑是浪費(fèi)時(shí)間,相反,乘除法的意義,一向是學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn),可是卻少得可憐。中國人有句古話叫:“錢要用在刀口上”,今天我覺得這句話應(yīng)說成:“時(shí)間要用在刀口上”。怎樣合理安排時(shí)間,在有限的時(shí)間內(nèi)使教學(xué)效果最大化,是我們應(yīng)該要關(guān)注的問題,所以我們教研組今年的專題就放在教材剪裁這個(gè)點(diǎn)上”。教研組的老師頻頻點(diǎn)頭,她這種用數(shù)據(jù)來擺事實(shí)講道理的預(yù)熱環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)技巧使活動(dòng)的開展更為順利。
3、做中創(chuàng),自主提升
教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),要求觀看錄像填寫反思表參與“最佳反思獎(jiǎng)”的評比,錄像資源讓當(dāng)事人可以觀察到自己行為,對活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施中的教研行為進(jìn)行自我反思、尋找提升的策略。
一年級語文教研組的活動(dòng)設(shè)計(jì),緊扣主題、環(huán)節(jié)清晰詳細(xì),獲得了第一期的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,但在實(shí)施過程中卻發(fā)生了不少意外之事。“激趣”的預(yù)熱環(huán)節(jié),同伴的不冷不熱;“完美”的主題發(fā)言,同伴的面面相覷;“單獨(dú)”的議題討論,同伴的隨聲附和。教研組長在觀看錄像后,及時(shí)進(jìn)行了反思,還智慧地提出了解決這三個(gè)意外的策略,不但提升了自己的教研活動(dòng)技能,還為我們的《教研活動(dòng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綱要》添上了一條新的策略。
我們將這個(gè)教研活動(dòng)中的問題概括為:樹蔭效應(yīng),即主題發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容大而全,似乎涵蓋了本次研討主題所涉及的諸多方面,導(dǎo)致教研伙伴感到?jīng)]有什么新的內(nèi)容可供分享,使討論與分享不能繼續(xù)。這就像一個(gè)大樹的樹冠過于龐大,導(dǎo)致其樹蔭之下其他樹木難以生長。故稱為之樹蔭效應(yīng)。這種效應(yīng)常常出現(xiàn)在以教學(xué)方法、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)策略為議題的議題討論中。在新的《指導(dǎo)綱要》中我們概括的對策建議參與式討論,當(dāng)發(fā)現(xiàn)分享活動(dòng)中主題發(fā)言出現(xiàn)樹蔭效應(yīng)之后,主持人可以采用參與式討論的方法引導(dǎo)議題討論的發(fā)展。參與式討論的要點(diǎn)是,當(dāng)主題發(fā)言結(jié)束之后,主持人讓主題發(fā)言者和分享伙伴對看似全面的發(fā)言要點(diǎn)(如若干種方法、策略、問題)進(jìn)行獨(dú)立分析,如常用性、重要性、難度等進(jìn)行排序。然后對獨(dú)立分析的結(jié)果進(jìn)行展示和比較,并闡述理由。這有利于將議題的討論引向深入。
“教研活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)”評比活動(dòng)讓老師們能夠低起點(diǎn)、做中學(xué)、快反饋、不停步地發(fā)展教研活動(dòng)能力。
評比活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)宗旨
為全面貫徹素質(zhì)教育理念,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒自我服務(wù)意識(shí),鍛煉孩子穿脫衣褲方面的技能,養(yǎng)成幼兒愛勞動(dòng),自己的`事情自己做的獨(dú)立自理能力,我園特開展“小手真能干”——幼兒穿脫衣褲評比活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、通過活動(dòng),提高孩子的生活自理能力,學(xué)會(huì)簡單的穿、脫衣褲的生活技能。
2、在有趣的活動(dòng)中,讓幼兒感受自己長大了,引導(dǎo)幼兒懂得自己的事情自己做。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20__年11月20日中午11:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):
各點(diǎn)多功能廳
五、活動(dòng)對象:
在園全體幼兒
六、活動(dòng)準(zhǔn)備
比賽當(dāng)天,各班幼兒按比賽要求穿上適合的外套
七、活動(dòng)內(nèi)容
小班:會(huì)穿脫套頭衫及褲子。
中班:會(huì)穿脫套頭衫及褲子。
大班:會(huì)穿脫紐扣衣服及褲子。
八、活動(dòng)規(guī)則
1、參賽幼兒衣褲穿好后,要求幼兒檢查是否穿得整齊、領(lǐng)子翻平、內(nèi)衣塞進(jìn)褲子里。
2、每輪比賽規(guī)定時(shí)間6分鐘,小班、中班、大班都按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人數(shù)百分比的多少來決定名次。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
