普外科2017工作總結(jié)-述職報告

匯報(Bao)人：xxx時間：2018年01月普外科工作總結(jié)2017第一頁，共二十九頁。目(Mu)錄CONTENTS1上一階段工作概述2取得的成績3不足之處及原因分析4下一階段工作計劃第二頁，共二十九頁。第(Di)一部分工作概述科室工作計劃完成情況上一階段工作概述第三頁，共二十九頁。

普外科是一個年輕向上、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著醫(yī)院的茁壯成長，我們兢兢業(yè)業(yè)地又走過了一年。回顧過去，展望未來，在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、誠心、耐心來幫助每一位患者恢復(fù)，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)護(hù)工作的全過程。在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以及全院人員的密切協(xié)調(diào)配合幫助下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，基本上完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期(Qi)的目的，取得了優(yōu)秀的成績。作為科主任，現(xiàn)將我科的工作進(jìn)行總結(jié)匯報。工作概述第四頁，共二十九頁。全科2017年出院總(Zong)人數(shù)xxxx人次，去年同比增長

xx

%，診治門診患者xxxx人次，門診量增長xx

%，今年完成手術(shù)臺數(shù)xxx人次，手術(shù)量增長xx

%。科室門診、住院患者收入xxxxx元，較去年增幅

xx

%，年度節(jié)余xxxx元，增長

xx

%?？剖夜ぷ饔媱澩瓿汕闆r工作計劃完成情況第五頁，共二十九頁。2017年科室病床使用率達(dá)xx%，平均住院日x天，藥占比為xx%，傳染病登記(Ji)漏報率0%，出入院疾病的診斷符合率98%（國標(biāo)≥90%），入院三日確診率月均達(dá)96%（國標(biāo)≥90%）?？剖?017年開展了“xx、xx”等新技術(shù)，收到了較好的臨床療效及經(jīng)濟(jì)效益。與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，這一成績的取得與我科全體人員的努力是分不開的?？剖夜ぷ饔媱澩瓿汕闆r工作計劃完成情況第六頁，共二十九頁。重點(Dian)工作完成情況第七頁，共二十九頁。與去年同(Tong)期比較收入節(jié)余2016年：xxx萬2017年：xxx萬同期增長：xx萬2016年：xx萬2017年：xx萬同期增長：x萬第八頁，共二十九頁。第二部(Bu)分醫(yī)療質(zhì)量逐步提高新技術(shù)新項目開展取得的成績團(tuán)隊能力的提升進(jìn)修學(xué)習(xí)、帶教醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第九頁，共二十九頁。醫(yī)(Yi)療質(zhì)量完成情況重點工作完成情況規(guī)范運行科室質(zhì)量與安全管理小組，每月按時召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組會議，總結(jié)反饋并分析改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)問題，保證醫(yī)療質(zhì)量良好有序運行。及時更新學(xué)習(xí)本科常見疾病診療指南，進(jìn)一步規(guī)范圍手術(shù)期病人管理；所有三級以上手術(shù)均及時進(jìn)行術(shù)前討論，疑難、危重病例均及時進(jìn)行疑難病例討論，無不良術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生，無醫(yī)患糾紛發(fā)生，無不良院感發(fā)生。病歷書寫質(zhì)量明顯提高，無丙級病歷，共獲x次優(yōu)秀病歷獎；住院超過30天患者均及時上報并進(jìn)行討論總結(jié)；規(guī)范危急值管理，嚴(yán)格執(zhí)行”三對照”；臨床路徑入組率及完成率整體有所提高；規(guī)培帶教融入日常規(guī)范開展進(jìn)行，按時進(jìn)行小講課、教學(xué)查房，嚴(yán)把過程考核及出科考核，保證規(guī)培帶教質(zhì)量；定期參加學(xué)術(shù)會議，不斷更新、學(xué)習(xí)、提高。第十頁，共二十九頁。12xxxxxx新技術(shù)新項(Xiang)目一第十一頁，共二十九頁。34xxxxxx新技術(shù)(Shu)新項目二第十二頁，共二十九頁。醫(yī)(Yi)德醫(yī)(Yi)風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出；嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，急病人所急，積極幫助患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?？剖胰藛T全年拒收紅包xx次，收到錦旗xx面。第十三頁，共二十九頁。培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況培(Pei)訓(xùn)學(xué)習(xí)情況二進(jìn)行術(shù)后常見并發(fā)癥：如下肢深靜脈血栓形成、墜積性肺炎等的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及講座；更新了本科室常見兇險疾病的前10種并發(fā)癥的診治要點，包括：吻合口瘺、術(shù)后出血、下肢深靜脈血栓、肺栓塞、甲狀腺危象、感染性休克、胃腸道功能衰竭、腸梗阻、肝功能衰竭、腎功能衰竭。增強知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識，不斷更新學(xué)習(xí)病種指南，今年突出學(xué)習(xí)的有甲狀腺、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、急性胰腺炎五種常見疾病。培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況第十四頁，共二十九頁。團(tuán)隊能力的提(Ti)升團(tuán)隊能力的提升在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，科室人員堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我科的危重病人數(shù)量較同期增多，對危重、疑難病例的診治、管理水平較前明顯提高，今年收治危重患者20余例，未出現(xiàn)不良醫(yī)患糾紛事件，無院內(nèi)爆發(fā)性感染發(fā)生，無非預(yù)期再手術(shù)病例。同時，根據(jù)科室人員自身意愿結(jié)合科室發(fā)展規(guī)劃，有計劃性的作出詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，有側(cè)重的逐步提高每個人的專業(yè)技術(shù)水平。注重科研及臨床總結(jié)，今年科室共發(fā)表論文5篇。第十五頁，共二十九頁。進(jìn)修、帶教情(Qing)況進(jìn)修、帶教情況1、進(jìn)修情況：外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會，科室今年安排xx醫(yī)師至xx進(jìn)修。2、帶教情況：承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，外科實習(xí)生、規(guī)培生課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待學(xué)生，視學(xué)生如己出，認(rèn)真教學(xué)，得到學(xué)生的好評；圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)、規(guī)培生培訓(xùn)帶教等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。3、請專家定期來我院坐診、指導(dǎo)。第十六頁，共二十九頁。第三部(Bu)分業(yè)務(wù)方面的不足Shortcomings不足之處及原因分析自身能力有待提升第十七頁，共二十九頁。不(Bu)足改進(jìn)近年來的同期收入相比雖有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)。我們還要積極擴(kuò)大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)新的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，促進(jìn)科室長足發(fā)展。業(yè)務(wù)方面的不足第十八頁，共二十九頁。1、今年無新(Xin)的科研立項，學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。2、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺陷，建立獎懲機制，進(jìn)一步改進(jìn)提高。自身能力有待提升第十九頁，共二十九頁。第(Di)四部分總體工作思路目標(biāo)任務(wù)及工作指標(biāo)Workplan下一步工作計劃目標(biāo)任務(wù)的措施醫(yī)院發(fā)展的建議第二十頁，共二十九頁。入院量、門診量、手術(shù)量、收入、節(jié)(Jie)余在今年基礎(chǔ)上增加15%。2018年目標(biāo)任務(wù)及主要工作指標(biāo)第二十一頁，共二十九頁。目標(biāo)任務(wù)的(De)措施一、抓好普外科學(xué)科建設(shè)1、以微創(chuàng)手術(shù)作為科室?？铺厣?，以微創(chuàng)手術(shù)開展為龍頭帶動普外科其他專業(yè)發(fā)展。2、三鏡聯(lián)合或兩鏡聯(lián)合一站式解決膽囊、肝內(nèi)外膽管結(jié)石。3、腹腔鏡胃癌、結(jié)直腸癌根治術(shù)，腹腔鏡下疝修補術(shù)。4、腹腔鏡甲狀腺切除術(shù)、術(shù)前細(xì)針穿刺。5、小兒外科是普外科的弱項，選派人員進(jìn)修小兒外科，規(guī)范小兒外科手術(shù)治療，降低手術(shù)風(fēng)險。

