管理學(xué)模擬練習(xí)題（附參考答案）

管理學(xué)模擬練習(xí)題（附參考答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、科學(xué)管理理論認(rèn)為必須通過(guò)工時(shí)和動(dòng)作研究制定出“合理的日工作量”，反映的是哪個(gè)原理（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化原理B、工作定額原理C、職能管理原理D、例外管理正確答案：B2、廣泛運(yùn)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中眾多學(xué)科的成果屬于管理學(xué)的（）。A、實(shí)踐性特點(diǎn)B、歷史性特點(diǎn)C、一般性特點(diǎn)D、綜合性特點(diǎn)正確答案：D3、各種溝通方式中，具有快速傳遞，信息容量大，遠(yuǎn)程傳遞一份信息同時(shí)傳遞多人等優(yōu)點(diǎn)的溝通方式是（）。A、書面溝通B、非語(yǔ)言溝通C、電子媒介溝通D、口頭溝通正確答案：C4、由于沖突主體內(nèi)部或沖突主體之間存在不一致或不相容的結(jié)果追求所引發(fā)的沖突是（）。A、情感沖突B、認(rèn)知沖突C、目標(biāo)沖突D、程序沖突正確答案：C5、強(qiáng)烈反對(duì)一切殘酷剝削工人的血汗工廠，過(guò)低的工資，過(guò)長(zhǎng)的勞動(dòng)時(shí)間，要求工作醫(yī)療保障權(quán)的道德觀屬于（）。A、功利主義道德觀B、公平公正道德觀C、權(quán)利至上道德觀D、社會(huì)契約道德觀正確答案：C6、（）提出了業(yè)務(wù)流程再造的七個(gè)原則。A、道格拉斯B、鮑威爾C、哈默D、梅耶正確答案：C7、把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過(guò)對(duì)整個(gè)工程或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，以最快的速度完成任務(wù)的工作方法是（）。A、滾動(dòng)計(jì)劃法B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C、目標(biāo)管理D、預(yù)算正確答案：B8、全面質(zhì)量管理的基本方法是PDCA，其中P指的是（）。A、計(jì)劃B、執(zhí)行C、檢查D、改進(jìn)正確答案：A9、在情境領(lǐng)導(dǎo)模型中，領(lǐng)導(dǎo)者的行為首先被分為兩個(gè)維度，分別是（）。A、以生產(chǎn)為中心和以人為中心度B、定規(guī)維度和關(guān)懷維度C、任務(wù)行為和關(guān)系行為D、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力正確答案：C10、管理的核心是（）。A、處理組織與外部的關(guān)系B、處理組織內(nèi)部與外部的一致性關(guān)系C、處理人際關(guān)系D、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問(wèn)題正確答案：C11、某企業(yè)管理人員把大部分時(shí)間都花在了直接監(jiān)督下屬人員身上，他一定不會(huì)是（）。A、總經(jīng)理B、工長(zhǎng)C、車間主任D、領(lǐng)班正確答案：A12、下列不屬于適度控制要注意的問(wèn)題的是（）。A、防止控制過(guò)多或控制不足B、使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益C、處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系D、控制過(guò)程中要面面俱到正確答案：D13、決策過(guò)程的第一步是（）。A、實(shí)施和監(jiān)督B、識(shí)別問(wèn)題C、制定備選方案D、診斷原因正確答案：B14、沖突是指組織、群體、個(gè)人之間發(fā)生的具有對(duì)抗性質(zhì)的相互交往的行為。若沖突本身屬于枝節(jié)問(wèn)題或徹底解決沖突也許會(huì)破壞雙方的關(guān)系時(shí)，解決沖突應(yīng)采取的策略是（）。A、合作策略，滿足雙方利益，強(qiáng)調(diào)建設(shè)性和雙贏的處理辦法B、遷就策略，忍讓為懷，息事寧人，單方面做出讓步C、回避策略，淡化、掩蓋沖突、不激化雙方矛盾D、妥協(xié)策略，要求沖突雙方各自檢查自己，各做一定的讓步正確答案：C15、在管理的各項(xiàng)工作中，居于領(lǐng)先地位的工作是（）。A、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B、計(jì)劃工作C、組織工作D、控制工作正確答案：B16、可以有效激發(fā)員工“士為知己者死”的工作斗志和熱情的激勵(lì)方式是（）。A、物質(zhì)激勵(lì)B、榮譽(yù)激勵(lì)C、信任激勵(lì)D、情感激勵(lì)正確答案：C17、反饋控制是指在一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束以后，對(duì)本期的資源利用狀況及其結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。下列不屬于反饋控制的是（）。