設(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)。
十、工作人員安排
1、統(tǒng)籌:(統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)比賽過程及擔(dān)任記錄工作)
2、評委:空課教師(具體由范__、錢__安排,本班教師不擔(dān)任自己班級的評委工作)
3、照相:
4、新聞報(bào)道:
十一、活動(dòng)程序
小班年級組進(jìn)行比賽→中班年級組進(jìn)行比賽→大班年級組進(jìn)行比賽。
評比活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)背景
5S在公司已經(jīng)開展了一段時(shí)間,取得了一定的成效,但一直無法調(diào)動(dòng)基層員工的參與激情,5S活動(dòng)的開展也陷入了“要檢查了就臨時(shí)應(yīng)付一下”的惡性循環(huán)狀態(tài)。本著“5S做好了,才是真的做了”的指導(dǎo)思想,特開展此項(xiàng)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
1、使5S相關(guān)知識(shí)在員工中得到有效普及,并形成適合各部門的“要…..,不要…….”文化;
2、提高員工的5S參與熱情,達(dá)到全員參與的效果;
3、使5S活動(dòng)順利開展,提高員工工作效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì),改善公司的整體形象。
4、為員工打造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。
三、活動(dòng)開展
為保證活動(dòng)的順利、有序進(jìn)行,此次活動(dòng)分為三個(gè)部分:宣傳造勢及知識(shí)普及、5S實(shí)施工作、5S總結(jié)活動(dòng)。
(一)宣傳造勢及知識(shí)普及
召開5S深化工作的啟動(dòng)會(huì)議,確立各部門負(fù)責(zé)人在推進(jìn)過程中的主導(dǎo)地位和模范帶頭的作用,明確各部門負(fù)責(zé)人在實(shí)施中的工作內(nèi)容及肩負(fù)的使命。同時(shí)引進(jìn)PK的良性競爭機(jī)制,促進(jìn)5S深化工作的有效達(dá)成。
在公司操場上、生產(chǎn)車間內(nèi)部掛3條橫幅,內(nèi)容分別為“5S做好了,才是真的做了”、“物品:是放這嗎?應(yīng)該放哪呢?”、“5S:你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做”。其中橫幅“5S做好了,才是真的做了”讓所有員工簽字以后再掛在公司操場上。
人資行政部制定《5S推行手冊》,并發(fā)放到各部門。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排情況自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間,并根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容及部門實(shí)際情況,制定適合部門要求的“八要八不要”。
在本階段的最后一天,由人資行政部組織,其他部門協(xié)助,進(jìn)行一次5S知識(shí)有獎(jiǎng)問答的.活動(dòng)?;顒?dòng)地點(diǎn)安排在公司操場。人資行政部負(fù)責(zé)整理60個(gè)有獎(jiǎng)問答的題目,并將題目掛在活動(dòng)現(xiàn)場。其他部門負(fù)責(zé)人或志愿者負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場持續(xù)。所有答對題目的員工都將會(huì)獲得精美小禮品一份。
(二)5S實(shí)施工作
此項(xiàng)工作為期兩個(gè)月,分別是整理整頓月及清掃清潔月,這兩個(gè)主題活動(dòng)月的主要工作分
1、整理整頓月工作內(nèi)容
(1)人資行政部協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定各部門的整理整頓標(biāo)準(zhǔn);
(2)人資行政部梳理并制定相關(guān)的整理整頓物品的處理流程;
(3)人資行政部擬定5S標(biāo)識(shí)管理規(guī)定,協(xié)助各部門將標(biāo)識(shí)落實(shí)到位。
2、清掃清潔月工作內(nèi)容
(1)在明確部門5S區(qū)域負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,將部門內(nèi)5S區(qū)域劃分到每個(gè)人,確保所有區(qū)域都有明確的負(fù)責(zé)人;
(2)展開發(fā)現(xiàn)污染源活動(dòng),從源頭減少或杜絕垃圾的產(chǎn)生;所有能夠發(fā)現(xiàn)污染源并能夠提供有效建議的員工,都將獲得50元/人/次的獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)人資行政部負(fù)責(zé)定期或不定期檢查,確保每次不合格的項(xiàng)目都有明確的負(fù)責(zé)人。
(三)5S活動(dòng)總結(jié)