第二十二頁，共二十九頁。目(Mu)標(biāo)任務(wù)的措施二、加強人才建設(shè)、提高技術(shù)素質(zhì)1、把培養(yǎng)、合理應(yīng)用人才作為科室建設(shè)的一項長期戰(zhàn)略，為他們展示才華提供寬廣平臺，全面展開醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高科室人員的綜合素質(zhì)，技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，在強調(diào)理論培訓(xùn)的同時，更注重實踐能力提高，加強對外學(xué)習(xí)交流，堅持科室理論小講課，鼓勵在職人員每年至少參加一次國內(nèi)學(xué)術(shù)會議，及時了解本專業(yè)最新發(fā)展動向，觸摸前沿科技，并安排科室1人進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、及時總結(jié)臨床經(jīng)驗，把經(jīng)驗應(yīng)用于實踐中，減少術(shù)中、術(shù)后并發(fā)癥，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生?？剖覕M發(fā)表論文5篇，申請科研1項。3、加強科室人員腔鏡操作能力的提升，我院已配置腔鏡模擬器，科室人員應(yīng)進(jìn)一步加強培訓(xùn)提高。第二十三頁，共二十九頁。目標(biāo)任務(wù)的(De)措施三、加強科室管理1.嚴(yán)格落實醫(yī)院科室各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)；2.一手抓病房管理，一手抓門診工作，合理安排并區(qū)各項工作的同時爭取門診天天有人坐診；3.實行患者病情評估制度，遵循診療規(guī)范，制定診療計劃，并進(jìn)行定期評估，根據(jù)患者比變化和評估結(jié)果及時調(diào)整治療方案，建立本科室質(zhì)量控制體系，加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制，嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三關(guān)；4.協(xié)調(diào)好院與科、科與科、科內(nèi)關(guān)系，形成積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的和諧科室風(fēng)貌。第二十四頁，共二十九頁。目(Mu)標(biāo)任務(wù)的措施目標(biāo)任務(wù)的措施五、增收節(jié)支，通過增加入院量增加收入，嚴(yán)格控制成本，減少特殊材料應(yīng)用及不必要浪費。六、按照2018年專業(yè)發(fā)展情況，確定目標(biāo)。劃分責(zé)任，細(xì)化措施，制定計劃，按擬定目標(biāo)進(jìn)行考核，實施按勞分配方案。七、開展新項目、新技術(shù)：xxx。第二十五頁，共二十九頁。010203擴(kuò)大病(Bing)區(qū)，增加床位。加強普外科專科宣傳。邀請知名專家至我科定期坐診、指導(dǎo)。對醫(yī)院發(fā)展的建議第二十六頁，共二十九頁。THANKS！第二十七頁，共二十九頁。暢想(Xiang)網(wǎng)絡(luò)Imagination

Network感謝觀看！文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。第二十八頁，共二十九頁。內(nèi)容(Rong)總結(jié)匯報人