A、資源籌備檢查B、職工成績(jī)?cè)u(píng)定C、財(cái)務(wù)分析D、成本分析正確答案：A18、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的損失前目標(biāo)的是（）。A、合法性目標(biāo)B、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)C、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)D、生存目標(biāo)正確答案：D19、企業(yè)增加新的，與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，這一戰(zhàn)略思想屬于（）。A、混合多元化戰(zhàn)略B、后向多元化戰(zhàn)略C、橫向多元化戰(zhàn)略D、同心多元化戰(zhàn)略正確答案：A20、非正式組織與正式組織的區(qū)別不包括（）。A、結(jié)合緊密程度不同B、行為邏輯不同C、目標(biāo)不同D、分權(quán)程度不同正確答案：D21、下列技術(shù)中屬于工程型技術(shù)的是（）。A、快遞分揀B、會(huì)計(jì)做賬C、重大投資D、手工藝品正確答案：B22、某商場(chǎng)經(jīng)理為了提高商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，聘請(qǐng)有關(guān)專家在售貨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)銷售人員的售貨進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種（）。A、反饋控制B、前饋控制C、現(xiàn)場(chǎng)控制D、綜合控制正確答案：C23、理性決策認(rèn)為，決策的目標(biāo)是（）。A、組織利益最大化B、組織成本最優(yōu)化C、組織環(huán)境最優(yōu)化D、組織規(guī)模最大化正確答案：A24、要實(shí)現(xiàn)（）就必須對(duì)舊的組織管理進(jìn)行創(chuàng)新，形成一整套新的組織管理方式。A、組織形式創(chuàng)新B、組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新C、組織制度創(chuàng)新D、組織戰(zhàn)略創(chuàng)新正確答案：D25、認(rèn)為沖突是所有群體和組織中自然發(fā)生的現(xiàn)象是沖突的（）。A、傳統(tǒng)觀念B、相互作用觀念C、現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)D、人際關(guān)系觀念正確答案：D26、俗話說(shuō)：“饑寒起盜心?！钡湃嗽疲骸傲卟皇茑祦?lái)之食，志士不飲盜泉之水?！标P(guān)于它們對(duì)應(yīng)的需求層次說(shuō)法正確的是（）。A、俗語(yǔ)符合尊重需要，格言符合自我實(shí)現(xiàn)需要B、俗語(yǔ)體現(xiàn)了生理需要，而格言符合尊重需要C、俗語(yǔ)符合安全需要，格言符合自我實(shí)現(xiàn)需要D、兩者均符合安全需要正確答案：B27、下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是（）。A、矩陣制B、事業(yè)部制C、直線職能制D、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制正確答案：B28、在組織設(shè)計(jì)中，以目標(biāo)作為部門設(shè)置、沖突解決的基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A、權(quán)責(zé)對(duì)等原則B、分工與協(xié)作原則C、目標(biāo)一致原則D、有效管理幅度原則正確答案：C29、只有損失可能而無(wú)獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B、特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、純粹風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D30、關(guān)于麥格雷戈的Y理論的觀點(diǎn)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、麥格雷戈認(rèn)為，YB、為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作C、建議讓員工參與管理D、和“經(jīng)濟(jì)人”相對(duì)應(yīng)正確答案：D31、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心每個(gè)下屬的日常生活和發(fā)展需要，幫助下屬用新觀念分析老問(wèn)題，進(jìn)而改變他們對(duì)問(wèn)題的看法，能夠激勵(lì)、喚醒和鼓舞下屬為達(dá)到組織或群體目標(biāo)而付出加倍的努力，反映的是那種類型的領(lǐng)導(dǎo)者（）。A、魅力型B、事務(wù)型C、變革型D、民主型正確答案：C32、根據(jù)沖突發(fā)生的層次來(lái)劃分，可以將沖突分為（）。