《第四章 質(zhì)量是綠色的》試題附有答案

《第四章質(zhì)量是綠色的》試題[復(fù)制]一、判斷題:[填空題]_________________________________1.WOS-濰柴質(zhì)量管理模式通過統(tǒng)一的管理語言，促進(jìn)不同組織之間的協(xié)同發(fā)展。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同要求更高后，應(yīng)如何轉(zhuǎn)換觀念，從更高的維度實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。在這個過程中，WOS這種管理模式的優(yōu)勢日漸清晰，這種模式通過統(tǒng)一的管理語言，促進(jìn)不同組織之間的協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的演化，WOS日漸成熟。2.經(jīng)過多年的演化，WOS日漸成熟，形成了全鏈條、協(xié)同發(fā)展理念，成為了WOS管理模式新的營養(yǎng)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：經(jīng)過多年的演化，WOS日漸成熟。這個階段形成的全鏈條、協(xié)同發(fā)展理念成為WOS管理模式新的營養(yǎng)。經(jīng)過時間打磨和反復(fù)實踐的WOS模式，逐漸塑造了濰柴的質(zhì)量生態(tài)。3.WOS-濰柴質(zhì)量管理模式逐漸塑造了濰柴的質(zhì)量生態(tài)。它是濰柴外部更加協(xié)同發(fā)展的質(zhì)量環(huán)境，也是濰柴內(nèi)部文化自覺的質(zhì)量環(huán)境。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：經(jīng)過時間打磨和反復(fù)實踐的WOS模式，逐漸塑造了濰柴的質(zhì)量生態(tài)。它是濰柴外部更加協(xié)同發(fā)展的質(zhì)量環(huán)境，也是濰柴內(nèi)部文化自覺的質(zhì)量環(huán)境。這樣一種質(zhì)量生態(tài)，是濰柴度過市場低迷期的重要支撐。4.2017年濰柴表現(xiàn)亮眼，發(fā)動機(jī)和重卡銷量較前一年飆升超過六成，集團(tuán)營收突破2200億元。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：這個階段形成的全鏈條、協(xié)同發(fā)展理念成為WOS管理模式新的營養(yǎng)。發(fā)動機(jī)和重卡銷量較前一年飆升超過六成，集團(tuán)營收突破2200億元。WOS模式，逐漸塑造了濰柴的質(zhì)量生態(tài)。5.濰柴以“綠色動力，國際濰柴”為企業(yè)使命，就是要“致力于改善和保護(hù)我們的生存環(huán)境，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈全過程控制，向社會提供技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保的不竭動力，為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：濰柴以“綠色動力，國際濰柴”為企業(yè)使命，就是要“致力于改善和保護(hù)我們的生存環(huán)境，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈全過程控制，向社會提供技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保的不竭動力，為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以開放的心態(tài)整合全球資源，走獨具濰柴特色的科學(xué)發(fā)展之路，打造全球化的企業(yè)集團(tuán)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者，為推動裝備制造業(yè)的發(fā)展盡到應(yīng)有的責(zé)任?！?.質(zhì)量鏈上的活動是顧客需求驅(qū)動的，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證以滿足顧客需求為基礎(chǔ)，從根本上有別于傳統(tǒng)的基于設(shè)計者要求的檢測控制。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：質(zhì)量鏈制造過程中的活動是環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系的。它起源于顧客的需求，終止于產(chǎn)品的失效。質(zhì)量鏈上的活動是顧客需求驅(qū)動的，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證以滿足顧客需求為基礎(chǔ)，從根本上有別于傳統(tǒng)的基于設(shè)計者要求的檢測控制。7.質(zhì)量不僅要符合標(biāo)準(zhǔn)、滿足需要和贏得市場，還要滿足國家和企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性需求，質(zhì)量的內(nèi)涵是永恒不變的。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：質(zhì)量不僅要符合標(biāo)準(zhǔn)、滿足需要和贏得市場，還要滿足國家和企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性需求，質(zhì)量的內(nèi)涵正在演化。8.制造網(wǎng)絡(luò)是為了滿足客戶需求，按照產(chǎn)品的產(chǎn)生過程——設(shè)計、制造、物流、銷售等邏輯關(guān)系組織起來的企業(yè)群體。