如何當(dāng)好一個(gè)部門經(jīng)理

如何當(dāng)好一個(gè)部門經(jīng)理來(lái)到一個(gè)新的公司，新的崗位。由于公司的管理模式、運(yùn)行方式及一些制度和流程與其它企業(yè)存在著一定的差別，特別是大家的工作環(huán)境發(fā)生了變化，原有的一些經(jīng)驗(yàn)與作法就要做相應(yīng)的調(diào)整以期適應(yīng)公司本身的文化、傳統(tǒng)需要。這個(gè)調(diào)整是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。1、正確認(rèn)識(shí)部門經(jīng)理這個(gè)崗位的重要性。一個(gè)合格的部門經(jīng)理的作用是很大的，特別是開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)作業(yè)方面的負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)與能力更加關(guān)鍵。一個(gè)公司的工作計(jì)劃、預(yù)算、工作量的實(shí)施、過(guò)程的控制等等都是由這些人來(lái)完成的，因此我認(rèn)為部門經(jīng)理的崗位才是真正的中流砥柱，沒(méi)有在這一層面上的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，再好的公司目標(biāo)也只能是一紙空文。2、你應(yīng)該具有的基本素質(zhì)與能力。部門經(jīng)理既是中層管理人員，也是公司管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，所以你必須具備一些基本的素質(zhì)與才能，只有這樣你才能勝任自己的那份工作。具體地講，你應(yīng)該有：1）、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與技能。這里一方面是指你的專業(yè)知識(shí)，所學(xué)的專業(yè)等，另一方面，也是更重要的，就是你的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)技能。2）、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。從專業(yè)的角度來(lái)看，技術(shù)和手段都在日新月異地不斷進(jìn)步，所以你要學(xué)習(xí)要不停地前進(jìn)，否則你只能隨著年齡的增加而不斷地枯萎。另一方面，你的部門的工作并不是孤立的，是要和其它部門與專業(yè)相互銜接與配合的，因此你也要了解別人的專業(yè)知識(shí)與工作流程，只有這樣才能做到流暢與默契，才能更好地體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的作用。3）、較好的溝通能力。這包括與上司與部下兩個(gè)層面，和上司的溝通不好你的工作就沒(méi)法干好，更不可能得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，時(shí)間長(zhǎng)了，大概你下課的時(shí)候就到了。和下屬的溝通也同樣重要，千萬(wàn)別把自己真的當(dāng)成官了，有事沒(méi)事的總喜歡指手畫腳。雖然有的人為了保住那份工作不和你直接對(duì)抗，但實(shí)際上影響與后果都是很嚴(yán)重的，沒(méi)有眾人抬轎你只能自己徒步，這種滋味好不好受恐怕只有你自己知道了。4）、尊重別人的素質(zhì)。尊重是相互的，不僅要尊重上司更要尊重下屬和比你低的人，這種和諧與融洽的氛圍是你用錢買不到的。入鄉(xiāng)隨俗，你更要注意尊重當(dāng)?shù)厝说奈幕瘋鹘y(tǒng)與風(fēng)俗習(xí)慣，特別是不能對(duì)別人的宗教信仰進(jìn)行評(píng)論甚至是指責(zé)，當(dāng)然友好的交流是可以的，但你不必要去試圖改變什么。5）、敢于并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。一定要記住你的部下是在為你工作或者說(shuō)是按照你的要求與吩咐在干活，所以在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)你永遠(yuǎn)都是第一責(zé)任人，并一定要在領(lǐng)導(dǎo)面前把責(zé)任擔(dān)下來(lái)，即使是錯(cuò)誤真的是由你的下屬造成的，那你也至少有一個(gè)監(jiān)督不力的責(zé)任，你沒(méi)有理由為自己開(kāi)脫。因