A、建設(shè)性沖突和破壞性沖突B、個(gè)體內(nèi)部沖突、人際沖突、群體間沖突、組織間沖突C、目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、情感沖突、程序沖突D、接近－接近型沖突、回避－回避型沖突、接近－回避型沖突正確答案：B33、將無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)和目標(biāo)之間建立關(guān)系是這種方法的基礎(chǔ)是（）決策方法。A、強(qiáng)迫聯(lián)系法B、名義小組技術(shù)C、頭腦風(fēng)暴法D、專家預(yù)測(cè)法正確答案：A34、下列不屬于創(chuàng)新決策邏輯的是（）。A、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇B、創(chuàng)新對(duì)象的選擇C、創(chuàng)新方式的選擇D、創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇正確答案：D35、任何時(shí)期對(duì)所有組織均能產(chǎn)生影響的外部環(huán)境因素是（）。A、物質(zhì)環(huán)境B、具體或微觀環(huán)境C、一般或宏觀環(huán)境D、文化環(huán)境正確答案：C36、沒(méi)有過(guò)多標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等管制，對(duì)職務(wù)規(guī)定靈活性和可調(diào)整性較強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、層級(jí)式組織B、機(jī)械式組織C、能式組織D、有機(jī)式組織正確答案：D37、對(duì)管理學(xué)的理解，中西方的學(xué)者有不同的看法，認(rèn)為管理就是決策是（）。A、西蒙B、孔茨C、泰勒D、法約爾正確答案：A38、某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)共有管理人員46人，其中，廠長(zhǎng)1人，車間主任4人，班組組長(zhǎng)19人，職能科長(zhǎng)5人，科員17人。每一崗位均不設(shè)置副職，這時(shí)廠長(zhǎng)的管理幅度是（）。A、23B、9C、12D、7正確答案：B39、一名工人在建筑工地上，不按照規(guī)定佩戴安全帽，違反了公司的安全條例。此時(shí)，管理人員對(duì)這個(gè)工人說(shuō)：“你不戴安全帽，違反了公司的安全條例，我責(zé)令你停職一周，回去反省一下安全措施多重要！”請(qǐng)問(wèn)該管理人員的處理辦法是（）。A、懲罰B、自然消退C、負(fù)強(qiáng)化D、正強(qiáng)化正確答案：A40、建立的標(biāo)準(zhǔn)既要符合現(xiàn)時(shí)的需要，又要與未來(lái)的發(fā)展相結(jié)合，這句話描述的是控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。A、適用性B、前瞻性C、一致性D、簡(jiǎn)明性正確答案：B41、德魯克歸納的誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的七種創(chuàng)新來(lái)源中，主要從企業(yè)內(nèi)部的工作考慮的是（）。A、過(guò)程改進(jìn)的需要B、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變C、人口結(jié)構(gòu)的變化D、意外的成功或失敗正確答案：A42、下列關(guān)于決策任務(wù)的描述不正確的是（）。A、從組織外部角度看，決策的任務(wù)是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、從組織內(nèi)部視角看，決策的任務(wù)還包括調(diào)整和優(yōu)化組織管理體系C、從外部環(huán)境視角看，決策的任務(wù)是讓組織靈活適應(yīng)外部環(huán)境的變化D、從未來(lái)發(fā)展的角度看，讓組織保持創(chuàng)業(yè)精神也是決策的題中應(yīng)用之義正確答案：A43、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速地有效提升，聘請(qǐng)咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)交流，由專家設(shè)計(jì)一個(gè)全新的管理模式，并準(zhǔn)備在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理模式的更新此做法屬于以下哪種變革類型（）。A、借鑒式變革B、指導(dǎo)式變革C、漸進(jìn)式變革D、激進(jìn)式變革正確答案：D44、關(guān)于個(gè)人特性與管理道德的影響，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、同樣的管理問(wèn)題，不同的管理者會(huì)采取不同的決策B、自信心和控制力弱的管理者更容易遵守管理道德C、這里所講的個(gè)人特性主要是指管理者的個(gè)人價(jià)值觀、自信心和自控力D、管理者的個(gè)人特性對(duì)組織的管理道德有著直接的影響正確答案：B45、迪馬吉奧和鮑威爾認(rèn)為，合法性導(dǎo)致組織趨同的三種不同機(jī)制。