在清掃清潔月的最后半個(gè)月,由人資行政部組織一次5S征文活動(dòng)。所有員工都可以參與,文章內(nèi)容以對5S活動(dòng)的感想或心得為主,且為本人原創(chuàng)作品,切忌抄襲、套改,要求字?jǐn)?shù)在200以上。活動(dòng)設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1名,并分別給予200元、100元的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在清掃清潔月結(jié)束后,召開前期5S深化工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)各部門的5S效果及不足,并確定5S工作后期的開展方式及相關(guān)規(guī)則,同時(shí)兌現(xiàn)部門間或5S區(qū)域負(fù)責(zé)人間的PK金額。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)橫幅:24m_10元=240元
有獎(jiǎng)知識(shí)問答獎(jiǎng)品:60份_5元=300元
征文活動(dòng)獎(jiǎng)品:300元
其他預(yù)留費(fèi)用:300元
合計(jì):1140元
評比活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)目的:
為進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力的提高,同時(shí)也為我校教師提供展示自我和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)青年教師的成長。經(jīng)研究決定,在全校開展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。
二、活動(dòng)安排:
1.面向全校教師積極宣傳本次活動(dòng)的意義,充分調(diào)動(dòng)一線教師的參賽的積極性,以此推動(dòng)課堂教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2.各教研組推選本組部分教師參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評比,其中語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科各3--5人,政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、美術(shù)、音樂計(jì)算機(jī)、心理健康學(xué)科各1--2人。
3.活動(dòng)時(shí)間安排:
(1)10月24日—11月6日,各教研組上報(bào)參加校級優(yōu)質(zhì)課競賽的`教師名單及課題。
(2)11月21日—12月4日,開展校優(yōu)質(zhì)課競賽。(具體的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參賽教師、賽課內(nèi)容等安排到時(shí)另行通知)
4.校優(yōu)質(zhì)課競賽的評委要堅(jiān)持參加本次活動(dòng)的全過程,按照評課的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真公正地評選參賽的每一節(jié)課。
5.競賽分文科組、理科組進(jìn)行,其中文科組含語文、英語、政治、歷史、地理、心理健康學(xué)科,理科組含數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、體育、美術(shù)、音樂計(jì)算機(jī)學(xué)科。
三、學(xué)校考評組成員:
理科組:
文科組:
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
優(yōu)質(zhì)課評一、二、三等獎(jiǎng),其中文理科一等獎(jiǎng)各2名,二等獎(jiǎng)各4名,其余為三等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)教師在教師評聘時(shí)可參照教師評聘方案給予加分及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
評比活動(dòng)方案6
為更好地配合學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)常規(guī)制度的有效落實(shí),營造和諧進(jìn)取的校園文化氛圍,打造積極向上,有活力,重發(fā)展的.教職工優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),提升主流價(jià)值觀,提高凝聚力。學(xué)校工會(huì)根據(jù)建設(shè)“更和諧、有活力、重發(fā)展”教職工之家計(jì)劃,把創(chuàng)建“和諧之家”先進(jìn)工會(huì)小組評比作為工會(huì)配合學(xué)校中心工作和服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的常規(guī)評估制度。以激發(fā)和調(diào)動(dòng)各工會(huì)小組與廣大會(huì)員投身學(xué)校新一輪發(fā)展的事業(yè)的積極性。
一、評比原則:
評比工作堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則;評出團(tuán)結(jié)、評出教職工團(tuán)隊(duì)“和諧、有活力、重發(fā)展”的新氣象。
二、評比條件:
1、積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。組織本部門教職工積極關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展,為學(xué)校發(fā)展和學(xué)校管理建言獻(xiàn)策。