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：為了滿足客戶需求，按照產(chǎn)品的產(chǎn)生過程——設(shè)計、制造、物流等邏輯關(guān)系組織起來的企業(yè)群體，可以稱為制造網(wǎng)絡(luò)。制造網(wǎng)絡(luò)是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果，其顯著的特點是按項目任務(wù)要求，由許多彼此獨立的企業(yè)組成，這些企業(yè)跨地區(qū)甚至跨國度合作。9.2008年7月，濰柴西港新能源發(fā)動機(jī)有限公司成立，2009年濰柴布局亞星客車。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：2008年7月，濰柴西港新能源發(fā)動機(jī)有限公司成立，主要研發(fā)、制造商用車天然氣發(fā)動機(jī)。它的誕生，開創(chuàng)了中國大功率新能源綠色動力發(fā)動機(jī)的新格局，重型商用汽車將變得更加綠色環(huán)保。2009年濰柴布局亞星客車。2009年11月，揚(yáng)州市政府與濰柴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將通過整合各自的優(yōu)勢資源進(jìn)行深層次合作，旨在把揚(yáng)州打造成為濰柴集團(tuán)在長三角地區(qū)的汽車零部件及船舶動力系統(tǒng)制造中心。[填空題]_________________________________10.2017年1月8日，濰柴集團(tuán)召開成立新能源科技公司大會。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：2017年1月9日，濰柴集團(tuán)召開成立新能源科技公司大會。二、單項選擇題:[填空題]_________________________________1.濰柴（）年接觸《卓越績效評價準(zhǔn)則》。[單選題]*A.2002B.2007C.2004(正確答案)D.2009答案解析：2004年濰柴接觸《卓越績效評價準(zhǔn)則》，已經(jīng)意識到其與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理關(guān)注點或其他質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍不同——《卓越績效評價準(zhǔn)則》是關(guān)于組織經(jīng)營管理的質(zhì)量2.美國管理大師朱蘭曾說“21世紀(jì)是（）的世紀(jì)”[單選題]*A.質(zhì)量(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)C.金融D.生產(chǎn)答案解析：美國質(zhì)量管理大師朱蘭曾說“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。3.2010年6月，濰柴科學(xué)分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確判斷行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，面向全社會，鄭重發(fā)布了新的戰(zhàn)略目標(biāo):用（）時間，發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)板塊力爭實現(xiàn)銷售收入再翻一番，打造千億級綠色動力研發(fā)制造基地，挑戰(zhàn)全球第一目標(biāo)，成為全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的通用動力提供商。[單選題]*A.三年B.四年C.五年(正確答案)D.六年答案解析：2010年6月，濰柴科學(xué)分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確判斷行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，面向全社會，鄭重發(fā)布了新的戰(zhàn)略目標(biāo):用五年時間，發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)板塊力爭實現(xiàn)銷售收入再翻一番，打造千億級綠色動力研發(fā)制造基地，挑戰(zhàn)全球第一目標(biāo)，成為全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的通用動力提供商。三、不定項選擇題:[填空題]_________________________________1.正因為產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展，國與國之間的經(jīng)濟(jì)競爭，日益體現(xiàn)為（），競爭的核心是質(zhì)量競爭。*A.產(chǎn)業(yè)鏈的競爭(正確答案)B.供應(yīng)鏈的競爭(正確答案)C.產(chǎn)業(yè)體系的競爭D.供應(yīng)體系的競爭答案解析：正因為產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展，國與國之間的經(jīng)濟(jì)競爭，日益體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭、供應(yīng)鏈的競爭，競爭的核心，是質(zhì)量競爭。2.公司以打造最具競爭力的供方集群和制造集群，打造全物流過程的競爭優(yōu)勢為目標(biāo)，制定供應(yīng)商分類管理制度，優(yōu)化（）布局。通過制定并實施供應(yīng)商分級管理制度，優(yōu)化（C），構(gòu)建與產(chǎn)品市場定位一致的供應(yīng)鏈體系;健全和完善競品信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、成本與競品的全面對標(biāo)，明確提升目標(biāo)。