下列不屬于這三種機(jī)制的是（）。A、強(qiáng)迫性機(jī)制B、社會(huì)規(guī)范機(jī)制C、道德機(jī)制D、模仿機(jī)制正確答案：D46、下屬自認(rèn)為與任務(wù)相關(guān)的能力越高時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者路徑—目標(biāo)明確的（）。越不受到歡迎。A、成就導(dǎo)向型B、指示型C、參與型D、支持型正確答案：B47、組織變革的根本目的是（）。A、提高組織的創(chuàng)新能力B、提高組織的效能C、提高組織的績(jī)效D、提高組織的效率正確答案：B48、下列選項(xiàng)關(guān)于學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、可以讓我們了解管理的一般規(guī)律B、可以提升我們以直覺(jué)判斷為基礎(chǔ)的決策或決斷的能力C、可以保障我們的管理水平的提高D、可以幫助我們形成理性分析能力正確答案：C49、泰羅在伯利恒鋼鐵公司做過(guò)有名的鐵鍬試驗(yàn)，他據(jù)此提出的管理原則是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、例外原則C、差別計(jì)件工資制D、計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離正確答案：A50、管理者在研究激勵(lì)時(shí)，通常對(duì)人提出各種假設(shè)，有一種假設(shè)認(rèn)為社會(huì)性需求的滿足往往比經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬更能激勵(lì)人們，所以組織應(yīng)該更加注意從事工作的人們的要求，重視員工之間的關(guān)系，培養(yǎng)和形成員工的歸屬感，提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)制度，這是（）。A、“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)B、“復(fù)雜人”假設(shè)C、“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”D、“社會(huì)人假設(shè)”正確答案：D51、我國(guó)制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展5年計(jì)劃屬于（）。A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、業(yè)務(wù)決策正確答案：A52、“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”體現(xiàn)在人員甄選上的原則是（）。A、動(dòng)態(tài)平衡原則B、因事?lián)袢嗽瓌tC、用人所長(zhǎng)原則D、任人唯賢原則正確答案：C53、各種溝通方式中，具有持久有形可以核實(shí)等優(yōu)點(diǎn)，但效率低，缺乏反饋的溝通方式是（）。A、非語(yǔ)言溝通B、口頭溝通C、電子媒介溝通D、書面溝通正確答案：D54、行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異客觀存在，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上才能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干的最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）。A、動(dòng)態(tài)平衡B、因人設(shè)職C、因材器使D、因材施教正確答案：C55、某研發(fā)公司有多個(gè)同期在研的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目需要公司不同專業(yè)職能的人員共同配合完成，在這種情況下，該公司適合采用哪種組織結(jié)構(gòu)模型（）。A、事業(yè)部制B、矩陣制C、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制D、直線職能制正確答案：B56、（）模式認(rèn)為，組織成員不是機(jī)械而是人，為了滿足個(gè)人的要求、動(dòng)機(jī)和目的而勞動(dòng)的。A、有機(jī)人B、動(dòng)機(jī)人C、決策人D、機(jī)械人正確答案：B57、在西方管理理論中，提出工人是“社會(huì)人”而非“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的是（）。A、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派B、行為科學(xué)理論C、管理科學(xué)理論D、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)正確答案：D58、被稱為計(jì)算機(jī)之父的是（）。A、巴貝奇B、哈爾西C、亞當(dāng)·斯密D、歐文正確答案：A59、某商場(chǎng)經(jīng)理為了提高商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，聘請(qǐng)有關(guān)專家在售貨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)銷售人員的售貨進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種（）。