2、各部門成員圍繞學(xué)校中心工作,積極投身學(xué)校新一輪教育發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。會(huì)員在教育、教學(xué)、科研、管理等崗位上圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和崗位目標(biāo)。
3、利用工會(huì)活動(dòng)日,組織本部門教職工學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級工會(huì)工作精神,積極參與學(xué)校以及學(xué)校工會(huì)組織的各種形式的師德教育活動(dòng)。
4、熱心為教職工服務(wù),關(guān)心教職工的工作生活和身心健康,積極組織本部門教職工開展和參與工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
三、評比程序:
1、評比考核:由工會(huì)聯(lián)合教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室評比考核。
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì):評出模范工會(huì)小組、先進(jìn)工會(huì)小組以及達(dá)標(biāo)工會(huì)小組,學(xué)校工會(huì)每學(xué)期組織評比表彰,對獲得各個(gè)獲獎(jiǎng)等級工會(huì)小組分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、評比內(nèi)容:
詳見《雅廣中學(xué)創(chuàng)建“和諧之家”優(yōu)秀工會(huì)小組評比細(xì)則表》。
評比結(jié)果分優(yōu)秀、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)三個(gè)等級。各等級不設(shè)比例限制,希望全校各部門努力爭當(dāng)模范工會(huì)小組。
五、評審的組織
組成評審工作小組:評比分工由工會(huì)委員聯(lián)合學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的評分。
六、獎(jiǎng)勵(lì):
先進(jìn)工會(huì)小組評比,每學(xué)期評分一次,每學(xué)年作總評表彰;表彰等級設(shè)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)三個(gè)等級;給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),用作工會(huì)組織集體活動(dòng)使用。
評比活動(dòng)方案7
一、評比目的
教案是教師組織教學(xué)和課堂教學(xué)設(shè)計(jì)最基本的也是最重要的教學(xué)文件之一,是上課的必備教學(xué)文件,通過教案評比,督促每位教師上好每節(jié)課,上好課就得先備好課,備課其實(shí)是收集上課案例、素材、設(shè)計(jì)課堂教學(xué)活動(dòng)的過程,備課過程最終體現(xiàn)在教案設(shè)計(jì)上,通過教案評比給大家提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互展示的平臺(tái),從而促進(jìn)教學(xué)效果的提升。
二、參賽對象
信息工程系全體教職工
三、基本要求
1、教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,教材分析透徹,難易適中,切合學(xué)生實(shí)際。
2、教案格式規(guī)范,環(huán)節(jié)齊全,能體現(xiàn)教學(xué)全過程,對課堂教學(xué)有很好的指導(dǎo)作用,可以有必要的板書設(shè)計(jì),要有課后反思。
3、教案在教學(xué)內(nèi)容、方法、手段等方面要體現(xiàn)對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),體現(xiàn)教學(xué)方法的.靈活性和多樣化。
4、教案能體現(xiàn)能力培養(yǎng),要有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新思考的能力。
5、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,能體現(xiàn)師生互動(dòng)的活動(dòng)空間,突出以學(xué)生為主體,探究性學(xué)習(xí)的方式。
四、評審程序
1、20__年5月18日-20__年5月25日準(zhǔn)備階段
每位教師準(zhǔn)備一個(gè)2學(xué)時(shí)的教案,電子板,內(nèi)容可根據(jù)自己本學(xué)期所代課程設(shè)計(jì)。
2、20__年5月26日-20__年6月15日評審階段
組織專家組評選出一等獎(jiǎng)10%,二等獎(jiǎng)20%,三等獎(jiǎng)30%,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
評比活動(dòng)方案8
一、活動(dòng)目的':
為了加強(qiáng)我校文化建設(shè),彰顯班級文化的魅力,充分發(fā)揮
環(huán)境育人的功能,提高禁毒意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的健康成長。我校決定組織此次防震減災(zāi)知識(shí)黑板報(bào)評比活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
二、活動(dòng)主題:
慶祝教師節(jié)
三、評比時(shí)間:
20__年9月18日中午1:30.
