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財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(31篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(31篇)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(31篇)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(31篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(31篇)

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃(精選31篇)

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇1

下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)

社團(tuán)工作的開展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)''為

宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃。宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社

團(tuán)。

主要內(nèi)容:

1.人才培養(yǎng)

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社

團(tuán)的聯(lián)系

3.落實(shí)部門工作,完善財(cái)務(wù)制度,繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神具

體工作計(jì)劃:

人才培養(yǎng)

1.對(duì)新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)

務(wù)部基本工作:協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬

工作等

2.合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新

人,并盡一切能力爭(zhēng)強(qiáng)他們的歸屬感

3.另外,會(huì)對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)

和幫助,爭(zhēng)取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率

加強(qiáng)聯(lián)系

1.隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達(dá);不定

期的組織到一起交流聚餐

2.積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類文娛活動(dòng),爭(zhēng)強(qiáng)財(cái)務(wù)部與

社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.

3.有需要時(shí)協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動(dòng)

出一份力.

落實(shí)工作:

1.完成招新時(shí)的工作,制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案,提高效率.

2.認(rèn)真做好部門報(bào)賬工作,爭(zhēng)取少出錯(cuò),不出錯(cuò),發(fā)揚(yáng)本部

門“細(xì)心,耐心,信心,誠(chéng)心”的“用心”精神.

3.本學(xué)期將對(duì)財(cái)務(wù)部選人、例會(huì)形式、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,

并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,借鑒聽取他們的一些措施方

案,爭(zhēng)取最大限度的滿足社團(tuán)需要.

以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,當(dāng)然,計(jì)劃

趕不上變化,我會(huì)在今后的實(shí)踐過程中逐步完善,相信財(cái)務(wù)部一

定會(huì)不負(fù)眾望.

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇2

一年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、

推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,

短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮

作用。特?cái)M訂一年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組

織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是—年11月底,繼續(xù)教育教材全變,

由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:—年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部—年的工

作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)

財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解

新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面

按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)

務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)

則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職

工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核

算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力

開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的

保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)

明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),

按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制

堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工

作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用

控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,

提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全

年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健

發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇3

隨著20_年下半年的工作的到來,我們的工作也即將延向新

的目標(biāo)方向。作為財(cái)務(wù)部門,我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦袊?yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的

做好財(cái)務(wù)核算工作,把控好每一分成本和資金的運(yùn)轉(zhuǎn),并積極的

配合其他部門作出改革,終于順利的將上半年的危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

但隨著下半年工作的到來,我們?cè)诠ぷ魃弦灿刹坏媒z毫的放

松,必須盡快做好準(zhǔn)備,及時(shí)地對(duì)下半年的發(fā)展做出計(jì)劃,準(zhǔn)備

在下半年的工作中發(fā)揮出積極的推進(jìn)力量。

一、招聘計(jì)劃

盡管在上半年中已經(jīng)有不少新人的加入,但如今正是企業(yè)恢

復(fù)發(fā)展的階段,對(duì)于人力的需求還是很重要的。

此外,在這次的招聘中,我們需要加強(qiáng)要求,針對(duì)性的根據(jù)

崗位來嚴(yán)格挑選適合的工作者,盡量貼合工作要求,并且對(duì)應(yīng)聘

者的目標(biāo)和心態(tài)進(jìn)行考量,為組建一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備。

二、新人的培訓(xùn)計(jì)劃

面對(duì)新人,我們首先進(jìn)行基礎(chǔ)的工作培訓(xùn),并在培訓(xùn)過程中

嚴(yán)格觀察應(yīng)聘者的狀態(tài),對(duì)于不積極、不認(rèn)真的工作者,盡早篩

選。其次,對(duì)于工作能力不足,工作適合著,也需要在之后的培

訓(xùn)考核中篩除。優(yōu)勝劣汰,盡量選擇優(yōu)秀的員工作為新人著重培

養(yǎng)。

三、加強(qiáng)管理培訓(xùn)