[單選題]*A.供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)(正確答案)B.供方集群C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)D.制造集群答案解析：公司以打造最具競爭力的供方集群和制造集群，打造全物流過程的競爭優(yōu)勢為目標(biāo)，制定供應(yīng)商分類管理制度，優(yōu)化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局。通過制定并實施供應(yīng)商分級管理制度，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，構(gòu)建與產(chǎn)品市場定位一致的供應(yīng)鏈體系;健全和完善競品信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、成本與競品的全面對標(biāo)，明確提升目標(biāo)。3.在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，濰柴更注重一致性。多年來，濰柴堅持與供應(yīng)鏈企業(yè)同步實施（），不斷增強(qiáng)整條供應(yīng)鏈的核心競爭力。*A.技術(shù)改造(正確答案)B.工藝改進(jìn)(正確答案)C.精益化管理(正確答案)D.創(chuàng)新管理答案解析：在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，濰柴更注重一致性。多年來，濰柴堅持與供應(yīng)鏈企業(yè)同步實施技術(shù)改造、工藝改進(jìn)和精益化管理，不斷增強(qiáng)整條供應(yīng)鏈的核心競爭力。4.濰柴集團(tuán)逐步完成的戰(zhàn)略重組擴(kuò)充了濰柴的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，更完善了產(chǎn)業(yè)布局，五大系統(tǒng)（）和從產(chǎn)品到技術(shù)的全方位解決方案彰顯了濰柴的實力。*A.動力系統(tǒng)(正確答案)B.傳動系統(tǒng)(正確答案)C.液壓系統(tǒng)(正確答案)D.推進(jìn)系統(tǒng)(正確答案)E.電控系統(tǒng)F.新能源動力系統(tǒng)(正確答案)答案解析：濰柴集團(tuán)逐步完成的戰(zhàn)略重組擴(kuò)充了濰柴的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，更完善了產(chǎn)業(yè)布局，五大系統(tǒng)（動力系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、推進(jìn)系統(tǒng)、新能源動力系統(tǒng)）和從產(chǎn)品到技術(shù)的全方位解決方案彰顯了濰柴的實力。5.濰柴動力牢牢掌控了未來新能源的三大核心技術(shù)是（）*A.固態(tài)氧化物燃料電池(正確答案)B.氫燃料電池(正確答案)C.混合動力D.HPDI天然氣發(fā)動機(jī)(正確答案)答案解析：濰柴動力牢牢掌控了未來新能源的三大核心技術(shù)——固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池、HPDI天然氣發(fā)動機(jī)。6.濰柴對外推出了資源共享、共贏發(fā)展的“濰柴智慧動力平臺”，集成了（）等系統(tǒng)*A.濰柴WOS運(yùn)營系統(tǒng)(正確答案)B.全球研發(fā)共同體(正確答案)C.優(yōu)選的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)(正確答案)D.全生命周期的會員制專屬服務(wù)(正確答案)答案解析：濰柴更是對外推出了資源共享、共贏發(fā)展的“濰柴智慧動力平臺”，集成了濰柴WOS運(yùn)營系統(tǒng)、全球研發(fā)共同體、優(yōu)選的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)、全生命周期的會員制專屬服務(wù)等四大系統(tǒng)。7.濰柴在節(jié)能方面做了哪些工作?（）*A.完善能源管理體系(正確答案)B.不斷深化節(jié)能創(chuàng)新(正確答案)C.創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地(正確答案)D.廣泛開展群眾性節(jié)能減排活動。(正確答案)答案解析：完善能源管理體系。逐步建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的能源管理體系并全面實施運(yùn)行，形成了節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制、全過程能源管控機(jī)制、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制以及節(jié)能文化構(gòu)建機(jī)制有機(jī)融合的節(jié)能長效機(jī)制。8.濰柴再制造發(fā)動機(jī)具有三大特點:（）。*A.動力性和新機(jī)一樣(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)性和新機(jī)一樣(正確答案)C.保修期和新機(jī)一樣(正確答案)D.整機(jī)性能和新機(jī)一樣答案解析：濰柴再制造發(fā)動機(jī)具有三大特點:動力性和新機(jī)一樣，經(jīng)濟(jì)性和新機(jī)一樣，保修期和新機(jī)一樣。9.濰柴堅持（），以精益化管理理念為指導(dǎo)，借助科技創(chuàng)新、技術(shù)節(jié)能等手段，不斷提升企業(yè)的能源使用和管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。