四、活動(dòng)對象:
一至六年級各班由宣傳委員組織此次黑板報(bào)。
五、評比要求:
1、切合主題、內(nèi)容充實(shí)
2、整體美觀大方、字面分配合理
3、有創(chuàng)意、字跡清晰
4、有主標(biāo)題、小標(biāo)題、文字、圖片等;標(biāo)題要突出中心思想和內(nèi)容,圖片內(nèi)容不能太少,字體類型、字體大小、字體顏色、圖種類及大小的等排版要美觀得體、布局科學(xué)合理;
六、評審:
每個(gè)班級分?jǐn)?shù)去掉最高分和最低分后取平均分。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。
八、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
獲獎(jiǎng)班級在周一升國旗儀式上頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
評比活動(dòng)方案9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對各班教室規(guī)范管理、美化、凈化教室環(huán)境,營造一個(gè)良好的.學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。學(xué)?,F(xiàn)決定開展“星級教室”評比活動(dòng),具體如下:
一、評比時(shí)間:
4月28日
二、評比小組
組長:
成員:
三、評比方法:
由小組成員對教室進(jìn)行打分(詳細(xì)見附件星級班級評分標(biāo)準(zhǔn))按照分?jǐn)?shù)高低推選出五星級教室(90分以上)、四星級教室(80分以上)、三星級教室(70分以上)
四、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼:
500元(以班級為單位,報(bào)銷:刷公務(wù)卡、正式發(fā)票、保留票據(jù))
五、評比內(nèi)容:
班容班貌評比、黑板報(bào)評比
(一)班容班貌評比:各個(gè)中隊(duì)根據(jù)中隊(duì)特色,把教室進(jìn)行布置。
1、室內(nèi)外環(huán)境:地面清潔,清潔工具擺放整齊;窗戶無灰塵,墻壁和房頂無蛛網(wǎng)、油污、筆跡等;室內(nèi)公物完好無損;區(qū)域瓷磚擦洗干凈。
2、講臺(tái)桌椅:擺放整齊,美觀、清潔,桌面無明顯涂改液及筆跡。
3、室內(nèi)布置:整潔、美觀、大方,教室布置體現(xiàn)中隊(duì)、年級特點(diǎn)。
4、版塊設(shè)計(jì):布局合理,充分體現(xiàn)人性管理,設(shè)計(jì)新穎。
【必設(shè)衛(wèi)生角、雨傘架、生物區(qū)、圖書角和學(xué)習(xí)版塊,可設(shè)中隊(duì)角或特色角(結(jié)合中隊(duì)名)?!?/p>
5、整體效果:教室布置美觀大方,中隊(duì)特色版有鮮明的中隊(duì)特色(結(jié)合中隊(duì)名),主題突出,有教育意義,排版合理,版面整潔,富有美感。
(二)黑板報(bào)評比:本次評比的主題為“勞動(dòng)節(jié)”。
1、刊頭:要求突出主題、精致、新穎、講究藝術(shù)性,要標(biāo)明班級、期數(shù)。
2、版面:設(shè)計(jì)要合理、科學(xué)、新穎、講究藝術(shù)性,應(yīng)有標(biāo)題和插圖。
3、內(nèi)容:要與布置要求相符,主題鮮明、健康向上,有教育意義。
4、板書:要求整潔、美觀、端正、清晰、適當(dāng)加以藝術(shù)效果,使用規(guī)范字,無錯(cuò)別字。
5、整體效果:要求板報(bào)設(shè)計(jì)合理,內(nèi)容豐富多彩,書寫清楚美觀。
評比活動(dòng)方案10
一、活動(dòng)目的:
為了提高學(xué)生各方面的素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,在學(xué)生中樹立榜樣,發(fā)揮模范帶頭作用,在校園內(nèi)營造文明、和諧、溫馨的氛圍,特舉行本次“文明之星”的評比活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題:
“爭做文明學(xué)生,共創(chuàng)和諧校園”
三、活動(dòng)內(nèi)容及評比標(biāo)準(zhǔn):
本次“文明之星”評比,共評出以下十星(附評比標(biāo)準(zhǔn))。
1、“遵規(guī)守紀(jì)星”:必須嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,不打架,不曠課,不上網(wǎng),不破壞公物,遵守班紀(jì)班規(guī),遵守考試紀(jì)律等。