經(jīng)歷了一年的工作,我們部門中已經(jīng)有不少的新人加入。但

這也讓我們?cè)诠ぷ鞯墓芾砩铣霈F(xiàn)了問題。為此,管理的培訓(xùn)應(yīng)該

新老員工一起參加,提升部門的整體素質(zhì),加強(qiáng)紀(jì)律的要求。

目前在不少會(huì)計(jì)員工都因?yàn)楣ぷ鞯男傅≡诠ぷ髦蟹赶铝瞬簧?/p>

的錯(cuò)誤,為此,我也要好好的針對(duì)這些問題進(jìn)行教導(dǎo),防止同樣

的錯(cuò)誤再次發(fā)生。

四、理論培訓(xùn)

除了管理外,對(duì)于隊(duì)伍整體能力的培訓(xùn)也要逐步進(jìn)行。通過

對(duì)理論只是的培訓(xùn),加強(qiáng)員工們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化員工對(duì)會(huì)計(jì)

這份工作,以及對(duì)企業(yè)的情況的詳細(xì)了解。提升工作效率,和質(zhì)

量。

并且在培訓(xùn)中也要多引導(dǎo)員工分析當(dāng)前企業(yè)情況,讓員工學(xué)

會(huì)自我分析,分析企業(yè)的需求以及自身的不足。以此加強(qiáng)隊(duì)伍的

成長(zhǎng)。

五、下半年的工作展望

在工作中,我們還需要加強(qiáng)日常的核算,嚴(yán)格的控制好的企

業(yè)成本,合理規(guī)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn),讓企業(yè)更有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次,在工作中我們也要加強(qiáng)和其他部門的交流溝通,讓工

作能更加順利的完成!

總之,在下半年的工作中我們還有很多的事情,希望這些工

作都能出色的完成!

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇4

光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20—年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部

全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)

任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20_年度下半年的工作作

出如下計(jì)劃:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度

的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方

面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合

規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最

大的作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦

理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和

安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,

盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的'合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)

絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金

管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),

解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的

大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺

口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年

的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與

銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)

用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,

為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行

的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印

證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大

量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼

續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、

報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,

內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬

實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上

工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教

訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為

公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的

財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)

導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政

策,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研

究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是

省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通

要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要

求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本

職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)

比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)

較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一

系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工

作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,

下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人

員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善

財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和

進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與

公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任

重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅

申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)

每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可

查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信”辦法總比困難多”,通過各

種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第

四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是

難點(diǎn)。

4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)

人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一

筆款項(xiàng),遵循”先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、

建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材

及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,

切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過

程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半

年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇5

20_年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),

財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好

工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降

低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情

況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及

時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)

算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非

生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)

劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算

管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收

費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)

知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇6

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深

入學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不

斷進(jìn)步。讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

在日常工作已經(jīng)熟練的前提下,加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度,掌握成本

會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作,財(cái)務(wù)檢查工作的提升,讓自己

更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),

不找任何借口,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、下半年主要工作目標(biāo)

對(duì)我來說20_年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機(jī)會(huì),我會(huì)主動(dòng)

地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:

費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗

位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)

發(fā)展趨勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)

務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力,個(gè)人能力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。

這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)

熟練掌握,20_年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)

量。

2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí),成本

會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識(shí)

水平,不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解

決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作

用。

4、加強(qiáng)自我管理,拓展視野,提高自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)

的提高,才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,

所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻

以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

歲月無聲,步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定,我將堅(jiān)定不移的

以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,踏實(shí)的將各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處,我將以飽

滿的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的

工作中,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,在工作崗位上,

做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的精彩內(nèi)容就先到這里。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇7

20_年下半年工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高

人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量。

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)

督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)

的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制

定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和

強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20—年下半年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)

工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育

培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員

認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理

地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)

科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出

現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)

辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必

須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,

避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各

項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做

到零差錯(cuò)。

②20_年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)

行分析。

③對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,

重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提

供重要依據(jù)。

4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

至20_年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,

必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存

放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理

制度,并注意防火、防潮、防盜等;

二、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來說庫(kù)

存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀

況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)

結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予

以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低

問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總

經(jīng)理,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入

損失風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)

格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不

懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安

全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,

積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)