*A.節(jié)能減排(正確答案)B.綠色生產(chǎn)(正確答案)C.節(jié)能降耗D.降本增效答案解析：濰柴堅持“節(jié)能減排，綠色生產(chǎn)”，以精益化管理理念為指導(dǎo)，借助科技創(chuàng)新、技術(shù)節(jié)能等手段，不斷提升企業(yè)的能源使用和管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。10.2007年4月30日，濰柴動力、山東巨力在深圳證券交易所上市。濰柴動力以換股方式吸收合并湘火炬，創(chuàng)造性地完成了股權(quán)分置改革，“（）”協(xié)同效應(yīng)凸顯，濰柴步入了發(fā)展的快車道。[單選題]*A.A+AB.A+H(正確答案)C.H+H答案解析：2007年4月30日，濰柴動力、山東巨力在深圳證券交易所上市。濰柴動力以換股方式吸收合并湘火炬，創(chuàng)造性地完成了股權(quán)分置改革，“A+H”協(xié)同效應(yīng)凸顯，濰柴步入了發(fā)展的快車道。11.質(zhì)量鏈主要具有哪些特點（）*A.復(fù)雜性(正確答案)B.動態(tài)性(正確答案)C.面向顧客(正確答案)D.質(zhì)量信息答案解析：質(zhì)量鏈主要具有以下特點，復(fù)雜性、動態(tài)性、面向顧客、質(zhì)量信息。12.2013年科技周，濰柴集團(tuán)展示了發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，六大業(yè)務(wù)板塊，（）國（B）地的研發(fā)平臺，獨創(chuàng)STEPPEDBOWL、氣道研究、多次噴射技術(shù)、實際路譜優(yōu)化等研究成果，濰柴集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的科技實力悄然顯露。[單選題]*A.六，八B.五，十(正確答案)C.六，十D.五，八答案解析：略四、填空題:[填空題]_________________________________1.2016年4月，濰柴推出的WP9H和WP10H產(chǎn)品，樹立了高速重型發(fā)動機(jī)壽命最高標(biāo)準(zhǔn)，詮釋了“可靠、耐用”的用戶核心需求。[單選題]*解析:略(正確答案)2.在某種程度上，國與國之間的競爭，日益表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，表現(xiàn)為供應(yīng)鏈能力的競爭。[單選題]*解析:在某種程度上，國與國之間的競爭，日益表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，表現(xiàn)為供應(yīng)鏈能力的競爭。(正確答案)3.在十九大報告中，明確提出必須堅持質(zhì)量第一，明確提出建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。[單選題]*解析:“質(zhì)量強(qiáng)國”相繼出現(xiàn)在《政府工作報告》、“十三五”規(guī)劃和《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等黨和國家的重要文件中。在十九大報告中，明確提出必須堅持質(zhì)量第一，明確提出建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。(正確答案)4.2010-2015年，濰柴對WOS管理模式的理解，從重點強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，逐步向強(qiáng)調(diào)“全鏈條”演化，她正逐步成為支撐整個濰柴制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。[單選題]*解析:濰柴對WOS管理模式的理解，從重點強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，逐步向強(qiáng)調(diào)“全鏈條”演化，她正逐步成為支撐整個濰柴制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。(正確答案)5.高效、節(jié)能、環(huán)保一直是濰柴努力的方向，進(jìn)入新的發(fā)展階段，濰柴一方面更加清晰地看到了多年堅持研發(fā)在對抗行業(yè)下行壓力中的作用，另一方面更加堅定了走創(chuàng)新研發(fā)、打造高端產(chǎn)品的信心。[單選題]*解析:高效、節(jié)能、環(huán)保一直是濰柴努力的方向，進(jìn)入新的發(fā)展階段，濰柴一方面更加清晰地看到了多年堅持研發(fā)在對抗行業(yè)下行壓力中的作用，另一方面更加堅定了走創(chuàng)新研發(fā)、打造高端產(chǎn)品的信心。(正確答案)6.2010年之后，濰柴提出邁向高端、挑戰(zhàn)全球第一的目標(biāo)，打造了國內(nèi)領(lǐng)先、全球一流的研發(fā)試驗平臺，擁有國內(nèi)唯一的內(nèi)燃機(jī)可靠性國家重點實驗室擁有國內(nèi)唯一通過美國EPA認(rèn)證的試驗臺架。[單選題]*解析:2010年之后，濰柴率先提出邁向高端、挑戰(zhàn)全球第一的目標(biāo)。打造了國內(nèi)領(lǐng)先、全球一流的研發(fā)試驗平臺，擁有國內(nèi)唯一的內(nèi)燃機(jī)可靠性國家重點實驗室。通過美國最嚴(yán)格的EPA認(rèn)證，擁有國內(nèi)唯一通過美國EPA認(rèn)證的試驗臺架。(正確答案)7.綠色制造目標(biāo)是使產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的影響負(fù)作用最小，資源效率最高。