2、“成績優(yōu)異星”:學(xué)習(xí)上刻苦努力,爭分奪秒,不懂就問,成績冒尖,多次獲得嘉獎(jiǎng),且能幫助其他同學(xué)一起解決學(xué)習(xí)困難,提高學(xué)習(xí)成績等。
3、“品德高尚星”:有出眾的品德,能拾金不昧,樂于助人。在班上有好的人緣關(guān)系,見義勇為,能幫助一些暫時(shí)迷失方向的同學(xué)改邪歸正。
4、“整潔衛(wèi)生星”:注重個(gè)人衛(wèi)生與集體衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)整理優(yōu)秀,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,能帶頭參加義務(wù)勞動(dòng),維護(hù)公共場所的衛(wèi)生;不亂扔亂丟,同不講究衛(wèi)生的現(xiàn)象作斗爭。
5、“文明禮貌星”:在個(gè)人文明禮貌上有好的口碑,尊師愛友,孝敬父母,關(guān)愛老人與兒童,與老師、父母親切交流,不頂撞,講道理,不任性,主動(dòng)幫助有困難的人。
6、“團(tuán)結(jié)友愛星”:關(guān)心班集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),不以大欺小,不以強(qiáng)凌弱,幫助一些個(gè)子小和年齡小的同學(xué);在班級不破壞整體團(tuán)結(jié),不打架,不罵人,不離間他人的關(guān)系。
7、“全面發(fā)展星”:在德、智、體、美、勞等方面均有驕人的表現(xiàn),是班級的'優(yōu)秀典型,多才多藝,在班上能引領(lǐng)正確導(dǎo)向與正面潮流。
8、“自立自強(qiáng)星”:遇到困難從不服輸,遇到挫折從不氣餒,有堅(jiān)持不懈的精神與堅(jiān)忍不拔的毅力,能樂觀向上,永不言棄。
9、“自珍自愛星”:愛校愛家,樸素大方,舉止文明,不說臟話,知錯(cuò)能改,不參予一些非法團(tuán)體與組織,愛惜名譽(yù),情趣健康,不損自己人格與他人人格。
10、“文體特長星”:有一定的文藝特長與體育特長,且能利用特長為班級添光添彩,在校內(nèi)外積極參予一些活動(dòng),獲得一定的表彰。
四、評比時(shí)間安排:
各班每個(gè)項(xiàng)目限評比一名,共計(jì)10位同學(xué)參與全校的總評。每班10位文明之星必須附簡介一份,字?jǐn)?shù)100字左右。本周二讀報(bào)前上交政教處。政教處共評出100名文明之星,進(jìn)行拍照,在文化長廊公布推薦詞及照片。
評比活動(dòng)方案11
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
二、具體步驟:
1、成立兩個(gè)考評小組:
(1)第一考評小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評;
(2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評;
2、基層推薦:
采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評;
根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評:
依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定20__年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的.溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。
五、推薦、考評、表彰的時(shí)光:
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)光為:20__年__月__日――20__年__月__日。
評比活動(dòng)方案12
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步展示我縣教育技術(shù)能力培訓(xùn)的階段性成果,促進(jìn)本縣中小學(xué)教師在教學(xué)思想、觀念、方式、方法以及主題單元教學(xué)設(shè)計(jì)和研究性學(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)等方面的轉(zhuǎn)變和提升。特舉辦___縣中小學(xué)教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)(教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)專項(xiàng))評優(yōu)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標(biāo):
