恒大新員工入職培訓(xùn)心得

恒大新員工入職培訓(xùn)心得在恒大公司度過(guò)的近兩個(gè)月時(shí)光里，我有幸參與了公司組織的新一期新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)文化宣導(dǎo)、職能管理制度等核心課程，通過(guò)數(shù)日的學(xué)習(xí)，我對(duì)恒大的方方面面有了更為深刻的理解與認(rèn)識(shí)。在此，我愿分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。恒大集團(tuán)，從一家默默無(wú)聞的房地產(chǎn)企業(yè)，迅速崛起為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿與旗幟。這份成功不僅來(lái)之不易，更得益于恒大擁有一支中國(guó)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)和一套卓越的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。恒大始終將企業(yè)精神置于首位，秉承和諧與超越的核心價(jià)值觀，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)每一位員工的潛能，輔以一流的管理體系和激勵(lì)機(jī)制，塑造了自上而下的勤奮工作風(fēng)氣和積極向上的態(tài)度。恒大追求卓越的企業(yè)作風(fēng)，推動(dòng)著事業(yè)的蓬勃發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先地位是恒大人永恒的追求。恒大從廣州出發(fā)，乘改革開(kāi)放之風(fēng)，一路高飛，至2013年底，總資產(chǎn)已達(dá)3481.5億元，員工超過(guò)48000人，遍布全國(guó)4個(gè)直轄市、29個(gè)省會(huì)及重要城市，擁有大型項(xiàng)目291個(gè)。2013年，公司銷售額突破千億，向國(guó)家納稅134億元，創(chuàng)造了60萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這一切不禁讓我們感嘆，恒大的發(fā)展堪稱業(yè)界奇跡。在創(chuàng)造奇跡的同時(shí)，恒大也樹(shù)立了品牌，讓恒大的名聲家喻戶曉，讓每一位中國(guó)人為能擁有恒大或成為恒大的一員而感到自豪。面對(duì)成就，恒大人保持謙遜，不懈努力；面對(duì)榮譽(yù)，恒大人不斷提升企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式。恒大近年來(lái)的快速發(fā)展證明了其管理模式的先進(jìn)性、科學(xué)性和前瞻性，為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。我深愛(ài)恒大的企業(yè)文化，它如同公司的靈魂，關(guān)乎公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，文化成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在，是企業(yè)管理的關(guān)鍵。企業(yè)擁有了自己的文化，便擁有了生命活力和真正的象征，為生存、發(fā)展和壯大奠定了基礎(chǔ)，為全社會(huì)服務(wù)。企業(yè)文化反映了現(xiàn)代生活和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下的新管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變的現(xiàn)代管理理念，適應(yīng)了科技迅速發(fā)展、社會(huì)化水平提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件。追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，需增加忠誠(chéng)客戶群體，提升品牌形象。在此次培訓(xùn)中，我了解到，恒大雖追求利潤(rùn)最大化，但也積極回饋社會(huì)，參與文化產(chǎn)業(yè)、體育事業(yè)和慈善事業(yè)，提升企業(yè)形象，塑造永久品牌，彰顯企業(yè)實(shí)力，致力于打造一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外、消費(fèi)者信賴、口碑相傳的全球知名品牌，實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的形象。作為恒大的一員，我愿為公司的輝煌事業(yè)貢獻(xiàn)力量，做好本職工作，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。我將緊密圍繞在許主席的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)向“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的目標(biāo)奮進(jìn)，與恒大共同經(jīng)歷多個(gè)“三年計(jì)劃”，與恒大輝煌的明天共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌。營(yíng)銷部：作為公司新招聘的員工，我在恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已逾一個(gè)月。這段時(shí)間，我已完全融入這個(gè)大家庭，深切感受到企業(yè)的強(qiáng)大與獨(dú)特魅力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，影響企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵要素。許主席曾言：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必發(fā)揚(yáng)光大，公正自律，學(xué)習(xí)、政治、正氣，讓企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力?！焙愦蠊疽詣?chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)特的恒大企業(yè)文化。精神文化包括企業(yè)宗旨、精神、作風(fēng)、戰(zhàn)略等。制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造構(gòu)成了其特色制度文化。這激勵(lì)我們每個(gè)人都想成為優(yōu)秀的恒大人，追求事業(yè)成功。我對(duì)“三十六條”中幾條體會(huì)深刻?！皣?yán)于律己”，在工作、生活、學(xué)習(xí)中應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，經(jīng)得起誘惑，做自己的主人?！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”應(yīng)貫穿工作始終。反思自己，“精心策劃”尚需加強(qiáng)，未來(lái)每天將總結(jié)一天工作得失，籌劃次日工作，對(duì)可能問(wèn)題心中有數(shù)?！吧朴趯W(xué)習(xí)”，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新迅速，不學(xué)習(xí)將被淘汰。企業(yè)需要復(fù)合型人才，我們應(yīng)精通專業(yè)，了解相關(guān)專業(yè)，觸類旁通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)提高自己?！扒趦€節(jié)約”，作為恒大人，應(yīng)有主人翁精神，為企業(yè)節(jié)省不必要支出。工作中嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí)；生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”對(duì)日常工作至關(guān)重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們需與多方打交道，需提高這些綜合能力以應(yīng)對(duì)工作。“理論水平”、“業(yè)務(wù)水平”，我應(yīng)更好地結(jié)合學(xué)習(xí)與實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高理論和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”，面對(duì)日新月異的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們應(yīng)更新觀念