A、過(guò)程控制B、事后控制C、事前控制D、綜合控制正確答案：A60、控制的目的是（）。A、適應(yīng)組織內(nèi)部變革和發(fā)展的要求B、提高組織效能C、降低組織的管理成本D、保證組織的實(shí)際活動(dòng)和計(jì)劃的要求保持一致正確答案：D61、組織文化的核心是（）。A、組織素養(yǎng)B、組織價(jià)值觀C、倫理規(guī)范D、組織目標(biāo)正確答案：B62、保本產(chǎn)量是（）和（）交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。A、總固定成本曲線，總成本曲線B、總收入曲線，總成本曲線C、總固定成本曲線，總收入曲線D、總變動(dòng)成本，總收入曲線正確答案：C63、BCG矩陣中在低增長(zhǎng)率的市場(chǎng)上占有高市場(chǎng)份額的經(jīng)營(yíng)單位是（）。A、明星B、金牛C、瘦狗D、幼童正確答案：B64、關(guān)于目標(biāo)管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、自我控制B、參與管理C、重視工作本身D、重視工作成果正確答案：C65、由母公司開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式是（）。A、跨國(guó)組織模式B、國(guó)際組織模式C、全球組織模式D、多國(guó)組織模式正確答案：B66、組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是（）。A、組織目標(biāo)B、影響他人C、權(quán)責(zé)利的劃分D、分工協(xié)作關(guān)系正確答案：D67、根據(jù)SWOT綜合分析法，直接克服內(nèi)部弱點(diǎn)和避免外部威脅屬于（）。A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D、防御性戰(zhàn)略正確答案：D68、（）是指組織結(jié)構(gòu)能夠反映出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的工作分解和相互協(xié)調(diào)，在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)部門間、人員間的協(xié)作與配合，保證組織活動(dòng)的順利開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。A、分工與協(xié)作原則B、權(quán)責(zé)對(duì)等原則C、有效管理幅度原則D、目標(biāo)一致原則正確答案：A69、（）是影響或控制他人且不受他人控制的需要。A、成就需要B、權(quán)力需要C、安全需要D、親和需要正確答案：B70、下列不是組織設(shè)計(jì)的任務(wù)的是（）。A、規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)B、招募員工并培訓(xùn)C、明確組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說(shuō)明書D、設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)正確答案：B71、在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方法中，哪種方法適用于品種比較穩(wěn)定的情況下生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的調(diào)整（）。A、綜合評(píng)價(jià)法B、啟用備用計(jì)劃法C、滾動(dòng)計(jì)劃法D、時(shí)間序列分析法正確答案：C72、某企業(yè)利用社會(huì)上的現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)在核心優(yōu)勢(shì)與外部資源優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)有機(jī)結(jié)合，具備了敏捷性和快速應(yīng)變能力。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、無(wú)邊界型B、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制C、事業(yè)部制D、矩陣制正確答案：B73、一般來(lái)講，企業(yè)由四種經(jīng)濟(jì)主體組成，其中不包括（）。A、債權(quán)所有人B、普通員工C、經(jīng)營(yíng)者D、股東正確答案：A74、決策背景的分析步驟中，第一步是（）。A、明確決策主題B、收集資料C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)和評(píng)估D、提出假設(shè)正確答案：A75、決策構(gòu)成的核心要素是（）。A、決策方案B、決策制度C、組織目標(biāo)D、決策主體正確答案：D76、（）是組織誘發(fā)個(gè)體產(chǎn)生滿足某種需要的動(dòng)機(jī)進(jìn)而促使個(gè)體行為與組織目標(biāo)趨同的管理過(guò)程。