行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全

隱患。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇8

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于—公司是由20—年8月份收購(gòu)過來的,原有的財(cái)務(wù)核算

及管理體系極不完善,財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃。在過去的上半年,

財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行

合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及

高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效鋪下了良好的基矗。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工

作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,

財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體

財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求

財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃

的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、

期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)

一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容

進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反

映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)

用等具體指標(biāo)變動(dòng)。

其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)

目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日

常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化

管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整

潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,

提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇9

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合

下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),下

面是對(duì)20_下半年的工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要

能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理

水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓

好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏

熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)

的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主

要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在

每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部

及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)

強(qiáng)化吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)

和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)員工思想教育

利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)

激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮

辱觀。

四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。

五、突出以人為本的管理理念

保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作

的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞

著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴

對(duì)象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理

人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為

員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓

員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人

能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)

生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)

酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從

而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行

力不強(qiáng)的局面

20_年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視

酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、

視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)

結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,圣達(dá)的

明天也會(huì)更加輝!

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇10

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20—年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)

部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各

項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20—年度下半年的工作

作出如下計(jì)劃:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度

的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)實(shí)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方

面,增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合

規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的

作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

1、增強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦

理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和

安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,

盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、增強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);

通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排使用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管

理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),

解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的

大量現(xiàn)金需求。

3、增強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存有的資金缺

口,增大資金籌措力度,提升項(xiàng)目融資貸款水平。為此,下半年

的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與

銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)

用。個(gè)人貸款方面,要即時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,

為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

當(dāng)前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行

的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印

證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大

量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼

續(xù)增大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、

報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,

內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月實(shí)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬

實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上

工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教

訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、即時(shí)地為

公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的

財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)

導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四、增強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的合作,積極研究稅收政

策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)

稅收政策法規(guī)的研究,增強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),

需特別注重的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方

面的交流與溝通要重新展開。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要

求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本

職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)

比公司快速發(fā)展,還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)

較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)水平亟待提升等一

系列問題。所以,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工

作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,

下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人

員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善

財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和

進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六、增強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與

公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作下半年,為完

成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,

需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅

申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、增強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)

每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可

查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,通過各種途

徑增大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季

度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)

人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一

筆款項(xiàng),遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建

設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)注重甲方代扣代繳、甲供材及

實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,

切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過

程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半

年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇11

20_年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、

推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,

短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮

作用。特?cái)M訂20—年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但

是20—年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)

布公告:20_年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科

目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部20—年的工作將一切圍繞這次

改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更

高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,

掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要

求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格

的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好

財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源

結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,

匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽

發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表

率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化

監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨

于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊?/p>

年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)

操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作

計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更

大的貢獻(xiàn)。

四、工作目標(biāo)及希望

望在20_年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作

前提下,能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)

在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論知識(shí),

沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以

后能對(duì)公司的工作有所幫助。

具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,

嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定

額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,

對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確

計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)

置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控

制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們

結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理

由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:

嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,

防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇12

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)

方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤

點(diǎn)

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)

務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,

經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)

提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅

務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)

培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加

培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人

員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理

的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

三、迎接國(guó)稅稽查的檢查

7、8月份,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20—年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審

計(jì),針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理

化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利

進(jìn)行。

四、完成20—年預(yù)算初稿編制工作

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初

稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對(duì)公司

的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,

希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的

精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更

大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇13

一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支

付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,

及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)

付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬

目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。

努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)

務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)

經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層

提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問題都能夠?qū)?/p>

時(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司成

本和費(fèi)用支出。

作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)

部監(jiān)督職能是我們20一年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,

財(cái)務(wù)部20一年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對(duì)

借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原

則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)

用支出,節(jié)約成本。

20一年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正

常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)

部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問

題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材

料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;

特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公

司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤

o

財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料

管理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料

物資的利用效能。20一年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,比20-

-年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升。四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占

用,提高資金利用率

20一年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資

產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了

資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)

行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下,注意壓縮

原材料的采購(gòu),防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫(kù)

存,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,

盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)

費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作

財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,

按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提

供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20-

-年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對(duì)公司相關(guān)的資料

實(shí)現(xiàn)共享管理。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批

件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述

資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保

證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰

的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作

20一年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)