以《全國中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)教程(中級)》的內(nèi)容,以單元設(shè)計(jì)為主題,采用中觀教學(xué)設(shè)計(jì)思維,加強(qiáng)信息技術(shù)在確定教學(xué)目標(biāo)、選擇教學(xué)內(nèi)容、實(shí)施教學(xué)方案、開展教學(xué)評價(jià)中發(fā)揮積極的作用,促進(jìn)教師的新課程理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、設(shè)計(jì)要求:
1、結(jié)合現(xiàn)行的課程內(nèi)容,以信息化背景下的新課程教育理念為指導(dǎo),強(qiáng)化以單元主題為主的`中觀教學(xué)設(shè)計(jì)。
2、設(shè)計(jì)課型可以是常規(guī)課程,也可以是研究性學(xué)習(xí)課程。
3、一個(gè)主題中包含若干個(gè)專題。
4、設(shè)計(jì)模板參照《教育技術(shù)中級培訓(xùn)教材》
四、活動(dòng)對象:
所有參加“全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)”的中小學(xué)教師。
五、時(shí)間安排:
1、3月在全縣教育信息化推進(jìn)會(huì)議上作具體的宣傳、發(fā)動(dòng)和布置工作。
2、4月-5月,教師認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)方案,或?qū)υ械淖鳂I(yè)進(jìn)行修改后交學(xué)?!敖逃夹g(shù)能力培訓(xùn)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、5月下旬,由各校的“教育技術(shù)能力培訓(xùn)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,由各校主講教師從中推薦好的教學(xué)設(shè)計(jì)作品上傳。各校推薦的作品數(shù)量在10件以內(nèi),原則上涵蓋各學(xué)科。
4、5月20前各校匯總打包后上傳,材料內(nèi)需要有匯總表以及教師的作品,具體郵箱是____,學(xué)校姓名學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)主題課型
5、6月____縣教育信息化應(yīng)用工作小組組織評選,評出等第獎(jiǎng)。
評比活動(dòng)方案13
一、活動(dòng)目標(biāo)
1.進(jìn)一步深化新課程改革,加強(qiáng)教研組建設(shè),充分調(diào)動(dòng)各教研組教師的工作積極性,增強(qiáng)各組教師的集體創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
2.促進(jìn)校本教研管理的規(guī)范化、制度化,形成努力提高教學(xué)質(zhì)量、爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣。
二、評比標(biāo)準(zhǔn)
1.教研組長在校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本年級(學(xué)科)教研組的教學(xué)、教研業(yè)務(wù)進(jìn)修和常規(guī)教學(xué)管理,致力于營造團(tuán)結(jié)和諧,教研氛圍濃厚的教研組。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)反饋信息。
2.根據(jù)上級要求及學(xué)??傮w工作安排,結(jié)合本教研組的`實(shí)際,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,并切實(shí)有效實(shí)施。認(rèn)真做好學(xué)期、年度的教研工作總結(jié)。
3.教研組成員能嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī),在備課、上課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)中注意規(guī)范和創(chuàng)新,嚴(yán)格控制作業(yè)量,追求有效和高效。
4.按照教研組活動(dòng)計(jì)劃,組織開展“主題研討”“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”和隔周一次“集體備課”活
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