A、領(lǐng)導(dǎo)B、激勵(lì)C、動(dòng)機(jī)D、組織正確答案：B77、決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對(duì)其含義的理解不盡相同。你認(rèn)為以下哪種理解比較起來(lái)最正確的是（）。A、出主意B、拿主意C、評(píng)價(jià)各種主意D、既出主意又拿主意正確答案：D78、（）決策者認(rèn)為無(wú)論他們采取什么措施，無(wú)論別人采取何種策略，事情總是朝著對(duì)自己最有利的方向發(fā)展。A、等概率準(zhǔn)則B、樂(lè)觀準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、最小后悔準(zhǔn)則正確答案：B79、不屬于人際關(guān)系學(xué)派的主要觀點(diǎn)是（）。A、人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的B、企業(yè)中存在著一種非正式組織C、滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵D、企業(yè)的職工是社會(huì)人正確答案：A80、如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)企業(yè)的組織文化都有一個(gè)明顯的特征，這是指組織文化的（）。A、不可繼承性B、變化無(wú)常C、普遍的規(guī)律性D、獨(dú)特的個(gè)性正確答案：D81、下列不屬于經(jīng)理人員職能的內(nèi)容的是（）。A、使組織中每個(gè)人都能做出貢獻(xiàn)B、建立并維護(hù)一個(gè)信息系統(tǒng)C、明確組織的目標(biāo)D、處理例外事件正確答案：D82、組織采取的中止、放棄或調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)處理方式以避免風(fēng)險(xiǎn)損失的一種方法。這是一種（）策略。A、風(fēng)險(xiǎn)保留B、風(fēng)險(xiǎn)避免C、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D、損失減低管理正確答案：B83、由宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)組織、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)以及消費(fèi)者等因素的變化所引起的風(fēng)險(xiǎn)類型是（）。A、純粹風(fēng)險(xiǎn)B、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D、靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B84、拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“只有糟糕的將軍，沒(méi)有糟糕的士兵?！边@句話最確切地體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的（）。A、授權(quán)作用B、指揮作用C、激勵(lì)作用D、協(xié)調(diào)作用正確答案：B85、下列哪項(xiàng)工作是危機(jī)恢復(fù)工作的最后階段工作（）。A、制定并實(shí)施危機(jī)恢復(fù)計(jì)劃B、獲取危機(jī)處理信息C、危機(jī)評(píng)估、總結(jié)與組織的新發(fā)展D、建立危機(jī)恢復(fù)小組正確答案：C86、信息溝通網(wǎng)絡(luò)是由各種溝通途徑所組成的結(jié)構(gòu)形式，它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝通網(wǎng)絡(luò)形式中，最能使組織士氣高昂的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是（）。A、YB、輪式溝通C、全通道式溝通D、鏈?zhǔn)綔贤ㄕ_答案：C87、菲德勒的權(quán)變理論中，情景因素不包括（）。A、上下級(jí)關(guān)系B、職務(wù)權(quán)力C、人際關(guān)系D、任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：C88、人們常說(shuō)外來(lái)的和尚好念經(jīng)，形容進(jìn)入企業(yè)的外聘人員工作容易順利展開(kāi)，主要是因?yàn)椋ǎ?。A、外聘人員對(duì)組織原有狀況不了解B、外聘人員沒(méi)有太多顧慮可放手工作C、外聘人員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)D、外聘人員一開(kāi)始會(huì)吃苦耐勞正確答案：B89、比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是（）。A、生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要B、生理、安全和社交的需要C、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需