稱號(hào),被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20一年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根

據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得

稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常

匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每

月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)

調(diào)查表,及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極

運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取的利益。

對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔

學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

七、完成20一年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作

根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事

務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)

比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)

都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對(duì)有工作時(shí)限要求的任

務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各

會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的

實(shí)施,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,20一年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提

供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的

統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。

八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

財(cái)務(wù)部在20一年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位

編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的

崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道

該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中

的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn)I:包括稅務(wù)知識(shí)、銀行

知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高

財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)

精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到

事半功倍。

九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范

到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20一年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整

理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)

部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司

的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。

十、配合公司其他部門的工作

財(cái)務(wù)部在20一年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,

積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)

揮著監(jiān)督職能。對(duì)公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員

都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),

使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的

外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取外部資源

財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、

銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的

外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層

付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

財(cái)務(wù)部20一年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、

組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊(cè)登記

工作;完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工

作,為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有

《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)

惠。

按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和

財(cái)務(wù)報(bào)表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授

信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請(qǐng),為公司

經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購(gòu)買建行利得盈保本理

財(cái)產(chǎn)品,為公司取得理財(cái)收益萬多元。

爭(zhēng)取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,20一年

財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20一年度國(guó)家科技

計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、

省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎(jiǎng)、

專利申請(qǐng)資助等項(xiàng)目申報(bào),公司已經(jīng)明確獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、

東莞市民營(yíng)科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào),為公司贏得了

名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭(zhēng)取到元獎(jiǎng)

金。

20一年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)

工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事

工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正

做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理,理

順經(jīng)營(yíng)流程,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為管理層提供及時(shí)

準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況,

進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、工資核算系

統(tǒng)、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度,確保

財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做

好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員

預(yù)算管理。在成本費(fèi)用控制方面,一是采取定額或費(fèi)用比例的方

式,將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰,培養(yǎng)了

員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,

必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。財(cái)務(wù)部

對(duì)公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對(duì)工作,按照預(yù)算計(jì)

劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,對(duì)公司內(nèi)的部

門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,對(duì)不合理的開支堅(jiān)決抵制。

3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。結(jié)合績(jī)

效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的

制定與落實(shí),在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力

爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資

的清查與盤點(diǎn),盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫(kù)存,減

少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

4.將控制成本費(fèi)用的開支,杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的

重中之重。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析,對(duì)公司的主要

成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理

和有效的內(nèi)部審計(jì),對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)

用切實(shí)可行的措施,杜絕非正常成本、費(fèi)用,減少虧損料號(hào)。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與

指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需

要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),

避免工作上的失誤。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效

率和主動(dòng)性,培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

6.加強(qiáng)與公司及各部門的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到

公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,提

高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)

單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。20一年計(jì)劃申

報(bào)東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企

業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定;申請(qǐng)

科技貸款貼息;申報(bào)廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請(qǐng)多項(xiàng)

專利以及專利資助等,爭(zhēng)取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶

持。

總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分,

財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各

項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

20_下半年,我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,

對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)

工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境

中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開

源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司

真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控

制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任

務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的

支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客

戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最

優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在下半年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定

對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部

門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作

中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),

對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相

關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、

半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收

款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)

任務(wù)。

在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,

共發(fā)展!

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇14

財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃

今年下半年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真落實(shí)年初確定的各

項(xiàng)工作目標(biāo),以促改革,保增長(zhǎng),降成本,增效益為中心任務(wù),按

照動(dòng)態(tài)管控、規(guī)范管理、精細(xì)化核算和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的要求,充

分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用。

1、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

(一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專

業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,對(duì)預(yù)算偏離度大、

數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較

分析,尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。

(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績(jī)效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。

主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的9個(gè)指標(biāo)。

(三)提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好

量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,

充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)

務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信

息的查詢工作,加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控。

二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。

(一)規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有

效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少違紀(jì)問題的發(fā)生,

繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設(shè)

小金庫(kù)。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強(qiáng)營(yíng)收資金源頭管理,從源