[單選題]*解析:綠色制造是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代制造模式，其目標(biāo)是使產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的影響(負(fù)作用)最小，資源效率最高。(正確答案)8.精益生產(chǎn)為綠色制造理念提供了豐富的營養(yǎng)。在生產(chǎn)過程中消除各種浪費就是最好的節(jié)能。一次把事情做對，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工率也是最好的節(jié)能。[單選題]*解析:精益生產(chǎn)為綠色制造理念提供了豐富的營養(yǎng)。在生產(chǎn)過程中消除各種浪費就是最好的節(jié)能。一次把事情做對，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工率也是最好的節(jié)能。(正確答案)9.“十二五”期間，濰柴大力推進(jìn)智能制造、精益生產(chǎn)，成效顯著。穩(wěn)步建設(shè)智能制造基地，深入推進(jìn)兩化融合，智能制造專項“基于裝備智能化和工業(yè)大數(shù)據(jù)的高端柴油發(fā)動機(jī)智能工廠建設(shè)”獲國家封頂資金支持。[單選題]*解析:“十二五”期間，濰柴大力推進(jìn)智能制造、精益生產(chǎn)，成效顯著。穩(wěn)步建設(shè)智能制造基地，深入推進(jìn)兩化融合，智能制造專項“基于裝備智能化和工業(yè)大數(shù)據(jù)的高端柴油發(fā)動機(jī)智能工廠建設(shè)”獲國家封頂資金支持。(正確答案)10.再制造既是一種節(jié)約資源的先進(jìn)制造，又是一種保護(hù)環(huán)境的綠色制造。[單選題]*解析:再制造是指把廢舊產(chǎn)品恢復(fù)到像原產(chǎn)品一樣的技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)工藝流程。它既是一種節(jié)約資源的先進(jìn)制造，又是一種保護(hù)環(huán)境的綠色制造。(正確答案)11.對濰柴的基層員工來說，責(zé)任就是要忠實履行好自己的崗位職責(zé)，干就負(fù)責(zé)、做就到位。[單選題]*解析:對濰柴的基層員工來說，責(zé)任就是要忠實履行好自己的崗位職責(zé)，干就負(fù)責(zé)、做就到位;對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要堅持以人為本，永葆創(chuàng)業(yè)激情，不斷追求遠(yuǎn)大理想，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造幸福。(正確答案)12.濰柴和供方都加大產(chǎn)品研發(fā)投入，不斷深化鏈合創(chuàng)新模式，依托“研發(fā)共同體”平臺，充分共享資源，真正與供方共享濰柴發(fā)展的成果。[單選題]*解析:質(zhì)量是設(shè)計出來的。在研發(fā)環(huán)節(jié)，濰柴和供方都加大產(chǎn)品研發(fā)投入，不斷深化鏈合創(chuàng)新模式，依托“研發(fā)共同體”平臺，充分共享資源，做到用價值體現(xiàn)價值，用財富回報財富，真正與供方共享濰柴發(fā)展的成果。(正確答案)13.濰柴計劃不斷引進(jìn)新的企業(yè)加入?yún)f(xié)同設(shè)計平臺，整合更多社會研發(fā)資源，推進(jìn)發(fā)動機(jī)行業(yè)“雙創(chuàng)”平臺的形成。[單選題]*解析:濰柴計劃不斷引進(jìn)新的企業(yè)加入?yún)f(xié)同設(shè)計平臺，整合更多社會研發(fā)資源，推進(jìn)發(fā)動機(jī)行業(yè)“雙創(chuàng)”平臺的形(正確答案)成。同時，以創(chuàng)新聯(lián)盟的形式推動“眾創(chuàng)空間”應(yīng)用推廣。14.通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的全面實施，能有效減少動作浪費，實現(xiàn)均衡化生產(chǎn);通過現(xiàn)場各類可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進(jìn)資源管理效率的提升。[單選題]*解析:通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)“兩書三票一表”的全面實施，有效減少動作浪費，實現(xiàn)均衡化生產(chǎn);通過現(xiàn)場各類可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進(jìn)資源管理效率的提升。(正確答案)15.濰柴對責(zé)任有清晰的界定:責(zé)任——牢記使命，永葆激情。[單選題]*解析:今天，濰柴對責(zé)任有了更清晰的界定:責(zé)任——牢記使命，永葆激情。(正確答案)16.高質(zhì)量發(fā)展包括綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。[單選題]*解析:略(正確答案)17.（責(zé)任）意識引領(lǐng)濰柴質(zhì)量生態(tài)。[單選題]*解析:略(正確答案)五、簡答題[填空題]_________________________________1.濰柴領(lǐng)導(dǎo)干部八不用具體內(nèi)容是什么?[單選題]*第一，不敢暴露問題的干部不能用;第二，不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用;(正確答案)第三，不善溝通協(xié)作的干部不能用;第四，不會帶好隊伍的干部不能用;第五，不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用;第六，不想主動創(chuàng)新的干部不能用;第七，不讓客戶滿意的干部不能用;第八，不知心存感恩的干部不能用;解析:第一，不敢暴露問題的干部不能用。一個企業(yè)、一個部門、一個領(lǐng)導(dǎo)要搞好管理，除