頭上規(guī)范營(yíng)收款上繳時(shí)限和上繳方式,確保營(yíng)收資金及時(shí)足額歸

集上繳。

繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財(cái)務(wù)的支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)

和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣

傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支

付,確保資金使用效益和效果。

(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費(fèi)

與存貨的管控工作,動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況。下一

步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫(kù)存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收

入不配置營(yíng)銷費(fèi)用,使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營(yíng)銷費(fèi)用。

三、以精細(xì)化的核算,推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展。

(一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法、

年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)

化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益

核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)

務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。

(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算。20_年度縣局各單位將實(shí)行全

成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算,財(cái)

務(wù)將逐步配合各經(jīng)營(yíng)單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作。

(三)靈活運(yùn)用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策

法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工

收益逐年遞增。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升管理水平。

(1)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算

內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果;

⑵加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營(yíng)銷費(fèi)用

的檢查;

(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),增強(qiáng)財(cái)

務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,一方面強(qiáng)化

財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制

觀念,自覺地學(xué)法、守法、用法。

四、全力以赴做好各專項(xiàng)工作

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊

數(shù)據(jù)核對(duì);

(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與

nc列賬核對(duì),房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值

核對(duì),無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確、租給銀行

和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確等

(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展。對(duì)涉及郵政與銀行

關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫(kù)、線路租費(fèi)、

單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開,進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇15

(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)

1、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)1,明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)

作,組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、

財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高部

門職工的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦-理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清

所借款項(xiàng),以便年終決算工作順利進(jìn)行。

3、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)

用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。

4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)

節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會(huì)計(jì)、出納工作真正步

入規(guī)范化的渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。

(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

化建設(shè)

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存、上報(bào)等工作,方便查

詢,提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理、保存、移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案的

完整性、真實(shí)性及有效性。

3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范現(xiàn)

金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,力、-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)

算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。

4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊

全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流

程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,

帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇16

一、上半年工作完成情況

1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)年初召開的《201_年科技館經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》要求,對(duì)本

年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,在

財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,

協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

2、組織人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)工作能力

上半年來,本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)I、

資產(chǎn)管理培訓(xùn)I、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新館展教工程

培訓(xùn)等多種培訓(xùn),提高了部門的整體工作能力,增強(qiáng)了部門工作

的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),本部門重新制定了更

為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府

采購(gòu)、行政審批相掛鉤,在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上,

嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購(gòu)買新置,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費(fèi)。于此同時(shí),

積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作,做到“人手一卡”,為

新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落

實(shí)

1、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)

作,組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、

財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高部

門職工的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清

所借款項(xiàng),以便年終決算工作順利進(jìn)行。

3、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)

用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。

4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)

節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會(huì)計(jì)、出納工作真正步

入規(guī)范化的渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。

(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,完善財(cái)務(wù)信息系

統(tǒng)化建設(shè)

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存、上報(bào)等工作,方便查

詢,提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理、保存、移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案的

完整性、真實(shí)性及有效性。

3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范現(xiàn)

金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)

算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。

4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊

全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流

程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,

帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇17

回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些

不足,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)人員結(jié)

構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我

們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)

范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化

的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特?cái)M定20__下半年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:

一、日常核算

1、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)

工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付

和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,

為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行

記帳,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)

現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表

率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、管理工作

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

4、各部門、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6、崗位增員工作

總之,在20—年下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,

不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,完

成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

財(cái)務(wù)2023下半年工作計(jì)劃篇18

下半年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂下半年工作計(jì)劃:

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)

務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去

年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,

而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)

療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,

即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,

兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、

三季度、四季度分別為62%、61%,65%、74%,去年一季度是比較

正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因

此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62

是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例

結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左

右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,

而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)3L69,此時(shí)將貢獻(xiàn)

利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)。

二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的

頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),

應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革

做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把

改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并

非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)

組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,

傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過

程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣

而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過

渡。

三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、

川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的

明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,

隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推

進(jìn),今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各

點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后

在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言人算不如天算,主要是不可抗力

的非典事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局

又出臺(tái)了一個(gè)乙類藥自負(fù)10%的政策

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